下半年保安工作規(guī)劃格式

第41頁共41頁下半年保安工作規(guī)劃格式【篇一】一、專業(yè)技能、身體素質(zhì)及處突才能的培訓(xùn)訓(xùn)練：每周一、三、五進(jìn)展3-5公里長跑訓(xùn)練，周二進(jìn)展拳術(shù)訓(xùn)練，周四消防技能培訓(xùn);周六周日及節(jié)假日不訓(xùn)練。每一季度進(jìn)展一次(假設(shè))突發(fā)事件的處理才能訓(xùn)練;(1)廠區(qū)某處發(fā)生火災(zāi)，要求隊員在X分鐘之內(nèi)趕赴現(xiàn)場分工進(jìn)展人員疏散、滅火、搶救傷員、119報警(模擬)，疏散滅火完后保護(hù)現(xiàn)場等待公安機(jī)關(guān)勘驗。(2)廠區(qū)某處發(fā)生員工群毆(或罷工)事件，保安員急時趕赴現(xiàn)場進(jìn)展(并報警)制止，防止事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大。如有傷員要及時打120送醫(yī)。(3)廠區(qū)內(nèi)舉行全廠人員會議(或其它活動)，安排人員在現(xiàn)場戒備的同時，也要安排人員加強(qiáng)外圍巡邏，防止渾水摸魚現(xiàn)象等。二、加強(qiáng)巡邏檢查力度，分別在廠區(qū)寫字樓、消費(fèi)車間、宿舍設(shè)立幾個簽到箱;白班每兩個小時簽到一次;夜班一小時巡邏一次。要求在巡邏時發(fā)現(xiàn)的異常現(xiàn)象要及時主動向當(dāng)班班(隊)長匯報處理。每個崗位要做好上班記錄和交接班記錄，班(隊)長監(jiān)視執(zhí)行。三、加強(qiáng)門崗檢查登記制度，對進(jìn)出的人員、貨物、車輛等手續(xù)不全的堅決不能放行;對來訪人員要禮貌詢問與接待。四、為了在事后可以有線可查，有據(jù)可依，建議在工廠重要點(diǎn)安裝監(jiān)控設(shè)備，讓無處遁形，也便于公安機(jī)關(guān)取證?！酒肯掳肽暌瓿傻陌隧椫饕ぷ魅蝿?wù)：第一項工作強(qiáng)化對正、副隊長的培訓(xùn)，全面進(jìn)步正、副隊長的綜合素質(zhì)。1、制定正、副隊長培訓(xùn)方案2、從X月份開場每個星期二天，一共進(jìn)展為期十天的正、副隊長強(qiáng)化培訓(xùn)。3、在X月中旬就培訓(xùn)內(nèi)容分別進(jìn)展業(yè)務(wù)和軍事考核。第二項工作加強(qiáng)對保安隊員的日常培訓(xùn)，進(jìn)步隊員工作程度。1、制定下半年保安隊員的培訓(xùn)方案。2、認(rèn)真落實培訓(xùn)方案，半年集中搞一次軍事訓(xùn)練比賽，條件成熟考慮搞一次平安知識競賽。3、探究培訓(xùn)經(jīng)歷，形成一種長效機(jī)制。第三項工作標(biāo)準(zhǔn)對新聘保安隊員的培訓(xùn)，使新隊員盡快熟悉工作。1、制定新聘隊員培訓(xùn)方案。2、結(jié)合公司實際情況，由保安部對新隊員進(jìn)展三天的業(yè)務(wù)培訓(xùn)后，由保安隊長對新隊員進(jìn)展實際工作輔導(dǎo)和軍事、消防訓(xùn)練一個星期，八天后由保安部考核，考核合格后納入常規(guī)訓(xùn)練。3、在今后的工作中，對每個新聘隊員依此進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)。第四項工作加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進(jìn)步自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。1、貫徹公司的學(xué)習(xí)制度，每月至少組織二次學(xué)習(xí)。2、二次學(xué)習(xí)中至少一次擴(kuò)大到隊長層面。第五項工作做好本職工作，加強(qiáng)對各保安隊的檢查監(jiān)視，積極和管理處溝通，共同做好保安工作。1、對照部門職責(zé)和崗位職責(zé)，做好日常工作。2、加強(qiáng)巡查崗?fù)?，特別是管理處下班以后的時段。3、就理解到的情況、問題和管理處共同分析^p研究，認(rèn)真解決。第六項工作多方位理解保安隊員，認(rèn)真做好保安隊后備干部的培養(yǎng)工作。1、實事求是地對所有隊員進(jìn)展才能評估。2、建立后備保安干部名冊。3、將后備保安干部人選按照對正、副隊長的要求進(jìn)展培訓(xùn)。第七項工作全力配合公司實行《保安隊員績效掛鉤施行方案》，真正進(jìn)步隊員的工作積極性。1、修改完善《保安隊員績效掛鉤施行方案》。2、和管理處一起做好績效方案的宣傳、發(fā)動、準(zhǔn)備工作。3、認(rèn)真履行績效管理的檢查、監(jiān)視職責(zé)，公正、公平處理問題，決不姑息違規(guī)隊員，努力在保安隊營造人人遵守公司制度的正氣。第八項工作認(rèn)真完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其它任務(wù)?！酒恳?、防汛(雨季三防)1、進(jìn)入下半年，隨著雨季的降臨，組織部門做好雨季三防的準(zhǔn)備工作及應(yīng)急預(yù)案，增強(qiáng)雨季三防管理平安意識，對特別惡劣天氣提早預(yù)報，采獲得力措施，保證園區(qū)平安。二、加強(qiáng)管理1、加強(qiáng)崗位的檢查監(jiān)視。2、加強(qiáng)園區(qū)樓層內(nèi)外的巡查工作。3、加強(qiáng)部門內(nèi)部團(tuán)結(jié)意識。4、加強(qiáng)車輛出入園區(qū)管理，特別是放假期間貨車、電動車、摩托車。5、特別針對下半年，治安事件多發(fā)期，強(qiáng)化平安意識，保持高度警覺，物防人防相結(jié)合，力保園區(qū)平安。三、員工培訓(xùn)1、進(jìn)一步加強(qiáng)消防業(yè)務(wù)理論及實際操作培訓(xùn)。2、加強(qiáng)禮節(jié)禮貌、效勞意識的培訓(xùn)。3、進(jìn)展一定的法律、法規(guī)、治安管理等方面的培訓(xùn)。4、加強(qiáng)員工思想教育工作，培養(yǎng)員工的責(zé)任心。5、進(jìn)步應(yīng)急預(yù)案質(zhì)量，認(rèn)真組織對下半年停電事故、電梯困人、火災(zāi)預(yù)案的培訓(xùn)。四、日常工作1、班前對員工的儀表儀容、精神相貌進(jìn)展抽查，并對文明用語及業(yè)務(wù)知識進(jìn)展培訓(xùn)指導(dǎo)，崗位上不定時對業(yè)務(wù)技能的掌握抽查，及時糾正缺乏之處，防止平安隱患發(fā)生。2、每月進(jìn)展消防平安檢查，并做好相關(guān)記錄。3、增強(qiáng)保安部員工與各部門之間的協(xié)調(diào)才能，發(fā)揚(yáng)穿、幫、帶作用，做到取長補(bǔ)短。五、加強(qiáng)訓(xùn)練1、進(jìn)一步加強(qiáng)保安員的隊例的訓(xùn)練。2、進(jìn)展一定量的消防技能的訓(xùn)練。3、進(jìn)展一定量的體能訓(xùn)練?！疽韵聻橘浰拖嚓P(guān)文檔】精選工作方案閱讀出納下半年工作規(guī)劃出納下半年工作規(guī)劃〔一〕認(rèn)真做好日常性會計集中核算和委派工作。集中核算工作：1、完成了各核算單位20xx年度決算，撰寫了財務(wù)分析^p；協(xié)助并配合監(jiān)察室完成了局系統(tǒng)事業(yè)單位20xx年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)考核、收入統(tǒng)計及干部離任的審計工作、協(xié)助并配合體育總會做好省屬體育單項協(xié)會年檢審計工作；2、配合群體處等有關(guān)部門做好四體會的各項經(jīng)費(fèi)保障工作。3、根據(jù)財政部有關(guān)要求，對各預(yù)算單位20xx-20xx年行政本錢數(shù)據(jù)進(jìn)展了填報。4、根據(jù)省有關(guān)部門通知要求，認(rèn)真完成了局機(jī)關(guān)和各核算單位住房公積金和住房補(bǔ)貼計繳基數(shù)調(diào)整的計算、審核、申報和補(bǔ)繳工作，并及時向財政廳做好20xx年經(jīng)費(fèi)追加申請工作。5、根據(jù)檔案管理要求對所有核算單位20xx-20xx兩年的會計檔案共計1292冊進(jìn)展了整理并歸檔。會計委派工作：1、認(rèn)真總結(jié)了十一屆周期委派工作，創(chuàng)新新周期會計委派形式。年初中心班子成員帶著委派會計進(jìn)展屢次座談，認(rèn)真梳理十一屆全運(yùn)會周期委派工作中的成功之處和問題教訓(xùn)，不斷探究符合體育系統(tǒng)特點(diǎn)實行委派會計的新形式。我們在充分分析^p了各單位的實際情況后，根據(jù)實行會計委派要首先保證運(yùn)動訓(xùn)練單位、財政性資金保障單位、以及社會關(guān)注度大的單位的原那么，結(jié)合中心的人力資情況，在延續(xù)對局訓(xùn)練中心和方山訓(xùn)練基地實行會計委派的根底上，今年新增了省體彩中心、水上運(yùn)動中心、省體科所三家委派單位。并且嘗試著一人多單位委派、主輔組合、保重點(diǎn)和控全面的新的管理方式，這也表達(dá)了“穩(wěn)定已有成果，擴(kuò)大委派類型，全面進(jìn)步質(zhì)量”的工作思路，更好地貼合省體育局工作重點(diǎn)，形成以訓(xùn)練單位為主，其他類型單位相結(jié)合的委派格局。2、新周期委派會計工作初見成效。各委派會計到崗后，根據(jù)各受派單位新周期工作特點(diǎn)，重新調(diào)整修訂相應(yīng)財務(wù)制度以及一些新的管理措施，如：局訓(xùn)練中心修訂了資金支付審批方法、食堂財務(wù)管理規(guī)定、食堂餐料采購方法等制度，針對調(diào)撥的十一屆參賽訓(xùn)練器材量大類雜的特點(diǎn)，專門設(shè)立資產(chǎn)管理科，加強(qiáng)資產(chǎn)管理力度；省體彩中心制訂了《省體彩中心站點(diǎn)物資材料管理方法》〔草案〕，在財務(wù)核算中增加復(fù)核手續(xù)，對其日常支出的合理合規(guī)性嚴(yán)格把關(guān)，進(jìn)一步提升財政預(yù)算專項資金的使用效率和效益；省體科所修訂增補(bǔ)了財務(wù)人員崗位責(zé)任制以及工程經(jīng)費(fèi)管理規(guī)定等制度；方山基地研究開發(fā)槍彈器材核算網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)電算化管理形式，進(jìn)步槍彈器材管理效率。另外針對各委派單位專項經(jīng)費(fèi)較多的情況，及時提醒受派單位掌控專項經(jīng)費(fèi)使用進(jìn)度，把好預(yù)算審核關(guān)，每月按時向上級匯報經(jīng)費(fèi)執(zhí)行情況?！捕称渌黜椆芾砉ぷ鳌?、針對集中核算單位20xx年部門預(yù)算專項經(jīng)費(fèi)的實際支出情況，進(jìn)展了真實性資金需要分析^p，從而剔除“借名支出”等不實信息，為體育局理解掌握真實經(jīng)費(fèi)需求提供根據(jù)，同時也使完好分析^p非訓(xùn)練單位周期專項支出情況得到充實。此項工作目前已根本完成，方案在編報20xx年部門預(yù)算前上報經(jīng)濟(jì)處。軟件銷售下半年工作規(guī)劃【篇一】背景和問題互聯(lián)網(wǎng)和萬維網(wǎng)()已經(jīng)成為世界范圍內(nèi)的“信息高速公路”和電子商務(wù)市場的支柱。由于萬維網(wǎng)使用者的數(shù)量飛速增長，對于最終用戶來說，隨著可供使用的主頁和網(wǎng)上信息的數(shù)量的爆炸性增長，最終用戶間的交互性越來越差，傳統(tǒng)意義上的交互已經(jīng)無法滿足用戶的需求，舉一個簡單的例子，即使是在世界杯的決賽期間，一個普通的足球迷也很難立即從網(wǎng)絡(luò)上找到聊天的對象。用戶需要真正意義上的全新的互聯(lián)網(wǎng)交互協(xié)作軟件。2.目的和解決方案我們的“軟件名稱”將為您解決這個問題。在網(wǎng)上沖浪的人們不管處于何方，總是可以看見周圍的人們，就像現(xiàn)實生活中的一樣。“軟件名稱”既是一個最終用戶使用的萬維網(wǎng)上的協(xié)作軟件，又為企業(yè)提供了無限的商機(jī)“軟件名稱”以多種便于使用的方式為用戶提供了一個交流的平臺?！败浖Q”為企業(yè)提供了一個發(fā)布廣告和商用信息的平臺。3.產(chǎn)品：為全互聯(lián)網(wǎng)用戶提供簡潔方便的交互平臺“軟件名稱”為最終用戶提供一個免費(fèi)的交互平臺，同時又為商業(yè)用戶提供了一個宣傳和銷售的渠道。4.公司和管理暫缺。5.業(yè)務(wù)體系：以廣告和商用信息收入為主調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，有超過六百萬的互聯(lián)網(wǎng)用戶會成為“軟件名稱”的潛在最終用戶，同時有超過一百萬的商業(yè)用戶會成為“軟件名稱”的潛在商業(yè)用戶，而且這個數(shù)字還在高速增長，這個數(shù)字對任何企業(yè)都是極有吸引力的，由于軟件和效勞對于最終用戶來說是完全免費(fèi)的，而商業(yè)用戶只需要及其低廉的費(fèi)用就可以想所有最終用戶發(fā)布廣告信息和商用信息。假設(shè)每年平均從每個商業(yè)用戶獲得100rmb的收入，那么全部的市場收益將會超過1億rmb。而100rmb的年租對企業(yè)是微缺乏道的?！败浖Q”這個工程對于其雇員和投資者來說也一定會盈利。6.融資：第一輪的投資者將會有68%的內(nèi)部收益率(irr)增長預(yù)測顯示，在第五年“軟件名稱”將會有6000萬rmb的銷售額，且稅后凈利占銷售額的21%。到那時，“軟件名稱”將會覆蓋全國，員工90人。創(chuàng)辦人將提供500，000rmb的初期投資，“軟件名稱”正在尋找通曉此領(lǐng)域并且能主動參與創(chuàng)辦此工程的投資人。在第一輪的籌資中，“軟件名稱”將給投資500萬rmb的投資人60%的股份，這局部資金主要用于效勞器和網(wǎng)絡(luò)架設(shè)費(fèi)用及初步廣告費(fèi)用。12個月后，將需要1000萬rmb的再投資，主要用于市場開拓費(fèi)用。在這之后的12至15個月，還將需要500萬rmb的投資。在運(yùn)行五到六年之后，就可以考慮首次公開上市。按照我們的價值計算，對于第一輪的投資者將會有68%的內(nèi)部收益率?！酒恳韵率窃撥浖N售工作方案的詳細(xì)內(nèi)容一、現(xiàn)狀分析^p從本月22日上班到如今已有一周的工作時長，就目前來看，我個人還處于對公司以及公司產(chǎn)品的認(rèn)識階段，對公司以及公司產(chǎn)品還不夠深化的理解。從近期與客戶交流情況分析^p，我個人存在以下幾方面的缺乏(肯定不只這些，我程度有限只能發(fā)現(xiàn)以下缺點(diǎn)，如領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)我的缺點(diǎn)還望指點(diǎn)，我會悉心聽取教導(dǎo)并努力該改正)1、我對公司以及公司產(chǎn)品沒有深化理解，對產(chǎn)品的操作流程以及報價還不是很清楚。2、我對怎樣挖掘潛在客戶還沒有的方法，還處于探究階段。3、我對網(wǎng)站評估的相關(guān)工具，如*指數(shù)、*收容量，網(wǎng)站綜合排名等工具還不是很熟悉，對怎樣去評價一個網(wǎng)站是否屬于網(wǎng)絡(luò)營銷型網(wǎng)站還不是很理解。4、我對判別一個網(wǎng)站是屬于哪一種類型欠缺理解。5、我對客戶提出的問題有時不能給予及時的回復(fù)，原因是自己對某些問題根本就不理解。6、我對房地產(chǎn)行業(yè)缺乏理解，知識面不廣。7、我對*推廣方面的認(rèn)識還夠，缺乏相應(yīng)的學(xué)習(xí)。8、我跟客戶的交流技巧還有待改善。二、針對目前的現(xiàn)狀，特制定近期工作方案1、爭取用3-5天的時間，全面、詳細(xì)、詳細(xì)地理解公司及公司產(chǎn)品。2、多看看對手怎么做，通過比照學(xué)習(xí)，從而進(jìn)步自己。3、多理解房地產(chǎn)行業(yè)的動態(tài)，深化學(xué)習(xí)房地產(chǎn)相關(guān)方面的知識，爭取每天寫1致3篇這方面的博客文章。4、多學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)營銷方面的知識，提升為客戶效勞的質(zhì)量。5、每天完成加q群、*hi群(房地產(chǎn)相關(guān)方面的群)的任務(wù)數(shù)量，想盡一切方法進(jìn)步加群的進(jìn)入度。6、不斷探究與客戶的交流技巧，不斷進(jìn)步客戶的成交量。7、每天挖掘至少20個潛在客戶。8、定期/不定期的聯(lián)絡(luò)有意向的客戶，回訪已成交的客戶。9、每天工作后及時進(jìn)展自我總結(jié)。下半年黨建工作規(guī)劃下半年黨建工作規(guī)劃我村共有15個黨小組，174名黨員，其中女性黨員44名，黨員隊伍是老、中、青相合，構(gòu)造較合理恰當(dāng)。為了將我村的黨組織工作開展的更好，更深化人心，更能促進(jìn)我村經(jīng)濟(jì)建立又好又快開展，特制定如下工作規(guī)劃：一、利用春節(jié)期間開展黨員冬春訓(xùn)培訓(xùn)活動，在組織冬春訓(xùn)過程中，支部書記在黨員大會中進(jìn)展黨課學(xué)習(xí)，注重抓好“六個崗位”，開展好各項活動，讓冬春訓(xùn)到達(dá)預(yù)期效果。二、按照上級黨委指示精神，搞好黨代表的換屆選舉工作，選出思想進(jìn)步、作風(fēng)正派的優(yōu)秀黨員擔(dān)任黨代表。，發(fā)揮黨代表的職能作用。三、認(rèn)真落實中央和省、市、縣委關(guān)于’兩學(xué)一做“學(xué)習(xí)教育的精神，定期召開黨員支部大會，開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，進(jìn)展黨紀(jì)、黨章、黨課知識系列講話的學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)不斷進(jìn)步黨員的思想覺悟，提升黨員素質(zhì)，確保學(xué)習(xí)教育覆蓋到每一個黨組織和每一名黨員。四、繼續(xù)壯大黨員隊伍建立，按照”控制總量、優(yōu)化構(gòu)造、進(jìn)步質(zhì)量、發(fā)揮作用“的總要求，進(jìn)一步改良工作方式方法，嚴(yán)格開展黨員工作程序，注重從頭上進(jìn)步黨員質(zhì)量，著力建立一直規(guī)模適度、構(gòu)造合理、素質(zhì)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、作用突出的黨員隊伍，吸收思想純潔、積極要求進(jìn)步、作風(fēng)正派的優(yōu)秀人才進(jìn)展培訓(xùn)學(xué)習(xí)并參加黨組織，不斷增強(qiáng)黨員隊伍的活力和活力。四、實行黨務(wù)公開。定期將黨組織開展的各項活動進(jìn)展公開。五、按時收繳黨費(fèi)。六、召開好，認(rèn)真做好黨員、黨組織的評議工作。七、標(biāo)準(zhǔn)好黨小組陣地，搞好黨員”三務(wù)積分”考核工作。八、加大農(nóng)村基層設(shè)施建立力度，努力創(chuàng)立美麗鄉(xiāng)村、秀美組，搞好農(nóng)村環(huán)境整治工作，創(chuàng)立國家級衛(wèi)生鎮(zhèn)及市級衛(wèi)生村。**村黨支部**年5月4日2023年下半年工作規(guī)劃上半年，ⅩⅩ銀行全體員工在總部年初工作會議精神的指引下，緊緊圍繞“穩(wěn)固、完善、改革、開展”的工作方針，以“雙五”戰(zhàn)略為目的，結(jié)合東北老工業(yè)基地的振興，鼓足干勁、同心協(xié)力，克制不利因素，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱辛創(chuàng)業(yè)精神，以“老實守信、創(chuàng)新務(wù)實”為座右銘，不斷拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，開拓廣闊的生存空間。截止六月末，我行各項存款余額為萬元，比年初萬元增加萬元，增長，比去年同期萬元增加萬元，增長。其中,儲蓄存款余額為萬元，比年初萬元增加萬元，增長，比去年同期萬元增加萬元，增長;對公存款余額為萬元，比年初萬元增加萬元，增長，比去年同期萬元增加萬元，增長。各項貸款余額為萬元，比年初萬元增加萬元，增長，比去年同期萬元增加萬元，增長。存貸比。按“一逾兩呆”口徑劃分，不良貸款余額萬元，比年初增加萬元，增長，比去年同期萬元減少萬元，下降，不良貸款占比，比年初下降了個百分點(diǎn);按“五級分類”口徑劃分，不良貸款余額萬元，比年初萬元增加萬元，增長，不良貸款占比，比年初下降了個百分點(diǎn)。各項收入萬元，各項支出萬元，經(jīng)營表達(dá)虧損萬元。一、上半年，ⅩⅩ銀行經(jīng)營工作總的特點(diǎn)是：存款規(guī)模增幅不大，不良貸款盤活工作有一定成效，經(jīng)營表達(dá)虧損。(一)克制不利因素，努力吸收存款，創(chuàng)始吸儲工作新場面由于歷史遺留因素和客觀因素的影響，2023年初我行吸儲工作開展得不很順利，行領(lǐng)導(dǎo)立即組織中層召開吸儲工作會議，并制定吸儲方案。1、員工轉(zhuǎn)變觀念，吸收存款由被動變?yōu)橹鲃咏陙?，我行一直將吸儲完成情況與員工工資相掛鉤，但成效不大。今年上半年，行領(lǐng)導(dǎo)更注重讓員工從思想上認(rèn)識到“存款是立行之本”，隨著“存款立行”觀念教育的深化人心以及“我為我家”吸儲競賽活動的競相開展，員工的思想觀念發(fā)生較大的轉(zhuǎn)變，由過去的“被動吸儲”逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃油ㄟ^親屬、同學(xué)、朋友等各種關(guān)系千方百計吸收存款，僅第一季度三個月的時間，員工就吸收存款余萬元，儲蓄存款余額較年初增長萬元，超額完成第一季度儲蓄存款方案，為全年的吸儲工作翻開新場面。2、以積極的營銷措施開拓對公存款市場，對公存款有所增加上半年，我行卓有成效地開展各種營銷活動，積極印制各種新業(yè)務(wù)的宣傳單，一方面既進(jìn)步我行的知名度，另一方面也向廣闊新老客戶宣傳我行的新業(yè)務(wù)。在穩(wěn)定老客戶的同時，也積極運(yùn)用各種手段和措施挖掘新客戶;全行上下共同尋找大額存款信息，對于一些特殊客戶，由行領(lǐng)導(dǎo)親自進(jìn)展攻關(guān)和疏導(dǎo)，在全行的共同努力之下，不僅遏制了存款下降的趨勢，還比年初增加萬元，比去年同期也有所增長。(二)以信譽(yù)卡和市場開發(fā)為依托，大力拓展中間業(yè)務(wù)截止六月末，我行新發(fā)卡張，卡余額萬元;pOS機(jī)消費(fèi)額元;新增代發(fā)工資戶數(shù)戶，沉淀金額萬元;代理財產(chǎn)保險元，代理千嬉紅保險份，金額元，代理鴻泰壽險份，金額1萬元;代收挪動、聯(lián)通手機(jī)話費(fèi)筆，金額萬元;代售充值卡萬元，實現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入元，較好地完成了中間業(yè)務(wù)的各項指標(biāo)。1、加大中間業(yè)務(wù)市場開發(fā)力度，充實中間業(yè)務(wù)小組成員三月份，我行進(jìn)展了全員崗位競聘，人員有所調(diào)整。為加大中間業(yè)務(wù)的市場開發(fā)力度，我行將具有市場營銷特長的人員充實到中間業(yè)務(wù)小組。2、中間業(yè)務(wù)指標(biāo)層層分解我行個人業(yè)務(wù)部將一年的全部指標(biāo)分解到月，分解到人，并責(zé)成中間業(yè)務(wù)小組組長在每月月末進(jìn)展專題匯報。通過這種方式，較好地完成總部下達(dá)的中間業(yè)務(wù)指標(biāo)。3、做好傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，大力開發(fā)新業(yè)務(wù)、新品種六月中旬，我行在繼續(xù)做好“代收手機(jī)費(fèi)”、“代售充值卡”、“代發(fā)工資”等傳統(tǒng)中間業(yè)務(wù)的根底上，新創(chuàng)辦“代收小靈通話費(fèi)”和“代收網(wǎng)通固定費(fèi)”的業(yè)務(wù)。上半年，我行新開立工資轉(zhuǎn)存戶戶，新開卡張。(三)積極辦理信貸業(yè)務(wù)新品種，增強(qiáng)社會效應(yīng)1、創(chuàng)辦承兌業(yè)務(wù)截止六月末，我行共辦理承兌匯票業(yè)務(wù)兩筆，金額總計萬元，手續(xù)費(fèi)收入元。2023年初，我行公司業(yè)務(wù)部組織員工學(xué)習(xí)承兌匯票管理方法。為加大我行社會知名度，擴(kuò)大社會效應(yīng)，2023年3月，我行開場進(jìn)展對外宣傳。2023年3月31日，我行辦理了第一筆承兌匯票，金額為萬元。承兌匯票業(yè)務(wù)為我行帶來的收入并不多，但是通過該項業(yè)務(wù)的辦理，既可以讓客戶理解我行，在效勞過程中，2023幼兒園下半年工作規(guī)劃幼兒園下半年工作規(guī)劃【1】堅持以科學(xué)的教育開展觀的理論為指導(dǎo)，在一切為了孩子的辦園宗旨指導(dǎo)下，進(jìn)一步貫徹落實《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》，以樹立新形象為重點(diǎn)，以創(chuàng)立學(xué)習(xí)型老師隊伍、提升老師學(xué)習(xí)力為切入點(diǎn)，以讓每個孩子享受優(yōu)質(zhì)教育，讓每個孩子安康快樂成長為目的，按照以人為本，強(qiáng)化管理，的根本思路，進(jìn)一步優(yōu)化環(huán)境、濃重特色、進(jìn)步質(zhì)量，不斷創(chuàng)始我園各項工作的新場面。一、工作目的1、幼兒出勤率達(dá)90%以上，學(xué)前班出勤率達(dá)95%以上;2、幼兒的身長、體重達(dá)標(biāo)率在55%以上，血色素11g以上的幼兒在80%以上;3、事故率控制在0.2%以下，流行疾病控制在2%以下;4、教學(xué)方案完成率達(dá)90%。二、加強(qiáng)科學(xué)管理，進(jìn)步辦園效益1、完善硬件設(shè)施。為使我園設(shè)施更上一個臺階，將對園所的設(shè)施設(shè)備進(jìn)展完善：改善小班的教室環(huán)境，增加一臺鋼琴、更換三個班級的高檔塑料桌椅、為各班添置玩具和圖書。2、為了確保生，這學(xué)期我們利用大班家長開放日、公開課、家長學(xué)校等教學(xué)觀摩、親子課程觀摩形式，讓家長理解孩子們在園的一日生活，為我園下學(xué)期的招生工作奠定良好的根底。3、開展形勢教育。進(jìn)一步樹立全局觀念、效益觀念、開展觀念，促進(jìn)職工優(yōu)質(zhì)效勞程度的進(jìn)步，為我園吸引更多的生。4、完善我園工資分配方案，加大考核兌現(xiàn)的力度，充分表達(dá)多勞多得、多能多得。實在發(fā)揮好工資的鼓勵和約束功能，調(diào)動職工工作的熱情和積極性。5、深化開展素質(zhì)教育和誠信建立活動。(1)強(qiáng)化教書育人、為人師表、老師言行的標(biāo)準(zhǔn)意識和責(zé)任意識，深化理解師德的內(nèi)涵，熱愛每一位幼兒，要遵章守紀(jì)，樹立敬業(yè)愛崗無私奉獻(xiàn)、效勞創(chuàng)優(yōu)的精神，對嚴(yán)重違犯師德的人和事要嚴(yán)肅處理，在獎金評定等方面要嚴(yán)格執(zhí)行師德一票否決制，即，一旦發(fā)現(xiàn)有體罰幼兒的行為發(fā)生，各項獎金全部取消，嚴(yán)重的不在原崗位上留用，給予除名處理。(2)在幼兒中間開展感恩教育。感恩是一種生活態(tài)度，是一種品德，是一片肺腑之言。感恩，對于如今的孩子來說尤其重要。讓他們學(xué)會感恩，就是讓他們學(xué)會懂得尊重別人，幫助別人，時時刻刻都懷有感謝之心。感恩教育讓孩子知道，每個人都在享受著別人通過努力付出而創(chuàng)造的快樂生活，當(dāng)孩子感謝別人的付出時，第一反響常常是自己今后也應(yīng)該這樣做，讓他們從小知道要關(guān)愛別人、幫助別人。結(jié)合素質(zhì)教育和誠信建立活動，我們將從九月份開場，利用二個月的時間開展一次以感謝別人為主題的談話活動，讓幼兒說一說在自己的成長過程中得到了誰的幫助，并對他(她)說一句感謝或祝福的話;開展一次禮物送給親人的制作活動，并結(jié)合主題教學(xué)活動與一日各環(huán)節(jié)的活動，對幼兒進(jìn)展有關(guān)感恩的故事、兒歌、歌曲的介紹，增強(qiáng)幼兒的感恩意識。如：教幼兒學(xué)唱《感恩的心》等，通過感恩教育活動幫助幼兒牢記父母的養(yǎng)育之恩、老師的教導(dǎo)之情、同伴的關(guān)愛之誼，從而讓感恩之心在每一名幼兒心中開花、結(jié)果！(3)結(jié)合素質(zhì)教育和誠信建立活動，一是開展愛國教育活動，萌發(fā)幼兒愛家鄉(xiāng)、愛祖國、愛集體、愛勞動、愛科學(xué)的情感，幼兒唱熟唱響《歌唱祖國》這一首愛國歌曲;二是啟動家庭禮儀的學(xué)習(xí)，使全園各個家庭都參加到禮儀學(xué)習(xí)當(dāng)中，使禮儀教育從小扎根孩子幼的心靈。三、理論創(chuàng)新，深化教育教學(xué)1、日常教學(xué)，標(biāo)準(zhǔn)管理。老師要標(biāo)準(zhǔn)自己的一日常規(guī)管理。園長和老師要加強(qiáng)互相聽課的頻率，互相學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步。2、教學(xué)評優(yōu)、促師成長。(1)同年級采取一起備課，分班教學(xué)，互相交流，取長補(bǔ)短，共同進(jìn)步的教學(xué)方法對幼兒進(jìn)展教學(xué)，進(jìn)步教學(xué)質(zhì)量。我們將一面利用一切可利用的時間組織老師學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，認(rèn)真教材精神，掌握教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、教學(xué)形式。并在教學(xué)過程中不斷學(xué)習(xí)，努力探究，處處表達(dá)新的教育觀。我們準(zhǔn)備加大教育反思分析^p，從做中有思，思中有悟，悟中有變上下功夫，使每位老師成為學(xué)習(xí)型、鉆研型的老師;另一方面，每月向家長以公開課的形式進(jìn)展教學(xué)展示活動，讓家長理解我園教學(xué)情況，使家長可以直觀地看到自己孩子的教學(xué)效果。(2)開展評比活動。在園級教學(xué)評比的根底上，多與其它園之間的交流，更要積極參加各級各類評比活動：本學(xué)期我們將結(jié)合教材開展教學(xué)同題交流活動、準(zhǔn)確把握各年齡階段的目的，杜絕一切作秀的課堂教學(xué)，逐步形成自己個性化的教學(xué)，結(jié)合評比把備課-聽課-說課-評課-議課一體化，把活生生的教學(xué)現(xiàn)場作為案例，以先進(jìn)的教育教學(xué)理論為指導(dǎo)，對老師的教育行為進(jìn)展診斷、評價與質(zhì)疑，找出開展活動中的長處和缺乏，并且共同討論為什么會產(chǎn)生這些問題，應(yīng)該怎么做，為什么要這么做，用理論詮釋我們的教育行為，使評優(yōu)的過程成為培訓(xùn)老師的過程。全體老師要在轉(zhuǎn)變觀念的前提下，改革教法與學(xué)法，創(chuàng)造性地使用教材。四、家園共育，形成幼兒教育合力。1、新《綱要》明確指出：家庭是幼兒園的合作伙伴，應(yīng)本著尊重、平等、合作的原那么，爭取家長的理解、支持與主動參與。在工作中老師應(yīng)以平等的態(tài)度喚醒家長的主人翁意識，激發(fā)家長主動參與、積極合作的熱情，為幼兒園獻(xiàn)計獻(xiàn)策，使幼兒園與家庭融為一體。2、開學(xué)初，各班精心設(shè)計班級墻壁，家長園地版面，做到美觀新穎，突出主題。根據(jù)本班幼兒的實際情況，及時召開家長會，十一月份向家長開放半日活動，展示幼兒在園活動情況。設(shè)立家長信箱，通過家長問卷調(diào)查等形式積極采納家長的好建議。以聯(lián)絡(luò)、家訪等多種形式繼續(xù)開展好家訪活動。3、開展好活動區(qū)角環(huán)境季節(jié)性的變換，創(chuàng)設(shè)一個使幼兒感到關(guān)心、接納、關(guān)愛和支持的良好環(huán)境，開展豐富多彩的體育活動，鼓勵幼兒積極參與，培養(yǎng)幼兒參加體育活動的興趣，親密注意觀察幼兒在活動中的平安，在幼兒一日活動中注意培養(yǎng)幼兒活潑開朗的性格。五、加大宣傳力度，樹立良好的園所形象。1、開學(xué)初，我園準(zhǔn)備走入社區(qū)，大力宣傳，為我園爭取更多的生。為園所樹立良好的社會形象。2、加大宣傳力度，號召老師將自己的教學(xué)筆記、教學(xué)中的好的經(jīng)歷及做法、特色活動等稿件積極投稿，為自身及園所起到良好的宣傳作用。對于發(fā)表的文章，園所將根據(jù)發(fā)表的刊物予以獎勵。3、繼續(xù)開展快樂體驗日活動，不僅是園內(nèi)的孩子，對園外也要加大宣傳力度，使更多的園外孩子走進(jìn)幼兒園，體驗我們的快樂日，讓更多的孩子們喜歡集體生活、集體游戲，喜歡幼兒園和幼兒園的生活，從而到達(dá)宣傳幼兒園的目的。六、后勤保障，促進(jìn)幼兒安康協(xié)調(diào)開展。1、繼續(xù)加強(qiáng)衛(wèi)生保健工作，嚴(yán)格按照婦幼所和衛(wèi)生監(jiān)視所的有關(guān)法規(guī)和要求去努力。加強(qiáng)食品從采購、入庫、制作、入口等環(huán)節(jié)的管理，杜絕食品浪費(fèi)。嚴(yán)格把好食品的衛(wèi)生關(guān)和流失關(guān)。2、環(huán)境和幼兒的消毒是搞好衛(wèi)生杜絕傳染性疾病的有效方法，下半年繼續(xù)加大力度搞好消毒工作。3、衛(wèi)生環(huán)境，責(zé)任到人。簽定保育員平安衛(wèi)生責(zé)任書。衛(wèi)生環(huán)境，詳細(xì)分工，責(zé)任到人。4、平安工作，保證落實。(1)加強(qiáng)平安巡視，對幼兒園的設(shè)施設(shè)備，飲食衛(wèi)生進(jìn)展全面定期檢查，杜絕平安隱患。(2)進(jìn)步平安意識，對老師加強(qiáng)突發(fā)事件的處理才能的培訓(xùn)，進(jìn)展消防知識的講座、模擬演習(xí)等活動。(3)加強(qiáng)對幼兒的平安教育和自我保護(hù)才能的培養(yǎng)。七、每月詳細(xì)活動安排八、九月份：1、完成開學(xué)一切準(zhǔn)備工作。2、做好新生家訪及老生電訪工作。3、幼兒園及各班環(huán)境創(chuàng)設(shè)。4、家長學(xué)校(家園共建：新生護(hù)理、禮儀教育)5、興趣班開課(舞蹈、葫蘆絲、輪滑、珠心算班)。6、期初幼兒身長、體重測評。7、保育員素質(zhì)培訓(xùn)(一)8、幼兒園老師崗前集訓(xùn)(職業(yè)道德、行為標(biāo)準(zhǔn))。9、年度優(yōu)秀老師評比公示(201X年9月-08年6月)十月份：1、家長半日活動觀摩。2、老師特色課、展示課、匯報課、評優(yōu)課。3、活動設(shè)計評比。4、老師自唱自彈比賽。5、興趣運(yùn)動會準(zhǔn)備、籌辦。6、保育員素質(zhì)培訓(xùn)(二)。7、秋季傳染病預(yù)防宣傳工作。8、幼兒園老師繪畫比賽。十一月份：1、家教沙龍。2、老師案例分析^p評比。3、貫徹新《綱要》社會領(lǐng)域活動設(shè)計。4、興趣運(yùn)動會。5、語言領(lǐng)域?qū)ｎ}研討活動。6、保育員素質(zhì)培訓(xùn)(三)。7、幼兒園老師書法比賽。十二月份：1、老師自制戶外活動器具評比。2、新課程觀摩研討暨專題研討活動。3、食堂人員業(yè)務(wù)比賽(培訓(xùn))4、家、園、社區(qū)迎新年活動。一月份：1、老師備課本、教育隨筆評比2、特色班成果展示。3、幼兒期末身高、體重等測量評估。4、全園財產(chǎn)清理核對。5、各類總結(jié)工作。幼兒園下半年工作規(guī)劃【2】工作目的1、加強(qiáng)科學(xué)管理，進(jìn)步辦園效益。2、理論創(chuàng)新，深化教導(dǎo)教學(xué)3、器重職工培訓(xùn)，打造學(xué)習(xí)型老師隊伍。4、家園共育，形成幼兒教導(dǎo)合力。5、后勤保障，增進(jìn)幼兒安康和諧開展。6、加大宣傳力度，建立良好的園所形象。詳細(xì)措施一、加強(qiáng)科學(xué)管理，進(jìn)步辦園效益1、完善硬件設(shè)施。為使我園順利通過內(nèi)蒙古示范幼兒園的驗收，將對園所的設(shè)施設(shè)備進(jìn)展完善：為4個班裝備鋼琴、為各班添置玩具和圖書。2、為了確保我園的生，這學(xué)期我們利用大班家長開放周、快活體驗日、教學(xué)觀摩、親子班課程觀摩等情勢，讓家長懂得孩子們在園的一日生活，為我園下學(xué)期的招生工作奠定良好的根底。3、開展形勢教導(dǎo)。進(jìn)一步建立全局觀念、效益觀念、開展觀念，增進(jìn)職工優(yōu)質(zhì)效勞程度的進(jìn)步，為我園吸引更多的生。4、持續(xù)完善我園工資分配方案，加大考核兌現(xiàn)的力度，多帶孩子多拿錢，實在行展好工資的勉勵和束縛成效，調(diào)動職工工作的熱情和積極性。5、持續(xù)深化開展素質(zhì)教導(dǎo)和誠信建立運(yùn)動。(1)強(qiáng)化教書育人、為人師表、老師言行的標(biāo)準(zhǔn)意識和責(zé)任意識，深化懂得師德的內(nèi)涵，熱愛每一位幼兒，要遵章守紀(jì)，建立敬業(yè)愛崗無私奉獻(xiàn)、效勞創(chuàng)優(yōu)的精力，對嚴(yán)重違犯師德的人和事要嚴(yán)正處理，在評優(yōu)晉級、職稱評定等方面要嚴(yán)格履行師德一票否決制，嚴(yán)重的不在原崗位上留用，給予編外處理，真正到達(dá)明理誠信、團(tuán)結(jié)友善、節(jié)儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)，為打造節(jié)省型幼教、和諧幼教做出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。(2)在幼兒中間開展感恩教導(dǎo)。感恩是一種生活態(tài)度，是一種品德，是一片肺腑之言。感恩，對于如今的孩子來說尤其重要。讓他們學(xué)會感恩，就是讓他們學(xué)會懂得尊重別人，贊助別人，時時刻刻都懷有感謝之心。感恩教導(dǎo)讓孩子知道，每個人都在享受著別人通過努力付出而創(chuàng)造的快活生活，當(dāng)孩子感謝別人的付出時，第一反響經(jīng)常是自己今后也應(yīng)當(dāng)這樣做，讓他們從小知道要關(guān)愛別人、贊助別人。結(jié)合素質(zhì)教導(dǎo)和誠信建立運(yùn)動，我們將從玄月份開端，利用二個月的時間開展一次以感謝別人為主題的談話運(yùn)動，讓幼兒說一說在自己的長大過程中得到了誰的贊助，并對他(她)說一句感謝或祝福的話;開展一次禮物送給親人的制作運(yùn)動，并結(jié)合主題教學(xué)運(yùn)動與一日各環(huán)節(jié)的運(yùn)動，對幼兒進(jìn)展有關(guān)感恩的故事、童謠、歌曲的介紹，加強(qiáng)幼兒的感恩意識。如：教幼兒學(xué)唱《感恩的心》等，通過感恩教導(dǎo)運(yùn)動贊助幼兒牢記父母的養(yǎng)育之恩、老師的教導(dǎo)之情、缺點(diǎn)的關(guān)愛之誼，從而讓感恩之心在每一名幼兒心中開花、成果！(3)結(jié)合素質(zhì)教導(dǎo)和誠信建立運(yùn)動，正式啟動家庭禮儀的學(xué)習(xí)，使全園各個家庭都參加到禮儀學(xué)習(xí)當(dāng)中，使禮儀教導(dǎo)從小扎根孩子幼的心靈。2023下半年渠道銷售工作規(guī)劃書一.老客戶的回訪和溝通對于老客戶的回訪是不定期的，在節(jié)假日里一定要送出問候和祝福的，在重要的日子里可以送些小禮品以增進(jìn)感情。在平時，我們也要和客戶保持聯(lián)絡(luò)，關(guān)心他們的狀況，平?？梢酝ㄟ^和公司qqeami等聯(lián)絡(luò)感情。假如方便的話，可以登門拜訪客戶，以便促進(jìn)我們和客戶之間的關(guān)系。對于大客戶反映的問題，我們會作為重點(diǎn)來解決，及時把信息反響，讓他們有一種被重視的感覺。當(dāng)然對于一般客戶的問題我們也不會忽略?？傊S護(hù)客群關(guān)系，溝通是關(guān)鍵。我們會盡努力把客群關(guān)系搞好。二.新客戶的開發(fā)在擁有老客戶的同時還要不斷從各種渠道快速開發(fā)新客戶,推廣新產(chǎn)品.3—4月份，第一個工作：回訪和預(yù)約一局部初步意向客戶。理解客戶真實需求，全方面的理解自己的產(chǎn)品。記錄客戶所提出問題。第二個工作：全方位的市場調(diào)研，理解競爭對手的全面情況。針對性地進(jìn)展pk。2.先友后單，與客戶開展良好的友誼，處處為客戶著想，把客戶當(dāng)成自己的好朋友，到達(dá)思想和情感上的交融。3.對客戶不能有隱瞞和欺騙，容許客戶的承諾要及時兌現(xiàn)，講誠信不僅是經(jīng)商之本，也是為人之本。4.銷售目的不僅表達(dá)在詳細(xì)的每一個月度，而且還責(zé)任到人，量化到人，并細(xì)分到詳細(xì)市場。.制定出月方案和周方案、及每日的工作量。每天至少打30個，每周至少拜訪20位客戶，促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點(diǎn)回訪和預(yù)約客戶，下午時間長可安排拜訪客戶。見客戶之前要多理解客戶的主營業(yè)務(wù)和潛在需求，先理解決策人的個人愛好，準(zhǔn)備一些有對方感興趣的話題，并為客戶提供針對性的解決方案。做好每天的工作記錄，以備遺忘重要事項，并標(biāo)注重要未辦理事項。5.和公司其他銷售人員要有良好的溝通，有團(tuán)隊意識，多交流，多討論，才能不斷增長業(yè)務(wù)技。綜合利用產(chǎn)品、價格、通路、促銷、傳播、效勞等營銷組合策略，形成強(qiáng)大的營銷合力。三.建議在維持公司現(xiàn)有品牌不變更的前提下，渠道部所有同事希望公司可以從兩方面去考慮，拓寬公司經(jīng)營思路和形式。第一：在做好本職工作的同時，利用一切可以用到的資，在本地以及就近區(qū)域開展局部大型終端客戶，一來可以加大公司利潤回報，二來，量上也可拉動一局部，減輕壓力。三，還可以給業(yè)務(wù)員增加一局部收入。要真正做為一個重點(diǎn)想法去施行，不是說說走過場。第二：對現(xiàn)今所有客戶采取積分返點(diǎn)制，在公司給所有客戶設(shè)立一個戶頭，定期核對客戶回款金額，到達(dá)一定數(shù)額的同時，根據(jù)實際情況給與一定的返點(diǎn)獎勵，產(chǎn)生一股凝聚力。在回款上也可以形成一定的刺激度。總體來說，對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和效勞意識,為公司樹立更好的形象,讓客戶相信我們的工作實力，才能更好的完成任務(wù)。根據(jù)公司XX年度深圳地區(qū)總銷售額1億元，銷量總量5萬套的總目的及公司XX年度的渠道策略做出以下工作方案：一、市場分析^p空調(diào)市場連續(xù)幾年的價格戰(zhàn)逐步啟動了。...市場分析^p年度銷售工作方案制定的根據(jù)，是對過去一年市場形勢及市場現(xiàn)狀的分析^p，而我采用的工具便是目前企業(yè)經(jīng)常使用的swot分析^p法，即企業(yè)的優(yōu)優(yōu)勢分析^p以及競爭威脅和存在的時機(jī)，通過swot分析^p，我可以從中理解市場競爭的格局及態(tài)勢.保安下半年工作方案XXXX年下半年，保安部的工作目的是:緊緊圍繞公司中心工作,全面落實公司基層建立方案和各項平安防范措施,加強(qiáng)軍事和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，加強(qiáng)和公司各部室、管理處的協(xié)調(diào)，推行人性化和制度化管理，確保所轄小區(qū)〔大廈〕不發(fā)生重大平安事故，努力為保安隊員創(chuàng)造良好的開展平臺,打造一支標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化、有凝聚力、有戰(zhàn)斗力、形象好的保安隊伍，為公司的持續(xù)安康開展,提供強(qiáng)有力的平安保障。下半年要完成的八項主要工作任務(wù)第一項工作全力配合公司實行《保安隊員績效掛鉤施行方案》，真正進(jìn)步隊員的工作積極性。1、修改完善《保安隊員績效掛鉤施行方案》。2、和管理處一起做好績效方案的宣傳、發(fā)動、準(zhǔn)備工作。3、認(rèn)真履行績效管理的檢查、監(jiān)視職責(zé)，公正、公平處理問題，決不姑息違規(guī)隊員，努力在保安隊營造人人遵守公司制度的正氣。第二項工作強(qiáng)化對正、副隊長的培訓(xùn),全面進(jìn)步正、副隊長的綜合素質(zhì)。1、制定正、副隊長培訓(xùn)方案2、從X月份開場每個星期二天，一共進(jìn)展為期十天的正、副隊長強(qiáng)化培訓(xùn)。3、在X月中旬就培訓(xùn)內(nèi)容分別進(jìn)展業(yè)務(wù)和軍事考核。第三項工作加強(qiáng)對保安隊員的日常培訓(xùn)，進(jìn)步隊員工作程度。1、制定下半年保安隊員的培訓(xùn)方案。2、認(rèn)真落實培訓(xùn)方案，半年集中搞一次軍事訓(xùn)練比賽，條件成熟考慮搞一次平安知識競賽。3、探究培訓(xùn)經(jīng)歷，形成一種長效機(jī)制。第四項工作標(biāo)準(zhǔn)對新聘保安隊員的培訓(xùn)，使新隊員盡快熟悉工作。1、制定新聘隊員培訓(xùn)方案。2、結(jié)合公司實際情況，由保安部對新隊員進(jìn)展三天的業(yè)務(wù)培訓(xùn)后，由保安隊長對新隊員進(jìn)展實際工作輔導(dǎo)和軍事、消防訓(xùn)練一個星期，八天后由保安部考核，考核合格后納入常規(guī)訓(xùn)練?！灸喿x的文章由(第一·范·文網(wǎng))整理，原作者、原出處所有?！?、在今后的工作中，對每個新聘隊員依此進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)。第五項工作加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進(jìn)步自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。1、貫徹公司的學(xué)習(xí)制度，每月至少組織二次學(xué)習(xí)。2、二次學(xué)習(xí)中至少一次擴(kuò)大到隊長層面。第六項工作做好本職工作，加強(qiáng)對各保安隊的檢查監(jiān)視，積極和管理處溝通，共同做好保安工作。1、對照部門職責(zé)和崗位職責(zé)，做好日常工作。2、加強(qiáng)巡查崗?fù)?，特別是管理處下班以后的時段。3、就理解到的情況、問題和管理處共同分析^p研究，認(rèn)真解決。第七項工作多方位理解保安隊員，認(rèn)真做好保安隊后備干部的培養(yǎng)工作。1、實事求是地對所有隊員進(jìn)展才能評估。2、建立后備保安干部名冊。3、將后備保安干部人選按照對正、副隊長的要求進(jìn)展培訓(xùn)。第八項工作認(rèn)真完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其它任務(wù)。2023年下半年國土分局工作規(guī)劃20xx年下半年國土分局工作規(guī)劃一是積極推進(jìn)工業(yè)用地彈性出讓。今年，我區(qū)被列為全市土地彈性出讓的試點(diǎn)地區(qū)，這也是今年市委全面深化改革的任務(wù)之一。下一步，我局將加快推進(jìn)建立“建立期+投產(chǎn)期+剩余年限試用期”的土地彈性出讓制度，引導(dǎo)有條件的企業(yè)，通過降低工業(yè)用地的出讓年限，核減相應(yīng)的出讓金，以此減低企業(yè)首次拿地本錢。二是細(xì)化低效產(chǎn)業(yè)用地再開發(fā)方案。去年，我區(qū)在全市率先完成工業(yè)用地調(diào)查，形成全面調(diào)查成果，掌握全區(qū)1117宗〔面積23528畝〕工業(yè)用地的相關(guān)情況。結(jié)合形成的工業(yè)用地調(diào)查成果，下一步我局積極開展編制我區(qū)低效產(chǎn)業(yè)用地再開發(fā)專項規(guī)劃和年度方案，進(jìn)一步明確低效用地的再開發(fā)的地塊、采取的措施以及施行的進(jìn)度，有效盤活存量用地。三是建立工業(yè)用地綜合績效管理機(jī)制。加快推進(jìn)城鎮(zhèn)建立用地提交工程，積極參與全市工業(yè)用地綜合績效管理信息平臺〔以下簡稱“平臺”〕的搭建，利用平臺對各工業(yè)企業(yè)進(jìn)展綜合分析^p評價。對于質(zhì)態(tài)較好的工業(yè)企業(yè)，在區(qū)級層面給予相關(guān)的優(yōu)惠政策；對于質(zhì)態(tài)不好的企業(yè)，那么通過部門聯(lián)動倒逼企業(yè)轉(zhuǎn)型晉級，催促其進(jìn)步產(chǎn)出效益。四是積極上爭省控用地方案。今年，我區(qū)**中冶納米級粉末合金新材料、中建材超高轉(zhuǎn)換率薄膜太陽能電池被省發(fā)改委列入重大工程清單，我局已主動向省廳和市局匯報，待規(guī)劃批準(zhǔn)后，擬采取農(nóng)轉(zhuǎn)用方案先借后還的方式，優(yōu)先保障工程用地需求。同時我局將結(jié)合發(fā)改、規(guī)劃等部門包裝這兩個工程，積極上爭省控的點(diǎn)供方案，確保方案按期歸還給市局。五是加強(qiáng)土地執(zhí)法監(jiān)管。嚴(yán)格按照國家、省和市關(guān)于加強(qiáng)土地管理、強(qiáng)化土地執(zhí)法等一系列政策、文件的規(guī)定，進(jìn)一步加大對土地違法案件的查處力度，依法依規(guī)嚴(yán)厲查處各類違法用地行為，建立健全“全節(jié)點(diǎn)”綜合執(zhí)法監(jiān)管機(jī)制，確保違法用地發(fā)現(xiàn)率、制止率達(dá)100%，違法用地非立案消除率達(dá)80%以上。加快推進(jìn)20xx年度土地變更和衛(wèi)片執(zhí)法監(jiān)視檢查工作，確保按時保質(zhì)完成整改工作。施行全員監(jiān)察形式。系統(tǒng)全體干部職工參與土地執(zhí)法監(jiān)察，包區(qū)域履行巡查督查、制止處置職責(zé)。同時，配套建立以績效考核為主的鼓勵機(jī)制、以內(nèi)部追責(zé)為主的懲戒機(jī)制，正反雙向引導(dǎo)倒逼執(zhí)法監(jiān)察力度最大化。六是不斷優(yōu)化資配置、拓展開展空間。全力以赴地上爭用地指標(biāo)，竭盡全力保障全區(qū)特別是幾個園區(qū)開展用地需求。對此次違法用地整改按時到位的鎮(zhèn)、街、園區(qū)，我局將報經(jīng)區(qū)政府同意后，在規(guī)劃調(diào)整、用地指標(biāo)分配等方面給予最大程度的支持和配合。七是扎實開展“清風(fēng)行動”，強(qiáng)化基層國土所建立。嚴(yán)格按照市局下發(fā)的《**市國土資所“清風(fēng)行動”施行方案》的要求，實在開展以強(qiáng)化廉政自律和作風(fēng)建立為主題的各項工作。加強(qiáng)基層國土資所的黨組織建立，夯實基層國土資所黨建工作的根底。加強(qiáng)基層國土資所的體制、機(jī)制建立。保安下半年工作方案范文保安下半年工作方案范文一1、將平安治理工作列為第一重點(diǎn)，理解小區(qū)和周邊平安動態(tài)，抓好日常平安治理工作的落實、檢查、監(jiān)視工作，確保小區(qū)的平安與秩序。2.全力配合公司開展需要，加強(qiáng)保安管理工作，確保現(xiàn)場保安管理工作有序開展，對外積極樹立保安形象，建立效勞與管理窗口。3、與員工建立良好的溝通渠道，進(jìn)步治理才能，加強(qiáng)與員工的溝通，把握員工動態(tài)，及時采取措施，以促進(jìn)保安隊伍的進(jìn)一步穩(wěn)定。4、積極配合公司綜合保障工作，實行績效治理制度，使獎懲得到有效落實，以此進(jìn)步員工的工作積極性與競爭力。5.配合好各部門對小區(qū)的圍墻防護(hù)、修繕;綠化、區(qū)域衛(wèi)生等加大日常檢