2010移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式研究報(bào)告

2021年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式研究報(bào)告目錄總目錄2目錄移動(dòng)互聯(lián)業(yè)務(wù)開(kāi)展之重移動(dòng)互聯(lián)業(yè)務(wù)開(kāi)展之核何謂商業(yè)模式引言零移動(dòng)互聯(lián)業(yè)務(wù)之重——從戰(zhàn)略進(jìn)攻和防御說(shuō)起移動(dòng)與互聯(lián)兩網(wǎng)日益融合，web2.0業(yè)務(wù)風(fēng)行全球，正成為新的互聯(lián)接入工具，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)圍繞各主流業(yè)務(wù)紛紛走上多業(yè)務(wù)開(kāi)展道路，并且快速布局移動(dòng)互聯(lián)業(yè)務(wù)領(lǐng)域?qū)τ谝苿?dòng)運(yùn)營(yíng)商來(lái)說(shuō)要抓住這個(gè)歷史機(jī)遇，合理布局，奪得移動(dòng)互聯(lián)產(chǎn)業(yè)鏈的主導(dǎo)權(quán)支撐運(yùn)營(yíng)商戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型增強(qiáng)用戶忠誠(chéng)度拓展新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)奪取產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)權(quán)增強(qiáng)創(chuàng)新能力開(kāi)放合作共贏戰(zhàn)略進(jìn)攻戰(zhàn)略防御應(yīng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的滲透壓力傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)布局移動(dòng)互聯(lián)戰(zhàn)略，滲透電信領(lǐng)域業(yè)務(wù)，運(yùn)營(yíng)商需抵御互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的替代效應(yīng)應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的威脅競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，獲取協(xié)同效應(yīng)，從而提高競(jìng)爭(zhēng)力，逐漸侵蝕客戶和收入電信和聯(lián)通利用寬帶優(yōu)勢(shì)和固網(wǎng)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)與媒體化具有自身優(yōu)勢(shì)3從戰(zhàn)略進(jìn)攻的角度，開(kāi)展移動(dòng)互聯(lián)業(yè)務(wù)，對(duì)運(yùn)營(yíng)商具有顯而易見(jiàn)的價(jià)值：移動(dòng)互聯(lián)業(yè)務(wù)之核——成功而恰當(dāng)?shù)纳虡I(yè)模式商業(yè)模式定義商業(yè)模式定義商業(yè)模式是一個(gè)整體、系統(tǒng)的概念，是企業(yè)把資金流、物流、信息流高度整合，形成一個(gè)完整的高效的具有獨(dú)特核心競(jìng)爭(zhēng)力的運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)，最終將增值的商品和效勞傳遞到客戶，并通過(guò)最優(yōu)實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值最大化，同時(shí)使系統(tǒng)到達(dá)持續(xù)贏利目標(biāo)的整體解決方案商業(yè)模式的本質(zhì)：企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造邏輯，而這種價(jià)值創(chuàng)造邏輯包括顧客價(jià)值創(chuàng)造邏輯、伙伴價(jià)值創(chuàng)造邏輯和企業(yè)自身的價(jià)值創(chuàng)造邏輯4商業(yè)模式：從四個(gè)角度，九個(gè)因素考量顧客界面產(chǎn)品效勞管理架構(gòu)財(cái)務(wù)表現(xiàn)價(jià)值主張公司通過(guò)其產(chǎn)品和效勞所能向消費(fèi)者提供的價(jià)值消費(fèi)者目標(biāo)群體:市場(chǎng)細(xì)分分銷渠道:接觸消費(fèi)者的各種途徑客戶關(guān)系:同其消費(fèi)者群體之間所建立的聯(lián)系本錢結(jié)構(gòu)：所使用的工具和方法的貨幣描述收入模型：盈利模式價(jià)值配置：運(yùn)營(yíng)流程核心能力：執(zhí)行其商業(yè)模式所需的能力和資格合作伙伴網(wǎng)絡(luò)：界定商業(yè)聯(lián)盟范圍5各細(xì)分領(lǐng)域的企業(yè)都在探尋適合自身開(kāi)展的商業(yè)模式WAP網(wǎng)站沒(méi)有正常的商業(yè)模式和盈利模式，無(wú)線的信道在未來(lái)很長(zhǎng)一段時(shí)間將肯定會(huì)比有線信道本錢高得多，如果沒(méi)有一個(gè)健康的商業(yè)模式，不可能支撐移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的健康開(kāi)展?！袊?guó)移動(dòng)集團(tuán)副總經(jīng)理魯向東郵箱業(yè)務(wù)盈利模式在3G來(lái)臨時(shí)，那時(shí)候用戶和桌面PC的用戶形成很大的競(jìng)爭(zhēng)，我相信到時(shí)候各個(gè)廠商提供的效勞，用戶也值得交錢去享受。——盈世信息科技李樹(shù)森、林延周Web2.0的挑戰(zhàn)在于沒(méi)有商業(yè)模式，一年找不到商業(yè)模式可以，兩年找不到商業(yè)模式也可以，三年、五年找不到商業(yè)模式就會(huì)出問(wèn)題?！俣榷麻L(zhǎng)兼CEO李彥宏電視有豐富的成熟商業(yè)資源和廣告盈利模式，而互聯(lián)網(wǎng)有非常大的受眾群體。做這種互動(dòng)的平臺(tái)，中間的產(chǎn)業(yè)鏈交流，不管是電視的互聯(lián)網(wǎng)形態(tài)廣告，還是互聯(lián)網(wǎng)形態(tài)的電視廣告，都會(huì)產(chǎn)生重大的經(jīng)濟(jì)效益。——OpenvCEO伍昕談網(wǎng)絡(luò)視頻廣告的原創(chuàng)內(nèi)容不是傳統(tǒng)媒體的原創(chuàng)內(nèi)容，內(nèi)容是草根性的。有博客，門戶網(wǎng)站包括垂直門戶網(wǎng)站有了大量新的內(nèi)容的支撐，而這種介乎草根和精英之間的內(nèi)容支撐將為網(wǎng)站的創(chuàng)新提供一種新的可能?！押靖呒?jí)副總裁龔宇誰(shuí)規(guī)定了雜志一定以文字和靜止圖片為主，誰(shuí)又規(guī)定互聯(lián)網(wǎng)的表現(xiàn)形式一定是我們看了十年的沒(méi)有變過(guò)樣的一條一條的文字鏈的鏈接，或者最多加一些靜止的圖片，或者網(wǎng)頁(yè)上飄浮超過(guò)60%的廣告，沒(méi)有這樣的?！猌COM總裁黃明明未來(lái)視頻分享將插播付費(fèi)廣告?！谆偛脜歉?互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)展進(jìn)入Web2.0時(shí)代，以SNS和UGC為核心市場(chǎng)規(guī)模點(diǎn)評(píng)SNS和UGC成為互聯(lián)網(wǎng)的核心Youtube為UGC典型代表，主要通過(guò)網(wǎng)民分享視頻短片Myspace為SNS類開(kāi)展最快的網(wǎng)站，通過(guò)UGC產(chǎn)生的內(nèi)容吸引越來(lái)越多的用戶互聯(lián)網(wǎng)WEB2.0化不管是IM、SNS、Blog、搜索引擎都留下web2.0的烙印互聯(lián)網(wǎng)依賴程度日益上升互聯(lián)網(wǎng)正在逐步取代傳統(tǒng)媒體，成為以80后為主體的消費(fèi)人群的主選大局部網(wǎng)民的時(shí)間用來(lái)社交和娛樂(lè)成為互聯(lián)網(wǎng)的重要接入工具上網(wǎng)以其特有的便捷性獲得了很多網(wǎng)民的認(rèn)可中國(guó)使用上網(wǎng)的網(wǎng)民數(shù)量變化情況Alexa全球互聯(lián)網(wǎng)訪問(wèn)量排名

2007.62007.122008.6網(wǎng)民規(guī)模(萬(wàn)人)162002100025300手機(jī)上網(wǎng)比例27.3%24.0%28.9%使用手機(jī)上網(wǎng)的網(wǎng)民規(guī)模(萬(wàn)人)443050407305數(shù)據(jù)來(lái)源：CNNIC7移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)在向互聯(lián)網(wǎng)融合8移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)幾個(gè)關(guān)鍵命題-移動(dòng)互聯(lián)終端〔1/3)9〔注：4C－Computer\Communication\Consumerelectronic\Content〕Internet2.0帶來(lái)豐富的移動(dòng)應(yīng)用，成為內(nèi)容提供商、終端廠商和運(yùn)營(yíng)商追逐的熱點(diǎn)。這些向4C融合終端提出更多訴求。NOKIA除了傳統(tǒng)的對(duì)移動(dòng)終端產(chǎn)品的支持內(nèi)容外，已經(jīng)深度增加了多種效勞：Music、Games、Video、Maps等，而且還大力宣傳OVI及NokiaMusicStore。中國(guó)移動(dòng)相繼推出飛信、139郵箱、139社區(qū)、mS等互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，并于2021年年初成立獨(dú)立互聯(lián)網(wǎng)子公司“移動(dòng)互聯(lián)〞，中移動(dòng)開(kāi)發(fā)OMS移動(dòng)操作系統(tǒng)今年將推Ophone移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)幾個(gè)關(guān)鍵命題-移動(dòng)互聯(lián)終端(2/3)103G/3.5G＋高速開(kāi)展Source:InformaTelecoms&Media移動(dòng)寬帶的開(kāi)展提供了4C融合終端商用的高速公路Morethan296operatorsin106countrieshaveselectedCDMA2000astheir3Gplatformofwhich275offercommercialservicesMorethan50%ofCDMA2000operatorswilloffermobilebroadbandservicesbasedonEV-DObytheendof2021source：CDGMarketTrendsandFactsSeptember2021移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)幾個(gè)關(guān)鍵命題-移動(dòng)互聯(lián)終端(3/3)11移動(dòng)寬帶的產(chǎn)生是為了實(shí)現(xiàn)“隨時(shí)隨地享受英特網(wǎng)〞.移動(dòng)寬帶的目標(biāo)是“不限于任何大小的顯示屏〞MobilePhonePDAMIDUMPCLaptop/PC<3’3-4’4.5-6’6-10’>10’HomeSubwayOfficeCafeWorkingWatchingTVLearningDrivingConnectivityConvenienceAnyTimeAnyWhere各種尺寸各種系統(tǒng)“上網(wǎng)本〞終端的誕生移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)幾個(gè)關(guān)鍵命題-開(kāi)放OS系統(tǒng)12Source:InformaTelecoms&Media開(kāi)放的OS作為主流平臺(tái)市場(chǎng)空間不斷提升，整體份額2021年到達(dá)30%〔CAGR為16.67%〕移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)幾個(gè)關(guān)鍵命題-終端廠商互聯(lián)網(wǎng)化〔1/2)13GamesMaps2.02003年8月$8.44M收購(gòu)2006年10月$60M收購(gòu)2007年10月$8.1B收購(gòu)2007年8月推出2008年6月收購(gòu)2007年7月$96.8M收購(gòu)2007年9月收購(gòu)2008年6月控股Phone2007年11月收購(gòu)位置交友網(wǎng)站手機(jī)軟件企業(yè)移動(dòng)廣告企業(yè)圖片分享網(wǎng)站數(shù)字音樂(lè)服務(wù)商2006年9月收購(gòu)GPS軟件商Maps為實(shí)現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型〞，Nokia對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行全方位延伸，包括內(nèi)容提供商、效勞提供商、應(yīng)用開(kāi)發(fā)商和應(yīng)用開(kāi)發(fā)商都有涉及通過(guò)收購(gòu)，打造一個(gè)以為核心的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用平臺(tái)〔OVI〕移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)幾個(gè)關(guān)鍵命題-終端廠商互聯(lián)網(wǎng)化(2/2)14深圳約1000家以上運(yùn)營(yíng)商轉(zhuǎn)售陣營(yíng)1、支持運(yùn)營(yíng)商終端需求；2、運(yùn)營(yíng)商開(kāi)展伙伴；移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)陣營(yíng)1、業(yè)務(wù)收入轉(zhuǎn)型來(lái)源互聯(lián)網(wǎng)；2、搶占運(yùn)營(yíng)商利潤(rùn)來(lái)源〔分成〕；山寨陣營(yíng)1、低本錢快速生產(chǎn)的優(yōu)勢(shì)；2、低價(jià)芯片和設(shè)計(jì)公司支持；3、侵權(quán)與暗操作對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的不良競(jìng)爭(zhēng)促進(jìn)運(yùn)營(yíng)商掌控價(jià)值產(chǎn)業(yè)鏈搶占增值利潤(rùn)，威脅運(yùn)營(yíng)商開(kāi)展目錄總目錄15目錄互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式篇壹雅虎：互聯(lián)門戶谷歌：搜索引擎易趣：C2C電子商務(wù)亞馬遜：B2C電子商務(wù)阿里巴巴：B2B電子商務(wù)騰訊網(wǎng)：即時(shí)通訊聚友網(wǎng)：UGCFacebook：網(wǎng)絡(luò)社區(qū)盛大：網(wǎng)絡(luò)游戲YouTube：網(wǎng)絡(luò)視頻中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)55個(gè)細(xì)分領(lǐng)域領(lǐng)域領(lǐng)域領(lǐng)域領(lǐng)域領(lǐng)域1綜合門戶12交友23電子支付34女性&男性45電子郵件2搜索引擎13博客24網(wǎng)上銀行35生活&消費(fèi)46IP電話3即時(shí)通訊14數(shù)字雜志&電子書25財(cái)經(jīng)36娛樂(lè)47網(wǎng)絡(luò)接入4新聞&媒體15圖片&攝影26地圖&導(dǎo)航37時(shí)尚48網(wǎng)絡(luò)安全5網(wǎng)址導(dǎo)航16動(dòng)漫卡通27IT&數(shù)碼38體育49軟件服務(wù)6博客&視頻分享17游戲企業(yè)與運(yùn)營(yíng)28汽車39文學(xué)50軟件下載7視頻點(diǎn)播&直播18游戲資訊與服務(wù)29旅行&預(yù)定40音樂(lè)51下載工具8視頻搜索19

B2B電子商務(wù)30房地產(chǎn)41門戶52桌面&客戶端9P2P視頻播放平臺(tái)20

B2C電子商務(wù)31健康&醫(yī)療42分類&黃頁(yè)53網(wǎng)絡(luò)廣告主10個(gè)人門戶&空間21

C2C電子商務(wù)32教育&培訓(xùn)43無(wú)線&移動(dòng)54廣告代理11社區(qū)&論壇22虛擬電子商務(wù)33人才&招聘44

IDC&主機(jī)55廣告媒介來(lái)源：DCCI選取互聯(lián)網(wǎng)細(xì)分業(yè)務(wù)領(lǐng)域旗艦企業(yè)進(jìn)行深度研究移動(dòng)門戶移動(dòng)搜索C2C電子商務(wù)移動(dòng)IM移動(dòng)UGC移動(dòng)SNS游戲視頻雅虎為互聯(lián)網(wǎng)門戶網(wǎng)站，以網(wǎng)站廣告收入為主，滲透業(yè)務(wù)多領(lǐng)域B2C電子商務(wù)B2B電子商務(wù)電信運(yùn)營(yíng)商滲透?jìng)鹘y(tǒng)互聯(lián)業(yè)務(wù)范疇，需借鑒典型的互聯(lián)網(wǎng)各細(xì)分領(lǐng)域運(yùn)營(yíng)商的商業(yè)模式本文選取在互聯(lián)網(wǎng)細(xì)分業(yè)務(wù)領(lǐng)域的旗艦企業(yè)，并且這些企業(yè)也積極布局移動(dòng)互聯(lián)戰(zhàn)略，是電信運(yùn)營(yíng)商學(xué)習(xí)的標(biāo)桿對(duì)象，也是在移動(dòng)互聯(lián)戰(zhàn)場(chǎng)上將面臨的強(qiáng)勁競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手谷歌為互聯(lián)網(wǎng)搜索引擎，以關(guān)鍵詞廣告收入為主，觸及移動(dòng)互聯(lián)多業(yè)務(wù)易趣為C2C電子商務(wù)商，調(diào)整盈利模式階段，嘗試收取效勞費(fèi)和會(huì)員費(fèi)亞馬遜為B2C電子商務(wù)商，以收取管理和交易費(fèi)為主，向科技公司轉(zhuǎn)型阿里巴巴為B2B電子商務(wù)商，以會(huì)員費(fèi)收入為主，構(gòu)筑電子商務(wù)生態(tài)圈騰訊為即時(shí)通訊效勞商，增值效勞收入為主，提供一站式在線生活效勞聚友網(wǎng)為UGC社交網(wǎng)絡(luò)，以廣告收入為主，摸索新的業(yè)務(wù)范圍和盈利點(diǎn)Facebook為SNS社交網(wǎng)站，以廣告收入為主，在多個(gè)國(guó)家推出移動(dòng)版盛大為網(wǎng)絡(luò)游戲運(yùn)營(yíng)商，以增值效勞收入為主，做大做深網(wǎng)游市場(chǎng)YouTube為UGC模式視頻分享網(wǎng)，以廣告收入為主，推進(jìn)移動(dòng)戰(zhàn)略17研究層次外部因素行業(yè)環(huán)境產(chǎn)業(yè)鏈核心業(yè)務(wù)盈利模式運(yùn)營(yíng)模式企業(yè)戰(zhàn)略進(jìn)程內(nèi)部因素企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況18〔一〕互聯(lián)門戶—Yahoo!門戶網(wǎng)站，本質(zhì)上說(shuō)就是一個(gè)信息管理平臺(tái)，是一個(gè)信息“大雜燴〞的入口新浪以廣告收入為主的媒體類商業(yè)模式網(wǎng)易運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)游戲和Tom開(kāi)展互動(dòng)娛樂(lè)的商業(yè)模式搜狐采取多元化齊頭并進(jìn)的商業(yè)模式企業(yè)概覽行業(yè)環(huán)境市場(chǎng)主導(dǎo)地位：訪問(wèn)總數(shù)和新聞瀏覽量在美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)門戶網(wǎng)站中均居首位，占據(jù)美國(guó)搜索引擎市場(chǎng)份額的31.5%阿里巴巴旗下：05年，雅虎投資10億美元于阿里巴巴，同時(shí)阿里巴巴全面收購(gòu)雅虎中國(guó)，雅虎中國(guó)成為阿里巴巴旗下網(wǎng)站創(chuàng)新在線廣告：雅虎在線廣告業(yè)務(wù)收入日益萎靡，需要深化在線廣告業(yè)務(wù)，豐富在線廣告業(yè)務(wù)模式，才能維持在搜索引擎市場(chǎng)的強(qiáng)者地位網(wǎng)頁(yè)搜索人物搜索網(wǎng)址大全車票搜索機(jī)票搜索酒店搜索資訊搜索定制搜索圖片搜索本地搜索雅虎統(tǒng)計(jì)音樂(lè)搜索站點(diǎn)管理器搜索競(jìng)價(jià)腐敗魔方搜索資訊資訊：圖片新聞財(cái)經(jīng)：股票基金生活：房產(chǎn)汽車體育：足球NBA娛樂(lè)：明星影視社區(qū)空間博客相冊(cè)群組論壇知識(shí)堂路客關(guān)系社區(qū)阿里巴巴網(wǎng)站雅虎口碑網(wǎng)阿里媽媽淘寶支付寶阿里軟件2021年8月份美國(guó)網(wǎng)頁(yè)搜索請(qǐng)求總量2021年Q2中國(guó)搜索引擎市場(chǎng)狀況工具翻譯樂(lè)譯助手收藏+地址簿工具條郵箱雅虎通無(wú)線通訊美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)上主要競(jìng)爭(zhēng)Google和微軟中國(guó)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手百度核心業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)來(lái)源：Compete

數(shù)據(jù)來(lái)源：易觀國(guó)際19〔一〕以網(wǎng)站廣告收入為主，滲透業(yè)務(wù)多領(lǐng)域戰(zhàn)略方向盈利模式運(yùn)營(yíng)模式廣告收入主要是雅虎網(wǎng)站廣告收入和廣告聯(lián)盟之間合作搜索廣告收入搜索引擎營(yíng)銷收入關(guān)鍵詞進(jìn)行競(jìng)價(jià)效勞，主要指標(biāo)有：點(diǎn)擊率、鏈接直指頁(yè)面等增值效勞收入用戶代理商雅虎廣告主廣告聯(lián)盟Yahoo!在全球有幾萬(wàn)家廣告聯(lián)盟網(wǎng)站，廣告不僅可以投放在Yahoo!，還可以出現(xiàn)在以下著名聯(lián)盟網(wǎng)站中，使全球推廣效果得以大幅提升廣告聯(lián)盟……效勞流資金流加大外鄉(xiāng)化。在全球戰(zhàn)略中執(zhí)行更加徹底的外鄉(xiāng)化策略，甚至讓渡出一定的股權(quán)比例以爭(zhēng)取更大的主動(dòng)性和外鄉(xiāng)化杠桿效果突圍移動(dòng)互聯(lián)。認(rèn)識(shí)到2.0時(shí)代的沖擊，立足搜索引擎，向電子商務(wù)和效勞等多領(lǐng)域全面突圍20〔二〕搜索引擎—Google門戶網(wǎng)站，本質(zhì)上說(shuō)就是一個(gè)信息管理平臺(tái)，是一個(gè)信息“大雜燴〞的入口新浪以廣告收入為主的媒體類商業(yè)模式網(wǎng)易運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)游戲和Tom開(kāi)展互動(dòng)娛樂(lè)的商業(yè)模式搜狐采取多元化齊頭并進(jìn)的商業(yè)模式企業(yè)概覽行業(yè)環(huán)境市場(chǎng)地位。全球互聯(lián)網(wǎng)搜索市場(chǎng)的絕對(duì)主導(dǎo)者，目前每月全球唯一身份用戶到達(dá)近4億，在16個(gè)國(guó)家均占據(jù)了搜索引擎市場(chǎng)的第一把交椅企業(yè)使命：“組織全球有效信息，并供所有人在任何時(shí)間、任何地點(diǎn)查找〞運(yùn)營(yíng)商合作：目前與Google合作的有AT&T無(wú)線、T-Mobile、Verizon、Sprint等Yahoo!微軟eBay百度諾基亞iPhone互聯(lián)網(wǎng)→媒體業(yè)→移動(dòng)互聯(lián)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手Google圍繞著搜索引擎業(yè)務(wù)從傳統(tǒng)互聯(lián)業(yè)到移動(dòng)互聯(lián)業(yè)逐步滲透核心業(yè)務(wù)21〔二〕以關(guān)鍵詞廣告收入為主，觸及移動(dòng)互聯(lián)多業(yè)務(wù)戰(zhàn)略方向盈利模式運(yùn)營(yíng)模式三大亮點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)廣告收入包括關(guān)鍵詞廣告收入和廣告聯(lián)盟收入，通過(guò)Adwords點(diǎn)擊和Adsense拓展，提高投放效果，增加與客戶接觸頻率和范圍搜索技術(shù)授權(quán)收入關(guān)鍵詞廣告收入比重大約為60%，廣告聯(lián)盟的收入比重約為39%，搜索技術(shù)授權(quán)收入所占比重為1%三大亮點(diǎn)：基于技術(shù)的產(chǎn)品創(chuàng)新、專一的市場(chǎng)定位以及成功的市場(chǎng)營(yíng)銷產(chǎn)品模式：不斷“多元化〞產(chǎn)品創(chuàng)新市場(chǎng)模式：市場(chǎng)定位的單一與專注，始終堅(jiān)守“搜索〞這一核心定位營(yíng)銷模式：“病毒式〞營(yíng)銷模式，以關(guān)鍵詞廣告的方式將廣告與用戶的搜索建立起聯(lián)系以搜索為核心。不斷拓展其他業(yè)務(wù)加速滲透電信領(lǐng)域。通過(guò)移動(dòng)增值業(yè)務(wù)加速對(duì)電信領(lǐng)域的滲透，最終目標(biāo)是將互聯(lián)網(wǎng)搜索功能與移動(dòng)通信融合關(guān)注客戶。通過(guò)Gmail、G-Talk和GooglePages等業(yè)務(wù)，注重客戶規(guī)模增長(zhǎng)和客戶的瀏覽時(shí)間廣告主合作網(wǎng)站Google用戶代理效勞流資金流22〔三〕電子商務(wù)—C2CeBay門戶網(wǎng)站，本質(zhì)上說(shuō)就是一個(gè)信息管理平臺(tái)，是一個(gè)信息“大雜燴〞的入口新浪以廣告收入為主的媒體類商業(yè)模式網(wǎng)易運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)游戲和Tom開(kāi)展互動(dòng)娛樂(lè)的商業(yè)模式搜狐采取多元化齊頭并進(jìn)的商業(yè)模式企業(yè)概覽行業(yè)環(huán)境成立于1995年，是世界最大最著名的拍賣網(wǎng)站在全球38個(gè)市場(chǎng)、150個(gè)國(guó)家擁有2.41億用戶采用兩種銷售模式：傳統(tǒng)的BestOffer銷售模式即針對(duì)高價(jià)商品競(jìng)拍；WantItNow銷售模式即允許用戶對(duì)喜歡的商品要價(jià)在中國(guó)，與TOM攜手建立為中國(guó)定制的在線交易平臺(tái)eBay三大業(yè)務(wù)領(lǐng)域eBay2007Q4收入購(gòu)物網(wǎng)站eBay在線支付工具PayPal〔中國(guó)支付工具安付通〕網(wǎng)絡(luò)Skype主要收入仍來(lái)自eBay網(wǎng)站的C2C電子商務(wù)收入PayPal收入保持穩(wěn)定，也是拉動(dòng)總收入重要的一環(huán)eBay欲出售Skype在中國(guó)C2C電子商務(wù)市場(chǎng)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是淘寶網(wǎng)和拍拍網(wǎng)，Skype競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手林立2021年上半年中國(guó)C2C網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)份額數(shù)據(jù)來(lái)源CNNI核心業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)來(lái)源：eBay200財(cái)報(bào)23〔三〕調(diào)整盈利模式階段，嘗試收取效勞費(fèi)和會(huì)員費(fèi)戰(zhàn)略方向盈利模式運(yùn)營(yíng)模式業(yè)務(wù)調(diào)整。主要是調(diào)整資費(fèi)結(jié)構(gòu)、賣家等級(jí)系統(tǒng)以及搜索技術(shù)等盈利模式調(diào)整。應(yīng)對(duì)淘寶網(wǎng)免費(fèi)模式，eBay下調(diào)交易前費(fèi)用，08年6月開(kāi)始已經(jīng)取消登錄費(fèi)、交易費(fèi)、店鋪費(fèi)主攻傳統(tǒng)的C2C交易系統(tǒng)，對(duì)于收入奉獻(xiàn)較低的即時(shí)通訊軟件正籌劃出售店鋪費(fèi)：店主在eBay開(kāi)店首先要交納店鋪費(fèi)〔中國(guó)2005年末取消〕登錄費(fèi)：賣家出售產(chǎn)品的時(shí)候，要交納“物品登錄費(fèi)〞〔中國(guó)08年5月取消，其它國(guó)家調(diào)低〕效勞費(fèi)：交易完成后需要給“交易效勞費(fèi)〞〔中國(guó)06年取消〕功能費(fèi)：比方商品推薦位等促銷功能費(fèi)會(huì)員費(fèi)：2021年4月推出針對(duì)出版商支付體系eBay買主信用評(píng)價(jià)體系效勞流資金流賣主物流配送C2C業(yè)務(wù)流程買家注冊(cè)選定商品購(gòu)置確認(rèn)聯(lián)系賣家寶貝付款收到商品搜索商品賣家注冊(cè)登陸商品回復(fù)留言聯(lián)系買家商品發(fā)貨收到匯款身份驗(yàn)證買家交易流程賣家交易流程24〔四〕電子商務(wù)B2C—亞馬遜門戶網(wǎng)站，本質(zhì)上說(shuō)就是一個(gè)信息管理平臺(tái)，是一個(gè)信息“大雜燴〞的入口新浪以廣告收入為主的媒體類商業(yè)模式網(wǎng)易運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)游戲和Tom開(kāi)展互動(dòng)娛樂(lè)的商業(yè)模式搜狐采取多元化齊頭并進(jìn)的商業(yè)模式企業(yè)概覽行業(yè)環(huán)境亞馬遜成立于1995年，成立之初只經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)的書籍銷售業(yè)務(wù)，現(xiàn)在那么擴(kuò)及了范圍相當(dāng)廣的其他產(chǎn)品收購(gòu)卓越網(wǎng)營(yíng)銷實(shí)體文化產(chǎn)品，建立IMDB的媒體庫(kù)提供在線電子文化產(chǎn)品并購(gòu)A9提供在線搜索效勞，鼓勵(lì)用戶提供圖書評(píng)論、圖書推薦等，建立以書等文化產(chǎn)品為紐帶的社區(qū)文化2021年上半年中國(guó)B2C網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)份額當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的用戶規(guī)模略高于卓越亞馬遜網(wǎng)，兩家的產(chǎn)品線類似數(shù)據(jù)來(lái)源CNNI圖書音像軟件

消費(fèi)電子

日用消費(fèi)品專業(yè)店代理合作伙伴商品

Amazon主營(yíng)網(wǎng)絡(luò)書籍銷售業(yè)務(wù)作為網(wǎng)上零售商銷售范圍擴(kuò)大到消費(fèi)電子、日用消費(fèi)品等數(shù)字媒體效勞業(yè)務(wù)：已經(jīng)開(kāi)始提供數(shù)字音樂(lè)效勞、視頻流媒體效勞，一直在籌建數(shù)字音樂(lè)商店核心業(yè)務(wù)25〔四〕以收取管理和交易費(fèi)為主，向科技公司轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略方向盈利模式運(yùn)營(yíng)模式管理和交易費(fèi)收入通過(guò)為商家提供平臺(tái)，向商家收取管理和交易費(fèi)出租平臺(tái)收入占到AMAZON年收入的30-40%網(wǎng)絡(luò)效勞收入主要依據(jù)處理和存儲(chǔ)的數(shù)據(jù)量來(lái)收費(fèi)B2C業(yè)務(wù)流程擴(kuò)張戰(zhàn)略。通過(guò)并購(gòu)等方式拓展銷售網(wǎng)絡(luò)、進(jìn)入新的市場(chǎng)向科技公司轉(zhuǎn)型2005年和2006年，在科技和內(nèi)容方面投入了11.1億美元，重點(diǎn)支持?jǐn)?shù)據(jù)中心和研發(fā)2021年推出網(wǎng)絡(luò)效勞出版社顧客2、同意交易3、支付貨款4、受到貨款投遞圖書5、收到圖書入庫(kù)存貨6、網(wǎng)站營(yíng)銷7、瀏覽和購(gòu)置8、第三方支付10、收到圖書9、收到貨款投遞商品1、訂購(gòu)圖書效勞流資金流26〔五〕電子商務(wù)B2B—阿里巴巴核心業(yè)務(wù)中國(guó)供給商誠(chéng)信通商務(wù)搜索阿里軟件專用域名與商鋪中國(guó)供給商認(rèn)證競(jìng)價(jià)排名網(wǎng)商活動(dòng)與培訓(xùn)線下展會(huì)與刊物銀行信貸在線交易與支付誠(chéng)信通商鋪誠(chéng)信通認(rèn)證誠(chéng)信通指數(shù)關(guān)鍵詞競(jìng)價(jià)銀行信貸在線交易與支付速買齊行業(yè)B2B搜索外貿(mào)軟件網(wǎng)店軟件中小企業(yè)管理軟件阿里旺旺IM企業(yè)概覽阿里巴巴是全球企業(yè)間電子商務(wù)的著名品牌，是目前全球最大的網(wǎng)上貿(mào)易市場(chǎng)阿里巴巴以B2B業(yè)務(wù)為切入點(diǎn)，通過(guò)橫向、縱向一體化戰(zhàn)略，構(gòu)筑了六大業(yè)務(wù)領(lǐng)域的電子商務(wù)生態(tài)圈，全面覆蓋中小企業(yè)電子商務(wù)化的各大環(huán)節(jié)開(kāi)展目標(biāo)為Workatalibaba，即使用戶的任何交易與貿(mào)易行為都與阿里巴巴產(chǎn)生關(guān)聯(lián)行業(yè)環(huán)境電子商務(wù)尤其是B2B領(lǐng)域涌現(xiàn)很多新進(jìn)入者與新模式阿里巴巴集團(tuán)淘寶網(wǎng)支付寶阿里巴巴B2B阿里軟件中國(guó)雅虎27〔五〕以會(huì)員費(fèi)收入為主，構(gòu)筑電子商務(wù)生態(tài)圈戰(zhàn)略方向橫向一體化縱向一體化切入點(diǎn)：以B2B領(lǐng)域?yàn)榍腥朦c(diǎn)，通過(guò)中國(guó)供給商和誠(chéng)信通效勞積累客戶群支付寶：解決第三方支付問(wèn)題并購(gòu)中國(guó)雅虎：進(jìn)入搜索領(lǐng)域，加速滲透產(chǎn)業(yè)鏈淘寶網(wǎng)：進(jìn)入C2C領(lǐng)域阿里軟件：進(jìn)入管理軟件領(lǐng)域阿里媽媽：進(jìn)入廣告領(lǐng)域遠(yuǎn)景目標(biāo)：Liveatalibaba！讓天下沒(méi)有難做的生意會(huì)員費(fèi)收入：主要是“中國(guó)供給商〞和“誠(chéng)信通〞會(huì)員搜索營(yíng)銷收入：商務(wù)搜索以及相關(guān)的廣告營(yíng)銷收入商貿(mào)軟件收入廣告收入：阿里媽媽帶來(lái)的廣告收入所占份額趨增盈利模式運(yùn)營(yíng)模式B2B業(yè)務(wù)流程中小企業(yè)搜索引擎物流企業(yè)效勞流資金流支付寶阿里巴巴B2B消費(fèi)者28〔六〕即時(shí)通訊—騰訊門戶網(wǎng)站，本質(zhì)上說(shuō)就是一個(gè)信息管理平臺(tái)，是一個(gè)信息“大雜燴〞的入口新浪以廣告收入為主的媒體類商業(yè)模式網(wǎng)易運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)游戲和Tom開(kāi)展互動(dòng)娛樂(lè)的商業(yè)模式搜狐采取多元化齊頭并進(jìn)的商業(yè)模式企業(yè)概覽行業(yè)環(huán)境騰訊是目前中國(guó)最大的互聯(lián)網(wǎng)綜合效勞提供商之一，也是中國(guó)效勞用戶最多的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之一2021年上半年騰訊主要財(cái)務(wù)指標(biāo)：即時(shí)通信注冊(cè)帳戶總數(shù)到達(dá)8.222億，活潑帳戶數(shù)到達(dá)3.419億“QQ游戲〞門戶最高同時(shí)在線帳戶數(shù)到達(dá)400萬(wàn)互聯(lián)網(wǎng)增值效勞付費(fèi)包月用戶數(shù)為2,610萬(wàn)移動(dòng)及電信增值效勞付費(fèi)包月用戶數(shù)為1,340萬(wàn)互聯(lián)網(wǎng)增值移動(dòng)及電信增值即時(shí)通訊電子商務(wù)QQ空間QQ會(huì)員QQ秀QQ音樂(lè)QQ交友QQ游戲騰訊網(wǎng)超靚QQQQ千里眼非常QQ男女QQ彩信雜志賀卡TencentMessenger拍拍網(wǎng)財(cái)付通核心業(yè)務(wù)騰訊通RTX騰訊QQ騰訊TT瀏覽器QQ郵箱超級(jí)旋風(fēng)網(wǎng)絡(luò)媒體騰訊網(wǎng)搜搜騰訊QQ穩(wěn)坐中國(guó)即時(shí)通訊市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者地位MSN穩(wěn)定在辦公型即時(shí)通訊領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者定位，成為“白領(lǐng)〞在線協(xié)同辦公的工具即時(shí)通訊市場(chǎng)其它參與者：雅虎通、Skype、網(wǎng)易泡泡、搜狐搜Q29〔六〕以增值效勞收入為主，提供一站式在線生活效勞戰(zhàn)略方向盈利模式運(yùn)營(yíng)模式商業(yè)模式效勞流資金流互聯(lián)網(wǎng)增值效勞收入2021年上半年達(dá)人民幣20.358億元，比去年同期增長(zhǎng)94.2%移動(dòng)及電信增值效勞收入2021年上半年達(dá)人民幣6.266億元，比去年同期增長(zhǎng)55.6%網(wǎng)絡(luò)廣告收入2021年上半年達(dá)人民幣3.674億元，比去年同期增長(zhǎng)94.7%戰(zhàn)略目標(biāo)：“為用戶提供一站式在線生活效勞〞“根據(jù)地〞戰(zhàn)略：以QQ為根底的社區(qū)是騰訊主要的收入來(lái)源并且是其它業(yè)務(wù)開(kāi)展的根底三大戰(zhàn)略方向個(gè)人即時(shí)通信企業(yè)實(shí)時(shí)通信娛樂(lè)資訊即時(shí)通信客戶規(guī)模核心競(jìng)爭(zhēng)力一站式在線生活價(jià)值主張目標(biāo)客戶互聯(lián)網(wǎng)用戶盈利模式多元化產(chǎn)品通信費(fèi)信息效勞費(fèi)提供移動(dòng)增值效勞分成提供增值效勞內(nèi)容提供互聯(lián)網(wǎng)增值效勞QQ會(huì)員費(fèi)、QQ行及QQ秀費(fèi)、QQ幣等30〔七〕UGC—MySpace門戶網(wǎng)站，本質(zhì)上說(shuō)就是一個(gè)信息管理平臺(tái)，是一個(gè)信息“大雜燴〞的入口新浪以廣告收入為主的媒體類商業(yè)模式網(wǎng)易運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)游戲和Tom開(kāi)展互動(dòng)娛樂(lè)的商業(yè)模式搜狐采取多元化齊頭并進(jìn)的商業(yè)模式企業(yè)概覽行業(yè)環(huán)境MySpace是社交網(wǎng)絡(luò)效勞站，通過(guò)UGC產(chǎn)生的內(nèi)容吸引越來(lái)越多的用戶用戶積累依靠三種手段的結(jié)合：病毒式增長(zhǎng)、非網(wǎng)絡(luò)廣告、網(wǎng)絡(luò)傳播合作伙伴MySpace的模式是博客+SNS(社會(huì)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng))+熱點(diǎn)產(chǎn)品效勞運(yùn)營(yíng)模式MySpace成功的商業(yè)模式包括：“事件邀請(qǐng)〞、病毒式推廣、新的校友錄功能今年4月全球Facebook用戶量首次超過(guò)MySpace在美國(guó)市場(chǎng)，MySpace依然居首社交網(wǎng)站訪問(wèn)量社交網(wǎng)站訪問(wèn)量結(jié)識(shí)和找朋友音樂(lè)視頻其它通過(guò)姓名、Email、用戶學(xué)?；蚬菊遗笥淹ㄟ^(guò)關(guān)鍵詞搜索結(jié)識(shí)新朋友

MySpace覆蓋范圍廣泛，涵蓋社會(huì)百態(tài)，會(huì)員對(duì)自己感興趣的topic討論提供環(huán)球音樂(lè)、索尼貝塔斯曼音樂(lè)、華納音樂(lè)和百代音樂(lè)提供的最新歌曲和音樂(lè)目錄MySpace提供10多個(gè)品牌新聞和生活類視頻頻道將攜手時(shí)代華納、國(guó)家地理等傳統(tǒng)媒體提供商Skype即時(shí)通訊、社區(qū)、娛樂(lè)、移動(dòng)通信各領(lǐng)域論壇核心業(yè)務(wù)31〔七〕以廣告收入為主，摸索新的業(yè)務(wù)范圍和盈利點(diǎn)戰(zhàn)略方向盈利模式運(yùn)營(yíng)模式產(chǎn)業(yè)鏈效勞流資金流廣告收入MySpace的廣告將采取按點(diǎn)擊收費(fèi)的模式，廣告的優(yōu)先順序?qū)⒒趶V告主支付的點(diǎn)擊費(fèi)率，以及相關(guān)的點(diǎn)擊信息

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ImageShack提供免費(fèi)的相片存儲(chǔ)空間RockYou提供的相片slideshow播放器Cooqy提供widget，商品list顯示頁(yè)面中Abazab播放器“Playbox“存儲(chǔ)視頻短片SayNow讓歌手通過(guò)手機(jī)發(fā)送voicemailSnapvine使手機(jī)能發(fā)送個(gè)性化語(yǔ)音評(píng)論廣告主中國(guó)戰(zhàn)略：MySpace(中國(guó))命名為聚友〞，商業(yè)模式有待完善網(wǎng)游平臺(tái)化戰(zhàn)略：以此提高用戶的忠誠(chéng)度，突破盈利瓶頸視頻戰(zhàn)略：打算建立專業(yè)視頻內(nèi)容網(wǎng)站，已打造了一個(gè)全新的視頻共享網(wǎng)站MySpaceTV.COM合作戰(zhàn)略：與雅虎、eBay、MSN等網(wǎng)站合作32〔八〕網(wǎng)絡(luò)社區(qū)—Facebook門戶網(wǎng)站，本質(zhì)上說(shuō)就是一個(gè)信息管理平臺(tái)，是一個(gè)信息“大雜燴〞的入口新浪以廣告收入為主的媒體類商業(yè)模式網(wǎng)易運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)游戲和Tom開(kāi)展互動(dòng)娛樂(lè)的商業(yè)模式搜狐采取多元化齊頭并進(jìn)的商業(yè)模式企業(yè)概覽行業(yè)環(huán)境創(chuàng)辦于2004年，成為社會(huì)化網(wǎng)絡(luò)和web2.0風(fēng)向標(biāo)07年微軟收購(gòu)Facebook1.6%股權(quán)，成為Facebook網(wǎng)站的獨(dú)家第三方廣告提供商，Live搜索引擎現(xiàn)在已經(jīng)整合到Facebook目前以廣告盈利為主，沒(méi)有清晰的盈利模式，其CEO表示未來(lái)三年內(nèi)將制定出一個(gè)可行的商業(yè)模式墻禮物市場(chǎng)捅狀態(tài)活動(dòng)博客應(yīng)用標(biāo)識(shí)語(yǔ)言視頻墻就是用戶檔案頁(yè)上的留言板.禮物從Facebook的虛擬禮品店選擇，附一條消息，收到后會(huì)顯示在收禮者的“墻〞上墻是一個(gè)交易平臺(tái)，用戶可免費(fèi)發(fā)布分類廣告Poke交友方式或者一種發(fā)起活動(dòng)的方式讓用戶和他們的朋友互相顯示在社區(qū)中的狀態(tài)Facebook活動(dòng)的功能幫助用戶通知朋友們將發(fā)生的活動(dòng)，幫助用戶組織線下的社交活動(dòng)博客可以展示自己或者紀(jì)錄自己經(jīng)歷的平臺(tái)開(kāi)放的平臺(tái)使第三方軟件開(kāi)發(fā)者可以開(kāi)發(fā)集成的應(yīng)用程序是HTML的子集，可以定制應(yīng)用程序外觀通過(guò)“Facebook移動(dòng)〞上傳視頻核心業(yè)務(wù)FaceBook是一個(gè)強(qiáng)大擴(kuò)展功能的網(wǎng)站，自身帶有很多有用而有趣的工具，而且有強(qiáng)大擴(kuò)展API07.7月-08.9，F(xiàn)acebook與MySpace的用戶比照MySpace在美國(guó)、德國(guó)和日本處于領(lǐng)先地位Facebook的優(yōu)勢(shì)在法國(guó)和英國(guó)9月份，F(xiàn)acebook全球獨(dú)立訪問(wèn)人數(shù)為1.611億，環(huán)比增長(zhǎng)4.7%33〔八〕以廣告收入為主，在多個(gè)國(guó)家推出移動(dòng)版戰(zhàn)略方向盈利模式運(yùn)營(yíng)模式業(yè)務(wù)流程廣告收入目前facebook的線上廣告有2種模式：定向廣告FacebookAd、交互廣告SocialAd增值效勞收入Facebook用戶注冊(cè)時(shí)免費(fèi)獲得一個(gè)禮物，以后的每個(gè)禮物需要一定的費(fèi)用開(kāi)展基調(diào)：首要任務(wù)實(shí)現(xiàn)積聚人氣，其次是實(shí)現(xiàn)盈利廣告戰(zhàn)略：目前試行兩種廣告模式延伸至數(shù)字音樂(lè)領(lǐng)域：將允許iLike通過(guò)新的實(shí)用工具程序訪問(wèn)Facebook社交網(wǎng)絡(luò)集成：Facebook與超過(guò)50個(gè)國(guó)家的100家運(yùn)營(yíng)商簽訂了合作協(xié)議1.注冊(cè)2.建立個(gè)人檔案庫(kù)3.建立個(gè)人檔案庫(kù)4.搜索好友5.交流〔墻,捅,禮物〕6.共同交易平臺(tái)8.開(kāi)放API開(kāi)發(fā)接口7.狀態(tài)7.狀態(tài)效勞流資金流廣告主34〔九〕網(wǎng)絡(luò)游戲—盛大門戶網(wǎng)站，本質(zhì)上說(shuō)就是一個(gè)信息管理平臺(tái)，是一個(gè)信息“大雜燴〞的入口新浪以廣告收入為主的媒體類商業(yè)模式網(wǎng)易運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)游戲和Tom開(kāi)展互動(dòng)娛樂(lè)的商業(yè)模式搜狐采取多元化齊頭并進(jìn)的商業(yè)模式企業(yè)概覽行業(yè)環(huán)境盛大成立于1999年，目前中國(guó)最大的網(wǎng)絡(luò)游戲運(yùn)營(yíng)商之一，其目標(biāo)是成為世界領(lǐng)先的互動(dòng)娛樂(lè)媒體企業(yè)盛大的主打游戲是?傳奇?，他創(chuàng)造了中國(guó)網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)游戲的奇跡盛大公司平均有40萬(wàn)人在線游戲，現(xiàn)在中國(guó)電信規(guī)定網(wǎng)吧的每小時(shí)接入費(fèi)是2-4元，上海要6元，40萬(wàn)用戶每小時(shí)要給中國(guó)電信奉獻(xiàn)80到160萬(wàn)元的收入2021年第三季度中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)份額休閑游戲大型多人在線游戲……數(shù)據(jù)來(lái)源:德瑞電信……其他互動(dòng)娛樂(lè)棋牌游戲在線對(duì)戰(zhàn)游戲平臺(tái)無(wú)線網(wǎng)絡(luò)游戲家庭娛樂(lè)產(chǎn)品盛大在線是一個(gè)綜合的互動(dòng)娛樂(lè)產(chǎn)品的運(yùn)營(yíng)效勞與支持平臺(tái)2021年第三季度中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)規(guī)模同比增長(zhǎng)51.9%，環(huán)比增長(zhǎng)7.7%，達(dá)54.7億元盛大位居榜首文化部正在針對(duì)網(wǎng)游市場(chǎng)制訂相關(guān)規(guī)那么，可能影響網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)格局核心業(yè)務(wù)35〔九〕以增值效勞收入為主，做大做深網(wǎng)游市場(chǎng)戰(zhàn)略方向盈利模式運(yùn)營(yíng)模式產(chǎn)業(yè)鏈效勞流資金流增值效勞收入：玩游戲免費(fèi)，按需求提供增值效勞收費(fèi)點(diǎn)卡收入：按玩游戲的時(shí)長(zhǎng)收費(fèi)廣告收入：游戲內(nèi)置廣告單一化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略：做大做深網(wǎng)游市場(chǎng)縱向深耕戰(zhàn)略：深挖中國(guó)網(wǎng)游市場(chǎng)的上下游價(jià)值鏈平臺(tái)化戰(zhàn)略：“網(wǎng)游＋社區(qū)〞模式的多產(chǎn)品平臺(tái)化戰(zhàn)略2021年執(zhí)行三大方案：“風(fēng)云基金〞面向的是中小型的游戲研發(fā)公司或運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，盛大以戰(zhàn)略投資者的身份進(jìn)入“18方案〞那么是面向個(gè)人創(chuàng)業(yè)者或團(tuán)隊(duì)“20方案〞網(wǎng)吧/軟件專賣店設(shè)備供給商網(wǎng)絡(luò)游戲用戶渠道商游戲開(kāi)發(fā)商電信運(yùn)營(yíng)商網(wǎng)絡(luò)游戲運(yùn)營(yíng)商產(chǎn)品IDC效勞及產(chǎn)品上網(wǎng)及消費(fèi)場(chǎng)所游戲衍生品和效勞游戲開(kāi)發(fā)商盛大電信接入效勞商網(wǎng)吧、軟件專賣、消費(fèi)場(chǎng)所廣告主玩家36〔十〕網(wǎng)絡(luò)視頻—YouTube門戶網(wǎng)站，本質(zhì)上說(shuō)就是一個(gè)信息管理平臺(tái)，是一個(gè)信息“大雜燴〞的入口新浪以廣告收入為主的媒體類商業(yè)模式網(wǎng)易運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)游戲和Tom開(kāi)展互動(dòng)娛樂(lè)的商業(yè)模式搜狐采取多元化齊頭并進(jìn)的商業(yè)模式企業(yè)概覽行業(yè)環(huán)境成立于2005年，提供在線視頻效勞，致力于構(gòu)建視頻效勞社區(qū)2006年10月，被Google公司收購(gòu)與很多內(nèi)容提供商例如CBS、BBC、環(huán)球音樂(lè)集團(tuán)、索尼音樂(lè)集團(tuán)、華納音樂(lè)集團(tuán)等合作頻寬租借電信運(yùn)營(yíng)商，技術(shù)由Adobe提供雖然雅虎視頻觀看總量遠(yuǎn)不及YouTube，但雅虎包含廣告的視頻比例更高；相反在YouTube所有視頻中，僅4%內(nèi)置了廣告Source:NielsenOnline,s-US,Home&Work-September20219,14687,193DisneyOnline104,76297,207MTVNetworksMusic99,451117,708CNNDigitalNetwork88,434127,794ESPN76,324142,261hulu66,152162,971NickelodeonKidsandFamilyNetwork510,980164,776MSN/WindowsLive419,258242,444FoxInteractiveMedia329,908264,266Yahoo!281,8815,354,392YouTube1獨(dú)立訪問(wèn)者(000)總流量(000)公司排名NielsenOnline08年9月數(shù)據(jù)顯示：YouTube以大約5.3billion位居9月榜首，雅虎緊跟其次頻道社區(qū)廣告DIY和生活百科、寵物和動(dòng)物、電影和動(dòng)畫、賭博、教育、科學(xué)和技術(shù)等原創(chuàng)作者、合作伙伴、喜劇演員、報(bào)告者、贊助商、非贏利、音樂(lè)天堂等群組、競(jìng)賽、博客、論壇Google提供廣告核心業(yè)務(wù)視頻37〔十〕以廣告收入為主，推進(jìn)移動(dòng)戰(zhàn)略戰(zhàn)略方向盈利模式運(yùn)營(yíng)模式廣告模式效勞流資金流廣告收入目前提供五種廣告形式標(biāo)準(zhǔn)橫幅廣告豐富的媒體廣告YouTube主頁(yè)視頻廣告YouTube視頻廣告YouTubeInVideo廣告內(nèi)嵌廣告正測(cè)試的廣告模式包括InVideo廣告，主頁(yè)視頻廣告和視頻競(jìng)賽“Click-to-buy”模式谷歌風(fēng)格的搜索廣告迫切找到一種商業(yè)模式，以減少版權(quán)之爭(zhēng)和實(shí)現(xiàn)盈利，探索的廣告模式如下YouTube網(wǎng)民SP電信運(yùn)營(yíng)商廣告主Google重點(diǎn)開(kāi)展視頻廣告戰(zhàn)略：推出了在線視頻廣告牌開(kāi)始銷售音樂(lè)和視頻游戲推進(jìn)移動(dòng)戰(zhàn)略：允許移動(dòng)運(yùn)營(yíng)合作伙伴把YouTube的視頻結(jié)合在他們的效勞中合作伙伴目前有Verizon、沃達(dá)豐和柯尼卡38目錄總目錄39目錄移動(dòng)互聯(lián)商業(yè)模式篇貳iPhone：移動(dòng)終端廣電集團(tuán)：電視NTT：移動(dòng)門戶淘寶網(wǎng)：移動(dòng)商務(wù)微軟MSN：移動(dòng)IMSKT電信：移動(dòng)支付百度：移動(dòng)搜索分眾傳媒：廣告空中網(wǎng)：游戲YouTube：網(wǎng)絡(luò)視頻移動(dòng)互聯(lián)德瑞電信咨詢定義40移動(dòng)互聯(lián)定義電信產(chǎn)業(yè)鏈終端業(yè)務(wù)通道移動(dòng)互聯(lián)定義通過(guò)移動(dòng)終端如、PDA或其它手持終端為接入手段，以無(wú)線接入方式，通過(guò)各種網(wǎng)絡(luò)接入互聯(lián)網(wǎng)〔還是通過(guò)TCP/IP通信協(xié)議、WAP通信協(xié)議〕移動(dòng)互聯(lián)是移動(dòng)通信和互聯(lián)網(wǎng)從終技術(shù)到業(yè)務(wù)的融合移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的開(kāi)展需要從：通道：訪問(wèn)速度；終端：接入方式；業(yè)務(wù)：產(chǎn)業(yè)鏈各方以合作、開(kāi)放、共贏的態(tài)度開(kāi)發(fā)出更適合移動(dòng)終端用戶所需要的業(yè)務(wù)，這三方面推動(dòng)，才能保障其持續(xù)健康開(kāi)展移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)增值業(yè)務(wù)主要以下五類移動(dòng)互聯(lián)類通信類娛樂(lè)類信息類交易類移動(dòng)社區(qū)移動(dòng)RSS移動(dòng)博客郵件……語(yǔ)音視頻PushtoTalk公共無(wú)線局域網(wǎng)高速數(shù)據(jù)傳輸業(yè)務(wù)資訊〔新聞?lì)?、?cái)經(jīng)類、便民類〕導(dǎo)航〔地圖向?qū)А⒉叫袑?dǎo)航、安心導(dǎo)航、助手席導(dǎo)航、災(zāi)害時(shí)導(dǎo)航、e地圖〕下載〔圖鈴、音樂(lè)、視頻、電影、動(dòng)畫、動(dòng)畫鈴聲、流行播送、實(shí)況轉(zhuǎn)播、電子書、漫畫〕游戲娛樂(lè)信息定制FLASHDIY購(gòu)物〔商店、移動(dòng)拍賣、移動(dòng)商貿(mào)中心平臺(tái)〕功能集成〔錢包、信用卡、ID卡、房門鑰匙〕移動(dòng)信用卡41海外運(yùn)營(yíng)商提供的典型移動(dòng)互聯(lián)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)商推出時(shí)間業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)簡(jiǎn)介和黃3G2006X-seriesSkypeVoIP、GoogleSearch、eBay、Yahoo!Go、MicrosoftMSN、MobilecastSling、HomeTV、OrbHomePC、E-mailKDDI2006Auau圖書、au碟片、auShoppingMall、au拍賣、au旅游、au票務(wù)、auMyPageSKT2006UGC移動(dòng)視頻共享業(yè)務(wù)KTF2004移動(dòng)VOD流媒體點(diǎn)播業(yè)務(wù)Vodafone2006移動(dòng)搜索與Google合作，用戶可以通過(guò)Google搜索引擎找Vodafonelive!及其網(wǎng)頁(yè)上的內(nèi)容和信息2007移動(dòng)廣告與雅虎合作推出2007Myspace在歐洲推出移動(dòng)版Myspace移動(dòng)社區(qū)業(yè)務(wù)2007移動(dòng)Youtube與Youtube合作提供視頻共享業(yè)務(wù)Cingular2006Myspace在美國(guó)推出移動(dòng)版Myspace移動(dòng)社區(qū)業(yè)務(wù)Verizon2007移動(dòng)TV和高通公司的全資子公司合作，推出移動(dòng)電視業(yè)務(wù)2008移動(dòng)Youtube與Youtube合作提供視頻共享業(yè)務(wù)At&t2006Myspace在美國(guó)推出移動(dòng)版Myspace移動(dòng)社區(qū)業(yè)務(wù)2008移動(dòng)TV和高通公司的全資子公司合作，推出移動(dòng)電視業(yè)務(wù)42國(guó)內(nèi)移動(dòng)互聯(lián)業(yè)務(wù)效勞提供商參與的移動(dòng)互聯(lián)業(yè)務(wù)SP上線時(shí)間主營(yíng)業(yè)務(wù)簡(jiǎn)介天下網(wǎng)2004手機(jī)社交天下網(wǎng)提供手機(jī)交友平臺(tái)，用戶在平臺(tái)上進(jìn)行獨(dú)立展示和互相交流，定位中低端用戶，依靠增值業(yè)務(wù)收入和廣告收入悠悠村2005手機(jī)搜索集PC、WAP、JAVA為一體的手機(jī)搜索服務(wù)，與電信黃頁(yè)達(dá)成伙伴關(guān)系，與運(yùn)營(yíng)商分成服務(wù)定制費(fèi)，運(yùn)營(yíng)商還收取流量費(fèi)掌中米格2007手機(jī)網(wǎng)游中國(guó)移動(dòng)百寶箱的全網(wǎng)SP，經(jīng)典手機(jī)游戲有：《西游記》《夢(mèng)幻王朝》《趙云傳》等，依靠游戲下載收費(fèi)、道具和服務(wù)收費(fèi)模式移動(dòng)書城2005手機(jī)閱讀提供手機(jī)電子書下載、社區(qū)類型書友互動(dòng)等服務(wù)，與多家中文網(wǎng)、原創(chuàng)文學(xué)聯(lián)盟和作家達(dá)成伙伴關(guān)系和授權(quán)經(jīng)營(yíng)，需安裝閱讀軟件騰訊1999移動(dòng)IM移動(dòng)QQ是基于短信的一款I(lǐng)M工具，與運(yùn)營(yíng)商分成包月費(fèi)，手機(jī)QQ下載客戶端軟件，實(shí)現(xiàn)手機(jī)與手機(jī)和電腦間相同，與飛信競(jìng)爭(zhēng)TOM音樂(lè)2004手機(jī)音樂(lè)提供音樂(lè)資訊、樂(lè)評(píng)、唱片、試聽(tīng)等包含原創(chuàng)音樂(lè)和唱片公司提供的內(nèi)容，與運(yùn)營(yíng)商分成下載收入，與英特爾攜手推出“網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)坊”創(chuàng)藝和弦2004手機(jī)視頻與超過(guò)百家電視臺(tái)合作，提供通過(guò)電話和手機(jī)與電視節(jié)目互動(dòng)的娛樂(lè)節(jié)目，與運(yùn)營(yíng)商分成下載收入分眾傳媒2006手機(jī)廣告以文字鏈接、圖片廣告的形式，發(fā)布在合作的WAP網(wǎng)站上，根據(jù)廣告受眾屬性不同，精準(zhǔn)匹配的投放廣告萬(wàn)蝶博客2004移動(dòng)博客移動(dòng)博客是彩信殺手級(jí)應(yīng)用，用戶需要安裝相應(yīng)的插件，萬(wàn)蝶在嘗試與運(yùn)營(yíng)商合作在博客社區(qū)中投放付費(fèi)業(yè)務(wù)廣告，歡樂(lè)無(wú)限2004移動(dòng)門戶定位web2.0WAP社區(qū)與聚合門戶，聚合當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)最熱門的社區(qū)資訊與精彩信息，包括：聚合、社區(qū)、互動(dòng)、娛樂(lè)、知識(shí)、生活43移動(dòng)互聯(lián)價(jià)值鏈各參與方都努力爭(zhēng)取更多的話語(yǔ)權(quán)接入提供商網(wǎng)絡(luò)和平臺(tái)內(nèi)容和應(yīng)用終端效勞提供商內(nèi)容整合商內(nèi)容提供商內(nèi)容擁有者終端零售商終端制造商完全掌控合作運(yùn)營(yíng)合作伙伴提供運(yùn)營(yíng)商負(fù)責(zé)根底電信網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)的搭建與運(yùn)營(yíng)，在產(chǎn)業(yè)鏈中居于支配地位效勞運(yùn)營(yíng)商整合內(nèi)容制作商的內(nèi)容，接入運(yùn)營(yíng)商的網(wǎng)絡(luò)，為最終用戶提供無(wú)線增值效勞，主要通過(guò)運(yùn)營(yíng)商向用戶代收費(fèi)設(shè)備制造商為運(yùn)營(yíng)商提供系統(tǒng)設(shè)備，為最終用戶提供支持移動(dòng)增值業(yè)務(wù)的終端最終用戶享受效勞并付費(fèi)44選取移動(dòng)互聯(lián)細(xì)分領(lǐng)域旗艦企業(yè)進(jìn)行深度研究移動(dòng)終端電視移動(dòng)IM移動(dòng)支付移動(dòng)搜索廣告音樂(lè)iPhone與運(yùn)營(yíng)商合作銷售終端，分成客戶消費(fèi)收入，“終端+效勞〞運(yùn)營(yíng)商、終端商、SP等都把觸角延伸到移動(dòng)互聯(lián)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，爭(zhēng)取最大主導(dǎo)權(quán)和更高收益分成選取移動(dòng)互聯(lián)業(yè)務(wù)范疇內(nèi)典型業(yè)務(wù)效勞提供商、創(chuàng)新商業(yè)模式的焦點(diǎn)企業(yè)、運(yùn)營(yíng)成功的海外運(yùn)營(yíng)商，深度挖掘其成功的商業(yè)模式廣電集團(tuán)與運(yùn)營(yíng)商分成包月套餐收入，目前主要有五種運(yùn)營(yíng)模式NTTDoCoMo與合作伙伴共享內(nèi)容收益，并獲取高額流量費(fèi)收入淘寶網(wǎng)尚沒(méi)有盈利，現(xiàn)階段重點(diǎn)是積聚人氣，培養(yǎng)消費(fèi)者使用習(xí)慣微軟MSN主要采用按使用計(jì)費(fèi)的模式，與運(yùn)營(yíng)商收入分成SK電信推出MONETA移動(dòng)支付品牌，通過(guò)套餐或流量收費(fèi)方式獲取收入百度廣告收入為主，可以借鑒互聯(lián)網(wǎng)搜索引擎尋找多個(gè)贏利點(diǎn)分眾傳媒與運(yùn)營(yíng)商分成廣告效勞收入，運(yùn)營(yíng)商有多種業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)模式空中網(wǎng)按游戲時(shí)間和增值效勞收費(fèi)，運(yùn)營(yíng)商建議點(diǎn)數(shù)計(jì)費(fèi)、話費(fèi)支付TOM音樂(lè)與運(yùn)營(yíng)商分成音樂(lè)效勞收入，通過(guò)合作和鼓勵(lì)原創(chuàng)獲得內(nèi)容移動(dòng)門戶移動(dòng)商務(wù)游戲45〔一〕移動(dòng)終端—iPhone與運(yùn)營(yíng)商合作分成盈利運(yùn)營(yíng)模式盈利模式iPhone是蘋果公司07年推出的一款智能，有效融合了通訊、音樂(lè)/視頻播放和互聯(lián)網(wǎng)接入等功能需要通過(guò)Apple公司的iTunes軟件激活采用與運(yùn)營(yíng)商收入分成的商業(yè)模式，提供“終端+效勞〞一體化效勞Apple公司跟AT&T、O2、Orange、T-Mobile等公司達(dá)成iPhone獨(dú)家代理銷售協(xié)議與運(yùn)營(yíng)商合作分成收入通過(guò)與運(yùn)營(yíng)商簽訂協(xié)議，終端銷售幫助運(yùn)營(yíng)商提高用戶規(guī)模和收益，所得到的運(yùn)營(yíng)商收入分成收入合作銷售終端收入增值效勞收入：基于終端提供長(zhǎng)期持續(xù)的內(nèi)容效勞，包括影音娛樂(lè)、應(yīng)用軟件、互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用等在線效勞自有渠道〔專賣店、網(wǎng)上商店等〕終端銷售收入AppleiTunesCP/SP運(yùn)營(yíng)商用戶效勞流資金流目前的智能系統(tǒng)主要包括Symbian、SmartPhone、PocketPC，Palm，Linux、iPhone數(shù)據(jù)來(lái)源：AdMobMobileMetrics0.1%6.2%Palm3-0.2%5.0%HTC4-0.5%3.8%Apple5-11.8%其它60.1%10.8%RIM21.0%62.4%Nokia1增速份額品牌Rank2008年8月智能終端市場(chǎng)企業(yè)概覽行業(yè)環(huán)境46〔二〕電視—廣電集團(tuán)與運(yùn)營(yíng)商分成包月套餐收入運(yùn)營(yíng)模式盈利模式缺乏成熟商業(yè)模式。電視業(yè)務(wù)雖然有很大的市場(chǎng)需求空間，但由于不成熟的市場(chǎng)條件和不清晰的盈利模式，至今沒(méi)有實(shí)現(xiàn)商用化其它制約因素：終端貧乏、缺乏精確定位的內(nèi)容、市場(chǎng)推廣剛起步、版權(quán)問(wèn)題、監(jiān)管部門之間標(biāo)準(zhǔn)博弈問(wèn)題、信號(hào)覆蓋范圍不全等開(kāi)展趨勢(shì)：隨著三網(wǎng)融合的趨勢(shì)日益明顯，未來(lái)我國(guó)電視的商業(yè)模式中，廣電和移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商合作的可能性最大以廣電部門為主導(dǎo)的商業(yè)模式〔與移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商合作〕廣告主廣電CP/SP運(yùn)營(yíng)商用戶終端制造商播送網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商用戶包月套餐與運(yùn)營(yíng)商分成收入電信運(yùn)營(yíng)商負(fù)責(zé)提供設(shè)備、技術(shù)等方面的支持以及計(jì)費(fèi)、客服、收費(fèi)等工作，而廣電那么負(fù)責(zé)提供內(nèi)容，雙方分成用戶包月套餐收入廣告費(fèi)注冊(cè)費(fèi)廣電總局主推CMMB標(biāo)準(zhǔn)電視業(yè)務(wù)，確立了全國(guó)運(yùn)營(yíng)的組織架構(gòu)，即“中廣移動(dòng)總公司+省級(jí)子公司+地市級(jí)分公司〞的三級(jí)架構(gòu)電視將采用加密播出模式，對(duì)全國(guó)用戶精細(xì)管理，用戶在各地都享受統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的專業(yè)化效勞中廣移動(dòng)規(guī)劃了多個(gè)效勞包，包括免費(fèi)根本包、收費(fèi)的高級(jí)包、推送業(yè)務(wù)包、信息包等效勞流資金流企業(yè)概覽行業(yè)環(huán)境47〔二〕廣電企業(yè)和運(yùn)營(yíng)商須緊密合作開(kāi)發(fā)電視業(yè)務(wù)客戶資源運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)營(yíng)銷能力擁有播送網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，但沒(méi)有全國(guó)聯(lián)網(wǎng)

相對(duì)較弱

擁有大批家庭客戶

擁有電視運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)營(yíng)業(yè)廳較少?gòu)?qiáng)

掌握個(gè)人客戶資源

擁有流媒體業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)擁有強(qiáng)有力的營(yíng)銷渠道體系擅長(zhǎng)內(nèi)容制作，擁有大量節(jié)目版權(quán)，并與娛樂(lè)界關(guān)系密切沒(méi)有很好的計(jì)費(fèi)系統(tǒng)擅長(zhǎng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和運(yùn)營(yíng)，網(wǎng)絡(luò)上下行均可

不擅長(zhǎng)內(nèi)容制作，掌握很少節(jié)目資源廣電企業(yè)移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商VS內(nèi)容制作網(wǎng)絡(luò)建設(shè)資金實(shí)力計(jì)費(fèi)/客戶系統(tǒng)完善的計(jì)費(fèi)系統(tǒng)和客戶系統(tǒng)48〔二〕電視業(yè)務(wù)另外四種主要運(yùn)營(yíng)模式電視免費(fèi)播送業(yè)務(wù)盈利模式用戶付費(fèi)業(yè)務(wù)盈利模式電視互動(dòng)業(yè)務(wù)盈利模式電視購(gòu)物業(yè)務(wù)盈利模式收集電視運(yùn)營(yíng)商用戶廣告商電視運(yùn)營(yíng)商商家用戶效勞流資金流效勞流資金流視頻共享網(wǎng)絡(luò)公司文化傳播公司央視新聞娛樂(lè)頻道小視頻新聞娛樂(lè)小品業(yè)務(wù)分成或購(gòu)置廣告主央視購(gòu)物橡樹(shù)國(guó)際七星購(gòu)物……收集電視運(yùn)營(yíng)商用戶內(nèi)容提供商湖南衛(wèi)視超女央視春晚投票等互動(dòng)類節(jié)目收集電視運(yùn)營(yíng)商用戶49〔三〕移動(dòng)門戶—NTTDoCoMo內(nèi)容收益共享運(yùn)營(yíng)模式盈利模式NTTDoCoMo公司的I-Mode門戶提供各項(xiàng)信息效勞，是目前移動(dòng)門戶成功運(yùn)營(yíng)的典范I-Mode門戶采用內(nèi)容收益共享模式，任何內(nèi)容提供商和應(yīng)用開(kāi)發(fā)商都能通過(guò)這個(gè)開(kāi)放的系統(tǒng)接觸到用戶I-Mode成為最成功的移動(dòng)門戶商業(yè)模式原因在于完善的技術(shù)架構(gòu)、合理的收費(fèi)模式、豐富的效勞內(nèi)容和終端提供商的支持等根本效勞費(fèi)用戶申請(qǐng)移動(dòng)互聯(lián)接入功能支付的門檻費(fèi)流量費(fèi)是移動(dòng)互聯(lián)業(yè)務(wù)中獲得的最大收入，按照流量或是包月形式收費(fèi)信息效勞費(fèi)傭金從內(nèi)容提供商向用戶收取的訂閱費(fèi)中提取的一局部傭金，NTTDoCoMo代收內(nèi)容提供商運(yùn)營(yíng)商平臺(tái)提供商用戶終端提供商效勞流資金流我國(guó)主要是以WAP類移動(dòng)門戶為主，很多web類門戶網(wǎng)站還不能通過(guò)訪問(wèn)，web類處于市場(chǎng)培育期獨(dú)立WAP移動(dòng)門戶主要有三種類型：門戶類：運(yùn)營(yíng)實(shí)體是傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)門戶，同時(shí)也是中國(guó)移動(dòng)的大型SP，如SINA、QQ、SOHU、SP類，主要是非互聯(lián)網(wǎng)門戶的大型SP運(yùn)營(yíng)的WAP站點(diǎn)，如K新興的門戶類，如3G門戶、稀飯網(wǎng)、3G泡泡等企業(yè)概覽行業(yè)環(huán)境〔四〕移動(dòng)商務(wù)—淘寶網(wǎng)尚未盈利，開(kāi)展重點(diǎn)積聚人氣運(yùn)營(yíng)模式盈利模式效勞流資金流芯片制造商移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商終端商銀行淘寶網(wǎng)移動(dòng)用戶特約商戶淘寶網(wǎng)是國(guó)內(nèi)最成功的傳統(tǒng)B2C互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，2021年初攜手支付寶進(jìn)軍移動(dòng)電子商務(wù)領(lǐng)域版淘寶網(wǎng)操作界面與網(wǎng)頁(yè)操作界面相同，淘寶及支付寶用戶均可使用其原有賬戶，無(wú)需重復(fù)注冊(cè)版淘寶網(wǎng)對(duì)其現(xiàn)有的淘寶網(wǎng)信息資源和支付寶網(wǎng)絡(luò)客戶資源，進(jìn)行了“雙向互動(dòng)應(yīng)用〞和“資源整合、價(jià)值整合雙向深度開(kāi)發(fā)〞英國(guó)Data-monitor公司數(shù)據(jù)顯示，08年全球移動(dòng)商務(wù)用戶數(shù)量將到達(dá)16.7億，年收入將到達(dá)5540億美元，移動(dòng)電子商務(wù)將占全球在線交易市場(chǎng)15%的份額2007年5月，用友軟件集團(tuán)開(kāi)啟了“移動(dòng)商街〞2021年5月，買麥網(wǎng)推出移動(dòng)電子商務(wù)平臺(tái)移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商在移動(dòng)電子商務(wù)方面的嘗試：e動(dòng)商網(wǎng)、6688網(wǎng)上商城、3G生活網(wǎng)、移動(dòng)商街等淘寶網(wǎng)目前在移動(dòng)電子商務(wù)領(lǐng)域尚沒(méi)有盈利模式，現(xiàn)階段重點(diǎn)是積聚人氣，培養(yǎng)消費(fèi)者使用習(xí)慣移動(dòng)電子商務(wù)領(lǐng)域可以借鑒的盈利模式有：短信模式，典型應(yīng)用“超女〞“X三次〞模式，典型應(yīng)用億美“賣三次〞“廣告〞模式：是互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)主流的盈利模式“增值效勞收費(fèi)“模式企業(yè)概覽行業(yè)環(huán)境51〔四〕移動(dòng)電子商務(wù)另外四種主要運(yùn)營(yíng)模式移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商核心模式平臺(tái)集成商核心模式運(yùn)營(yíng)商銀行聯(lián)盟核心模式銀行核心模式效勞流資金流效勞流資金流效勞流資金流效勞流資金流52〔五〕移動(dòng)IM—微軟MSN主要采用按使用計(jì)費(fèi)模式運(yùn)營(yíng)模式盈利模式軟件提供商終端商用戶廣告主效勞提供商運(yùn)營(yíng)商門戶網(wǎng)站2021年10月底微軟與3G門戶網(wǎng)站合作，為版MSN提供門戶內(nèi)容，MSN從單一的IM工具演變成“IM＋門戶〞移動(dòng)版MSN主要頻道內(nèi)容完全由3G門戶提供09年微軟將攜手中國(guó)電信在上推出MSN效勞微軟MSN集軟件和效勞于一體包月計(jì)費(fèi)模式：包月收費(fèi)，不限流量按使用計(jì)費(fèi)模式：對(duì)于短信方式，接收消息免費(fèi)，發(fā)送消息收費(fèi)；對(duì)WAP方式，一般按流量計(jì)費(fèi)增值業(yè)務(wù)收入：如飛信開(kāi)通“速配交友〞增值功能，收取增值業(yè)務(wù)功能費(fèi)5元/月MSN主要采用按使用計(jì)費(fèi)的模式，與運(yùn)營(yíng)商收入分成QQ：騰訊與中國(guó)移動(dòng)合作推出飛信：中國(guó)移動(dòng)07年6月正式推出，飛信業(yè)務(wù)融合短信、GPRS、語(yǔ)音等多種通信方式超信：超信是中國(guó)聯(lián)通的綜合即時(shí)通信效勞靈信：網(wǎng)通基于小靈通推出的即時(shí)通訊業(yè)務(wù)據(jù)3G門戶調(diào)查數(shù)據(jù)顯示：超過(guò)65％的用戶第一選擇QQ，16％的用戶選擇MSN排第二，而飛信那么排第三企業(yè)概覽行業(yè)環(huán)境效勞流資金流53〔六〕移動(dòng)支付—SKT通過(guò)套餐或流量收費(fèi)獲取收入運(yùn)營(yíng)模式盈利模式在2001年，SK電信聯(lián)合KORAMBank、SumsungCard、LGCard、KoreaExchangeCard、HangCard等機(jī)構(gòu)共同推出MONETA移動(dòng)支付品牌MONETA效勞是一種“網(wǎng)站和都能自由使用的有線、無(wú)線的統(tǒng)合支付效勞〞MONETA效勞主要包括：信用卡效勞、銀行效勞、證券效勞、交通效勞等中國(guó)工商銀行的銀行業(yè)務(wù)也是基于這種模式數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)收入：通過(guò)包月套餐和按流量收取費(fèi)用，運(yùn)營(yíng)商收取賬號(hào)業(yè)務(wù)費(fèi)用：銀行收取支付業(yè)務(wù)效勞費(fèi)用：銀行、運(yùn)營(yíng)商、支付平臺(tái)分成效勞流資金流終端制造商支付平臺(tái)用戶SP銀行移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商企業(yè)概覽行業(yè)環(huán)境中國(guó)移動(dòng)支付2004-2021年用戶數(shù)(萬(wàn)戶〕54〔六〕移動(dòng)支付四種主要運(yùn)營(yíng)模式以運(yùn)營(yíng)商為主體的運(yùn)營(yíng)模式以銀行為主體的運(yùn)營(yíng)模式以第三方效勞提供商為主體的運(yùn)營(yíng)模式銀行與運(yùn)營(yíng)商合作的運(yùn)營(yíng)模式終端制造商支付平臺(tái)銀行用戶SP終端制造商支付平臺(tái)運(yùn)營(yíng)商用戶SP終端制造商支付平臺(tái)運(yùn)營(yíng)商用戶終端制造商支付平臺(tái)運(yùn)營(yíng)商用戶SP運(yùn)營(yíng)商銀行銀行SP效勞流資金流效勞流資金流效勞流資金流效勞流資金流55〔七〕移動(dòng)搜索—百度廣告收入為主，蘊(yùn)含多個(gè)盈利點(diǎn)運(yùn)營(yíng)模式盈利模式企業(yè)概覽行業(yè)環(huán)境技術(shù)提供商效勞流資金流2004年11月百度公司宣布，國(guó)內(nèi)任何一款智能的用戶都可以輸入登錄百度通過(guò)搜索互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容及百度貼吧，百度知道也在06年9月上線百度移動(dòng)搜索效勞的搜索內(nèi)容是基于其傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)搜索而提供的，其將傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)搜索中的局部欄目移植到其WAP搜索界面中內(nèi)容提供商效勞提供商廣告代理廣告主運(yùn)營(yíng)商用戶終端廣告收入為主圍繞比價(jià)搜索開(kāi)展的購(gòu)物，圍繞建立企業(yè)WAP網(wǎng)站開(kāi)展的企業(yè)實(shí)名，圍繞本地搜索開(kāi)展的廣告，都可以是盈利點(diǎn)百度、Google作為移動(dòng)搜索市場(chǎng)的領(lǐng)先者和運(yùn)營(yíng)商與2007年開(kāi)始提供各種搜索業(yè)務(wù)但是Cgogo、易查、上海明復(fù)、悠悠村等已經(jīng)在專業(yè)搜索領(lǐng)域捷足先登，也將成為傳統(tǒng)搜索巨頭有力的競(jìng)爭(zhēng)者56〔八〕廣告—分眾傳媒與運(yùn)營(yíng)商分成廣告效勞收入運(yùn)營(yíng)模式盈利模式企業(yè)概覽行業(yè)環(huán)境2006年3月，分眾傳媒收購(gòu)廣告商凱威點(diǎn)告，正式進(jìn)軍廣告新領(lǐng)域2006年10月啟動(dòng)“龍騰方案〞，聯(lián)盟眾多WAP站點(diǎn)，搭建廣告綜合效勞平臺(tái)自主開(kāi)發(fā)“無(wú)線身份識(shí)別系統(tǒng)〞和“受眾屬性挖掘平臺(tái)〞把廣告內(nèi)容以短信或WAP

PUSH的形式發(fā)送給用戶，占國(guó)內(nèi)WAPPUSH廣告市場(chǎng)近80%的份額廣告代理目標(biāo)受眾分眾傳媒移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商廣告主效勞流資金流主要收入是與運(yùn)營(yíng)商分成廣告效勞費(fèi)2005-2021年中國(guó)廣告市場(chǎng)規(guī)模57〔八〕廣告四種主要運(yùn)營(yíng)模式運(yùn)營(yíng)商合作+獨(dú)家代理模式運(yùn)營(yíng)商合作+定位模式效勞流資金流效勞流資金流廣告代理目標(biāo)受眾效勞提供商移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商廣告主廣告代理目標(biāo)受眾指定代理商移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商廣告主運(yùn)營(yíng)商控制+WAP聯(lián)盟模式運(yùn)營(yíng)商控制+VMS平臺(tái)模式效勞流資金流效勞流資金流廣告代理目標(biāo)受眾平臺(tái)效勞商移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商廣告主廣告代理目標(biāo)受眾WAP網(wǎng)站聯(lián)盟移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商廣告主電視效勞商獨(dú)立WA