2010移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式研究報(bào)告

2021年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式研究報(bào)告目錄總目錄2目錄移動(dòng)互聯(lián)業(yè)務(wù)開展之重移動(dòng)互聯(lián)業(yè)務(wù)開展之核何謂商業(yè)模式引言零移動(dòng)互聯(lián)業(yè)務(wù)之重——從戰(zhàn)略進(jìn)攻和防御說起移動(dòng)與互聯(lián)兩網(wǎng)日益融合，web2.0業(yè)務(wù)風(fēng)行全球，正成為新的互聯(lián)接入工具，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)圍繞各主流業(yè)務(wù)紛紛走上多業(yè)務(wù)開展道路，并且快速布局移動(dòng)互聯(lián)業(yè)務(wù)領(lǐng)域?qū)τ谝苿?dòng)運(yùn)營商來說要抓住這個(gè)歷史機(jī)遇，合理布局，奪得移動(dòng)互聯(lián)產(chǎn)業(yè)鏈的主導(dǎo)權(quán)支撐運(yùn)營商戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型增強(qiáng)用戶忠誠度拓展新的利潤增長點(diǎn)奪取產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)權(quán)增強(qiáng)創(chuàng)新能力開放合作共贏戰(zhàn)略進(jìn)攻戰(zhàn)略防御應(yīng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的滲透壓力傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)布局移動(dòng)互聯(lián)戰(zhàn)略，滲透電信領(lǐng)域業(yè)務(wù)，運(yùn)營商需抵御互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的替代效應(yīng)應(yīng)對(duì)競爭對(duì)手的威脅競爭對(duì)手進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，獲取協(xié)同效應(yīng)，從而提高競爭力，逐漸侵蝕客戶和收入電信和聯(lián)通利用寬帶優(yōu)勢和固網(wǎng)運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)與媒體化具有自身優(yōu)勢3從戰(zhàn)略進(jìn)攻的角度，開展移動(dòng)互聯(lián)業(yè)務(wù)，對(duì)運(yùn)營商具有顯而易見的價(jià)值：移動(dòng)互聯(lián)業(yè)務(wù)之核——成功而恰當(dāng)?shù)纳虡I(yè)模式商業(yè)模式定義商業(yè)模式定義商業(yè)模式是一個(gè)整體、系統(tǒng)的概念，是企業(yè)把資金流、物流、信息流高度整合，形成一個(gè)完整的高效的具有獨(dú)特核心競爭力的運(yùn)營系統(tǒng)，最終將增值的商品和效勞傳遞到客戶，并通過最優(yōu)實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值最大化，同時(shí)使系統(tǒng)到達(dá)持續(xù)贏利目標(biāo)的整體解決方案商業(yè)模式的本質(zhì)：企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造邏輯，而這種價(jià)值創(chuàng)造邏輯包括顧客價(jià)值創(chuàng)造邏輯、伙伴價(jià)值創(chuàng)造邏輯和企業(yè)自身的價(jià)值創(chuàng)造邏輯4商業(yè)模式：從四個(gè)角度，九個(gè)因素考量顧客界面產(chǎn)品效勞管理架構(gòu)財(cái)務(wù)表現(xiàn)價(jià)值主張公司通過其產(chǎn)品和效勞所能向消費(fèi)者提供的價(jià)值消費(fèi)者目標(biāo)群體:市場細(xì)分分銷渠道:接觸消費(fèi)者的各種途徑客戶關(guān)系:同其消費(fèi)者群體之間所建立的聯(lián)系本錢結(jié)構(gòu)：所使用的工具和方法的貨幣描述收入模型：盈利模式價(jià)值配置：運(yùn)營流程核心能力：執(zhí)行其商業(yè)模式所需的能力和資格合作伙伴網(wǎng)絡(luò)：界定商業(yè)聯(lián)盟范圍5各細(xì)分領(lǐng)域的企業(yè)都在探尋適合自身開展的商業(yè)模式WAP網(wǎng)站沒有正常的商業(yè)模式和盈利模式，無線的信道在未來很長一段時(shí)間將肯定會(huì)比有線信道本錢高得多，如果沒有一個(gè)健康的商業(yè)模式，不可能支撐移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的健康開展?！袊苿?dòng)集團(tuán)副總經(jīng)理魯向東郵箱業(yè)務(wù)盈利模式在3G來臨時(shí)，那時(shí)候用戶和桌面PC的用戶形成很大的競爭，我相信到時(shí)候各個(gè)廠商提供的效勞，用戶也值得交錢去享受?！佬畔⒖萍祭顦渖?、林延周Web2.0的挑戰(zhàn)在于沒有商業(yè)模式，一年找不到商業(yè)模式可以，兩年找不到商業(yè)模式也可以，三年、五年找不到商業(yè)模式就會(huì)出問題?！俣榷麻L兼CEO李彥宏電視有豐富的成熟商業(yè)資源和廣告盈利模式，而互聯(lián)網(wǎng)有非常大的受眾群體。做這種互動(dòng)的平臺(tái)，中間的產(chǎn)業(yè)鏈交流，不管是電視的互聯(lián)網(wǎng)形態(tài)廣告，還是互聯(lián)網(wǎng)形態(tài)的電視廣告，都會(huì)產(chǎn)生重大的經(jīng)濟(jì)效益?！狾penvCEO伍昕談網(wǎng)絡(luò)視頻廣告的原創(chuàng)內(nèi)容不是傳統(tǒng)媒體的原創(chuàng)內(nèi)容，內(nèi)容是草根性的。有博客，門戶網(wǎng)站包括垂直門戶網(wǎng)站有了大量新的內(nèi)容的支撐，而這種介乎草根和精英之間的內(nèi)容支撐將為網(wǎng)站的創(chuàng)新提供一種新的可能?！押靖呒?jí)副總裁龔宇誰規(guī)定了雜志一定以文字和靜止圖片為主，誰又規(guī)定互聯(lián)網(wǎng)的表現(xiàn)形式一定是我們看了十年的沒有變過樣的一條一條的文字鏈的鏈接，或者最多加一些靜止的圖片，或者網(wǎng)頁上飄浮超過60%的廣告，沒有這樣的?！猌COM總裁黃明明未來視頻分享將插播付費(fèi)廣告?！谆偛脜歉?互聯(lián)網(wǎng)開展進(jìn)入Web2.0時(shí)代，以SNS和UGC為核心市場規(guī)模點(diǎn)評(píng)SNS和UGC成為互聯(lián)網(wǎng)的核心Youtube為UGC典型代表，主要通過網(wǎng)民分享視頻短片Myspace為SNS類開展最快的網(wǎng)站，通過UGC產(chǎn)生的內(nèi)容吸引越來越多的用戶互聯(lián)網(wǎng)WEB2.0化不管是IM、SNS、Blog、搜索引擎都留下web2.0的烙印互聯(lián)網(wǎng)依賴程度日益上升互聯(lián)網(wǎng)正在逐步取代傳統(tǒng)媒體，成為以80后為主體的消費(fèi)人群的主選大局部網(wǎng)民的時(shí)間用來社交和娛樂成為互聯(lián)網(wǎng)的重要接入工具上網(wǎng)以其特有的便捷性獲得了很多網(wǎng)民的認(rèn)可中國使用上網(wǎng)的網(wǎng)民數(shù)量變化情況Alexa全球互聯(lián)網(wǎng)訪問量排名

2007.62007.122008.6網(wǎng)民規(guī)模(萬人)162002100025300手機(jī)上網(wǎng)比例27.3%24.0%28.9%使用手機(jī)上網(wǎng)的網(wǎng)民規(guī)模(萬人)443050407305數(shù)據(jù)來源：CNNIC7移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)在向互聯(lián)網(wǎng)融合8移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)幾個(gè)關(guān)鍵命題-移動(dòng)互聯(lián)終端〔1/3)9〔注：4C－Computer\Communication\Consumerelectronic\Content〕Internet2.0帶來豐富的移動(dòng)應(yīng)用，成為內(nèi)容提供商、終端廠商和運(yùn)營商追逐的熱點(diǎn)。這些向4C融合終端提出更多訴求。NOKIA除了傳統(tǒng)的對(duì)移動(dòng)終端產(chǎn)品的支持內(nèi)容外，已經(jīng)深度增加了多種效勞：Music、Games、Video、Maps等，而且還大力宣傳OVI及NokiaMusicStore。中國移動(dòng)相繼推出飛信、139郵箱、139社區(qū)、mS等互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，并于2021年年初成立獨(dú)立互聯(lián)網(wǎng)子公司“移動(dòng)互聯(lián)〞，中移動(dòng)開發(fā)OMS移動(dòng)操作系統(tǒng)今年將推Ophone移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)幾個(gè)關(guān)鍵命題-移動(dòng)互聯(lián)終端(2/3)103G/3.5G＋高速開展Source:InformaTelecoms&Media移動(dòng)寬帶的開展提供了4C融合終端商用的高速公路Morethan296operatorsin106countrieshaveselectedCDMA2000astheir3Gplatformofwhich275offercommercialservicesMorethan50%ofCDMA2000operatorswilloffermobilebroadbandservicesbasedonEV-DObytheendof2021source：CDGMarketTrendsandFactsSeptember2021移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)幾個(gè)關(guān)鍵命題-移動(dòng)互聯(lián)終端(3/3)11移動(dòng)寬帶的產(chǎn)生是為了實(shí)現(xiàn)“隨時(shí)隨地享受英特網(wǎng)〞.移動(dòng)寬帶的目標(biāo)是“不限于任何大小的顯示屏〞MobilePhonePDAMIDUMPCLaptop/PC<3’3-4’4.5-6’6-10’>10’HomeSubwayOfficeCafeWorkingWatchingTVLearningDrivingConnectivityConvenienceAnyTimeAnyWhere各種尺寸各種系統(tǒng)“上網(wǎng)本〞終端的誕生移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)幾個(gè)關(guān)鍵命題-開放OS系統(tǒng)12Source:InformaTelecoms&Media開放的OS作為主流平臺(tái)市場空間不斷提升，整體份額2021年到達(dá)30%〔CAGR為16.67%〕移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)幾個(gè)關(guān)鍵命題-終端廠商互聯(lián)網(wǎng)化〔1/2)13GamesMaps2.02003年8月$8.44M收購2006年10月$60M收購2007年10月$8.1B收購2007年8月推出2008年6月收購2007年7月$96.8M收購2007年9月收購2008年6月控股Phone2007年11月收購位置交友網(wǎng)站手機(jī)軟件企業(yè)移動(dòng)廣告企業(yè)圖片分享網(wǎng)站數(shù)字音樂服務(wù)商2006年9月收購GPS軟件商Maps為實(shí)現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型〞，Nokia對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行全方位延伸，包括內(nèi)容提供商、效勞提供商、應(yīng)用開發(fā)商和應(yīng)用開發(fā)商都有涉及通過收購，打造一個(gè)以為核心的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用平臺(tái)〔OVI〕移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)幾個(gè)關(guān)鍵命題-終端廠商互聯(lián)網(wǎng)化(2/2)14深圳約1000家以上運(yùn)營商轉(zhuǎn)售陣營1、支持運(yùn)營商終端需求；2、運(yùn)營商開展伙伴；移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)陣營1、業(yè)務(wù)收入轉(zhuǎn)型來源互聯(lián)網(wǎng)；2、搶占運(yùn)營商利潤來源〔分成〕；山寨陣營1、低本錢快速生產(chǎn)的優(yōu)勢；2、低價(jià)芯片和設(shè)計(jì)公司支持；3、侵權(quán)與暗操作對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的不良競爭促進(jìn)運(yùn)營商掌控價(jià)值產(chǎn)業(yè)鏈搶占增值利潤，威脅運(yùn)營商開展目錄總目錄15目錄互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式篇壹雅虎：互聯(lián)門戶谷歌：搜索引擎易趣：C2C電子商務(wù)亞馬遜：B2C電子商務(wù)阿里巴巴：B2B電子商務(wù)騰訊網(wǎng)：即時(shí)通訊聚友網(wǎng)：UGCFacebook：網(wǎng)絡(luò)社區(qū)盛大：網(wǎng)絡(luò)游戲YouTube：網(wǎng)絡(luò)視頻中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)55個(gè)細(xì)分領(lǐng)域領(lǐng)域領(lǐng)域領(lǐng)域領(lǐng)域領(lǐng)域1綜合門戶12交友23電子支付34女性&男性45電子郵件2搜索引擎13博客24網(wǎng)上銀行35生活&消費(fèi)46IP電話3即時(shí)通訊14數(shù)字雜志&電子書25財(cái)經(jīng)36娛樂47網(wǎng)絡(luò)接入4新聞&媒體15圖片&攝影26地圖&導(dǎo)航37時(shí)尚48網(wǎng)絡(luò)安全5網(wǎng)址導(dǎo)航16動(dòng)漫卡通27IT&數(shù)碼38體育49軟件服務(wù)6博客&視頻分享17游戲企業(yè)與運(yùn)營28汽車39文學(xué)50軟件下載7視頻點(diǎn)播&直播18游戲資訊與服務(wù)29旅行&預(yù)定40音樂51下載工具8視頻搜索19

B2B電子商務(wù)30房地產(chǎn)41門戶52桌面&客戶端9P2P視頻播放平臺(tái)20

B2C電子商務(wù)31健康&醫(yī)療42分類&黃頁53網(wǎng)絡(luò)廣告主10個(gè)人門戶&空間21

C2C電子商務(wù)32教育&培訓(xùn)43無線&移動(dòng)54廣告代理11社區(qū)&論壇22虛擬電子商務(wù)33人才&招聘44

IDC&主機(jī)55廣告媒介來源：DCCI選取互聯(lián)網(wǎng)細(xì)分業(yè)務(wù)領(lǐng)域旗艦企業(yè)進(jìn)行深度研究移動(dòng)門戶移動(dòng)搜索C2C電子商務(wù)移動(dòng)IM移動(dòng)UGC移動(dòng)SNS游戲視頻雅虎為互聯(lián)網(wǎng)門戶網(wǎng)站，以網(wǎng)站廣告收入為主，滲透業(yè)務(wù)多領(lǐng)域B2C電子商務(wù)B2B電子商務(wù)電信運(yùn)營商滲透傳統(tǒng)互聯(lián)業(yè)務(wù)范疇，需借鑒典型的互聯(lián)網(wǎng)各細(xì)分領(lǐng)域運(yùn)營商的商業(yè)模式本文選取在互聯(lián)網(wǎng)細(xì)分業(yè)務(wù)領(lǐng)域的旗艦企業(yè)，并且這些企業(yè)也積極布局移動(dòng)互聯(lián)戰(zhàn)略，是電信運(yùn)營商學(xué)習(xí)的標(biāo)桿對(duì)象，也是在移動(dòng)互聯(lián)戰(zhàn)場上將面臨的強(qiáng)勁競爭對(duì)手谷歌為互聯(lián)網(wǎng)搜索引擎，以關(guān)鍵詞廣告收入為主，觸及移動(dòng)互聯(lián)多業(yè)務(wù)易趣為C2C電子商務(wù)商，調(diào)整盈利模式階段，嘗試收取效勞費(fèi)和會(huì)員費(fèi)亞馬遜為B2C電子商務(wù)商，以收取管理和交易費(fèi)為主，向科技公司轉(zhuǎn)型阿里巴巴為B2B電子商務(wù)商，以會(huì)員費(fèi)收入為主，構(gòu)筑電子商務(wù)生態(tài)圈騰訊為即時(shí)通訊效勞商，增值效勞收入為主，提供一站式在線生活效勞聚友網(wǎng)為UGC社交網(wǎng)絡(luò)，以廣告收入為主，摸索新的業(yè)務(wù)范圍和盈利點(diǎn)Facebook為SNS社交網(wǎng)站，以廣告收入為主，在多個(gè)國家推出移動(dòng)版盛大為網(wǎng)絡(luò)游戲運(yùn)營商，以增值效勞收入為主，做大做深網(wǎng)游市場YouTube為UGC模式視頻分享網(wǎng)，以廣告收入為主，推進(jìn)移動(dòng)戰(zhàn)略17研究層次外部因素行業(yè)環(huán)境產(chǎn)業(yè)鏈核心業(yè)務(wù)盈利模式運(yùn)營模式企業(yè)戰(zhàn)略進(jìn)程內(nèi)部因素企業(yè)經(jīng)營狀況18〔一〕互聯(lián)門戶—Yahoo!門戶網(wǎng)站，本質(zhì)上說就是一個(gè)信息管理平臺(tái)，是一個(gè)信息“大雜燴〞的入口新浪以廣告收入為主的媒體類商業(yè)模式網(wǎng)易運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)游戲和Tom開展互動(dòng)娛樂的商業(yè)模式搜狐采取多元化齊頭并進(jìn)的商業(yè)模式企業(yè)概覽行業(yè)環(huán)境市場主導(dǎo)地位：訪問總數(shù)和新聞瀏覽量在美國互聯(lián)網(wǎng)門戶網(wǎng)站中均居首位，占據(jù)美國搜索引擎市場份額的31.5%阿里巴巴旗下：05年，雅虎投資10億美元于阿里巴巴，同時(shí)阿里巴巴全面收購雅虎中國，雅虎中國成為阿里巴巴旗下網(wǎng)站創(chuàng)新在線廣告：雅虎在線廣告業(yè)務(wù)收入日益萎靡，需要深化在線廣告業(yè)務(wù)，豐富在線廣告業(yè)務(wù)模式，才能維持在搜索引擎市場的強(qiáng)者地位網(wǎng)頁搜索人物搜索網(wǎng)址大全車票搜索機(jī)票搜索酒店搜索資訊搜索定制搜索圖片搜索本地搜索雅虎統(tǒng)計(jì)音樂搜索站點(diǎn)管理器搜索競價(jià)腐敗魔方搜索資訊資訊：圖片新聞財(cái)經(jīng)：股票基金生活：房產(chǎn)汽車體育：足球NBA娛樂：明星影視社區(qū)空間博客相冊群組論壇知識(shí)堂路客關(guān)系社區(qū)阿里巴巴網(wǎng)站雅虎口碑網(wǎng)阿里媽媽淘寶支付寶阿里軟件2021年8月份美國網(wǎng)頁搜索請(qǐng)求總量2021年Q2中國搜索引擎市場狀況工具翻譯樂譯助手收藏+地址簿工具條郵箱雅虎通無線通訊美國互聯(lián)網(wǎng)市場上主要競爭Google和微軟中國主要競爭對(duì)手百度核心業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)來源：Compete

數(shù)據(jù)來源：易觀國際19〔一〕以網(wǎng)站廣告收入為主，滲透業(yè)務(wù)多領(lǐng)域戰(zhàn)略方向盈利模式運(yùn)營模式廣告收入主要是雅虎網(wǎng)站廣告收入和廣告聯(lián)盟之間合作搜索廣告收入搜索引擎營銷收入關(guān)鍵詞進(jìn)行競價(jià)效勞，主要指標(biāo)有：點(diǎn)擊率、鏈接直指頁面等增值效勞收入用戶代理商雅虎廣告主廣告聯(lián)盟Yahoo!在全球有幾萬家廣告聯(lián)盟網(wǎng)站，廣告不僅可以投放在Yahoo!，還可以出現(xiàn)在以下著名聯(lián)盟網(wǎng)站中，使全球推廣效果得以大幅提升廣告聯(lián)盟……效勞流資金流加大外鄉(xiāng)化。在全球戰(zhàn)略中執(zhí)行更加徹底的外鄉(xiāng)化策略，甚至讓渡出一定的股權(quán)比例以爭取更大的主動(dòng)性和外鄉(xiāng)化杠桿效果突圍移動(dòng)互聯(lián)。認(rèn)識(shí)到2.0時(shí)代的沖擊，立足搜索引擎，向電子商務(wù)和效勞等多領(lǐng)域全面突圍20〔二〕搜索引擎—Google門戶網(wǎng)站，本質(zhì)上說就是一個(gè)信息管理平臺(tái)，是一個(gè)信息“大雜燴〞的入口新浪以廣告收入為主的媒體類商業(yè)模式網(wǎng)易運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)游戲和Tom開展互動(dòng)娛樂的商業(yè)模式搜狐采取多元化齊頭并進(jìn)的商業(yè)模式企業(yè)概覽行業(yè)環(huán)境市場地位。全球互聯(lián)網(wǎng)搜索市場的絕對(duì)主導(dǎo)者，目前每月全球唯一身份用戶到達(dá)近4億，在16個(gè)國家均占據(jù)了搜索引擎市場的第一把交椅企業(yè)使命：“組織全球有效信息，并供所有人在任何時(shí)間、任何地點(diǎn)查找〞運(yùn)營商合作：目前與Google合作的有AT&T無線、T-Mobile、Verizon、Sprint等Yahoo!微軟eBay百度諾基亞iPhone互聯(lián)網(wǎng)→媒體業(yè)→移動(dòng)互聯(lián)主要競爭對(duì)手Google圍繞著搜索引擎業(yè)務(wù)從傳統(tǒng)互聯(lián)業(yè)到移動(dòng)互聯(lián)業(yè)逐步滲透核心業(yè)務(wù)21〔二〕以關(guān)鍵詞廣告收入為主，觸及移動(dòng)互聯(lián)多業(yè)務(wù)戰(zhàn)略方向盈利模式運(yùn)營模式三大亮點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)廣告收入包括關(guān)鍵詞廣告收入和廣告聯(lián)盟收入，通過Adwords點(diǎn)擊和Adsense拓展，提高投放效果，增加與客戶接觸頻率和范圍搜索技術(shù)授權(quán)收入關(guān)鍵詞廣告收入比重大約為60%，廣告聯(lián)盟的收入比重約為39%，搜索技術(shù)授權(quán)收入所占比重為1%三大亮點(diǎn)：基于技術(shù)的產(chǎn)品創(chuàng)新、專一的市場定位以及成功的市場營銷產(chǎn)品模式：不斷“多元化〞產(chǎn)品創(chuàng)新市場模式：市場定位的單一與專注，始終堅(jiān)守“搜索〞這一核心定位營銷模式：“病毒式〞營銷模式，以關(guān)鍵詞廣告的方式將廣告與用戶的搜索建立起聯(lián)系以搜索為核心。不斷拓展其他業(yè)務(wù)加速滲透電信領(lǐng)域。通過移動(dòng)增值業(yè)務(wù)加速對(duì)電信領(lǐng)域的滲透，最終目標(biāo)是將互聯(lián)網(wǎng)搜索功能與移動(dòng)通信融合關(guān)注客戶。通過Gmail、G-Talk和GooglePages等業(yè)務(wù)，注重客戶規(guī)模增長和客戶的瀏覽時(shí)間廣告主合作網(wǎng)站Google用戶代理效勞流資金流22〔三〕電子商務(wù)—C2CeBay門戶網(wǎng)站，本質(zhì)上說就是一個(gè)信息管理平臺(tái)，是一個(gè)信息“大雜燴〞的入口新浪以廣告收入為主的媒體類商業(yè)模式網(wǎng)易運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)游戲和Tom開展互動(dòng)娛樂的商業(yè)模式搜狐采取多元化齊頭并進(jìn)的商業(yè)模式企業(yè)概覽行業(yè)環(huán)境成立于1995年，是世界最大最著名的拍賣網(wǎng)站在全球38個(gè)市場、150個(gè)國家擁有2.41億用戶采用兩種銷售模式：傳統(tǒng)的BestOffer銷售模式即針對(duì)高價(jià)商品競拍；WantItNow銷售模式即允許用戶對(duì)喜歡的商品要價(jià)在中國，與TOM攜手建立為中國定制的在線交易平臺(tái)eBay三大業(yè)務(wù)領(lǐng)域eBay2007Q4收入購物網(wǎng)站eBay在線支付工具PayPal〔中國支付工具安付通〕網(wǎng)絡(luò)Skype主要收入仍來自eBay網(wǎng)站的C2C電子商務(wù)收入PayPal收入保持穩(wěn)定，也是拉動(dòng)總收入重要的一環(huán)eBay欲出售Skype在中國C2C電子商務(wù)市場主要競爭對(duì)手是淘寶網(wǎng)和拍拍網(wǎng)，Skype競爭對(duì)手林立2021年上半年中國C2C網(wǎng)絡(luò)購物市場份額數(shù)據(jù)來源CNNI核心業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)來源：eBay200財(cái)報(bào)23〔三〕調(diào)整盈利模式階段，嘗試收取效勞費(fèi)和會(huì)員費(fèi)戰(zhàn)略方向盈利模式運(yùn)營模式業(yè)務(wù)調(diào)整。主要是調(diào)整資費(fèi)結(jié)構(gòu)、賣家等級(jí)系統(tǒng)以及搜索技術(shù)等盈利模式調(diào)整。應(yīng)對(duì)淘寶網(wǎng)免費(fèi)模式，eBay下調(diào)交易前費(fèi)用，08年6月開始已經(jīng)取消登錄費(fèi)、交易費(fèi)、店鋪費(fèi)主攻傳統(tǒng)的C2C交易系統(tǒng)，對(duì)于收入奉獻(xiàn)較低的即時(shí)通訊軟件正籌劃出售店鋪費(fèi)：店主在eBay開店首先要交納店鋪費(fèi)〔中國2005年末取消〕登錄費(fèi)：賣家出售產(chǎn)品的時(shí)候，要交納“物品登錄費(fèi)〞〔中國08年5月取消，其它國家調(diào)低〕效勞費(fèi)：交易完成后需要給“交易效勞費(fèi)〞〔中國06年取消〕功能費(fèi)：比方商品推薦位等促銷功能費(fèi)會(huì)員費(fèi)：2021年4月推出針對(duì)出版商支付體系eBay買主信用評(píng)價(jià)體系效勞流資金流賣主物流配送C2C業(yè)務(wù)流程買家注冊選定商品購置確認(rèn)聯(lián)系賣家寶貝付款收到商品搜索商品賣家注冊登陸商品回復(fù)留言聯(lián)系買家商品發(fā)貨收到匯款身份驗(yàn)證買家交易流程賣家交易流程24〔四〕電子商務(wù)B2C—亞馬遜門戶網(wǎng)站，本質(zhì)上說就是一個(gè)信息管理平臺(tái)，是一個(gè)信息“大雜燴〞的入口新浪以廣告收入為主的媒體類商業(yè)模式網(wǎng)易運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)游戲和Tom開展互動(dòng)娛樂的商業(yè)模式搜狐采取多元化齊頭并進(jìn)的商業(yè)模式企業(yè)概覽行業(yè)環(huán)境亞馬遜成立于1995年，成立之初只經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)的書籍銷售業(yè)務(wù)，現(xiàn)在那么擴(kuò)及了范圍相當(dāng)廣的其他產(chǎn)品收購卓越網(wǎng)營銷實(shí)體文化產(chǎn)品，建立IMDB的媒體庫提供在線電子文化產(chǎn)品并購A9提供在線搜索效勞，鼓勵(lì)用戶提供圖書評(píng)論、圖書推薦等，建立以書等文化產(chǎn)品為紐帶的社區(qū)文化2021年上半年中國B2C網(wǎng)絡(luò)購物市場份額當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的用戶規(guī)模略高于卓越亞馬遜網(wǎng)，兩家的產(chǎn)品線類似數(shù)據(jù)來源CNNI圖書音像軟件

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MySpace覆蓋范圍廣泛，涵蓋社會(huì)百態(tài)，會(huì)員對(duì)自己感興趣的topic討論提供環(huán)球音樂、索尼貝塔斯曼音樂、華納音樂和百代音樂提供的最新歌曲和音樂目錄MySpace提供10多個(gè)品牌新聞和生活類視頻頻道將攜手時(shí)代華納、國家地理等傳統(tǒng)媒體提供商Skype即時(shí)通訊、社區(qū)、娛樂、移動(dòng)通信各領(lǐng)域論壇核心業(yè)務(wù)31〔七〕以廣告收入為主，摸索新的業(yè)務(wù)范圍和盈利點(diǎn)戰(zhàn)略方向盈利模式運(yùn)營模式產(chǎn)業(yè)鏈效勞流資金流廣告收入MySpace的廣告將采取按點(diǎn)擊收費(fèi)的模式，廣告的優(yōu)先順序?qū)⒒趶V告主支付的點(diǎn)擊費(fèi)率，以及相關(guān)的點(diǎn)擊信息

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ImageShack提供免費(fèi)的相片存儲(chǔ)空間RockYou提供的相片slideshow播放器Cooqy提供widget，商品list顯示頁面中Abazab播放器“Playbox“存儲(chǔ)視頻短片SayNow讓歌手通過手機(jī)發(fā)送voicemailSnapvine使手機(jī)能發(fā)送個(gè)性化語音評(píng)論廣告主中國戰(zhàn)略：MySpace(中國)命名為聚友〞，商業(yè)模式有待完善網(wǎng)游平臺(tái)化戰(zhàn)略：以此提高用戶的忠誠度，突破盈利瓶頸視頻戰(zhàn)略：打算建立專業(yè)視頻內(nèi)容網(wǎng)站，已打造了一個(gè)全新的視頻共享網(wǎng)站MySpaceTV.COM合作戰(zhàn)略：與雅虎、eBay、MSN等網(wǎng)站合作32〔八〕網(wǎng)絡(luò)社區(qū)—Facebook門戶網(wǎng)站，本質(zhì)上說就是一個(gè)信息管理平臺(tái)，是一個(gè)信息“大雜燴〞的入口新浪以廣告收入為主的媒體類商業(yè)模式網(wǎng)易運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)游戲和Tom開展互動(dòng)娛樂的商業(yè)模式搜狐采取多元化齊頭并進(jìn)的商業(yè)模式企業(yè)概覽行業(yè)環(huán)境創(chuàng)辦于2004年，成為社會(huì)化網(wǎng)絡(luò)和web2.0風(fēng)向標(biāo)07年微軟收購Facebook1.6%股權(quán)，成為Facebook網(wǎng)站的獨(dú)家第三方廣告提供商，Live搜索引擎現(xiàn)在已經(jīng)整合到Facebook目前以廣告盈利為主，沒有清晰的盈利模式，其CEO表示未來三年內(nèi)將制定出一個(gè)可行的商業(yè)模式墻禮物市場捅狀態(tài)活動(dòng)博客應(yīng)用標(biāo)識(shí)語言視頻墻就是用戶檔案頁上的留言板.禮物從Facebook的虛擬禮品店選擇，附一條消息，收到后會(huì)顯示在收禮者的“墻〞上墻是一個(gè)交易平臺(tái)，用戶可免費(fèi)發(fā)布分類廣告Poke交友方式或者一種發(fā)起活動(dòng)的方式讓用戶和他們的朋友互相顯示在社區(qū)中的狀態(tài)Facebook活動(dòng)的功能幫助用戶通知朋友們將發(fā)生的活動(dòng)，幫助用戶組織線下的社交活動(dòng)博客可以展示自己或者紀(jì)錄自己經(jīng)歷的平臺(tái)開放的平臺(tái)使第三方軟件開發(fā)者可以開發(fā)集成的應(yīng)用程序是HTML的子集，可以定制應(yīng)用程序外觀通過“Facebook移動(dòng)〞上傳視頻核心業(yè)務(wù)FaceBook是一個(gè)強(qiáng)大擴(kuò)展功能的網(wǎng)站，自身帶有很多有用而有趣的工具，而且有強(qiáng)大擴(kuò)展API07.7月-08.9，F(xiàn)acebook與MySpace的用戶比照MySpace在美國、德國和日本處于領(lǐng)先地位Facebook的優(yōu)勢在法國和英國9月份，F(xiàn)acebook全球獨(dú)立訪問人數(shù)為1.611億，環(huán)比增長4.7%33〔八〕以廣告收入為主，在多個(gè)國家推出移動(dòng)版戰(zhàn)略方向盈利模式運(yùn)營模式業(yè)務(wù)流程廣告收入目前facebook的線上廣告有2種模式：定向廣告FacebookAd、交互廣告SocialAd增值效勞收入Facebook用戶注冊時(shí)免費(fèi)獲得一個(gè)禮物，以后的每個(gè)禮物需要一定的費(fèi)用開展基調(diào)：首要任務(wù)實(shí)現(xiàn)積聚人氣，其次是實(shí)現(xiàn)盈利廣告戰(zhàn)略：目前試行兩種廣告模式延伸至數(shù)字音樂領(lǐng)域：將允許iLike通過新的實(shí)用工具程序訪問Facebook社交網(wǎng)絡(luò)集成：Facebook與超過50個(gè)國家的100家運(yùn)營商簽訂了合作協(xié)議1.注冊2.建立個(gè)人檔案庫3.建立個(gè)人檔案庫4.搜索好友5.交流〔墻,捅,禮物〕6.共同交易平臺(tái)8.開放API開發(fā)接口7.狀態(tài)7.狀態(tài)效勞流資金流廣告主34〔九〕網(wǎng)絡(luò)游戲—盛大門戶網(wǎng)站，本質(zhì)上說就是一個(gè)信息管理平臺(tái)，是一個(gè)信息“大雜燴〞的入口新浪以廣告收入為主的媒體類商業(yè)模式網(wǎng)易運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)游戲和Tom開展互動(dòng)娛樂的商業(yè)模式搜狐采取多元化齊頭并進(jìn)的商業(yè)模式企業(yè)概覽行業(yè)環(huán)境盛大成立于1999年，目前中國最大的網(wǎng)絡(luò)游戲運(yùn)營商之一，其目標(biāo)是成為世界領(lǐng)先的互動(dòng)娛樂媒體企業(yè)盛大的主打游戲是?傳奇?，他創(chuàng)造了中國網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)游戲的奇跡盛大公司平均有40萬人在線游戲，現(xiàn)在中國電信規(guī)定網(wǎng)吧的每小時(shí)接入費(fèi)是2-4元，上海要6元，40萬用戶每小時(shí)要給中國電信奉獻(xiàn)80到160萬元的收入2021年第三季度中國網(wǎng)絡(luò)游戲市場份額休閑游戲大型多人在線游戲……數(shù)據(jù)來源:德瑞電信……其他互動(dòng)娛樂棋牌游戲在線對(duì)戰(zhàn)游戲平臺(tái)無線網(wǎng)絡(luò)游戲家庭娛樂產(chǎn)品盛大在線是一個(gè)綜合的互動(dòng)娛樂產(chǎn)品的運(yùn)營效勞與支持平臺(tái)2021年第三季度中國網(wǎng)絡(luò)游戲市場規(guī)模同比增長51.9%，環(huán)比增長7.7%，達(dá)54.7億元盛大位居榜首文化部正在針對(duì)網(wǎng)游市場制訂相關(guān)規(guī)那么，可能影響網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)格局核心業(yè)務(wù)35〔九〕以增值效勞收入為主，做大做深網(wǎng)游市場戰(zhàn)略方向盈利模式運(yùn)營模式產(chǎn)業(yè)鏈效勞流資金流增值效勞收入：玩游戲免費(fèi)，按需求提供增值效勞收費(fèi)點(diǎn)卡收入：按玩游戲的時(shí)長收費(fèi)廣告收入：游戲內(nèi)置廣告單一化競爭戰(zhàn)略：做大做深網(wǎng)游市場縱向深耕戰(zhàn)略：深挖中國網(wǎng)游市場的上下游價(jià)值鏈平臺(tái)化戰(zhàn)略：“網(wǎng)游＋社區(qū)〞模式的多產(chǎn)品平臺(tái)化戰(zhàn)略2021年執(zhí)行三大方案：“風(fēng)云基金〞面向的是中小型的游戲研發(fā)公司或運(yùn)營團(tuán)隊(duì)，盛大以戰(zhàn)略投資者的身份進(jìn)入“18方案〞那么是面向個(gè)人創(chuàng)業(yè)者或團(tuán)隊(duì)“20方案〞網(wǎng)吧/軟件專賣店設(shè)備供給商網(wǎng)絡(luò)游戲用戶渠道商游戲開發(fā)商電信運(yùn)營商網(wǎng)絡(luò)游戲運(yùn)營商產(chǎn)品IDC效勞及產(chǎn)品上網(wǎng)及消費(fèi)場所游戲衍生品和效勞游戲開發(fā)商盛大電信接入效勞商網(wǎng)吧、軟件專賣、消費(fèi)場所廣告主玩家36〔十〕網(wǎng)絡(luò)視頻—YouTube門戶網(wǎng)站，本質(zhì)上說就是一個(gè)信息管理平臺(tái)，是一個(gè)信息“大雜燴〞的入口新浪以廣告收入為主的媒體類商業(yè)模式網(wǎng)易運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)游戲和Tom開展互動(dòng)娛樂的商業(yè)模式搜狐采取多元化齊頭并進(jìn)的商業(yè)模式企業(yè)概覽行業(yè)環(huán)境成立于2005年，提供在線視頻效勞，致力于構(gòu)建視頻效勞社區(qū)2006年10月，被Google公司收購與很多內(nèi)容提供商例如CBS、BBC、環(huán)球音樂集團(tuán)、索尼音樂集團(tuán)、華納音樂集團(tuán)等合作頻寬租借電信運(yùn)營商，技術(shù)由Adobe提供雖然雅虎視頻觀看總量遠(yuǎn)不及YouTube，但雅虎包含廣告的視頻比例更高；相反在YouTube所有視頻中，僅4%內(nèi)置了廣告Source:NielsenOnline,s-US,Home&Work-September20219,14687,193DisneyOnline104,76297,207MTVNetworksMusic99,451117,708CNNDigitalNetwork88,434127,794ESPN76,324142,261hulu66,152162,971NickelodeonKidsandFamilyNetwork510,980164,776MSN/WindowsLive419,258242,444FoxInteractiveMedia329,908264,266Yahoo!281,8815,354,392YouTube1獨(dú)立訪問者(000)總流量(000)公司排名NielsenOnline08年9月數(shù)據(jù)顯示：YouTube以大約5.3billion位居9月榜首，雅虎緊跟其次頻道社區(qū)廣告DIY和生活百科、寵物和動(dòng)物、電影和動(dòng)畫、賭博、教育、科學(xué)和技術(shù)等原創(chuàng)作者、合作伙伴、喜劇演員、報(bào)告者、贊助商、非贏利、音樂天堂等群組、競賽、博客、論壇Google提供廣告核心業(yè)務(wù)視頻37〔十〕以廣告收入為主，推進(jìn)移動(dòng)戰(zhàn)略戰(zhàn)略方向盈利模式運(yùn)營模式廣告模式效勞流資金流廣告收入目前提供五種廣告形式標(biāo)準(zhǔn)橫幅廣告豐富的媒體廣告YouTube主頁視頻廣告YouTube視頻廣告YouTubeInVideo廣告內(nèi)嵌廣告正測試的廣告模式包括InVideo廣告，主頁視頻廣告和視頻競賽“Click-to-buy”模式谷歌風(fēng)格的搜索廣告迫切找到一種商業(yè)模式，以減少版權(quán)之爭和實(shí)現(xiàn)盈利，探索的廣告模式如下YouTube網(wǎng)民SP電信運(yùn)營商廣告主Google重點(diǎn)開展視頻廣告戰(zhàn)略：推出了在線視頻廣告牌開始銷售音樂和視頻游戲推進(jìn)移動(dòng)戰(zhàn)略：允許移動(dòng)運(yùn)營合作伙伴把YouTube的視頻結(jié)合在他們的效勞中合作伙伴目前有Verizon、沃達(dá)豐和柯尼卡38目錄總目錄39目錄移動(dòng)互聯(lián)商業(yè)模式篇貳iPhone：移動(dòng)終端廣電集團(tuán)：電視NTT：移動(dòng)門戶淘寶網(wǎng)：移動(dòng)商務(wù)微軟MSN：移動(dòng)IMSKT電信：移動(dòng)支付百度：移動(dòng)搜索分眾傳媒：廣告空中網(wǎng)：游戲YouTube：網(wǎng)絡(luò)視頻移動(dòng)互聯(lián)德瑞電信咨詢定義40移動(dòng)互聯(lián)定義電信產(chǎn)業(yè)鏈終端業(yè)務(wù)通道移動(dòng)互聯(lián)定義通過移動(dòng)終端如、PDA或其它手持終端為接入手段，以無線接入方式，通過各種網(wǎng)絡(luò)接入互聯(lián)網(wǎng)〔還是通過TCP/IP通信協(xié)議、WAP通信協(xié)議〕移動(dòng)互聯(lián)是移動(dòng)通信和互聯(lián)網(wǎng)從終技術(shù)到業(yè)務(wù)的融合移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的開展需要從：通道：訪問速度；終端：接入方式；業(yè)務(wù)：產(chǎn)業(yè)鏈各方以合作、開放、共贏的態(tài)度開發(fā)出更適合移動(dòng)終端用戶所需要的業(yè)務(wù)，這三方面推動(dòng)，才能保障其持續(xù)健康開展移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)增值業(yè)務(wù)主要以下五類移動(dòng)互聯(lián)類通信類娛樂類信息類交易類移動(dòng)社區(qū)移動(dòng)RSS移動(dòng)博客郵件……語音視頻PushtoTalk公共無線局域網(wǎng)高速數(shù)據(jù)傳輸業(yè)務(wù)資訊〔新聞?lì)?、?cái)經(jīng)類、便民類〕導(dǎo)航〔地圖向?qū)?、步行?dǎo)航、安心導(dǎo)航、助手席導(dǎo)航、災(zāi)害時(shí)導(dǎo)航、e地圖〕下載〔圖鈴、音樂、視頻、電影、動(dòng)畫、動(dòng)畫鈴聲、流行播送、實(shí)況轉(zhuǎn)播、電子書、漫畫〕游戲娛樂信息定制FLASHDIY購物〔商店、移動(dòng)拍賣、移動(dòng)商貿(mào)中心平臺(tái)〕功能集成〔錢包、信用卡、ID卡、房門鑰匙〕移動(dòng)信用卡41海外運(yùn)營商提供的典型移動(dòng)互聯(lián)業(yè)務(wù)運(yùn)營商推出時(shí)間業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)簡介和黃3G2006X-seriesSkypeVoIP、GoogleSearch、eBay、Yahoo!Go、MicrosoftMSN、MobilecastSling、HomeTV、OrbHomePC、E-mailKDDI2006Auau圖書、au碟片、auShoppingMall、au拍賣、au旅游、au票務(wù)、auMyPageSKT2006UGC移動(dòng)視頻共享業(yè)務(wù)KTF2004移動(dòng)VOD流媒體點(diǎn)播業(yè)務(wù)Vodafone2006移動(dòng)搜索與Google合作，用戶可以通過Google搜索引擎找Vodafonelive!及其網(wǎng)頁上的內(nèi)容和信息2007移動(dòng)廣告與雅虎合作推出2007Myspace在歐洲推出移動(dòng)版Myspace移動(dòng)社區(qū)業(yè)務(wù)2007移動(dòng)Youtube與Youtube合作提供視頻共享業(yè)務(wù)Cingular2006Myspace在美國推出移動(dòng)版Myspace移動(dòng)社區(qū)業(yè)務(wù)Verizon2007移動(dòng)TV和高通公司的全資子公司合作，推出移動(dòng)電視業(yè)務(wù)2008移動(dòng)Youtube與Youtube合作提供視頻共享業(yè)務(wù)At&t2006Myspace在美國推出移動(dòng)版Myspace移動(dòng)社區(qū)業(yè)務(wù)2008移動(dòng)TV和高通公司的全資子公司合作，推出移動(dòng)電視業(yè)務(wù)42國內(nèi)移動(dòng)互聯(lián)業(yè)務(wù)效勞提供商參與的移動(dòng)互聯(lián)業(yè)務(wù)SP上線時(shí)間主營業(yè)務(wù)簡介天下網(wǎng)2004手機(jī)社交天下網(wǎng)提供手機(jī)交友平臺(tái)，用戶在平臺(tái)上進(jìn)行獨(dú)立展示和互相交流，定位中低端用戶，依靠增值業(yè)務(wù)收入和廣告收入悠悠村2005手機(jī)搜索集PC、WAP、JAVA為一體的手機(jī)搜索服務(wù)，與電信黃頁達(dá)成伙伴關(guān)系，與運(yùn)營商分成服務(wù)定制費(fèi)，運(yùn)營商還收取流量費(fèi)掌中米格2007手機(jī)網(wǎng)游中國移動(dòng)百寶箱的全網(wǎng)SP，經(jīng)典手機(jī)游戲有：《西游記》《夢幻王朝》《趙云傳》等，依靠游戲下載收費(fèi)、道具和服務(wù)收費(fèi)模式移動(dòng)書城2005手機(jī)閱讀提供手機(jī)電子書下載、社區(qū)類型書友互動(dòng)等服務(wù)，與多家中文網(wǎng)、原創(chuàng)文學(xué)聯(lián)盟和作家達(dá)成伙伴關(guān)系和授權(quán)經(jīng)營，需安裝閱讀軟件騰訊1999移動(dòng)IM移動(dòng)QQ是基于短信的一款I(lǐng)M工具，與運(yùn)營商分成包月費(fèi)，手機(jī)QQ下載客戶端軟件，實(shí)現(xiàn)手機(jī)與手機(jī)和電腦間相同，與飛信競爭TOM音樂2004手機(jī)音樂提供音樂資訊、樂評(píng)、唱片、試聽等包含原創(chuàng)音樂和唱片公司提供的內(nèi)容，與運(yùn)營商分成下載收入，與英特爾攜手推出“網(wǎng)絡(luò)音樂坊”創(chuàng)藝和弦2004手機(jī)視頻與超過百家電視臺(tái)合作，提供通過電話和手機(jī)與電視節(jié)目互動(dòng)的娛樂節(jié)目，與運(yùn)營商分成下載收入分眾傳媒2006手機(jī)廣告以文字鏈接、圖片廣告的形式，發(fā)布在合作的WAP網(wǎng)站上，根據(jù)廣告受眾屬性不同，精準(zhǔn)匹配的投放廣告萬蝶博客2004移動(dòng)博客移動(dòng)博客是彩信殺手級(jí)應(yīng)用，用戶需要安裝相應(yīng)的插件，萬蝶在嘗試與運(yùn)營商合作在博客社區(qū)中投放付費(fèi)業(yè)務(wù)廣告，歡樂無限2004移動(dòng)門戶定位web2.0WAP社區(qū)與聚合門戶，聚合當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)最熱門的社區(qū)資訊與精彩信息，包括：聚合、社區(qū)、互動(dòng)、娛樂、知識(shí)、生活43移動(dòng)互聯(lián)價(jià)值鏈各參與方都努力爭取更多的話語權(quán)接入提供商網(wǎng)絡(luò)和平臺(tái)內(nèi)容和應(yīng)用終端效勞提供商內(nèi)容整合商內(nèi)容提供商內(nèi)容擁有者終端零售商終端制造商完全掌控合作運(yùn)營合作伙伴提供運(yùn)營商負(fù)責(zé)根底電信網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)的搭建與運(yùn)營，在產(chǎn)業(yè)鏈中居于支配地位效勞運(yùn)營商整合內(nèi)容制作商的內(nèi)容，接入運(yùn)營商的網(wǎng)絡(luò)，為最終用戶提供無線增值效勞，主要通過運(yùn)營商向用戶代收費(fèi)設(shè)備制造商為運(yùn)營商提供系統(tǒng)設(shè)備，為最終用戶提供支持移動(dòng)增值業(yè)務(wù)的終端最終用戶享受效勞并付費(fèi)44選取移動(dòng)互聯(lián)細(xì)分領(lǐng)域旗艦企業(yè)進(jìn)行深度研究移動(dòng)終端電視移動(dòng)IM移動(dòng)支付移動(dòng)搜索廣告音樂iPhone與運(yùn)營商合作銷售終端，分成客戶消費(fèi)收入，“終端+效勞〞運(yùn)營商、終端商、SP等都把觸角延伸到移動(dòng)互聯(lián)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，爭取最大主導(dǎo)權(quán)和更高收益分成選取移動(dòng)互聯(lián)業(yè)務(wù)范疇內(nèi)典型業(yè)務(wù)效勞提供商、創(chuàng)新商業(yè)模式的焦點(diǎn)企業(yè)、運(yùn)營成功的海外運(yùn)營商，深度挖掘其成功的商業(yè)模式廣電集團(tuán)與運(yùn)營商分成包月套餐收入，目前主要有五種運(yùn)營模式NTTDoCoMo與合作伙伴共享內(nèi)容收益，并獲取高額流量費(fèi)收入淘寶網(wǎng)尚沒有盈利，現(xiàn)階段重點(diǎn)是積聚人氣，培養(yǎng)消費(fèi)者使用習(xí)慣微軟MSN主要采用按使用計(jì)費(fèi)的模式，與運(yùn)營商收入分成SK電信推出MONETA移動(dòng)支付品牌，通過套餐或流量收費(fèi)方式獲取收入百度廣告收入為主，可以借鑒互聯(lián)網(wǎng)搜索引擎尋找多個(gè)贏利點(diǎn)分眾傳媒與運(yùn)營商分成廣告效勞收入，運(yùn)營商有多種業(yè)務(wù)運(yùn)營模式空中網(wǎng)按游戲時(shí)間和增值效勞收費(fèi)，運(yùn)營商建議點(diǎn)數(shù)計(jì)費(fèi)、話費(fèi)支付TOM音樂與運(yùn)營商分成音樂效勞收入，通過合作和鼓勵(lì)原創(chuàng)獲得內(nèi)容移動(dòng)門戶移動(dòng)商務(wù)游戲45〔一〕移動(dòng)終端—iPhone與運(yùn)營商合作分成盈利運(yùn)營模式盈利模式iPhone是蘋果公司07年推出的一款智能，有效融合了通訊、音樂/視頻播放和互聯(lián)網(wǎng)接入等功能需要通過Apple公司的iTunes軟件激活采用與運(yùn)營商收入分成的商業(yè)模式，提供“終端+效勞〞一體化效勞Apple公司跟AT&T、O2、Orange、T-Mobile等公司達(dá)成iPhone獨(dú)家代理銷售協(xié)議與運(yùn)營商合作分成收入通過與運(yùn)營商簽訂協(xié)議，終端銷售幫助運(yùn)營商提高用戶規(guī)模和收益，所得到的運(yùn)營商收入分成收入合作銷售終端收入增值效勞收入：基于終端提供長期持續(xù)的內(nèi)容效勞，包括影音娛樂、應(yīng)用軟件、互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用等在線效勞自有渠道〔專賣店、網(wǎng)上商店等〕終端銷售收入AppleiTunesCP/SP運(yùn)營商用戶效勞流資金流目前的智能系統(tǒng)主要包括Symbian、SmartPhone、PocketPC，Palm，Linux、iPhone數(shù)據(jù)來源：AdMobMobileMetrics0.1%6.2%Palm3-0.2%5.0%HTC4-0.5%3.8%Apple5-11.8%其它60.1%10.8%RIM21.0%62.4%Nokia1增速份額品牌Rank2008年8月智能終端市場企業(yè)概覽行業(yè)環(huán)境46〔二〕電視—廣電集團(tuán)與運(yùn)營商分成包月套餐收入運(yùn)營模式盈利模式缺乏成熟商業(yè)模式。電視業(yè)務(wù)雖然有很大的市場需求空間，但由于不成熟的市場條件和不清晰的盈利模式，至今沒有實(shí)現(xiàn)商用化其它制約因素：終端貧乏、缺乏精確定位的內(nèi)容、市場推廣剛起步、版權(quán)問題、監(jiān)管部門之間標(biāo)準(zhǔn)博弈問題、信號(hào)覆蓋范圍不全等開展趨勢：隨著三網(wǎng)融合的趨勢日益明顯，未來我國電視的商業(yè)模式中，廣電和移動(dòng)運(yùn)營商合作的可能性最大以廣電部門為主導(dǎo)的商業(yè)模式〔與移動(dòng)運(yùn)營商合作〕廣告主廣電CP/SP運(yùn)營商用戶終端制造商播送網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商用戶包月套餐與運(yùn)營商分成收入電信運(yùn)營商負(fù)責(zé)提供設(shè)備、技術(shù)等方面的支持以及計(jì)費(fèi)、客服、收費(fèi)等工作，而廣電那么負(fù)責(zé)提供內(nèi)容，雙方分成用戶包月套餐收入廣告費(fèi)注冊費(fèi)廣電總局主推CMMB標(biāo)準(zhǔn)電視業(yè)務(wù)，確立了全國運(yùn)營的組織架構(gòu)，即“中廣移動(dòng)總公司+省級(jí)子公司+地市級(jí)分公司〞的三級(jí)架構(gòu)電視將采用加密播出模式，對(duì)全國用戶精細(xì)管理，用戶在各地都享受統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的專業(yè)化效勞中廣移動(dòng)規(guī)劃了多個(gè)效勞包，包括免費(fèi)根本包、收費(fèi)的高級(jí)包、推送業(yè)務(wù)包、信息包等效勞流資金流企業(yè)概覽行業(yè)環(huán)境47〔二〕廣電企業(yè)和運(yùn)營商須緊密合作開發(fā)電視業(yè)務(wù)客戶資源運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)營銷能力擁有播送網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，但沒有全國聯(lián)網(wǎng)

相對(duì)較弱

擁有大批家庭客戶

擁有電視運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)營業(yè)廳較少強(qiáng)

掌握個(gè)人客戶資源

擁有流媒體業(yè)務(wù)開發(fā)經(jīng)驗(yàn)擁有強(qiáng)有力的營銷渠道體系擅長內(nèi)容制作，擁有大量節(jié)目版權(quán)，并與娛樂界關(guān)系密切沒有很好的計(jì)費(fèi)系統(tǒng)擅長網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和運(yùn)營，網(wǎng)絡(luò)上下行均可

不擅長內(nèi)容制作，掌握很少節(jié)目資源廣電企業(yè)移動(dòng)運(yùn)營商VS內(nèi)容制作網(wǎng)絡(luò)建設(shè)資金實(shí)力計(jì)費(fèi)/客戶系統(tǒng)完善的計(jì)費(fèi)系統(tǒng)和客戶系統(tǒng)48〔二〕電視業(yè)務(wù)另外四種主要運(yùn)營模式電視免費(fèi)播送業(yè)務(wù)盈利模式用戶付費(fèi)業(yè)務(wù)盈利模式電視互動(dòng)業(yè)務(wù)盈利模式電視購物業(yè)務(wù)盈利模式收集電視運(yùn)營商用戶廣告商電視運(yùn)營商商家用戶效勞流資金流效勞流資金流視頻共享網(wǎng)絡(luò)公司文化傳播公司央視新聞娛樂頻道小視頻新聞娛樂小品業(yè)務(wù)分成或購置廣告主央視購物橡樹國際七星購物……收集電視運(yùn)營商用戶內(nèi)容提供商湖南衛(wèi)視超女央視春晚投票等互動(dòng)類節(jié)目收集電視運(yùn)營商用戶49〔三〕移動(dòng)門戶—NTTDoCoMo內(nèi)容收益共享運(yùn)營模式盈利模式NTTDoCoMo公司的I-Mode門戶提供各項(xiàng)信息效勞，是目前移動(dòng)門戶成功運(yùn)營的典范I-Mode門戶采用內(nèi)容收益共享模式，任何內(nèi)容提供商和應(yīng)用開發(fā)商都能通過這個(gè)開放的系統(tǒng)接觸到用戶I-Mode成為最成功的移動(dòng)門戶商業(yè)模式原因在于完善的技術(shù)架構(gòu)、合理的收費(fèi)模式、豐富的效勞內(nèi)容和終端提供商的支持等根本效勞費(fèi)用戶申請(qǐng)移動(dòng)互聯(lián)接入功能支付的門檻費(fèi)流量費(fèi)是移動(dòng)互聯(lián)業(yè)務(wù)中獲得的最大收入，按照流量或是包月形式收費(fèi)信息效勞費(fèi)傭金從內(nèi)容提供商向用戶收取的訂閱費(fèi)中提取的一局部傭金，NTTDoCoMo代收內(nèi)容提供商運(yùn)營商平臺(tái)提供商用戶終端提供商效勞流資金流我國主要是以WAP類移動(dòng)門戶為主，很多web類門戶網(wǎng)站還不能通過訪問，web類處于市場培育期獨(dú)立WAP移動(dòng)門戶主要有三種類型：門戶類：運(yùn)營實(shí)體是傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)門戶，同時(shí)也是中國移動(dòng)的大型SP，如SINA、QQ、SOHU、SP類，主要是非互聯(lián)網(wǎng)門戶的大型SP運(yùn)營的WAP站點(diǎn)，如K新興的門戶類，如3G門戶、稀飯網(wǎng)、3G泡泡等企業(yè)概覽行業(yè)環(huán)境〔四〕移動(dòng)商務(wù)—淘寶網(wǎng)尚未盈利，開展重點(diǎn)積聚人氣運(yùn)營模式盈利模式效勞流資金流芯片制造商移動(dòng)運(yùn)營商終端商銀行淘寶網(wǎng)移動(dòng)用戶特約商戶淘寶網(wǎng)是國內(nèi)最成功的傳統(tǒng)B2C互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，2021年初攜手支付寶進(jìn)軍移動(dòng)電子商務(wù)領(lǐng)域版淘寶網(wǎng)操作界面與網(wǎng)頁操作界面相同，淘寶及支付寶用戶均可使用其原有賬戶，無需重復(fù)注冊版淘寶網(wǎng)對(duì)其現(xiàn)有的淘寶網(wǎng)信息資源和支付寶網(wǎng)絡(luò)客戶資源，進(jìn)行了“雙向互動(dòng)應(yīng)用〞和“資源整合、價(jià)值整合雙向深度開發(fā)〞英國Data-monitor公司數(shù)據(jù)顯示，08年全球移動(dòng)商務(wù)用戶數(shù)量將到達(dá)16.7億，年收入將到達(dá)5540億美元，移動(dòng)電子商務(wù)將占全球在線交易市場15%的份額2007年5月，用友軟件集團(tuán)開啟了“移動(dòng)商街〞2021年5月，買麥網(wǎng)推出移動(dòng)電子商務(wù)平臺(tái)移動(dòng)運(yùn)營商在移動(dòng)電子商務(wù)方面的嘗試：e動(dòng)商網(wǎng)、6688網(wǎng)上商城、3G生活網(wǎng)、移動(dòng)商街等淘寶網(wǎng)目前在移動(dòng)電子商務(wù)領(lǐng)域尚沒有盈利模式，現(xiàn)階段重點(diǎn)是積聚人氣，培養(yǎng)消費(fèi)者使用習(xí)慣移動(dòng)電子商務(wù)領(lǐng)域可以借鑒的盈利模式有：短信模式，典型應(yīng)用“超女〞“X三次〞模式，典型應(yīng)用億美“賣三次〞“廣告〞模式：是互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)主流的盈利模式“增值效勞收費(fèi)“模式企業(yè)概覽行業(yè)環(huán)境51〔四〕移動(dòng)電子商務(wù)另外四種主要運(yùn)營模式移動(dòng)運(yùn)營商核心模式平臺(tái)集成商核心模式運(yùn)營商銀行聯(lián)盟核心模式銀行核心模式效勞流資金流效勞流資金流效勞流資金流效勞流資金流52〔五〕移動(dòng)IM—微軟MSN主要采用按使用計(jì)費(fèi)模式運(yùn)營模式盈利模式軟件提供商終端商用戶廣告主效勞提供商運(yùn)營商門戶網(wǎng)站2021年10月底微軟與3G門戶網(wǎng)站合作，為版MSN提供門戶內(nèi)容，MSN從單一的IM工具演變成“IM＋門戶〞移動(dòng)版MSN主要頻道內(nèi)容完全由3G門戶提供09年微軟將攜手中國電信在上推出MSN效勞微軟MSN集軟件和效勞于一體包月計(jì)費(fèi)模式：包月收費(fèi)，不限流量按使用計(jì)費(fèi)模式：對(duì)于短信方式，接收消息免費(fèi)，發(fā)送消息收費(fèi)；對(duì)WAP方式，一般按流量計(jì)費(fèi)增值業(yè)務(wù)收入：如飛信開通“速配交友〞增值功能，收取增值業(yè)務(wù)功能費(fèi)5元/月MSN主要采用按使用計(jì)費(fèi)的模式，與運(yùn)營商收入分成QQ：騰訊與中國移動(dòng)合作推出飛信：中國移動(dòng)07年6月正式推出，飛信業(yè)務(wù)融合短信、GPRS、語音等多種通信方式超信：超信是中國聯(lián)通的綜合即時(shí)通信效勞靈信：網(wǎng)通基于小靈通推出的即時(shí)通訊業(yè)務(wù)據(jù)3G門戶調(diào)查數(shù)據(jù)顯示：超過65％的用戶第一選擇QQ，16％的用戶選擇MSN排第二，而飛信那么排第三企業(yè)概覽行業(yè)環(huán)境效勞流資金流53〔六〕移動(dòng)支付—SKT通過套餐或流量收費(fèi)獲取收入運(yùn)營模式盈利模式在2001年，SK電信聯(lián)合KORAMBank、SumsungCard、LGCard、KoreaExchangeCard、HangCard等機(jī)構(gòu)共同推出MONETA移動(dòng)支付品牌MONETA效勞是一種“網(wǎng)站和都能自由使用的有線、無線的統(tǒng)合支付效勞〞MONETA效勞主要包括：信用卡效勞、銀行效勞、證券效勞、交通效勞等中國工商銀行的銀行業(yè)務(wù)也是基于這種模式數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)收入：通過包月套餐和按流量收取費(fèi)用，運(yùn)營商收取賬號(hào)業(yè)務(wù)費(fèi)用：銀行收取支付業(yè)務(wù)效勞費(fèi)用：銀行、運(yùn)營商、支付平臺(tái)分成效勞流資金流終端制造商支付平臺(tái)用戶SP銀行移動(dòng)運(yùn)營商企業(yè)概覽行業(yè)環(huán)境中國移動(dòng)支付2004-2021年用戶數(shù)(萬戶〕54〔六〕移動(dòng)支付四種主要運(yùn)營模式以運(yùn)營商為主體的運(yùn)營模式以銀行為主體的運(yùn)營模式以第三方效勞提供商為主體的運(yùn)營模式銀行與運(yùn)營商合作的運(yùn)營模式終端制造商支付平臺(tái)銀行用戶SP終端制造商支付平臺(tái)運(yùn)營商用戶SP終端制造商支付平臺(tái)運(yùn)營商用戶終端制造商支付平臺(tái)運(yùn)營商用戶SP運(yùn)營商銀行銀行SP效勞流資金流效勞流資金流效勞流資金流效勞流資金流55〔七〕移動(dòng)搜索—百度廣告收入為主，蘊(yùn)含多個(gè)盈利點(diǎn)運(yùn)營模式盈利模式企業(yè)概覽行業(yè)環(huán)境技術(shù)提供商效勞流資金流2004年11月百度公司宣布，國內(nèi)任何一款智能的用戶都可以輸入登錄百度通過搜索互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容及百度貼吧，百度知道也在06年9月上線百度移動(dòng)搜索效勞的搜索內(nèi)容是基于其傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)搜索而提供的，其將傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)搜索中的局部欄目移植到其WAP搜索界面中內(nèi)容提供商效勞提供商廣告代理廣告主運(yùn)營商用戶終端廣告收入為主圍繞比價(jià)搜索開展的購物，圍繞建立企業(yè)WAP網(wǎng)站開展的企業(yè)實(shí)名，圍繞本地搜索開展的廣告，都可以是盈利點(diǎn)百度、Google作為移動(dòng)搜索市場的領(lǐng)先者和運(yùn)營商與2007年開始提供各種搜索業(yè)務(wù)但是Cgogo、易查、上海明復(fù)、悠悠村等已經(jīng)在專業(yè)搜索領(lǐng)域捷足先登，也將成為傳統(tǒng)搜索巨頭有力的競爭者56〔八〕廣告—分眾傳媒與運(yùn)營商分成廣告效勞收入運(yùn)營模式盈利模式企業(yè)概覽行業(yè)環(huán)境2006年3月，分眾傳媒收購廣告商凱威點(diǎn)告，正式進(jìn)軍廣告新領(lǐng)域2006年10月啟動(dòng)“龍騰方案〞，聯(lián)盟眾多WAP站點(diǎn)，搭建廣告綜合效勞平臺(tái)自主開發(fā)“無線身份識(shí)別系統(tǒng)〞和“受眾屬性挖掘平臺(tái)〞把廣告內(nèi)容以短信或WAP

PUSH的形式發(fā)送給用戶，占國內(nèi)WAPPUSH廣告市場近80%的份額廣告代理目標(biāo)受眾分眾傳媒移動(dòng)運(yùn)營商廣告主效勞流資金流主要收入是與運(yùn)營商分成廣告效勞費(fèi)2005-2021年中國廣告市場規(guī)模57〔八〕廣告四種主要運(yùn)營模式運(yùn)營商合作+獨(dú)家代理模式運(yùn)營商合作+定位模式效勞流資金流效勞流資金流廣告代理目標(biāo)受眾效勞提供商移動(dòng)運(yùn)營商廣告主廣告代理目標(biāo)受眾指定代理商移動(dòng)運(yùn)營商廣告主運(yùn)營商控制+WAP聯(lián)盟模式運(yùn)營商控制+VMS平臺(tái)模式效勞流資金流效勞流資金流廣告代理目標(biāo)受眾平臺(tái)效勞商移動(dòng)運(yùn)營商廣告主廣告代理目標(biāo)受眾WAP網(wǎng)站聯(lián)盟移動(dòng)運(yùn)營商廣告主電視效勞商獨(dú)立WA