信息資源規(guī)劃(IRP)：理論-方法-標(biāo)準(zhǔn)-工具培訓(xùn)講學(xué)

InformationResourcePlanning,IRP

信息資源規(guī)劃(guīhuà)

——理論-方法-標(biāo)準(zhǔn)-工具2023/1/13第一頁(yè)，共47頁(yè)。目的(mùdì)內(nèi)容：一.企業(yè)信息化建設(shè)為什么要進(jìn)行信息資源(zīyuán)規(guī)劃二.信息資源(zīyuán)規(guī)劃的理論指導(dǎo)三.信息資源(zīyuán)規(guī)劃的工程化方法與技術(shù)成果四.大型企業(yè)的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)五.企業(yè)信息化建設(shè)整體解決方案（示范工程）使企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)、信息化負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)人員和信息技術(shù)人員認(rèn)識(shí)信息資源規(guī)劃的重要性和思路方法，為企業(yè)信息化建設(shè)打好基礎(chǔ)(jīchǔ)，解決信息資源整合與應(yīng)用系統(tǒng)集成難題。2第二頁(yè)，共47頁(yè)。一.企業(yè)信息化建設(shè)--為什么要進(jìn)行(jìnxíng)信息資源規(guī)劃信息化是我國(guó)加快實(shí)現(xiàn)工業(yè)化和現(xiàn)代化的必然選擇。堅(jiān)持(jiānchí)以信息化帶動(dòng)工業(yè)化，以工業(yè)化促進(jìn)信息化，走出一條科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少、人力資源優(yōu)勢(shì)得到充分發(fā)揮的新型工業(yè)化路子。信息化建設(shè)指導(dǎo)原則需求主導(dǎo)，突出重點(diǎn)；統(tǒng)一規(guī)劃，加強(qiáng)(jiāqiáng)領(lǐng)導(dǎo)；整合資源，拉動(dòng)產(chǎn)業(yè)；統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，保障安全。3第三頁(yè)，共47頁(yè)。當(dāng)前(dāngqián)存在的問(wèn)題(1)側(cè)重網(wǎng)絡(luò)建設(shè)規(guī)劃，在構(gòu)筑方案和設(shè)備選型等方面過(guò)細(xì)，信息資源開(kāi)發(fā)利用方面的規(guī)劃過(guò)粗；(2)信息資源整合目標(biāo)空泛，沒(méi)有整合“信息孤島”的措施，數(shù)據(jù)中心建設(shè)和數(shù)據(jù)集中管理等規(guī)劃缺乏可操作性，尤其是缺少數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面的建設(shè)規(guī)劃；(3)應(yīng)用系統(tǒng)規(guī)劃沒(méi)有制定業(yè)務(wù)流程重組優(yōu)化和總結(jié)提升自己的先進(jìn)(xiānjìn)管理模式的策略，缺少如何集成已有應(yīng)用系統(tǒng)的辦法，在新應(yīng)用軟件系統(tǒng)選型方面描述過(guò)細(xì)，甚至形成錯(cuò)誤的模式:“企業(yè)信息化=網(wǎng)絡(luò)+ERP”企業(yè)信息化建設(shè)普遍重視(zhòngshì)了制定總體規(guī)劃工作，但在制定規(guī)劃方面存在很多問(wèn)題：4第四頁(yè)，共47頁(yè)。什么是信息(xìnxī)資源規(guī)劃?InformationResourcePlanning,簡(jiǎn)稱IRP，信息資源的采集、處理(chǔlǐ)、傳輸、利用的全面規(guī)劃職能域之間信息流與直屬單位信息流職能域內(nèi)部信息流分公司駐外機(jī)構(gòu)研發(fā)單位子公司辦公人力資源財(cái)務(wù)生產(chǎn)公文管理會(huì)議組織機(jī)構(gòu)管理員工管理教育培訓(xùn)資產(chǎn)管理財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)成本控制設(shè)備管理生產(chǎn)調(diào)度計(jì)劃管理與外部的信息流：客戶、供應(yīng)商、業(yè)務(wù)伙伴、政府部門…...5第五頁(yè)，共47頁(yè)。歷史性誤區(qū)：“分散開(kāi)發(fā)，通過(guò)(tōngguò)接口實(shí)現(xiàn)集成”

I1

I2工資DS工資系統(tǒng)人事DS人事系統(tǒng)工資表0104張華…接口-對(duì)照表01041122人事檔案1122張華…示例(shìlì)：初級(jí)階段的“人事管理系統(tǒng)”6第六頁(yè)，共47頁(yè)。工資數(shù)據(jù)I3I4I5I6I1

人事數(shù)據(jù)I7I8I9I10I2工資系統(tǒng)人事系統(tǒng)職務(wù)數(shù)據(jù)I11

成本數(shù)據(jù)I12職務(wù)跟蹤勞動(dòng)成本HRS的4個(gè)模塊至少有12個(gè)接口中高級(jí)階段I-HRS建立在主題(zhǔtí)數(shù)據(jù)庫(kù)環(huán)境之上，簡(jiǎn)單科學(xué)地實(shí)現(xiàn)了系統(tǒng)集成。主題數(shù)據(jù)庫(kù)工資系統(tǒng)人事系統(tǒng)職務(wù)跟蹤勞動(dòng)成本建立主題數(shù)據(jù)庫(kù)的前提是搞好信息資源(zīyuán)規(guī)劃。7第七頁(yè)，共47頁(yè)。當(dāng)前(dāngqián)主要誤區(qū)：企業(yè)信息化=網(wǎng)絡(luò)+ERP生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)度產(chǎn)品-結(jié)構(gòu)計(jì)劃-實(shí)績(jī)?cè)牧瞎?yīng)材料-庫(kù)存供應(yīng)商MRP成本控制價(jià)格MRPII人力資源員工ERP企業(yè)資源配置(zīyuánpèizhì)的優(yōu)化是通過(guò)信息資源的共享實(shí)現(xiàn)的8第八頁(yè)，共47頁(yè)。借鑒(jièjiàn)國(guó)外ERP選型實(shí)施案例：成功案例：VF公司1996年開(kāi)始用4年時(shí)間進(jìn)行計(jì)算機(jī)系統(tǒng)集成(jíchénɡ)改造，用6個(gè)月設(shè)計(jì)出新的業(yè)務(wù)流和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化工作，應(yīng)用軟件開(kāi)支7000萬(wàn)美元(SAP、i2、Logility、SAS、Brio、Gerber、Spectra)，到2000年全部上線，營(yíng)業(yè)額從55億美元增到70億。失敗案例：年?duì)I業(yè)額超過(guò)50億美元的?？怂构?，在一家享有盛名的軟件商的鼓吹下全面引進(jìn)(yǐnjìn)ERP系統(tǒng)(替換老系統(tǒng))，投入了兩年半的時(shí)間和一億美元之后宣告破產(chǎn)，僅以8000萬(wàn)美元被收購(gòu)。9第九頁(yè)，共47頁(yè)?？偨Y(jié)我國(guó)企業(yè)ERP選型實(shí)施(shíshī)的教訓(xùn)搞清ERP與IRP的關(guān)系IRP=InformationResourcePlanning

信息資源(zīyuán)規(guī)劃:信息的采集、處理、傳輸、利用的全面規(guī)劃ERP=EnterpriseResourcePlanning

企業(yè)資源(zīyuán)規(guī)劃:企業(yè)的人、財(cái)、物等資源(zīyuán)的優(yōu)化配置應(yīng)用軟件信息資源規(guī)劃(IRP)PCSMESCIMSDSSEISSCMERPCRM

10第十頁(yè)，共47頁(yè)。例1.基于(jīyú)IRP的設(shè)備檢修系統(tǒng)備件-材料主題數(shù)據(jù)庫(kù)檢修計(jì)劃-實(shí)績(jī)主題數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)備結(jié)構(gòu)主題數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)據(jù)加載維護(hù)臺(tái)帳報(bào)表轉(zhuǎn)換上網(wǎng)分析報(bào)表成批處理

(BP)在線處理(OLTP)在線分析(OLAP)預(yù)測(cè)計(jì)劃編制工程監(jiān)督成本控制11第十一頁(yè)，共47頁(yè)。例2.鋼鐵企業(yè)信息(xìnxī)化“信息(xìnxī)大陸”熱軋生產(chǎn)監(jiān)控冷軋生產(chǎn)監(jiān)控?zé)彳埞ば蛴?jì)劃冷軋工序計(jì)劃冷軋進(jìn)程管理冷軋生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)熱軋進(jìn)程管理熱軋生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)接到訂單~產(chǎn)品設(shè)計(jì)設(shè)備管理HRPO/PGI板坯庫(kù)熱軋作業(yè)熱軋精整作業(yè)煉鋼作業(yè)連鑄作業(yè)退火作業(yè)冷軋作業(yè)鍍層作業(yè)冷軋精整作業(yè)CREGICGI熱軋鋼

卷/板庫(kù)冷軋材料庫(kù)冷軋鋼卷庫(kù)產(chǎn)品庫(kù)^熱軋冷軋v制造執(zhí)行系統(tǒng)（MES）生產(chǎn)控制系統(tǒng)（PCS）管理信息系統(tǒng)（MIS）首長(zhǎng)信息系統(tǒng)（EIS）12第十二頁(yè)，共47頁(yè)。IRP定位(dìngwèi)：發(fā)展規(guī)劃的延伸，管理創(chuàng)新的落實(shí)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃界定IT戰(zhàn)略企業(yè)信息化總體規(guī)劃界定IRPIRP信息資源規(guī)劃系統(tǒng)功能建模系統(tǒng)數(shù)據(jù)建模建立IRM基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)IRP的作用：幫助理清并規(guī)范表達(dá)(biǎodá)用戶需求，落實(shí)“應(yīng)用主導(dǎo)”；整合信息資源，消除“信息孤島”，實(shí)現(xiàn)應(yīng)用系統(tǒng)集成；指導(dǎo)應(yīng)用軟件的選購(gòu)、定制或開(kāi)發(fā)的成功。企業(yè)規(guī)劃(管理(guǎnlǐ)咨詢)信息規(guī)劃(企業(yè)規(guī)劃/R&D部門)信息資源規(guī)劃(IT咨詢)13第十三頁(yè)，共47頁(yè)。二.信息(xìnxī)資源規(guī)劃的理論指導(dǎo)最終用戶新需求壓力(yālì)日益增加舊應(yīng)用堆積嚴(yán)重維護(hù)(wéihù)愈加困難譯自80年代初J.Martin專著我們今天遇到同樣的困境1986年我們?cè)趪?guó)內(nèi)率先引進(jìn)，結(jié)合國(guó)情研究推廣；1994年我們通過(guò)國(guó)家自然基金項(xiàng)目“信息系統(tǒng)集成的理論和工具的研究”和多年實(shí)踐積累，形成信息資源規(guī)劃的理論與方法。1970-1980發(fā)達(dá)國(guó)家遇到“信息孤島”問(wèn)題；

1980-1985為走出困境提出“信息工程方法論”。14第十四頁(yè)，共47頁(yè)。1.國(guó)際先進(jìn)(xiānjìn)理論的引進(jìn)霍頓(F.W.Horton)：信息資源管理(IRM)理論企業(yè)的信息資源與其它資源有同等地位，IRM是一種新的管理職能；必須將IRM與企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃聯(lián)系起來(lái)，把信息資源作為戰(zhàn)略資產(chǎn)進(jìn)行(jìnxíng)管理，在企業(yè)的每個(gè)層面上識(shí)別信息資源和獲利機(jī)會(huì)，并借以構(gòu)建新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；企業(yè)IRM的目標(biāo)是“3E”：Efficient（高效）、Effective（實(shí)效）、Economical（經(jīng)濟(jì)）。15第十五頁(yè)，共47頁(yè)。威廉·德雷爾(WilliamDurell)：數(shù)據(jù)管理(DA)理論(lǐlùn)沒(méi)有卓有成效的數(shù)據(jù)管理，就沒(méi)有成功高效(ɡāoxiào)的數(shù)據(jù)處理，更建立不起來(lái)整個(gè)企業(yè)的計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)；數(shù)據(jù)元素是最小的信息單元，數(shù)據(jù)管理工作必須從數(shù)據(jù)元素標(biāo)準(zhǔn)化做起；企業(yè)數(shù)據(jù)管理部門的重要職責(zé)，是集中控制和管理數(shù)據(jù)定義，建立全企業(yè)數(shù)據(jù)管理基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范化的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)，協(xié)調(diào)計(jì)算機(jī)應(yīng)用開(kāi)發(fā)人員和用戶實(shí)施數(shù)據(jù)管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范；數(shù)據(jù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分，是長(zhǎng)期復(fù)雜的工作，會(huì)遇到許多困難，持之以恒才能見(jiàn)到效果。16第十六頁(yè)，共47頁(yè)。詹姆斯·馬丁(JamesMartin)：信息工程方法論(IEM)系統(tǒng)&軟件數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)主題數(shù)據(jù)庫(kù)元庫(kù)數(shù)據(jù)生成數(shù)據(jù)維護(hù)單據(jù)生成審計(jì)信息查詢“如果—那么”分析決策支持匯總分析圖表和報(bào)告生成信息系統(tǒng)以數(shù)據(jù)為中心(不是以處理為中心)；數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)穩(wěn)定，處理多變；最終用戶必須真正參加信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)(kāifā)工作。轉(zhuǎn)變思維，觀念(guānniàn)創(chuàng)新，學(xué)好主流方法論。17第十七頁(yè)，共47頁(yè)。理查德·諾蘭(Richard·LNolan)："計(jì)算機(jī)化企業(yè)"的發(fā)展(fāzhǎn)階段論

起步

擴(kuò)展

控制集成管理成熟信息資源規(guī)劃的時(shí)機(jī)數(shù)據(jù)初級(jí)階段中級(jí)階段高級(jí)階段計(jì)算機(jī)時(shí)代信息時(shí)代抓住信息資源規(guī)劃的時(shí)機(jī)-實(shí)現(xiàn)(shíxiàn)跨越式發(fā)展18第十八頁(yè)，共47頁(yè)。2.我們(wǒmen)的引進(jìn)-消化-吸收-創(chuàng)新從“總體數(shù)據(jù)規(guī)劃”到“信息資源規(guī)劃”(IRP)：詹姆斯·馬丁的信息工程方法論(IEM)與威廉·德雷爾的數(shù)據(jù)管理(DA)理論相結(jié)合。信息資源規(guī)劃的工程化方法：兩個(gè)(liǎnɡɡè)階段——需求分析、系統(tǒng)建模三個(gè)模型——功能模型、數(shù)據(jù)模型、結(jié)構(gòu)模型IRM基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)——數(shù)據(jù)元、信息分類編碼、用戶視圖、概念/邏輯數(shù)據(jù)庫(kù)支持工具——方法標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范統(tǒng)一體IRP:科學(xué)、簡(jiǎn)明(jiǎnmíng)、實(shí)用19第十九頁(yè)，共47頁(yè)?？偨Y(jié)主題數(shù)據(jù)庫(kù)的特征(tèzhēng)并加以推廣：面向業(yè)務(wù)主題.....(不是面向單證報(bào)表)信息共享............(不是信息私有)一次一處輸入.....(不是多次多處輸入)由基本表(BaseTable)組成原子性:表中的數(shù)據(jù)(shùjù)項(xiàng)是數(shù)據(jù)(shùjù)元素演繹性:可由表中的數(shù)據(jù)(shùjù)生成全部輸出數(shù)據(jù)(shùjù)規(guī)范性:表中數(shù)據(jù)(shùjù)滿足三范式(3-NF)要求結(jié)構(gòu)穩(wěn)定，系統(tǒng)集成、信息(xìnxī)共享的根本保障。20第二十頁(yè)，共47頁(yè)。強(qiáng)調(diào)并落實(shí)了信息組織(zǔzhī)技術(shù)(簡(jiǎn)明、科學(xué)、實(shí)用)信息科學(xué)技術(shù)中的“牛頓定律”、“平行公理”IRM基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)E-R分析NF方法培訓(xùn)教材數(shù)據(jù)庫(kù)(DB)數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)（DBMS）用戶界面-數(shù)據(jù)存取/處理程序應(yīng)用系統(tǒng)信息組織技術(shù)信息傳播技術(shù)信息表示技術(shù)信息存儲(chǔ)技術(shù)信息處理技術(shù)信息使用技術(shù)21第二十一頁(yè)，共47頁(yè)。企業(yè)(qǐyè)信息化建設(shè)的主體工程——現(xiàn)代(xiàndài)信息網(wǎng):通信網(wǎng)+計(jì)算機(jī)網(wǎng)+信息資源網(wǎng)信息資源開(kāi)發(fā)利用——基礎(chǔ)設(shè)施+信息資源+應(yīng)用(yìngyòng)系統(tǒng)應(yīng)用系統(tǒng)（應(yīng)用平臺(tái)）信息資源（數(shù)據(jù)平臺(tái)）基礎(chǔ)設(shè)施（物理平臺(tái)）系統(tǒng)管理員數(shù)據(jù)管理員

CIO用戶群通信網(wǎng)計(jì)算機(jī)網(wǎng)信息資源網(wǎng)生產(chǎn)管理系統(tǒng)設(shè)備管理系統(tǒng)物流管理系統(tǒng)綜合辦公財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)人力資源管理銷售管理系統(tǒng)工藝質(zhì)量管理系統(tǒng)成本控制統(tǒng)系統(tǒng)采購(gòu)管理系統(tǒng)能源管理系統(tǒng)22第二十二頁(yè)，共47頁(yè)。三.IRP的工程化方法與技術(shù)(jìshù)成果用戶需求初步意見(jiàn)

1-DFD

2-DFD業(yè)務(wù)需求分析職能域定義業(yè)務(wù)過(guò)程業(yè)務(wù)活動(dòng)數(shù)據(jù)需求分析用戶視圖分析數(shù)據(jù)元素分析數(shù)據(jù)流分析需求分析

E-R圖系統(tǒng)建模系統(tǒng)功能建模

系統(tǒng)目標(biāo)子系統(tǒng)定義功能模塊定義程序模塊定義系統(tǒng)數(shù)據(jù)建模業(yè)務(wù)主題定義用戶視圖分組基本表定義數(shù)據(jù)元素規(guī)范化系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)建模(C-U矩陣)業(yè)務(wù)需求優(yōu)化數(shù)據(jù)需求優(yōu)化培訓(xùn)一培訓(xùn)二23第二十三頁(yè)，共47頁(yè)。1.業(yè)務(wù)(yèwù)梳理系統(tǒng)功能建模(功能框架)

業(yè)務(wù)模型：職能域-業(yè)務(wù)過(guò)程-業(yè)務(wù)活動(dòng)功能模型：子系統(tǒng)-功能模塊-程序模塊XX鋼廠MIS發(fā)展規(guī)劃示例：生產(chǎn)計(jì)劃質(zhì)量管理……鐵料平衡物料需求生產(chǎn)主計(jì)劃……商品資源需求計(jì)劃鐵鋼材產(chǎn)能測(cè)算工序能力平衡……領(lǐng)導(dǎo)-業(yè)務(wù)人員-IT人員共識(shí)(ɡònɡshí)程序模塊的重用性——應(yīng)用系統(tǒng)組裝的靈活性24第二十四頁(yè)，共47頁(yè)。2.數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)(xìtǒng)數(shù)據(jù)建模(信息框架)什么是“用戶(yònghù)視圖”正視圖員工信息：姓名出生日期工資職稱工種政治面貌…俯視圖側(cè)視圖——用戶對(duì)數(shù)據(jù)(shùjù)實(shí)體的看法25第二十五頁(yè)，共47頁(yè)。用戶視圖(shìtú)規(guī)范化是數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)用戶視圖(shìtú)的分類與編碼規(guī)則：?jiǎn)巫C報(bào)表帳冊(cè)表單DXX

X

X

XX

X族碼序號(hào)小類(類型)編碼1單證/2帳冊(cè)/3報(bào)表/4其它大類(流向)編碼1輸入/2存儲(chǔ)/3輸出職能域編碼例：用戶視圖(shìtú)登記標(biāo)識(shí)：D021405名稱：客戶登記表流向：輸入類型：報(bào)表生存期：永久記錄數(shù)：40000用戶視圖組成01KHDM客戶代碼02KHMC客戶名稱02KHDZ客戶地址03FWLX服務(wù)類型04DJRQ登記日期……26第二十六頁(yè)，共47頁(yè)。數(shù)據(jù)(shùjù)建模的職責(zé)內(nèi)容(nèiróng)——業(yè)務(wù)人員結(jié)構(gòu)——IT人員數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)主題數(shù)據(jù)庫(kù)基本表數(shù)據(jù)元素?cái)?shù)據(jù)結(jié)構(gòu)……數(shù)據(jù)內(nèi)容[例]員工主題數(shù)據(jù)庫(kù)內(nèi)容：編碼，姓名，出生日期，……..業(yè)務(wù)人員確定計(jì)算機(jī)內(nèi)員工主題數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化

IT人員確定27第二十七頁(yè)，共47頁(yè)。系統(tǒng)數(shù)據(jù)建模的過(guò)程(guòchéng)和結(jié)果用戶視圖700數(shù)據(jù)項(xiàng)/元素3000/2000業(yè)務(wù)主題50概念數(shù)據(jù)模型基本表300邏輯數(shù)據(jù)模型類別詞1540基本詞IRM基礎(chǔ)(jīchǔ)標(biāo)準(zhǔn)28第二十八頁(yè)，共47頁(yè)。3.系統(tǒng)(xìtǒng)體系結(jié)構(gòu)建模(C-U矩陣)DB1DB2DB3DB4P01P02P03P04數(shù)據(jù)庫(kù)的創(chuàng)建責(zé)任----使用者數(shù)據(jù)模塊庫(kù)DDDDBBBB1234P01P02P03P04P05CCCCAUUUUUUUUU29第二十九頁(yè)，共47頁(yè)。4.IRP的支持(zhīchí)工具軟件數(shù)據(jù)流業(yè)務(wù)過(guò)程數(shù)據(jù)流業(yè)務(wù)過(guò)程信息技術(shù)人員業(yè)務(wù)人員標(biāo)準(zhǔn)工具方法將標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范-方法步驟“固化”在軟件工具中，使用工具引導(dǎo)建立標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行規(guī)范，產(chǎn)生工程結(jié)果。IRRIRP2000實(shí)例：遼寧電力公司北京大唐發(fā)電山東?；瘓F(tuán)廈門裕利集團(tuán)中國(guó)廣東核電酒泉鋼鐵集團(tuán)河北通信公司天津/青島港………30第三十頁(yè)，共47頁(yè)。5.信息資源規(guī)劃(guīhuà)的組織實(shí)施——強(qiáng)調(diào)(qiángdiào)中高層業(yè)務(wù)人員參加，兩類人員密切合作

用戶群

總負(fù)責(zé)人(CIO)

核心組

概念數(shù)據(jù)模型

邏輯數(shù)據(jù)模型

中層業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人/DA

業(yè)務(wù)代表

系統(tǒng)分析員

雙向人才顧問(wèn)規(guī)劃小組“一把手”31第三十一頁(yè)，共47頁(yè)。四.大型(dàxíng)企業(yè)的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)1.信息資源管理(IRM)基礎(chǔ)(jīchǔ)標(biāo)準(zhǔn)(1)數(shù)據(jù)元素(yuánsù)標(biāo)準(zhǔn)(2)信息分類編碼標(biāo)準(zhǔn)(3)用戶視圖標(biāo)準(zhǔn)(4)概念數(shù)據(jù)庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)(5)邏輯數(shù)據(jù)庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)32第三十二頁(yè)，共47頁(yè)。信息分類編碼(biānmǎ)-客戶-服務(wù)數(shù)據(jù)庫(kù)示例：產(chǎn)品編碼規(guī)則XX

XX

XX

XXX小類順序號(hào)中類大類客戶-銷售數(shù)據(jù)庫(kù)/數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)客戶代碼產(chǎn)品代碼...

110601001010205001

110601001010205002

110601002010305001

110601037010105001

.....

.....

610100001010105001

.....

610100002010105001

.....

610100021010105001進(jìn)行“客戶-銷售分析”的基礎(chǔ)保證客戶編碼規(guī)則XXXXXX

XXX中國(guó)行政區(qū)劃代碼順序號(hào)11北京市1101北京市轄區(qū)110101北京市東城區(qū)…………61陜西省6101

西安市…………33第三十三頁(yè)，共47頁(yè)。2.數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)規(guī)范化(信息組織技術(shù)(jìshù))

“三分技術(shù)(jìshù)，七分管理，十二分?jǐn)?shù)據(jù)”勘誤3.統(tǒng)計(jì)(tǒngjì)指標(biāo)化——由報(bào)表統(tǒng)計(jì)(tǒngjì)到指標(biāo)統(tǒng)計(jì)(tǒngjì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)模型：統(tǒng)計(jì)信息指標(biāo)集關(guān)鍵指標(biāo)集口徑集基本表列參照表（代碼表）34第三十四頁(yè)，共47頁(yè)?；?jīyú)關(guān)鍵指標(biāo)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的決策分析關(guān)鍵指標(biāo)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)應(yīng)用程序BO軟件包35第三十五頁(yè)，共47頁(yè)。五.企業(yè)(qǐyè)信息化建設(shè)整體解決方案通信(tōngxìn)-計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程：通信(tōngxìn)網(wǎng)，內(nèi)部網(wǎng)構(gòu)筑互聯(lián)網(wǎng)接入/網(wǎng)站建設(shè)數(shù)據(jù)庫(kù)工程：精心設(shè)計(jì)庫(kù)表，信息編碼結(jié)合應(yīng)用(yìngyòng)開(kāi)發(fā)物理建庫(kù)應(yīng)用軟件工程：面向?qū)ο?用戶分類可視化/可重用/可組裝技術(shù)2000年2月在“企業(yè)信息化推進(jìn)暨國(guó)家重點(diǎn)企業(yè)、試點(diǎn)集團(tuán)企業(yè)信息化培訓(xùn)大會(huì)”上發(fā)表信息資源元庫(kù)（IRR）信息資源規(guī)劃方案36第三十六頁(yè)，共47頁(yè)。1.通信-計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程:建立企業(yè)網(wǎng)與電子商務(wù)的統(tǒng)一(tǒngyī)平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)管理中心數(shù)據(jù)管理中心應(yīng)用管理中心企業(yè)集團(tuán)信息中心

公司本部用戶群通信網(wǎng)直屬單位內(nèi)部用戶群大客戶、伙伴外部用戶群客戶、業(yè)務(wù)伙伴、供應(yīng)商Internet37第三十七頁(yè)，共47頁(yè)。2.數(shù)據(jù)(shùjù)庫(kù)工程:基于IRP的數(shù)據(jù)(shùjù)環(huán)境重建（改造、重構(gòu)舊數(shù)據(jù)庫(kù)，真正(zhēnzhèng)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享）IRRInformationResourceRepository各種信息源

機(jī)構(gòu)-人員客戶-訂單產(chǎn)品-工藝價(jià)格-成本設(shè)備-配件...主題數(shù)據(jù)庫(kù)IRM基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)IRM基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)/指標(biāo)體系38第三十八頁(yè)，共47頁(yè)。3.應(yīng)用(yìngyòng)軟件工程:總結(jié)企業(yè)信息化初級(jí)階段應(yīng)用(yìngyòng)開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)分散開(kāi)發(fā)，孤立設(shè)計(jì)，分別(按報(bào)表)建庫(kù)，數(shù)據(jù)自采自用，接口復(fù)雜，信息無(wú)法共享。采購(gòu)管理SCM船舶工藝管理CAPP生產(chǎn)管理EMS成本管理ERP銷售管理CRM39第三十九頁(yè)，共47頁(yè)。分三步實(shí)施(shíshī)信息資源整合與系統(tǒng)集成系統(tǒng)集成特征(tèzhēng)：統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，按業(yè)務(wù)主題建庫(kù)，消除孤島，信息共享，取消接口。采購(gòu)供應(yīng)系統(tǒng)生產(chǎn)管理系統(tǒng)成本管理系統(tǒng)銷售管理系統(tǒng)...資金-成本計(jì)劃-實(shí)績(jī)

客戶-產(chǎn)品員物資-價(jià)格...第一步：開(kāi)發(fā)集成化的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)(jīngyíng)主系統(tǒng)40第四十頁(yè)，共47頁(yè)。第二步：應(yīng)用(yìngyòng)系統(tǒng)集成——少量接口

集成化開(kāi)發(fā)的新系統(tǒng)

原有應(yīng)用系統(tǒng)1原有應(yīng)用系統(tǒng)2IRR指標(biāo)數(shù)據(jù)加載DW第三步：指標(biāo)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)應(yīng)用開(kāi)發(fā)——支持決策41第四十一頁(yè)，共47頁(yè)。從運(yùn)作層-管理層到?jīng)Q策層的系統(tǒng)集成：戰(zhàn)略決策戰(zhàn)術(shù)決策首長(zhǎng)信息系統(tǒng)（EIS）緊急處理控制運(yùn)行首長(zhǎng)信息系統(tǒng)EIS運(yùn)作層信息系統(tǒng)/信息源管理層信息系統(tǒng)人力資源客戶服務(wù)財(cái)務(wù)成本....市場(chǎng)信息指標(biāo)體系數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)DW主題數(shù)據(jù)庫(kù)SDB集成化、網(wǎng)絡(luò)化開(kāi)發(fā)，全面數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化管理。42第四十二頁(yè)，共47頁(yè)。總結(jié)：1.信息資源(zīyuán)規(guī)劃方案的形成和作用業(yè)務(wù)過(guò)程1業(yè)務(wù)過(guò)程2一組業(yè)務(wù)活動(dòng)二組業(yè)務(wù)活動(dòng)業(yè)務(wù)梳理...用戶視圖1用戶視圖2登記1，組成1登記2，組成2數(shù)據(jù)分析...IRM基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一信息平臺(tái)/IRR開(kāi)發(fā)決策層信息系統(tǒng)引進(jìn)/開(kāi)發(fā)集成化信息系統(tǒng)整合提升已有的信息系統(tǒng)系統(tǒng)功能模型1.2.3....系統(tǒng)數(shù)據(jù)模型43第四十三頁(yè)，共47頁(yè)。2.信息資源(zīyuán)規(guī)劃方案的驗(yàn)收評(píng)審和使用企業(yè)信息中心IRRIRP2000標(biāo)準(zhǔn)輸出打印專家評(píng)審意見(jiàn)信息資源整合集成化開(kāi)發(fā)企業(yè)信息資源規(guī)劃方案全域系統(tǒng)(xìtǒng)系統(tǒng)(xìtǒng)目標(biāo)全域數(shù)據(jù)流程圖（1-DFD與2-DFD）全域功能模型全域數(shù)據(jù)模型全域信息分類編碼一覽表全域數(shù)據(jù)元素集全域數(shù)據(jù)元素-基本表分布采購(gòu)管理職能域/子系統(tǒng)數(shù)據(jù)流程圖（1-DFD與2-DFD）

業(yè)務(wù)模型；用戶視圖一覽表用戶視圖組成表輸入數(shù)據(jù)流量化分析存儲(chǔ)數(shù)據(jù)量化分析輸出數(shù)據(jù)流量化分析系統(tǒng)功能模型系統(tǒng)數(shù)據(jù)模型系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)模型財(cái)務(wù)管理職能域/子系統(tǒng)數(shù)據(jù)流程圖（1-DFD與2-DFD）

業(yè)務(wù)模型；用戶視圖一覽表用戶視圖組成表輸入數(shù)據(jù)流量化分析存儲(chǔ)數(shù)據(jù)量化分析輸出數(shù)據(jù)流量化分析系統(tǒng)功能模型系統(tǒng)數(shù)據(jù)