美國抽象畫大師波拉克

美國抽象畫大師波拉克『一九四八，第五號(hào)』，1億4千萬美金（臺(tái)幣約46億3千萬元），是目前最昂貴的畫作。

第九名，畢卡索『雙臂抱胸的女人』，5560萬美元。策略聯(lián)盟的推動(dòng)規(guī)劃一、活動(dòng)目的二、活動(dòng)架構(gòu)圖三、會(huì)議目標(biāo)四、計(jì)畫執(zhí)行五、執(zhí)行作法六、建立活動(dòng)主題七、未來目標(biāo)策略聯(lián)盟的內(nèi)涵

「策略聯(lián)盟」重視的是合作，其終極目的是要達(dá)成合作夥伴的策略性目標(biāo)。策略聯(lián)盟的核心要素：1.由兩個(gè)或兩個(gè)以上的企業(yè)或組織構(gòu)成。2.有共同的策略目標(biāo)或遠(yuǎn)景（如創(chuàng)意行銷、成本與風(fēng)險(xiǎn)控制、強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)力等）。3.主要以資源共享、功能互補(bǔ)為擴(kuò)大市場(chǎng)的方法。策略聯(lián)盟座談會(huì)

2005年8月3日主辦單位：雲(yún)林縣政府交通旅遊局執(zhí)行單位：志祥科技股份有限公司整體規(guī)劃及構(gòu)想整合雲(yún)林縣的觀光旅遊資源，發(fā)揮組織的力量，善用全運(yùn)會(huì)的集客能力和媒體宣傳，讓雲(yún)林縣成為媒體注意的焦點(diǎn)，一舉達(dá)成行銷雲(yún)林的目的。旅行業(yè)住宿業(yè)餐飲業(yè)運(yùn)輸業(yè)休閒業(yè)娛樂業(yè)零售業(yè)公部門服務(wù)中心優(yōu)質(zhì)服務(wù)永續(xù)經(jīng)營服務(wù)教育文化行銷永續(xù)遊客回流雲(yún)林Havingfun雲(yún)林很好玩口碑效應(yīng)媒體報(bào)導(dǎo)目的

一、掌握趨勢(shì)，促進(jìn)成長。

二、合縱連橫，建構(gòu)通路。

三、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，永續(xù)發(fā)展。在觀光旅遊方面可串聯(lián)周遭景點(diǎn)，輔以順暢安全的交通安排，以潔淨(jìng)衛(wèi)生為前提的餐飲與住宿環(huán)境，並且透過媒體等行銷管道，讓「雲(yún)林havingfun（很好玩）」的概念深入人心，激發(fā)遊客前來旅遊觀光的動(dòng)機(jī)；在產(chǎn)業(yè)發(fā)展面向可充分運(yùn)用各種產(chǎn)品的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，配合國家以及地方的各項(xiàng)發(fā)展計(jì)畫，並與社區(qū)之活動(dòng)交流，進(jìn)一步促進(jìn)商業(yè)與農(nóng)特產(chǎn)等業(yè)種之結(jié)合，成立「觀光休閒產(chǎn)業(yè)策略聯(lián)盟」，發(fā)展以優(yōu)質(zhì)經(jīng)驗(yàn)為主軸之觀光休閒產(chǎn)業(yè)，達(dá)成永續(xù)經(jīng)營的目標(biāo)。五個(gè)面向人力、文化、自然、景觀、生產(chǎn)策略擬定方向三個(gè)階段

1.發(fā)現(xiàn)(醞釀)

2.營造(發(fā)展)

3.永續(xù)(穩(wěn)定)了解現(xiàn)狀，邁向未來優(yōu)質(zhì)服務(wù)、永續(xù)經(jīng)營雲(yún)林縣發(fā)展觀光的SWOT分析

1.發(fā)現(xiàn)1.形象識(shí)別系統(tǒng)設(shè)計(jì)

2.觀光業(yè)者策略聯(lián)盟研習(xí)會(huì)

3.二天一夜套裝行程設(shè)計(jì)包裝行銷

4.九十四年全運(yùn)會(huì)觀光護(hù)照

5雲(yún)林縣吃喝玩樂旅遊手冊(cè)

6.雲(yún)林縣觀光旅遊展

7.整體計(jì)畫宣傳網(wǎng)站計(jì)畫內(nèi)容1.交通旅遊局形象識(shí)別系統(tǒng)設(shè)計(jì)主軸：呈現(xiàn)雲(yún)林縣交通旅遊局用心、深耕、永續(xù)的信念。運(yùn)用視覺元素表現(xiàn)如下意涵：

(1)交通旅遊局的「觀光速效服務(wù)」

(2)交通旅遊局的「觀光資源整合」

(3)交通旅遊局的「觀光推動(dòng)發(fā)展」

(4)交通旅遊局的「觀光產(chǎn)業(yè)管理」WTTCCIS2.觀光旅遊業(yè)策略聯(lián)盟研討會(huì)

集合旅遊業(yè)界菁英合力授課

3.套裝行程設(shè)計(jì)

旅遊產(chǎn)品包裝行銷套裝遊程簡(jiǎn)介1.小鎮(zhèn)風(fēng)情（斗六、西螺、虎尾、北港）2.漁家燈火（海線之旅I）3.小城故事（海線之旅II）4.戀戀山城（斗六－華山－草嶺山線之旅）5.愛上劍湖山4.94全運(yùn)會(huì)觀光護(hù)照

結(jié)合策略聯(lián)盟的廠商合力推出94全運(yùn)會(huì)觀光護(hù)照，內(nèi)容包含：1.經(jīng)典旅遊路線2.人文采風(fēng)深度導(dǎo)覽介紹3.策略夥伴商店折價(jià)或促銷方案5.雲(yún)林縣觀光旅遊手冊(cè)

設(shè)計(jì)主軸：以呈現(xiàn)雲(yún)林的在地價(jià)值作為深度旅遊的內(nèi)涵。雲(yún)林縣觀光旅手冊(cè)製作內(nèi)容：1.經(jīng)典旅遊路線2.人文采風(fēng)深度導(dǎo)覽介紹3.策略夥伴商店折價(jià)或促銷方案4.套裝行程旅遊體驗(yàn)路線6.觀光雲(yún)林-觀光休閒旅遊展

策展規(guī)劃與活動(dòng)設(shè)計(jì)內(nèi)容1.文化體驗(yàn)2.旅遊資訊3.美食嘗鮮4.藝文表演活動(dòng)日期及時(shí)間：94年10月15日至20日7.觀光雲(yún)林-整體計(jì)畫宣傳網(wǎng)站首頁觀光旅遊局CIS計(jì)畫網(wǎng)頁導(dǎo)覽套裝行程策略聯(lián)盟研習(xí)旅遊手冊(cè)觀光護(hù)照下載區(qū)討論區(qū)相關(guān)連結(jié)歡迎動(dòng)畫

1.針對(duì)業(yè)者本身的優(yōu)缺點(diǎn)及行

業(yè)之威脅與機(jī)會(huì)

2.與其他業(yè)者間的互動(dòng)或問題

3.遊客所帶來的問題….問題討論？公部門零售業(yè)娛樂業(yè)休閒業(yè)運(yùn)輸業(yè)餐飲業(yè)住宿業(yè)旅行業(yè)策略聯(lián)盟

2.策略聯(lián)盟的營造

合資部分持股合併購併策略聯(lián)盟購併策略契約關(guān)係企業(yè)間不同程度的參與關(guān)係A.目的在完全掌控對(duì)方企業(yè)B.結(jié)合雙方之核心事業(yè)與版圖C.通常以規(guī)模較小的企業(yè)對(duì)象D.為擴(kuò)大原有的市場(chǎng)規(guī)模E.處在較確定的環(huán)境中F.事業(yè)無法集中發(fā)展G.奉規(guī)模經(jīng)濟(jì)為聖牛A.目的在擁有影響力而非其整體企業(yè)B.為拓展新事業(yè)或版圖C.聯(lián)盟對(duì)象的規(guī)模相差不多D.以彼此資源互補(bǔ)為目的E.為因應(yīng)不確定環(huán)境F.無法自行做跨企業(yè)的聯(lián)繫G.以網(wǎng)路建立成功的模式策略聯(lián)盟之運(yùn)作架構(gòu)11.採取聯(lián)盟策略必須先確認(rèn)企業(yè)進(jìn)行聯(lián)盟的原因，如沒有明確的目的，無法擬出具一致性的策略規(guī)劃，亦無法加以管理與組織。2.選擇聯(lián)盟對(duì)象既然決定了策略聯(lián)盟方向，接著就是選擇適合的對(duì)象，這點(diǎn)與選擇配偶的意義很接近，只有選擇對(duì)了，才會(huì)有友好的互動(dòng)與結(jié)果產(chǎn)生3.建構(gòu)聯(lián)盟制度聯(lián)盟形式很多，有資源的共享、長期採購協(xié)議、外包、合作研發(fā)、授權(quán)、合資……等，非常的多樣化，如何決定就要視是否符合企業(yè)的需求了4.規(guī)劃聯(lián)盟期限在事前做好規(guī)劃，評(píng)估自己策略聯(lián)盟的目標(biāo)與預(yù)期成效，以及合作關(guān)係的中止，及早做為策略聯(lián)盟計(jì)畫之準(zhǔn)則策略聯(lián)盟之運(yùn)作架構(gòu)2策略聯(lián)盟的好處11.掌握核心競(jìng)爭(zhēng)力透過策略聯(lián)盟的方式，企業(yè)間將資源彼此分享，可讓原本缺乏某種技術(shù)、顧客群特定的公司，能迅速的將產(chǎn)品推出或擴(kuò)大其市場(chǎng)，而不用耗費(fèi)龐大的人力、物力2.激發(fā)組織創(chuàng)新組織接觸到不同企業(yè)的管理模式與技術(shù)應(yīng)用時(shí)，會(huì)開始檢視本身是否有地方需要改進(jìn)，也就開始激發(fā)組織成員創(chuàng)新改進(jìn)的想法3.檢視組織適用性

策略聯(lián)盟時(shí)，經(jīng)常必須將你的專有技術(shù)，應(yīng)用到不同的狀況之下，例如，新的市場(chǎng)、新的工人，或新的材質(zhì)等。你的知識(shí)與技術(shù)經(jīng)過測(cè)試，常能產(chǎn)生新的創(chuàng)意4.促使組織變革可以將競(jìng)爭(zhēng)的挑戰(zhàn)，帶到組織內(nèi)的每個(gè)角落，包括非最前線的部門在內(nèi)，而且利用策略聯(lián)盟，帶來的可能是新危機(jī)，也可以是新轉(zhuǎn)機(jī)策略聯(lián)盟的好處2旅行業(yè)住宿業(yè)餐飲業(yè)運(yùn)輸業(yè)休閒業(yè)娛樂業(yè)零售業(yè)公部門定期會(huì)議人才培訓(xùn)觀光休閒產(chǎn)業(yè)策略聯(lián)盟遊客回流任務(wù)編排，組織分工資源整合、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、增加就業(yè)、提升服務(wù)創(chuàng)新求變、鮮活思維優(yōu)質(zhì)服務(wù)永續(xù)經(jīng)營產(chǎn)業(yè)進(jìn)步雲(yún)林起飛揚(yáng)名國際成員架構(gòu)任務(wù)運(yùn)作目標(biāo)

地自然資源

產(chǎn)生產(chǎn)資源

景景觀資源

文文化資源

人人的資源公部門零售業(yè)娛樂業(yè)休閒業(yè)運(yùn)輸業(yè)餐飲業(yè)住宿業(yè)旅行業(yè)策略聯(lián)盟3.永續(xù)案例：「雲(yún)林縣觀光休閒產(chǎn)業(yè)策略聯(lián)盟」的推動(dòng)2005.09籌備2006.12.26結(jié)合雲(yún)林縣46位相關(guān)業(yè)者共同成立正式成立2007、2008臺(tái)灣咖啡節(jié)協(xié)辦單位2007.02.09參加雲(yún)林伴手禮大賞宣傳咖啡醬油等禮品

2007.07.19規(guī)劃並參加「臺(tái)灣運(yùn)動(dòng)暨休閒產(chǎn)業(yè)展」2008成立雲(yún)遊四海公司

2008.10.18經(jīng)濟(jì)部中小企業(yè)處「縮減產(chǎn)業(yè)數(shù)位落差計(jì)劃」輔導(dǎo)，架設(shè)「雲(yún)林良品群聚」網(wǎng)站.tw/

2009.04.19臺(tái)北天使美術(shù)館所展出的「花的生活工藝展」2009.04.30斗六火車站設(shè)「雲(yún)林良品市集」斗六店與觀光局斗六旅遊服務(wù)中心同時(shí)開幕，盛況空前。2009.06.13農(nóng)業(yè)首都雲(yún)林物產(chǎn)館--吃安全，找雲(yún)林2009.09.19【雲(yún)婆婆．林爺爺～良品美饌】於虎尾偶戲館結(jié)合布袋戲主題館的特色建築及發(fā)展歷史、人文藝術(shù)，推廣雲(yún)林良品。2009.09.22【雲(yún)婆婆．林爺爺～良品美饌】臺(tái)北101記者會(huì)，正式進(jìn)駐臺(tái)北101JASONS超市透過「雲(yún)林縣觀光休閒產(chǎn)業(yè)策略聯(lián)盟」的推動(dòng)，將各個(gè)地方產(chǎn)業(yè)及觀光休閒特色加以整合，經(jīng)由「策略聯(lián)盟」共同行銷，並由聯(lián)盟業(yè)者對(duì)遊客互相推薦，介紹適合的旅遊地點(diǎn)、玩家推薦的玩法，發(fā)現(xiàn)「雲(yún)林之美」及「吃喝玩樂的雲(yún)林」讓遊客耳目一新；整合業(yè)者－＞進(jìn)行合作－＞相互推薦－＞共同行銷－＞發(fā)揮規(guī)模經(jīng)濟(jì)的效果，提升地方競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)而拓展國際市場(chǎng)；觀光休閒產(chǎn)業(yè)策略聯(lián)盟後，可加強(qiáng)盟友間的互動(dòng)與良性的競(jìng)爭(zhēng)外，更可透過相關(guān)活動(dòng)的推動(dòng)，互相學(xué)習(xí)並進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流。壹、整體規(guī)劃及構(gòu)想計(jì)畫目標(biāo)貳、活動(dòng)架構(gòu)圖

意見溝通－策略聯(lián)盟座談會(huì)建立共識(shí)－策略聯(lián)盟研討會(huì)整合意見－綜合座談會(huì)成立「雲(yún)林縣觀光休閒產(chǎn)業(yè)策略聯(lián)盟」建立主題、市場(chǎng)定位與區(qū)隔制定相關(guān)策略及行銷方式雲(yún)遊四海，一路順暢永續(xù)經(jīng)營，名揚(yáng)國際定期會(huì)議與檢討叁、會(huì)議目標(biāo)：一、凝聚共識(shí)，建構(gòu)觀光休閒產(chǎn)業(yè)知識(shí)與資訊體系。二、建立架構(gòu)，進(jìn)行任務(wù)編排與分工。三、創(chuàng)新求變、鮮活思維。四、整合規(guī)劃行銷與通路、發(fā)展創(chuàng)意教育，創(chuàng)新商品文化與服務(wù)價(jià)值。五、推動(dòng)觀光休閒產(chǎn)業(yè)組織與體質(zhì)再造。電音三太子陣頭祈福「風(fēng)調(diào)雨順、物產(chǎn)豐收」

1.審查各主題活動(dòng)企畫案，追蹤各活動(dòng)進(jìn)度與相關(guān)配合事項(xiàng)

2.評(píng)定各主題活動(dòng)之成效，並在對(duì)來進(jìn)行相關(guān)活動(dòng)時(shí)提供建議與改進(jìn)。

3.組織下設(shè)各組以辦理相關(guān)事務(wù)，如活動(dòng)組、行程規(guī)劃組、導(dǎo)覽解說組、接待組等。肆、計(jì)畫執(zhí)行：伍、執(zhí)行作法：交通吃喝玩樂購物便利教育訓(xùn)練陸、建立活動(dòng)主題（一）建立主題模式

例如「雲(yún)林吃、喝、玩、樂、快樂GO（購）」、「春之宴、夏之夢(mèng)、秋之賞、冬之養(yǎng)」，各地小吃美食之旅或生態(tài)之旅，例如：蝶道咖啡香、雲(yún)林找「蟀」哥、林間訪「仙」子（昆蟲之旅）、白雲(yún)飛羽賞鳥行等。以主題方式提出企劃，辦理相關(guān)活動(dòng)，並由策略聯(lián)盟進(jìn)行主要之行銷與宣傳活動(dòng)，將雲(yún)林縣的特色傳播出去，以達(dá)到吸引遊客前來觀光的效果。陸-（二）運(yùn)作方式1、舉行雲(yún)林縣地區(qū)觀光休閒產(chǎn)業(yè)策略聯(lián)盟座談會(huì)以了解各界的看法2、邀請(qǐng)雲(yún)林縣各觀光休閒之相關(guān)業(yè)者參與研討會(huì)3、在「雲(yún)林縣觀光休閒產(chǎn)業(yè)策略聯(lián)盟」下，分設(shè)小型4、訂定觀光據(jù)點(diǎn)，並安排套裝旅遊行程路線5、以地方特產(chǎn)為主題，請(qǐng)業(yè)者研發(fā)雲(yún)林風(fēng)味餐點(diǎn)及飲6、培訓(xùn)示範(fàn)店家如