農(nóng)村信用社上半年的工作總結(jié)

農(nóng)村信用社?上半年的工?作總結(jié)_?__年上半?年農(nóng)村信用?社的工作在?順利中度過?了，在半年?的工作中，?農(nóng)村信用社?全體員工在?上級指示下?，在農(nóng)村信?用社領(lǐng)導(dǎo)和?員工的__?_努力下，?農(nóng)村信用社?的工作業(yè)績?較去年同期?上漲很多，?這是我們一?直不斷努力?的結(jié)果。?今年以來，?我縣農(nóng)村信?用社在市銀?監(jiān)分局和縣?監(jiān)管辦的正?確領(lǐng)導(dǎo)下，?面對業(yè)務(wù)經(jīng)?營任務(wù)重和?體制改革工?作時間緊的?客觀形勢，?堅(jiān)持以改革?為動力，以?業(yè)務(wù)經(jīng)營為?主線，依照?“存款立社?、支農(nóng)興社?、管理助跑?、效益引航?”的工作思?路，緊密結(jié)?合星河信合?工作實(shí)際，?認(rèn)真貫徹落?實(shí)全市信合?工作會議精?神，努力改?進(jìn)支農(nóng)服務(wù)?，大力清收?不良貸款，?加快縣級聯(lián)?社改革步伐?，做到了業(yè)?務(wù)改革兩手?抓，兩不誤?，兩促進(jìn)，?今年上半年?縣級聯(lián)社改?革工作進(jìn)展?順利，業(yè)務(wù)?經(jīng)營工作再?創(chuàng)新高，上?半年全縣信?用社實(shí)現(xiàn)社?社贏余__?_萬元，為?全年工作奠?定了良好的?基礎(chǔ)。一?、上半年業(yè)?務(wù)經(jīng)營及體?制改革運(yùn)行?情況及特點(diǎn)?：1、體?制改革工作?扎實(shí)細(xì)致。?全轄已順利?完成了專項(xiàng)?票據(jù)申報(bào)，?保值利息貼?補(bǔ)核對上報(bào)?和清產(chǎn)核資?、歷年積累?處置等工作?任務(wù)，__?_萬元增資?擴(kuò)股任務(wù)提?前完成，縣?級聯(lián)社一級?法人社籌建?工作已進(jìn)入?開業(yè)申請階?段。2、?存款持續(xù)增?加，全轄各?項(xiàng)存款較年?初凈增__?_萬元，完?成全年存款?任務(wù)的52?。___%?，存款增幅?為歷年來增?幅最大一年?，較去年同?期多增加3?393。_?__萬元。?3、貸款?營銷較好。?全轄各項(xiàng)貸?款較年初凈?增___萬?元（不考慮?票據(jù)置換的?___萬元?不良貸款納?入表內(nèi)核算?，實(shí)際凈增?___萬元?）新增貸款?占新增存款?的比例為7?5。___?%，接近新?增貸款運(yùn)用?比例要求。?上半年，全?轄累計(jì)發(fā)放?小額農(nóng)戶信?用貸款__?_萬元，為?農(nóng)戶建立經(jīng)?濟(jì)檔案和發(fā)?證戶分別達(dá)?___戶和?___戶，?占全縣總農(nóng)?戶的71。?___%和?52。__?_%。4?、不良貸款?下降幅度大?。全轄不良?貸款較年初?下降了__?_萬元，剔?除票據(jù)置換?的___萬?元，實(shí)際下?降___萬?元，全轄非?貸占比由年?初的25。?___%下?降到18。?___%，?下降了。_?__個百分?點(diǎn)。5、?貸款利息收?回比較理想?。全轄上半?年實(shí)現(xiàn)總收?入___萬?元，其中利?息收入__?_萬元，全?縣實(shí)現(xiàn)盈余?___萬元?。二、主?要工作措施?：1、站?在壯實(shí)力、?擴(kuò)規(guī)模保支?農(nóng)的高度，?狠抓資金_?__工作。?針對我縣?信用社近年?來存款相對?滯后的實(shí)際?，今年我們?將組資工作?作為業(yè)務(wù)經(jīng)?營的基礎(chǔ)工?作來抓，確?立了“全員?攬存，鞏固?農(nóng)村，滲透?城鎮(zhèn)，輔射?周邊，激勵?促進(jìn)，擴(kuò)大?總額”的組?資工作整體?思路，一是?全面推廣儲?蓄承包制，?向科學(xué)的管?理機(jī)制要存?款。全轄借?鑒去年城區(qū)?五個網(wǎng)點(diǎn)組?資承包的成?功經(jīng)驗(yàn)，集?合各網(wǎng)點(diǎn)人?力優(yōu)勢；采?取主管會計(jì)?牽頭，內(nèi)勤?人員___?承包的辦法?進(jìn)行，合理?確定承包任?務(wù)，全面落?實(shí)儲蓄承包?；二是加強(qiáng)?縣城網(wǎng)點(diǎn)人?員，全力打?造精品網(wǎng)點(diǎn)?。年初，在?全轄營業(yè)人?員偏緊的情?況下，從部?分小社抽調(diào)?___名職?工充實(shí)到城?區(qū)___個?網(wǎng)點(diǎn)，__?_月份，經(jīng)?多方努力將?原地址相對?偏僻的西關(guān)?分社遷往撤?銷后的原縣?建行設(shè)在縣?政府大門西?側(cè)的儲蓄所?，由于位置?優(yōu)越，遷址?后的西關(guān)分?社___個?月，儲蓄存?款增加__?_萬元，同?時，本著經(jīng)?濟(jì)效能的原?則，申請將?近三年來存?款余額徘徊?不前的槐芽?社新街分社?撤消，編制?的___人?調(diào)配到人員?缺員社，由?于縣城__?_個網(wǎng)點(diǎn)（?營業(yè)部、城?區(qū)社、城關(guān)?社及東西關(guān)?分社）人員?的加強(qiáng)，網(wǎng)?點(diǎn)的優(yōu)化，?今年存款穩(wěn)?定增加，至?___月_?__日共凈?增___萬?元，占全轄?存款增額的?51。__?_%，成為?全轄組資的?高產(chǎn)田；三?是調(diào)整代辦?員攬存計(jì)酬?辦法，向代?辦站要存款?。全轄通過?降低存量手?繼費(fèi)提高增?量手續(xù)費(fèi)標(biāo)?準(zhǔn)，調(diào)動了?代辦員組資?積極性，至?___月_?__日全縣?代辦站存款?增加___?萬元；四是?廣泛宣傳，?擴(kuò)大開戶面?和存款面。?全轄通過春?節(jié)游演，電?視宣傳，提?高了信用社?知名度，贏?得了社會各?界的信任和?支持。尤其?是各社通過?縣內(nèi)通存通?兌的宣傳，?開戶面增加?。___月?中旬，爭取?到縣上農(nóng)業(yè)?稅直補(bǔ)的代?理業(yè)務(wù)，既?能留存一定?數(shù)額的資金?，更是一項(xiàng)?為農(nóng)民提供?方便快捷服?務(wù)的宣傳活?動；五是獎?優(yōu)罰差，向?激勵措施要?存款。聯(lián)社?采取設(shè)立了?季度各項(xiàng)獎?和增量計(jì)提?手續(xù)費(fèi)的考?核辦法，超?獎欠罰，起?到了一定的?促進(jìn)作用。?2、注重?思想引導(dǎo)，?確立奮斗目?標(biāo)。聯(lián)社?年初針對連?續(xù)幾年工作?___階，?全轄可能會?出現(xiàn)不同程?度的驕傲自?滿情緒和“?辦法想定、?潛力挖盡”?固步自封思?潮以及縣級?統(tǒng)一法人一?級核算帶來?的一些新情?況，認(rèn)為只?有高起點(diǎn)定?位，高標(biāo)準(zhǔn)?要求，高效?率工作，才?能走上全面?、協(xié)調(diào)的發(fā)?展道路，為?此，我們引?導(dǎo)全轄進(jìn)行?五個觀念轉(zhuǎn)?變，確立五?項(xiàng)工作目標(biāo)?。即，金融?服務(wù)要從“?喜大戶、圖?省事”向立?足農(nóng)村、服?務(wù)三農(nóng)的方?向轉(zhuǎn)變，把?履行宗旨，?優(yōu)化支農(nóng)服?務(wù)工作為信?合事業(yè)的出?發(fā)點(diǎn)，提高?支農(nóng)水平，?充分發(fā)揮支?農(nóng)主力軍作?用，籌資方?式要從存款?難搞，資金?不足靠人行?再貸款向偏?重造血功能?，攬存為主?的方向轉(zhuǎn)變?，把多攬資?金擴(kuò)大經(jīng)營?規(guī)模作為培?養(yǎng)利潤來源?的增長點(diǎn)，?夯實(shí)信用社?的發(fā)展后勁?；經(jīng)營思路?要從“一社?一家”單個?核算向一級?法人、統(tǒng)一?核算的方向?轉(zhuǎn)變，集合?整體資源，?實(shí)施___?化經(jīng)營，把?主攻雙呆，?增收利息作?為優(yōu)化信貸?結(jié)構(gòu)，如期?獲得央行票?據(jù)資金和提?高經(jīng)營效益?的根本點(diǎn)，?保持良好的?發(fā)展態(tài)勢；?人才觀念要?從重學(xué)歷、?重職稱向講?實(shí)用，看業(yè)?績的方向轉(zhuǎn)?變，形成學(xué)?有所成、學(xué)?有所用的人?才使用機(jī)制?，把人才使?用管理作為?信合事業(yè)長?久不衰的結(jié)?合點(diǎn)，走人?才興業(yè)之路?；內(nèi)部管理?要從劃分職?責(zé)層層管理?向全縣一體?，授權(quán)負(fù)責(zé)?的方向轉(zhuǎn)變?，把減少中?間環(huán)節(jié)強(qiáng)化?聯(lián)社的經(jīng)營?管理能力作?為全局工作?的保障點(diǎn)，?向一級法人?要效益。以?上思想引導(dǎo)?，使全轄統(tǒng)?一了思想，?提高了認(rèn)識