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第五章創(chuàng)業(yè)計(jì)劃2023/1/131創(chuàng)業(yè)實(shí)例:愛語吧——商業(yè)計(jì)劃的優(yōu)勢2023/1/132
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃是創(chuàng)業(yè)者對企業(yè)發(fā)展的整體規(guī)劃,它不僅是企業(yè)融資所必須具備的基本工具,更能夠使創(chuàng)業(yè)者通過計(jì)劃書的編制重新審視企業(yè)的經(jīng)營情況,深入了解企業(yè)的核心競爭力,評估企業(yè)的發(fā)展策略。第一節(jié)
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃2023/1/133
第二節(jié)
撰寫與展示創(chuàng)業(yè)計(jì)劃2第一節(jié)
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃1第五章創(chuàng)業(yè)計(jì)劃2023/1/134一
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的作用二
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的內(nèi)容三
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的基本結(jié)構(gòu)四
市場調(diào)查的內(nèi)容和方法第一節(jié)
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃2023/1/135一
創(chuàng)業(yè)的計(jì)劃的作用創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,又稱“商業(yè)計(jì)劃”,是引領(lǐng)創(chuàng)業(yè)的綱領(lǐng)性文件,是創(chuàng)業(yè)者具體行動的指南。一方面,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃讓創(chuàng)業(yè)者自己明晰創(chuàng)業(yè)思路;另一方面,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃使投資方明白這個項(xiàng)目的投資價(jià)值。第一節(jié)
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃2023/1/136創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的內(nèi)容有兩大方面,一是企業(yè)追求的目標(biāo),二是為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的行動規(guī)劃。行動和目標(biāo)越一致,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的可行性越高,創(chuàng)業(yè)成功的幾率越大。
(一)
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃是創(chuàng)業(yè)者把握企業(yè)發(fā)展的總綱領(lǐng)(二)
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃是投資者決定是否投資的重要參考從融資角度來看,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃通常被喻為“敲門磚”。第一節(jié)
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃2023/1/137創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是創(chuàng)業(yè)者對理想的現(xiàn)實(shí)闡述,是理想與現(xiàn)實(shí)的連接橋梁。
(三)
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃是創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)及合作者共同奮斗的動力和期望明晰的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,有助于統(tǒng)一思想和路線,有助于步調(diào)一致、有的放矢。第一節(jié)
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃2023/1/138創(chuàng)業(yè)計(jì)劃是為企業(yè)發(fā)展所作的規(guī)劃。企業(yè)創(chuàng)立與成長過程需要由創(chuàng)業(yè)計(jì)劃引領(lǐng)。
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃是企業(yè)活動的有力依據(jù)和有效支撐,對創(chuàng)業(yè)行動具有指導(dǎo)作用。(四)
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃為企業(yè)經(jīng)營活動提供依據(jù)與支撐第一節(jié)
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃2023/1/139創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的內(nèi)容一般圍繞企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)、商業(yè)模式、競爭能力、市場調(diào)查制定。
1.企業(yè)概述2.企業(yè)目標(biāo)3.產(chǎn)品或服務(wù)介紹4.進(jìn)度安排(一)企業(yè)描述二創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的內(nèi)容第一節(jié)
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃企業(yè)描述是對創(chuàng)業(yè)企業(yè)的相關(guān)各項(xiàng)事宜的總體介紹。2023/1/13101.市場分析:市場分析主要描述過去、現(xiàn)在和未來的市場需求,分析市場潛力,預(yù)測市場價(jià)格的發(fā)展趨勢,列舉市場上主要競爭者的優(yōu)勢和劣勢,明確競爭策略。
2運(yùn)營分析:運(yùn)營計(jì)劃提供了有關(guān)產(chǎn)品生產(chǎn)和服務(wù)開發(fā)方面的信息。(二)營銷計(jì)劃3.銷售計(jì)劃:銷售計(jì)劃主要說明未來的銷售策略(銷售方法、促銷手段、定價(jià)策略)、銷售計(jì)劃、銷售渠道、宣傳方式與成本預(yù)算。第一節(jié)
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃2023/1/1311組織結(jié)構(gòu)、基本資料、專長、工作理念
財(cái)務(wù)計(jì)劃主要包括企業(yè)過去財(cái)務(wù)狀況、融資計(jì)劃、融資后的財(cái)務(wù)預(yù)算與評估及未來5年的損益平衡分析。(三)組織與管理計(jì)劃(四)財(cái)務(wù)計(jì)劃第一節(jié)
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃2023/1/1312一份完整的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書一般由標(biāo)題、目錄、正文和附錄四部分支撐。
(一)標(biāo)題(二)目錄三創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的基本結(jié)構(gòu)(三)正文(四)附錄第一節(jié)
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃2023/1/1313
(三)正文摘要是整份計(jì)劃書的精華和亮點(diǎn),也是整份計(jì)劃書的靈魂。它涵蓋了整份計(jì)劃書的要點(diǎn),摘要的品質(zhì),是決定投資者投資的關(guān)鍵。一份出色的摘要需簡短而精練1~2頁紙即可。主體是對摘要的具體展開。結(jié)論是對整個創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書內(nèi)容的總結(jié)式概括。第一節(jié)
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃2023/1/1314
(四)附件附件是對主體部分的補(bǔ)充。第一節(jié)
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃2023/1/1315
行之有效的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃離不開全面的市場調(diào)查。市場調(diào)查,顧名思義,即調(diào)查市場狀況、周邊環(huán)境和消費(fèi)者需求,通過搜集、整理、分析有關(guān)市場營銷的數(shù)據(jù)信息,了解市場現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢的過程。1.通過市場調(diào)查,創(chuàng)業(yè)者能了解行業(yè)資訊,避免決策錯誤:調(diào)查者在對產(chǎn)品、銷售、競爭對手、消費(fèi)者購買行為等市場行情做出調(diào)研后,能基本了解行業(yè)情況。四市場調(diào)查的內(nèi)容和方法(一)市場調(diào)查的價(jià)值第一節(jié)
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃2023/1/1316
2.通過市場調(diào)查,創(chuàng)業(yè)者能準(zhǔn)確把握信息,部署有效戰(zhàn)略:根據(jù)調(diào)查結(jié)果,創(chuàng)業(yè)者能夠知己知彼,在了解消費(fèi)者需求、評估市場運(yùn)營、發(fā)現(xiàn)市場機(jī)會和分析行業(yè)發(fā)展態(tài)勢的基礎(chǔ)上,可以明確企業(yè)發(fā)展目標(biāo),制訂營銷計(jì)劃,確立組織和管理要略,確定財(cái)務(wù)計(jì)劃。擴(kuò)展閱讀:市場調(diào)查影響銷售策略第一節(jié)
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃2023/1/1317
1.市場需求調(diào)查:所謂市場需求調(diào)查,即調(diào)查現(xiàn)有市場的購買需求和趨勢。(二)市場調(diào)查的內(nèi)容2.經(jīng)營環(huán)境調(diào)查:(1)宏觀環(huán)境調(diào)查:宏觀環(huán)境指影響企業(yè)的各種宏觀力量,包括經(jīng)濟(jì)環(huán)境(社會經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、經(jīng)濟(jì)體制和政策、當(dāng)前經(jīng)濟(jì)狀態(tài))、社會和文化環(huán)境(人口因素、社會流動性和各階層對企業(yè)的期待、消費(fèi)者心理、文化傳統(tǒng)和價(jià)值觀)和政治法律環(huán)境(政治局勢、政府行為、法律法規(guī)、路線方針等)。第一節(jié)
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃2023/1/1318
(2)行業(yè)環(huán)境調(diào)查:行業(yè)環(huán)境調(diào)查即調(diào)查經(jīng)營項(xiàng)目所屬行業(yè)的歷史、現(xiàn)狀、趨向、結(jié)構(gòu)、行規(guī)和管理。擴(kuò)展閱讀:波特五力分析模型第一節(jié)
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃2023/1/1319
3.競爭對手調(diào)查:競爭對手調(diào)查是一項(xiàng)關(guān)于競爭環(huán)境、競爭對手和競爭策略的調(diào)查研究。廣告策略要講求實(shí)效。第一節(jié)
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃4.經(jīng)營策略調(diào)查:經(jīng)營策略調(diào)查即調(diào)查本企業(yè)產(chǎn)品的價(jià)格、銷售渠道、廣告、商標(biāo)及外包裝等存在的問題及跟進(jìn)情況。(1)銷售策略調(diào)查(2)廣告策略調(diào)查2023/1/1320
市場調(diào)查工作必須有計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行,以防止調(diào)查的盲目性。一般來說,市場調(diào)查可分為確定目標(biāo)、正式調(diào)研、分析資料、撰寫報(bào)告四個階段。1.確定目標(biāo):科學(xué)的市場調(diào)查需要明確調(diào)查目標(biāo),有針對性地獲取關(guān)聯(lián)信息,高效地解決問題。(三)市場調(diào)查的步驟2.正式調(diào)研:首先確定應(yīng)該搜集哪些資料,接下來要確定搜集資料最有效的方式。第一節(jié)
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃2023/1/1321
3.分析資料:調(diào)查員可以先對這些資料分別從價(jià)值大小、適用領(lǐng)域等角度進(jìn)行分類,以方便取用。接著可以進(jìn)行全面檢查,多余的先剔除,遺漏的再填補(bǔ)。最后是資料分析,并將分析結(jié)果以統(tǒng)計(jì)圖表的樣式展示出來。4.撰寫報(bào)告:調(diào)查報(bào)告重在報(bào)告調(diào)查結(jié)果,從中得出調(diào)查結(jié)論。第一節(jié)
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃2023/1/1322
1.詢問法:調(diào)查員準(zhǔn)備好調(diào)查表或提綱,向被調(diào)查者了解情況,獲取信息,這就是詢問法。(1)人員訪問:人員訪問是調(diào)查者通過與被調(diào)查者面對面交談來獲取市場信息的一種調(diào)查方法。(四)市場調(diào)查的方法(2)電話訪問:電話訪問顧名思義是通過打電話的方式向被調(diào)查者獲取信息。(3)問卷調(diào)查:按照問卷的媒介,問卷調(diào)查法又分為傳真問卷、信函問卷、網(wǎng)絡(luò)問卷、報(bào)刊問卷和實(shí)地問卷五種常見樣式。第一節(jié)
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃2023/1/1323
(4)小組座談小組座談是從目標(biāo)市場中抽取一群人,一般以6~10人為宜,來探討相關(guān)話題的一種調(diào)查方式。與問卷調(diào)查相比,小組座談是了解消費(fèi)者內(nèi)心想法的最有效的工具。2.觀察法:觀察法是一種直接的極具現(xiàn)場感的調(diào)查方法。調(diào)查員到某個現(xiàn)場對調(diào)查對象進(jìn)行實(shí)地觀察,依據(jù)市場調(diào)查目標(biāo),系統(tǒng)地記錄調(diào)查對象的各種行為方式。第一節(jié)
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃2023/1/1324
3.抽樣法:抽樣調(diào)查法是從全部單位中抽取一部分樣本進(jìn)行考察和分析,通過部分去歸納整體的一種調(diào)查方法。此外,還有數(shù)據(jù)法、試銷法等其他的市場調(diào)查方法。第一節(jié)
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃4.實(shí)驗(yàn)法2023/1/1325一
研討創(chuàng)業(yè)構(gòu)想二分析創(chuàng)業(yè)可能遇到的問題和困難三
凝練創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的執(zhí)行概要四把創(chuàng)業(yè)構(gòu)想變成文字方案第二節(jié)
撰寫與展示創(chuàng)業(yè)計(jì)劃五創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的撰寫和展示技巧2023/1/1326
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書一方面要把計(jì)劃中的企業(yè)展示給創(chuàng)業(yè)者自己,另一方面要把計(jì)劃中的企業(yè)推銷給風(fēng)險(xiǎn)投資家。1.概念陳述:概念陳述是包括向行業(yè)專家、潛在顧客提交產(chǎn)品或服務(wù)的基本的描述,并征求反饋意見的活動。一
研討創(chuàng)業(yè)構(gòu)想(一)研討產(chǎn)品或服務(wù)第二節(jié)
撰寫與展示創(chuàng)業(yè)計(jì)劃2023/1/1327創(chuàng)業(yè)實(shí)例:新的商業(yè)概念:健康飲品有限公司2023/1/1328
2.研討需求:企業(yè)所研發(fā)的產(chǎn)品或提供的服務(wù)是否被消費(fèi)者需要,需求的程度有多大,是研討產(chǎn)品或服務(wù)可行性的重要指標(biāo)。1.行業(yè)分析:如何為將來的產(chǎn)品或服務(wù)打開銷路,如何在激烈的市場競爭中取勝,首先要做的是對計(jì)劃中的投產(chǎn)行業(yè)進(jìn)行分析。(二)研討行業(yè)或目標(biāo)市場第二節(jié)
撰寫與展示創(chuàng)業(yè)計(jì)劃2023/1/1329擴(kuò)展閱讀:有吸引力的行業(yè)的特征新興產(chǎn)業(yè)生命周期早期階段分散化結(jié)構(gòu)正在成長顧客必定要買的產(chǎn)品或服務(wù),而不是可能要買的行業(yè)空間不擁擠有較高的營業(yè)利潤2023/1/1330
2.目標(biāo)市場分析:企業(yè)獲得成功的關(guān)鍵要素之一就是對目標(biāo)市場進(jìn)行成功的價(jià)值定位。初創(chuàng)企業(yè)進(jìn)行團(tuán)隊(duì)及組織管理的研討、分析非常必要。因?yàn)槿耸瞧髽I(yè)的核心,實(shí)際上人的才能,智慧和人與人之間的協(xié)作能力決定了企業(yè)的發(fā)展。(三)研討創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)及組織管理擴(kuò)展閱讀:目標(biāo)市場選擇策略的五種常規(guī)模式第二節(jié)
撰寫與展示創(chuàng)業(yè)計(jì)劃2023/1/1331
初創(chuàng)企業(yè)是否有足夠的資源維系企業(yè)生產(chǎn)活動、銷售活動的正常開展,所有資源能否真正發(fā)揮發(fā)揮效用,是資源研討的核心。(四)研討創(chuàng)業(yè)資源(五)研討財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)分析沒有必要十分詳細(xì)。1.研討啟動資金:首先是啟動資金預(yù)測;其次是啟動資金來源權(quán)衡。2.研討潛在績效:研討潛在績效需要與同類企業(yè)進(jìn)行比較。3.研討財(cái)務(wù)吸引力:企業(yè)財(cái)務(wù)吸引力企業(yè)財(cái)務(wù)吸引力與企業(yè)的預(yù)計(jì)銷售額和利潤率正比。第二節(jié)
撰寫與展示創(chuàng)業(yè)計(jì)劃2023/1/1332案例分析:七招看你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃是否可行2023/1/1333
因此,創(chuàng)業(yè)過程中的問題和困境終究是不可避免的。二分析創(chuàng)業(yè)可能遇到的問題和困難(一)資源方面(二)市場方面(三)團(tuán)隊(duì)方面(四)發(fā)展策略方面(五)法規(guī)方面第二節(jié)
撰寫與展示創(chuàng)業(yè)計(jì)劃2023/1/1334
三凝練創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的執(zhí)行概要第二節(jié)
撰寫與展示創(chuàng)業(yè)計(jì)劃1.企業(yè)介紹2.創(chuàng)業(yè)者及其團(tuán)隊(duì)介紹3.產(chǎn)品和服務(wù)4.市場分析5.營銷策劃和計(jì)劃6.財(cái)務(wù)計(jì)劃7.資金需求8.風(fēng)險(xiǎn)分析2023/1/1335
必須注意,盡管摘要一般放在主體內(nèi)容之前,但摘要一定要放到最后來寫。三凝練創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的執(zhí)行概要擴(kuò)展閱讀:摘要的關(guān)鍵問題第二節(jié)
撰寫與展示創(chuàng)業(yè)計(jì)劃鑒于摘要在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中的重要地位,摘要一定要簡明生動,精練貼切,不用面面俱到。2023/1/1336
投資家克雷那說過,如果你想踏踏實(shí)實(shí)地做一份工作,那么請寫一份創(chuàng)業(yè)計(jì)劃。它能迫使你進(jìn)行系統(tǒng)地思考(有些創(chuàng)意可能聽起來很棒,但是當(dāng)你把所有的細(xì)節(jié)和數(shù)據(jù)寫下來的時(shí)候,它自己就崩潰了。四把創(chuàng)業(yè)構(gòu)想變成文字方案(一)封面設(shè)計(jì)(二)企業(yè)介紹企業(yè)簡介如同自我介紹,目的就是讓投資者認(rèn)識該企業(yè)。第二節(jié)
撰寫與展示創(chuàng)業(yè)計(jì)劃2023/1/1337擴(kuò)展閱讀:大眾集團(tuán)的宗旨及經(jīng)營理念闡述2023/1/1338
市場調(diào)研是為了了解你的客戶。(三)市場分析1.目標(biāo)市場分析:詳細(xì)的目標(biāo)市場分析,能夠促進(jìn)投資者判斷企業(yè)目標(biāo)的合理程度以及他們承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)的大小。在對市場的分析中,創(chuàng)業(yè)者需要闡明這樣的觀點(diǎn):企業(yè)處在一個足夠大,成長前景非常廣闊的市場中,并有足夠的能力應(yīng)對來自各方面的競爭。第二節(jié)
撰寫與展示創(chuàng)業(yè)計(jì)劃2023/1/1339案例分析:市場細(xì)分:固網(wǎng)增值新出路2023/1/1340
2.行業(yè)分析:行業(yè)是企業(yè)要進(jìn)入的市場。在計(jì)劃書中,創(chuàng)業(yè)者要分析所入行業(yè)的市場全貌以及關(guān)鍵性的影響因素。3.競爭對手分析:競爭對手是這樣一類企業(yè):它們在市場上和你的企業(yè)提供著相同或者類似的產(chǎn)品和服務(wù),并且在配置和使用市場資源過程中與你的企業(yè)具有一定的競爭性。第二節(jié)
撰寫與展示創(chuàng)業(yè)計(jì)劃2023/1/1341
投資家關(guān)注的焦點(diǎn)是,企業(yè)提供什么產(chǎn)品或服務(wù)及產(chǎn)品或服務(wù)能給消費(fèi)者帶來什么價(jià)值。(四)產(chǎn)品(服務(wù))介紹產(chǎn)品介紹包括:產(chǎn)品的名稱、性質(zhì)、市場競爭力、產(chǎn)品的研發(fā)過程、品牌、專利、市場前景,等等。第二節(jié)
撰寫與展示創(chuàng)業(yè)計(jì)劃2023/1/1342擴(kuò)展閱讀:竹炭產(chǎn)品介紹1.竹炭簡介2.竹炭的用途3.竹炭產(chǎn)品的種類及適應(yīng)人群2023/1/1343
所有的創(chuàng)業(yè)資源中,人是最寶貴的資源。創(chuàng)業(yè)者和團(tuán)隊(duì)管理的介紹是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中不可或缺的內(nèi)容。1.主要管理人員介紹2.組織結(jié)構(gòu)介紹(五)人員及組織結(jié)構(gòu)說明市場預(yù)測就是運(yùn)用科學(xué)的方法,對影響市場供求變化的諸多因素進(jìn)行調(diào)查研究,分析和預(yù)見其發(fā)展趨勢,掌握市場供求變化的規(guī)律,為經(jīng)營決策提供可靠的依據(jù)。通過市場預(yù)測,創(chuàng)業(yè)者能夠把握市場未來的走勢和發(fā)展動態(tài),減少企業(yè)發(fā)展的不確定性,降低創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn),使創(chuàng)業(yè)目標(biāo)得以順利實(shí)現(xiàn)。(六)市場預(yù)測第二節(jié)
撰寫與展示創(chuàng)業(yè)計(jì)劃2023/1/1344
投資者可以從營銷計(jì)劃中參看企業(yè)進(jìn)入市場的能力。(七)營銷策略敘述生產(chǎn)計(jì)劃的作用在于使投資者了解企業(yè)的研發(fā)進(jìn)度和所需資金。(1)廠房基本情況(2)產(chǎn)品制造和技術(shù)設(shè)備現(xiàn)狀(3)生產(chǎn)流程及關(guān)節(jié)環(huán)節(jié)介紹(4)新產(chǎn)品投產(chǎn)計(jì)劃(5)生產(chǎn)經(jīng)營成本分析(6)質(zhì)量控制盒改進(jìn)計(jì)劃及能力(八)生產(chǎn)計(jì)劃說明擴(kuò)展閱讀:營銷計(jì)劃的關(guān)鍵問題第二節(jié)
撰寫與展示創(chuàng)業(yè)計(jì)劃1.有關(guān)產(chǎn)品及其借個的整體規(guī)劃2.分銷渠道3.促銷策略2023/1/1345
一份好的財(cái)務(wù)規(guī)劃可以幫助企業(yè)降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的評估價(jià)值,提高企業(yè)獲取資金的可能性。(九)財(cái)務(wù)規(guī)劃描述1.歷史經(jīng)營狀況數(shù)據(jù):創(chuàng)業(yè)者應(yīng)提供過去三年的現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負(fù)債表和損益表。2.未來財(cái)務(wù)整體規(guī)劃:創(chuàng)業(yè)者應(yīng)提供過去三年的現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負(fù)債表和損益表。第二節(jié)
撰寫與展示創(chuàng)業(yè)計(jì)劃2023/1/1346
1.市場風(fēng)險(xiǎn)2.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)3.資金風(fēng)險(xiǎn)4.管理風(fēng)險(xiǎn)5.其他風(fēng)險(xiǎn)(十)風(fēng)險(xiǎn)分析1.目標(biāo)明確,優(yōu)勢突出:優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書一定要有一個明確的目標(biāo),能夠呈現(xiàn)出項(xiàng)目的具體優(yōu)勢。五創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的撰寫和展示技巧(一)撰寫原則第二節(jié)
撰寫與展示創(chuàng)業(yè)計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)分析不僅能減輕投資者的疑慮,讓他們對企業(yè)有全方位的了解,更能體現(xiàn)管理團(tuán)隊(duì)對市場的洞察力和解決問題的能力。2023/1/1347
2.內(nèi)容真實(shí),體現(xiàn)誠意:創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書一定要實(shí)事求是,而不要為了吸引投資夸夸其談。擴(kuò)展閱讀:撰寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的六個C(六要素)3.要素齊全,內(nèi)容充實(shí):創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書內(nèi)容和格式不是千篇一律的,但無論哪種項(xiàng)目的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書都要涉及這些內(nèi)容:計(jì)劃摘要、產(chǎn)品與服務(wù)、團(tuán)隊(duì)和管理、市場預(yù)測、營銷策略、生產(chǎn)計(jì)劃、財(cái)務(wù)規(guī)劃、風(fēng)險(xiǎn)分析。第二節(jié)
撰寫與展示創(chuàng)業(yè)計(jì)劃2023/1/1348
4.語言平實(shí),通俗易懂:在撰寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書時(shí),要盡量運(yùn)用平實(shí)準(zhǔn)確、通俗易懂的文字來表述。5.結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn),風(fēng)格統(tǒng)一:受創(chuàng)業(yè)者精力、計(jì)劃書篇幅、完成時(shí)間等因素影響,一份創(chuàng)業(yè)計(jì)劃通常由多人合作完成。通俗易懂,表達(dá)準(zhǔn)確,也是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的成功之處。為了創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的完美,最后應(yīng)由創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中某一個人統(tǒng)一定稿。第二節(jié)
撰寫與展示創(chuàng)業(yè)計(jì)劃2023/1/1349
6.有理有據(jù),循序漸進(jìn):沒有詳備的第一手材料,創(chuàng)業(yè)者很難在制定計(jì)劃時(shí)做到有理有據(jù),打動投資者。寫計(jì)劃書前應(yīng)準(zhǔn)備的材料包括市場調(diào)查報(bào)告、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析、運(yùn)營具體案例、行業(yè)基本情況等。前期的資料準(zhǔn)備得越完
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