非住宅項(xiàng)目移交管理辦法模板

14/14非住宅項(xiàng)目移交管理方法一、編制說明1．編制意義為規(guī)范非住宅項(xiàng)目開業(yè)后移交工作，明確各區(qū)域或項(xiàng)目公司、地方運(yùn)營公司等相關(guān)部門的工作職責(zé)與工作內(nèi)容，建立切實(shí)可行的業(yè)務(wù)流程，確保非住宅項(xiàng)目開業(yè)后順當(dāng)移交，特制定本方法。2．適用范圍本方法適用于XX服務(wù)集團(tuán)非住宅運(yùn)營管理中心管轄的自持物業(yè)范圍。3．移交時(shí)間3.1非住宅項(xiàng)目的移交時(shí)間：以開業(yè)日為移交工作的開始時(shí)間，按方案運(yùn)營要求的移交時(shí)間為移交工作的終止時(shí)間。3.2專項(xiàng)移交時(shí)間3.2.1“智能化管理系統(tǒng)”（含BA系統(tǒng)、節(jié)能措施及分項(xiàng)計(jì)量系統(tǒng)）的移交含在非住宅項(xiàng)目移交內(nèi)，移交時(shí)間與非住宅項(xiàng)目移交時(shí)間相同；3.2.2消防測(cè)試履行—開業(yè)后95天內(nèi)履行消防系統(tǒng)測(cè)試合格報(bào)告，并履行所有消防隱患整改。4.方法執(zhí)行時(shí)間本管理方法適用于xxxx年x月x日后開業(yè)項(xiàng)目。

二、重點(diǎn)環(huán)節(jié)管控要點(diǎn)1、工程遺留問題提序號(hào)工作事項(xiàng)時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求管控要點(diǎn)責(zé)任人履行成果成果深度驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)1籌備工作開業(yè)前6個(gè)月1.項(xiàng)目開業(yè)日前6個(gè)月，工程部應(yīng)參加到工程中，包括過程檢查、系統(tǒng)調(diào)試、分部分項(xiàng)驗(yàn)收等；2.項(xiàng)目公司應(yīng)協(xié)作運(yùn)營公司進(jìn)行檢查、調(diào)試、驗(yàn)收工作。運(yùn)營公司工程副總項(xiàng)目公司工程副總開業(yè)前1.項(xiàng)目公司按協(xié)議商定負(fù)責(zé)組織施工及供貨單位對(duì)運(yùn)營公司相關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)；2.運(yùn)營公司相關(guān)專業(yè)人員應(yīng)在開業(yè)前履行強(qiáng)電、電梯、暖通、弱電、消防等系統(tǒng)及設(shè)備的操作、維保培訓(xùn)，受訓(xùn)人員考試合格。項(xiàng)目公司工程副總運(yùn)營公司工程副總2工程遺留問題清單提交開業(yè)后15日（一次）開業(yè)后45日（二次）1.整改遺留問題應(yīng)按暖通、強(qiáng)電、弱電、電梯、給排水、消防平安、土建裝飾“七大專業(yè)”進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總；2.公共區(qū)域、步行街商鋪、每個(gè)主(次)力店分表格填寫，依照“七大專業(yè)”匯總各自工程遺留問題（附帶問題照片并進(jìn)行說明）；3.工程遺留問題性質(zhì)依照施工質(zhì)量問題、施工未完項(xiàng)、設(shè)計(jì)未含項(xiàng)、運(yùn)營需求項(xiàng)四類分別進(jìn)行描述；4.運(yùn)營公司在開業(yè)后15日及開業(yè)后45日內(nèi)將《20XX

年XX項(xiàng)目工程遺留問題清單（匯總）》上報(bào)至項(xiàng)目公司，并抄送運(yùn)營總部管理中心工程部、質(zhì)量監(jiān)管部。運(yùn)營公司工程副總

項(xiàng)目公司工程副總《20XX年XX項(xiàng)目工程遺留問題清單（匯總）》（含《XX遺留問題匯報(bào)材料PPT》）序號(hào)工作事項(xiàng)時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求管控要點(diǎn)責(zé)任人履行成果成果深度驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)3設(shè)備名錄編制履行開業(yè)后30日1.設(shè)備名錄內(nèi)容應(yīng)包含：（1）項(xiàng)目概況：項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目照片或效果圖、項(xiàng)目概況；（2）設(shè)備臺(tái)賬：系統(tǒng)設(shè)備概述、各專業(yè)設(shè)備明細(xì)表；編制職工或員工應(yīng)知應(yīng)會(huì)；（3）客流計(jì)數(shù)系統(tǒng)：客流計(jì)數(shù)系統(tǒng)概述、客流統(tǒng)計(jì)主要設(shè)備清單、客流統(tǒng)計(jì)點(diǎn)位列表、客流計(jì)數(shù)系統(tǒng)圖、客流計(jì)數(shù)系統(tǒng)平面圖；（4）設(shè)備名錄（客流）：客流設(shè)備名錄。2.項(xiàng)目設(shè)備名錄包含五個(gè)資料文件,分別為：（1）項(xiàng)目概況；（2）項(xiàng)目設(shè)備臺(tái)帳；（3）項(xiàng)目客流計(jì)數(shù)系統(tǒng)概述；（4）項(xiàng)目設(shè)備名錄（客流）；（5）合訂稿—項(xiàng)目設(shè)備名錄（前四個(gè)資料文件的合訂稿）。3.設(shè)備名錄清單依照暖通、強(qiáng)電、弱電、電梯、給排水、消防平安、土建裝飾七大專業(yè)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總。4.運(yùn)營公司在開業(yè)后30日內(nèi)將上述資料文件上報(bào)至物業(yè)集團(tuán)本部工程部，并抄送物業(yè)集團(tuán)本部工程部移交專員、文員。運(yùn)營公司工程負(fù)責(zé)人1.項(xiàng)目概況；2.項(xiàng)目設(shè)備臺(tái)帳；3.項(xiàng)目客流計(jì)數(shù)系統(tǒng)概述；4.項(xiàng)目設(shè)備名錄（客流）；5.合訂稿《項(xiàng)目設(shè)備名錄》。2、工程遺留問題整改

序號(hào)工作事項(xiàng)時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求管控要點(diǎn)責(zé)任人履行成果成果深度驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)1遺留問題整改籌備工作1.項(xiàng)目公司設(shè)立移交小組，當(dāng)?shù)剡\(yùn)營公司設(shè)立接收小組，兩公司總經(jīng)理分別擔(dān)任組長；2.項(xiàng)目公司工程負(fù)責(zé)人、運(yùn)營公司工程負(fù)責(zé)人為移交單位、接收單位的直接負(fù)責(zé)人，直接領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)移交、接收事宜，各專業(yè)工程師負(fù)責(zé)各專業(yè)工程實(shí)體和資料文件資料的移交、驗(yàn)收接管；3.各方溝通辦理接管方案，組織交接培訓(xùn)、組織設(shè)備操作培訓(xùn)。項(xiàng)目公司總經(jīng)理運(yùn)營公司總經(jīng)理2遺留問題整改的周消項(xiàng)報(bào)告每周三12：001.運(yùn)營公司工程部專人負(fù)責(zé)與項(xiàng)目公司每周定時(shí)召開專項(xiàng)會(huì)議，解決工程遺留問題，推動(dòng)整改并消項(xiàng)；2.運(yùn)營公司工程部應(yīng)在移交問題提交后每周三12:00前將《工程遺留問題-周報(bào)》、《項(xiàng)目遺留問題分類統(tǒng)計(jì)表》（經(jīng)過項(xiàng)目公司及運(yùn)營公司簽字確認(rèn)）、《項(xiàng)目工程遺留問題清單》上報(bào)至集團(tuán)物業(yè)本部工程部，并抄送項(xiàng)目集團(tuán)相關(guān)部門。運(yùn)營公司工程負(fù)責(zé)人

項(xiàng)目公司工程負(fù)責(zé)人1.項(xiàng)目工程遺留問題清單;2.工程遺留問題--周報(bào)（簽字版）；3.項(xiàng)目遺留問題分類統(tǒng)計(jì)表（簽字版）消項(xiàng)的遺留問題整改應(yīng)達(dá)到相關(guān)驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)且符合商場(chǎng)經(jīng)營需求。3工程遺留問題整改開業(yè)后90天內(nèi)1.項(xiàng)目公司針對(duì)移交問題整改的工作方案應(yīng)按下述方法分配整改任務(wù)量：（1）第一個(gè)月履行整改工作的30%；（2）第二個(gè)月履行整改工作的40%；（3）第三個(gè)月履行整改工作的30%；（4）第四個(gè)月由項(xiàng)目管理中心、質(zhì)量監(jiān)管部和運(yùn)營總部進(jìn)行聯(lián)合檢查。2.項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)依據(jù)整改方案，組織相關(guān)施工單位按期履行整改，監(jiān)理單位負(fù)責(zé)檢查。3.項(xiàng)目公司組織相關(guān)單位進(jìn)行整改工作，在移交前必需確保整改履行率不低于95%，且在移交時(shí)不應(yīng)遺留以下性質(zhì)的工程問題：（1）未按《平安管理制度》規(guī)定執(zhí)行的消防平安問題；（2）影響正常項(xiàng)目營運(yùn)平安的設(shè)備設(shè)備問題；（3）影響項(xiàng)目正常營運(yùn)的功能性問題；（4）施工未完項(xiàng)（含收邊收口）；（5）屋面及地下室滲漏點(diǎn)超過5處，租賃區(qū)域內(nèi)滲漏、電梯底坑滲漏的工程質(zhì)量問題。4.遠(yuǎn)程平安監(jiān)控系統(tǒng)應(yīng)在項(xiàng)目移交前應(yīng)按《項(xiàng)目遠(yuǎn)程平安監(jiān)控系統(tǒng)建造、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》由集團(tuán)相關(guān)部門驗(yàn)收合格。5.“智能化管理系統(tǒng)”應(yīng)在項(xiàng)目移交前調(diào)試履行。項(xiàng)目公司工程負(fù)責(zé)人

運(yùn)營公司工程負(fù)責(zé)人《非住宅項(xiàng)目開業(yè)接管條件》3、移交資料文件資料籌備

序號(hào)工作事項(xiàng)時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求管控要點(diǎn)履行成果成果深度驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)1機(jī)電設(shè)備操作培訓(xùn)合格開業(yè)前30天項(xiàng)目公司成本部、工程部負(fù)責(zé)溝通協(xié)調(diào)設(shè)備廠家對(duì)運(yùn)營公司機(jī)電設(shè)備操作專業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)。履行專業(yè)人員培訓(xùn)培訓(xùn)考試合格2各種證照辦理及匯總清單完成開業(yè)后60日項(xiàng)目公司應(yīng)在開業(yè)后60日內(nèi)履行各種證照的辦理，包括不限于：1.二次供水檢測(cè)合格證（含水質(zhì)檢測(cè)報(bào)告）；2.污水排放許可證（含污水檢測(cè)報(bào)告）；3.雨水檢測(cè)報(bào)告；4.供水協(xié)議；5.供暖協(xié)議；6.供電協(xié)議；7.供氣協(xié)議；8.消防建審\驗(yàn)收\開業(yè)檢查合格證；9.人防驗(yàn)收?qǐng)?bào)告；10.電梯檢測(cè)合格證（含電梯檢測(cè)報(bào)告）；11.交評(píng)報(bào)告；12.環(huán)評(píng)報(bào)告；13.防雷檢測(cè)報(bào)告；14.竣工備案證；15.其他相關(guān)資料文件。各類證照原件（特殊狀況或者復(fù)印件）提交運(yùn)營簽字收存提交運(yùn)營公司簽字、確認(rèn)、存檔3圖紙檔案及其他資料清單完成開業(yè)后50日1.項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)組織按《項(xiàng)目移交接管圖紙資料文件資料一覽表》、要求匯總整理移交資料文件資料，可分為（不限于）竣工圖、設(shè)備設(shè)備資料文件資料、工程檔案資料文件資料等；要求圖紙資料文件資料齊全，現(xiàn)場(chǎng)與圖紙狀況全都，分系統(tǒng)匯總歸檔；2.設(shè)備采購及工程協(xié)議或訂單移交履行（含保修部分）；3.所有施工單位的聯(lián)系方式成冊(cè)并履行移交；4.運(yùn)營公司負(fù)責(zé)核查竣工資料文件資料是否齊全、真實(shí)、有效，核對(duì)履行后，各方簽訂萬達(dá)項(xiàng)目移交接管圖紙資料文件資料一覽表。清單資料文件資料移交運(yùn)營公司項(xiàng)目和運(yùn)營副總共同簽字圖紙資料文件資料移交一覽表4機(jī)電系統(tǒng)設(shè)備設(shè)備操作手冊(cè)及設(shè)備清單資料文件資料開業(yè)后80天1.機(jī)電系統(tǒng)設(shè)備設(shè)備操作手冊(cè)或說明書移交履行；2.手冊(cè)要求具體描述系統(tǒng)安裝狀況、設(shè)備清單、調(diào)試方式及相關(guān)數(shù)據(jù)、系統(tǒng)簡圖、使用和維護(hù)指導(dǎo)建議或意見等；3.項(xiàng)目公司工程負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)副總、成本副總和運(yùn)營公司工程負(fù)責(zé)人共同簽字手冊(cè)移交履行表；4.運(yùn)營公司就現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備設(shè)備對(duì)比項(xiàng)目公司提供的設(shè)備清單清點(diǎn)履行，設(shè)備應(yīng)符合設(shè)計(jì)及建造標(biāo)準(zhǔn)的要求，并與項(xiàng)目公司共同書面確認(rèn)。清單資料文件資料移交運(yùn)營公司5保修書及清單匯總履行開業(yè)后80天項(xiàng)目公司成本部負(fù)責(zé)向運(yùn)營公司提供所有設(shè)備、施工的保修書，包括但不限于總包單位、分包單位、材料設(shè)備供應(yīng)商。清單資料文件資料移交運(yùn)營公司6備品備件清單統(tǒng)計(jì)履行開業(yè)后80天1.項(xiàng)目公司工程部負(fù)責(zé)組織相關(guān)單位與運(yùn)營公司工程部辦理備品備件移交工作；2.運(yùn)營公司工程部負(fù)責(zé)對(duì)移交的備品備件、剩余工程材料參照移交資料文件資料開箱清單、施工協(xié)議統(tǒng)一清點(diǎn)，辦理入庫；3.對(duì)備品備件的所有的交接記錄，須由參加交接的各方代表簽字確認(rèn)。工程備品備件移交運(yùn)營公司

7消防系統(tǒng)第三方檢測(cè)開業(yè)后95天1.應(yīng)確保第三方消防檢測(cè)檢查率為100%，且檢查結(jié)果全部合格；檢測(cè)出的問題應(yīng)全部整改履行；2.消防系統(tǒng)檢測(cè)合格報(bào)告應(yīng)上報(bào)物業(yè)集團(tuán)本部品質(zhì)部等部門備案，同時(shí)抄送物業(yè)集團(tuán)本部相關(guān)部門。消防系統(tǒng)檢測(cè)合格報(bào)告4、聯(lián)合驗(yàn)收序號(hào)工作要點(diǎn)時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求管控要點(diǎn)工作記錄成果深度驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)1總體要求1.移交各方對(duì)各系統(tǒng)各部位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收，要求各系統(tǒng)全部完工并調(diào)試履行，達(dá)到設(shè)計(jì)要求的使用功能，包括：強(qiáng)電、弱電、空調(diào)/采暖、消防監(jiān)控、消防水系統(tǒng)、給排水、電梯、建筑裝飾等；2.現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí)應(yīng)依照運(yùn)營公司《項(xiàng)目移交檢查檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行?！俄?xiàng)目移交檢查檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)》2機(jī)電系統(tǒng)驗(yàn)收開業(yè)后90天1.驗(yàn)收前，項(xiàng)目應(yīng)具備正式供電條件，且確保兩路或兩路以上的外電源接入。外電源計(jì)量電表應(yīng)過戶完畢，電費(fèi)承擔(dān)方責(zé)任清晰；2.弱電系統(tǒng)應(yīng)全部安裝完畢且經(jīng)過調(diào)試合格運(yùn)行，達(dá)到設(shè)計(jì)指標(biāo)；（其中消防系統(tǒng)驗(yàn)收應(yīng)經(jīng)集團(tuán)工程中心備案；BA系統(tǒng)應(yīng)在移交前履行調(diào)試驗(yàn)收工作且經(jīng)規(guī)劃院簽字認(rèn)可）；3.電梯系統(tǒng)安裝調(diào)試完畢，設(shè)備檔案、驗(yàn)收合格證、設(shè)備登記卡等資料文件資料完整、各類鑰匙、工具交接完畢；4.消防水、電、風(fēng)系統(tǒng)調(diào)試完畢，出具運(yùn)行調(diào)試報(bào)告，達(dá)到設(shè)計(jì)指標(biāo)，調(diào)試報(bào)告應(yīng)經(jīng)項(xiàng)目公司和運(yùn)營公司共同書面確認(rèn)合格；5.應(yīng)具備正式供水，市政供水計(jì)量水表過戶完畢，水費(fèi)承擔(dān)方責(zé)任清晰；6.中心空調(diào)系統(tǒng)調(diào)試完畢，出具運(yùn)行調(diào)試報(bào)告，調(diào)試報(bào)告應(yīng)經(jīng)項(xiàng)目公司和運(yùn)營公司共同書面確認(rèn)合格；7.遮陽簾、電動(dòng)掛鉤、電動(dòng)開啟窗等系統(tǒng)調(diào)試完畢，出具運(yùn)行調(diào)試報(bào)告并經(jīng)項(xiàng)目公司和運(yùn)營公司共同書面確認(rèn)合格；8.應(yīng)具備正式燃?xì)猓鼍叩胤降娜細(xì)庀到y(tǒng)驗(yàn)收合格報(bào)告；9.應(yīng)具備正式的供熱系統(tǒng)（按設(shè)計(jì)，如有），如為市政集中供熱的，應(yīng)出具地方供熱單位的供熱系統(tǒng)及二次管線驗(yàn)收合格報(bào)告，并設(shè)置熱計(jì)量，供熱配套及改造費(fèi)承擔(dān)方責(zé)任清晰；調(diào)試合格、運(yùn)行正常合格調(diào)試檢查結(jié)果（項(xiàng)目公司、運(yùn)營公司書面確認(rèn)）

序號(hào)工作要點(diǎn)時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求管控要點(diǎn)工作記錄成果深度驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)10.排水系統(tǒng)管線應(yīng)按設(shè)計(jì)施工，雨污分流且與市政管線貫穿，各排水系統(tǒng)排水效果良好，應(yīng)按設(shè)計(jì)圖經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)逐井通水通球檢查，且運(yùn)營公司和項(xiàng)目公司書面確認(rèn)合格。3主力店驗(yàn)收移交與項(xiàng)目同時(shí)移交1.進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收：主力店及步行街小商戶的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收由運(yùn)營公司組織進(jìn)行，項(xiàng)目公司、當(dāng)?shù)剡\(yùn)營公司、主力店方及步行街小商戶參加；2.竣工驗(yàn)收：主力店及步行街小商戶的竣工驗(yàn)收由運(yùn)營公司組織進(jìn)行，項(xiàng)目公司、當(dāng)?shù)剡\(yùn)營公司、主力店方及步行街小商戶參加；3.移交：由運(yùn)營公司負(fù)責(zé)。進(jìn)場(chǎng)移交由項(xiàng)目公司依照協(xié)議商定條件移交給主力店及步行街小商戶租賃方進(jìn)行店面裝修；開業(yè)移交由項(xiàng)目公司依照協(xié)議商定條件移交給主力店租賃方；項(xiàng)目公司在項(xiàng)目開業(yè)后履行對(duì)主力店管理方，即當(dāng)?shù)剡\(yùn)營公司的移交；4.各次驗(yàn)收、移交各方簽字形成《主力店及步行街小商戶進(jìn)場(chǎng)/驗(yàn)收/移交審批會(huì)簽表》《主力店及步行街小商戶進(jìn)場(chǎng)/驗(yàn)收/移交審批會(huì)簽表》4智能化管理系統(tǒng)聯(lián)合驗(yàn)收開業(yè)后110天1.“智能化管理系統(tǒng)”（含BA系統(tǒng)、節(jié)能措施及分項(xiàng)計(jì)量系統(tǒng)）的移交含在項(xiàng)目移交內(nèi)，移交時(shí)間與項(xiàng)目移交時(shí)間相同；2.節(jié)能措施及分項(xiàng)計(jì)量、BA系統(tǒng)專項(xiàng)驗(yàn)收履行，規(guī)劃院、物業(yè)集團(tuán)本部進(jìn)行聯(lián)合驗(yàn)收，書面確認(rèn)合格。驗(yàn)收合格合格報(bào)告OA流程上報(bào)物業(yè)集團(tuán)本部備案

序號(hào)工作要點(diǎn)時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求管控要點(diǎn)工作記錄成果深度驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)5其他驗(yàn)收移交開業(yè)后90天1.特種設(shè)備（含機(jī)械車位、擦窗機(jī)、壓力容器等）的檢測(cè)履行，并取得合格證；2.項(xiàng)目公司應(yīng)當(dāng)在開業(yè)前將所有電梯報(bào)當(dāng)?shù)卣J(rèn)可的電梯檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)，取得合格的檢驗(yàn)報(bào)告，同時(shí)向負(fù)責(zé)電梯平安監(jiān)督管理的部門辦理使用登記，取得使用登記證書。登記標(biāo)志應(yīng)當(dāng)置于電梯的顯著位置；3.項(xiàng)目公司在開業(yè)后三十日內(nèi)負(fù)責(zé)將相關(guān)技術(shù)資料文件資料和資料文件移交給運(yùn)營、酒店管理、百貨等電梯使用單位。電梯使用單位應(yīng)將其存入平安技術(shù)檔案；4.因季節(jié)性特點(diǎn)，尚未能進(jìn)行調(diào)試的設(shè)備系統(tǒng)（如冬季開業(yè)項(xiàng)目的空調(diào)制冷系統(tǒng)）不納入移交范圍，具備條件后另行移交。檢測(cè)合格、運(yùn)行正常合格報(bào)告、轉(zhuǎn)交履行（項(xiàng)目公司、運(yùn)營公司書面確認(rèn)）

5、其它事項(xiàng)序號(hào)工作事項(xiàng)時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求管控要點(diǎn)履行成果成果深度驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)1項(xiàng)目賠償商戶開業(yè)后100天因項(xiàng)目公司原因致使租戶損失的賠償工作確認(rèn)并結(jié)算履行。履行賠償商戶確認(rèn)函件2商戶賠償項(xiàng)目開業(yè)后100天因租戶原因致使項(xiàng)目公司損失的賠償工作確認(rèn)并結(jié)算履行。履行賠償項(xiàng)目公司確認(rèn)函件3分戶計(jì)量履行開業(yè)后100天有增值稅發(fā)票需求的主力店應(yīng)按租賃協(xié)議商定履行計(jì)量及收費(fèi)。履行計(jì)量及收費(fèi)正常開具增值稅發(fā)票4其他費(fèi)用開業(yè)后100天1.項(xiàng)目公司與運(yùn)營公司就相關(guān)費(fèi)用達(dá)成全都并結(jié)算履行；2.費(fèi)用包括不限于：開荒清潔費(fèi)、旺場(chǎng)費(fèi)、開業(yè)搶工費(fèi)、綠植租賃費(fèi)、物業(yè)費(fèi)及暖氣費(fèi)等。費(fèi)用支付履行運(yùn)營公司確認(rèn)6、項(xiàng)目移交大會(huì)序號(hào)工作事項(xiàng)時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求管控要點(diǎn)履行成果成果深度驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)1移交標(biāo)準(zhǔn)1.移交條件應(yīng)符合設(shè)計(jì)和政府相關(guān)主管部門的要求；取得當(dāng)?shù)卣块T頒發(fā)的對(duì)整體建筑的《消防驗(yàn)收合格報(bào)告》，履行當(dāng)?shù)卣|(zhì)量檢查監(jiān)督部門竣工備案；2.在移交前由運(yùn)營公司推舉三家以上有資質(zhì)的第三方消防檢測(cè)機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目公司進(jìn)行招標(biāo)，承擔(dān)檢測(cè)費(fèi)用，對(duì)消防系統(tǒng)做逐點(diǎn)測(cè)試和全面聯(lián)動(dòng)測(cè)試，出具合格報(bào)告，上報(bào)物業(yè)集團(tuán)本部備案；3.相關(guān)設(shè)備設(shè)備經(jīng)過系統(tǒng)調(diào)試運(yùn)行，各系統(tǒng)達(dá)到設(shè)計(jì)要求使用功能。未投入過運(yùn)行的設(shè)備暫未能進(jìn)行移交（不影響整體移交，個(gè)別設(shè)備待條件具備后單獨(dú)移交）；4.運(yùn)營公司和項(xiàng)目公司應(yīng)依據(jù)《項(xiàng)目移交檢查檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)》（見附件6）對(duì)所接管設(shè)備進(jìn)行檢測(cè)，并驗(yàn)收合格；5.運(yùn)營公司在移交前提出的質(zhì)量問題及第三方消防檢測(cè)發(fā)覺的問題，應(yīng)在移交時(shí)均整改履行，并經(jīng)運(yùn)營公司與項(xiàng)目公司確認(rèn)。《項(xiàng)目移交檢查檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)》2項(xiàng)目移交大會(huì)及《項(xiàng)目移交報(bào)告》上報(bào)開業(yè)后110天1.移交工作籌備就緒后，運(yùn)營公司發(fā)起移交申請(qǐng)的OA流程，報(bào)物業(yè)集團(tuán)本部工程中心、地產(chǎn)分管負(fù)責(zé)人的批準(zhǔn)；2.待運(yùn)營公司的移交申請(qǐng)批準(zhǔn)后，由項(xiàng)目公司發(fā)起召開移交大會(huì)會(huì)議申請(qǐng)流程；3.在項(xiàng)目的移交大會(huì)終止后，項(xiàng)目公司應(yīng)整理形成《項(xiàng)目移交報(bào)告》，報(bào)項(xiàng)目相關(guān)部門、物業(yè)集團(tuán)本部工程中心、主管項(xiàng)目相關(guān)人員，作為項(xiàng)目后期管理的內(nèi)容及獎(jiǎng)金分配依據(jù)，報(bào)告應(yīng)包括項(xiàng)目整體移交會(huì)簽單、場(chǎng)移交終止會(huì)議紀(jì)要及相關(guān)移交附件（移溝通程需及時(shí)填報(bào)質(zhì)量管理系統(tǒng)），《項(xiàng)目移交報(bào)告》流程應(yīng)包含下述資料文件：移溝通程審批履行移交大會(huì)會(huì)議紀(jì)要（簽字確認(rèn)資料文件掃描件）序號(hào)工作事項(xiàng)時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求管控要點(diǎn)責(zé)任人履行成果成果深度驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)1）XX項(xiàng)目移交報(bào)告；2）第三方消防設(shè)備檢測(cè)報(bào)告（簽字確認(rèn)資料文件掃描件）及上報(bào)物業(yè)集團(tuán)本部備案的OA流程；3）設(shè)備設(shè)備移交清單（簽字確認(rèn)資料文件掃描件）；4）項(xiàng)目圖紙資料文件資料移交清單（簽字確認(rèn)資料文件掃描件）；5）備品備件移交清單（簽字確認(rèn)資料文件掃描件）；6）計(jì)量儀表系統(tǒng)移交清單（簽字確認(rèn)資料文件掃描件）；7）遺留問題移交承諾函（簽字確認(rèn)資料文件掃描件）；8）移交承諾問題清單（簽字確認(rèn)資料文件掃描件）；9）保修書清單（簽字確認(rèn)資料文件掃描件）；10）移交大會(huì)會(huì)議紀(jì)要（簽字確認(rèn)資料文件掃描件）。7、承諾事項(xiàng)相關(guān)要求

序號(hào)工作事項(xiàng)時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求管控要點(diǎn)履行成果成果深度驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)1承諾事項(xiàng)要求1.消防平安系統(tǒng)問題必需整改履行，系統(tǒng)運(yùn)行正常，存在問題不允許承諾；2.項(xiàng)目各個(gè)系統(tǒng)（強(qiáng)電、弱電、暖通空調(diào)、給排水、電梯、消防系統(tǒng)、土建裝飾等）必需運(yùn)行正常，影響項(xiàng)目運(yùn)行及平安的主要問題不允許承諾；3.防寒封堵、漏水、保溫等問題不允許承諾。三、考核與獎(jiǎng)罰1．涉及方案方案運(yùn)營節(jié)點(diǎn)的工作內(nèi)容，執(zhí)行方案方案運(yùn)營考核方法。2．對(duì)于違反《項(xiàng)目管理制度——項(xiàng)目質(zhì)量管理》的工作內(nèi)容，按項(xiàng)目質(zhì)量管理制度進(jìn)行考核。【往期文章】勞動(dòng)保障法律條文匯編（第六版）【附下載鏈接】物管行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)匯編（第五版）【附下載鏈接】物業(yè)管理全套（十冊(cè)）工作手冊(cè)匯編【歡迎保藏】黯然銷魂掌企業(yè)合規(guī)用工與應(yīng)對(duì)法律【附下載方式】制度范文集錦--1-100第一節(jié)制度范文集錦--101-200第二節(jié)制度范文集錦--201-300第三節(jié)制度范文集錦--301-400第四節(jié)制度范文集錦--401-500第五節(jié)制度范文集錦--501-600第六節(jié)制度范文集錦--601-700第七節(jié)制度范文集錦--701-800第八節(jié)制度范文集錦--801-900第九節(jié)制度范文集錦--901-1000第十節(jié)制度范文集錦--1001-1100第十一節(jié)制度范文集錦--1101-1200第十二節(jié)制度范文集錦--1201-1300第十三節(jié)制度范文集錦--1301-1400第十四節(jié)1401.制度范文集錦--工程項(xiàng)目分層采購作業(yè)指引1402.制度范文集錦--工程項(xiàng)目供方評(píng)估作業(yè)指引1403.制度范文集錦--工程項(xiàng)目供方資質(zhì)預(yù)審作業(yè)指引1404.制度范文集錦--工程項(xiàng)目設(shè)備材料管理作業(yè)指引1405.制度范文集錦--營銷推廣管理制度1406.制度范文集錦--客戶服務(wù)管理制度1407.制度范文集錦--方案設(shè)計(jì)管理暫行條例1408.制度范文集錦--設(shè)計(jì)前期管理暫行條例1409.制度范文集錦--工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)管理規(guī)范1410.制度范文集錦--零星工程管理規(guī)范1411.制度范文集錦--目標(biāo)成本管理制度1412.制度范文集錦--現(xiàn)場(chǎng)簽證管理作業(yè)指引1413.制度范文集錦--項(xiàng)目成本管理制度1414.制度范文集錦--責(zé)任成本管理制度1415.制度范文集錦--EHS績效考核管理制度1416.制度范文集錦--平安績效考核管理制度1417.制度范文集錦--房地產(chǎn)有限公司全面預(yù)算管理方法1418.制度范文集錦--地產(chǎn)集團(tuán)職工或員工聘請(qǐng)管理方法1419.制度范文集錦--物業(yè)管理有限公司文化手冊(cè)1420.制度范文集錦--方案考核管理方法1421.制度范文集錦--房地產(chǎn)有限公司采購管理制度1422.制度范文集錦--房地產(chǎn)房地產(chǎn)有限公司業(yè)績考核管理方法1423.制度范文集錦--業(yè)績協(xié)議管理方法1424.制度范文集錦--物業(yè)管理有限公司業(yè)績考核管理方法1425.制度范文集錦--平安生產(chǎn)應(yīng)急救援隊(duì)伍管理制度1426.制度范文集錦--事故報(bào)告、調(diào)查、處理制度1427.制度范文集錦--平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評(píng)定管理制度1428.制度范文集錦--房地產(chǎn)開發(fā)公司績效考核管理方法1429.制度范文集錦--房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司業(yè)績協(xié)議管理方法1430.制度范文集錦--投資有限公司采購管理方法1431.制度范文集錦--采購管理方法1432.制度范文集錦--集團(tuán)住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收管理方法1433.制度范文集錦--工程有限公司職工或員工績效考核管理方法1434.制度范文集錦--公司工傷平安事故管理方法1435.制度范文集錦--公司檔案管理制度1436.制度范文集錦--房地產(chǎn)開發(fā)公司協(xié)議管理制度1437.制度范文集錦--房地產(chǎn)集團(tuán)營銷推廣管理方法1438.制度范文集錦--地產(chǎn)集團(tuán)定崗定編管理規(guī)定1439.制度范文集錦--地產(chǎn)集團(tuán)任用管理規(guī)定1440.制度范文集錦--地產(chǎn)集團(tuán)聘請(qǐng)管理規(guī)定1441.制度范文集錦--集團(tuán)績效考核管理制度1442.制度范文集錦--矩陣式項(xiàng)目管理模式下財(cái)務(wù)管理方法1443.制度范文集錦--工程預(yù)結(jié)算管理方法1444.制度范文集錦--勞動(dòng)管理規(guī)章制度1445.制度范文集錦--地產(chǎn)集團(tuán)工程招標(biāo)管理方法1446.制度范文集錦--集團(tuán)房地產(chǎn)板塊薪酬管理制度1447.制度范文集錦--地產(chǎn)集團(tuán)考勤管理規(guī)定1448.制度范文集錦--地產(chǎn)集團(tuán)薪酬管理規(guī)定1449.制度范文集錦--地產(chǎn)集團(tuán)培訓(xùn)管理規(guī)定1450.制度范文集錦--地產(chǎn)集團(tuán)獎(jiǎng)懲規(guī)定1451.制度范文集錦--地產(chǎn)集團(tuán)總部采購管理制度1452.制度范文集錦--房地產(chǎn)公司薪酬管理方法1453.制度范文集錦--房地產(chǎn)公司職工或員工晉升方法1454.制度范文集錦--工程結(jié)算管理方法1455.制度范文集錦--集團(tuán)公司固定資產(chǎn)管理制度1456.制度范文集錦--績效管理制度1457.制度范文集錦--集團(tuán)控股營銷推廣費(fèi)用管理制度1458.制度范文集錦--休假管理制度1459.制度范文集錦--集團(tuán)有限公司年度組織績效考核管理方法1460.制度范文集錦--職工或員工加班管理制度1461.制度范文集錦--建筑設(shè)計(jì)流程管理細(xì)則1462.制度范文集錦--集團(tuán)股份有限公司信息披露管理方法1463.制度范文集錦--職工或員工行為獎(jiǎng)懲管理制度1464.制度范文集錦--福利管理制度1465.制度范文集錦--健康體檢管理規(guī)定1466.制度范文集錦--離職管理制度1467.制度范文集錦--內(nèi)部溝通管理制度1468.制度范文集錦--職業(yè)生涯設(shè)計(jì)管理制度1469.制度范文集錦--職工或員工日常工作評(píng)估管理制度1470.制度范文集錦--薪酬管理制度1471.制度范文集錦--會(huì)議管理實(shí)施細(xì)則1472.制度范文集錦--突發(fā)事件輿情應(yīng)對(duì)預(yù)案1473.制度范文集錦--突發(fā)事故（事件）新聞應(yīng)對(duì)實(shí)施細(xì)則1474.制度范文集錦--對(duì)外接待管理細(xì)則1475.制度范文集錦--對(duì)外新聞報(bào)道工作實(shí)施細(xì)則1476.制度范文集錦--項(xiàng)目文化實(shí)施細(xì)則1477.制度范文集錦--辦公用品管理細(xì)則1478.制度范文集錦--食堂管理實(shí)施四項(xiàng)細(xì)則1479.制度范文集錦--人事管理制度1480.制度范文集錦--應(yīng)收賬款管理制度1481.制度范文集錦--企業(yè)懲處制度1482.制度范文集錦--辦公秩序管理方法1483.制度范文集錦--后勤接待管理方法1484.制度范文集錦--行政管理制度1485.制度范文集錦--檔案管理制度1486.制度范文集錦--協(xié)議管理方法1487.制度范文集錦--財(cái)務(wù)管理制度1488.制度范文集錦--集團(tuán)職工或員工手冊(cè)1489.制度范文集錦--公文管理制度1490.制度范文集錦--檔案管理制度1491.制度范文集錦--印鑒管理制度1492.制度范文集錦--協(xié)議管理制度1493.制度范文集錦--固定資產(chǎn)管理制度1494.制度范文集錦--會(huì)議管理方法1495.制度范文集錦--商業(yè)物業(yè)管理手冊(cè)/消防平安管理手冊(cè)1496.制度范文集錦--物業(yè)消防維保部門工作手冊(cè)1497.制度范文集錦--物業(yè)接管驗(yàn)收手冊(cè)1498.制度范文集錦--物業(yè)服務(wù)中心工作手冊(cè)1499.制度范文集錦--物業(yè)服務(wù)企業(yè)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化制度管理手冊(cè)1500.制度范文集錦--寫字樓物業(yè)管理制度1501.制度范文集錦--寫字樓裝修管理規(guī)定1502.制度范文集錦--寫字樓物業(yè)品質(zhì)檢查標(biāo)準(zhǔn)1503.\l"wech