版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
有關(guān)倉庫下半年工作計劃5篇時間過得太快,讓人猝不及防,我們又將迎來新的挑戰(zhàn),我們要好好方案今后的工作(方法)。下面是我為大家細心整理的有關(guān)倉庫(下半年(工作方案)),盼望對大家有所關(guān)心。
有關(guān)倉庫下半年工作方案篇1
(總結(jié))過去,展望將來。過去兩個月倉庫所做的工作主要是在硬體上的規(guī)劃和制度上的完善。倉庫的管理模式已有一個雛形,同時本月將推行倉庫管理制度,從而倉庫的管理開頭逐步走向正規(guī)化。將來的下半年,工作要更細化,盼望倉庫的管理能更上一個臺階,依據(jù)公司的實際狀況,有望在下半年后嵌套上新的帳務(wù)系統(tǒng)。對此,本人作出下半年的工作方案如下:
一、流程規(guī)劃。
1、部門組織架構(gòu)圖/人員編制圖。
2、作業(yè)流程圖。
3、作業(yè)標準。
4、《職務(wù)(說明書)》的新增和修訂。
5、倉庫作業(yè)指導書(倉庫收發(fā)作業(yè)程序)修訂。
6、倉庫管理制度的修訂及完善。
二、人員培訓/6S工作。
1、職前培訓(傳達上級指示精神,政策及方案)。
2、在職(教育)(工作態(tài)度,敬業(yè)精神,協(xié)作性,樂觀性)。
3、講解6S工作內(nèi)容。
4、(實施方案)及(措施)。
5、作一些(標語)和警語張貼于倉庫內(nèi),起到肯定的宣揚作用,并促進倉庫管理制度的執(zhí)行。
三、倉庫辦公室的布置及規(guī)劃(先做好辦公室的5S工作)。
1、張貼部門組織架構(gòu)圖。
2、張貼作業(yè)流程圖。
3、張貼作業(yè)標準。
4、張貼標語。
5、建立文件資料柜(集中存放倉庫程序管理類文件,帳單,資料等)。
四、逐步規(guī)范作帳及盤點作業(yè)流程。
1、先做好必要的手工帳。
2、電腦帳的輸入和輸出。
3、特別帳目的處理。
4、盤點作業(yè)方法和流程。
5、(其它)細則等。
有關(guān)倉庫下半年工作方案篇2
20__年下半年已經(jīng)來到,為了更好的做好下半年的倉庫管理工作,在此,制定如下方案:
1)注意形象,多參與一些公司組織的企業(yè)活動,每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。
2)農(nóng)業(yè)企業(yè)的競爭已到白熱化,單一的工作技能不能滿意顧客的需要,自己爭取在新的一年里多加學習做到懂得更多,做得更好!
3)多與同事溝通,保持良好的溝通方式,吸取好的建議。悉心聽取領(lǐng)導的點評,對自己不好的做法即時予以改正。
4)加強對自己的學習,真正把握物品進、出、存的工作流程,使物品能起到物流順當周轉(zhuǎn),同時也真正做到物盡其用,人盡其才的作用,使其倉庫管理工作得到有效的改進。樂觀協(xié)作同事,對庫存物品的積壓進行整改,避開物品日期太長,促銷部分呆滯物品,并改善倉庫物品和堆放的緊缺現(xiàn)象。
5)努力提高倉庫管理水平,爭取每月的工作失誤次數(shù)≤1次。
6)物品現(xiàn)場全部標識清楚,明確,對庫存信息精確?????率達99.7%。
7)對貨品進倉庫數(shù)量嚴把關(guān),對于進貨管理的不斷完善與維持。
8)時時做好倉庫的6s工作,保持環(huán)境干凈,所存放的物料井然有序。
9)為了使倉庫物品做到帳、物全都,倉庫每個月進行一次盤點,盤點過后,與電腦庫存對比,看每月的消耗是多少,遞交會計。
總之,倉庫能在現(xiàn)實狀況中不斷的改善是離不開店里每位同事的大力支持和協(xié)作,在揮手昨天的時刻,我們將迎來新的半年,將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到最好,我們將會用行動來證明我們的努力,我們更加清晰獵取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了店面進展得更加壯大,我將更加努力!獻上自己微薄的力氣!下半年,是全新的半年,也是自我挑戰(zhàn)的半年,我們將努力改正過去半年工作中的不足,把下半年的工作做的更好,為店里的進展盡一份力。
有關(guān)倉庫下半年工作方案篇3
現(xiàn)在我始終在公司擔當倉庫管理員,這是一個很重要工作,公司一切后勤物品和公司物品都是儲存在倉庫中,所以我任務(wù)非常重大。不過在我工作了這么多年以后,我開頭對我跟著有了更深層面熟悉,我可以做更好了。不過倉庫管理工作可是時刻不能大意,在__年中,我信任我會做更好!
一、保證業(yè)務(wù)、工作流程順當開展
1、對于客戶退貨產(chǎn)品回倉,以對應選購退貨單為(收據(jù))收貨,倉庫核對貨單無誤后開具標準退貨單,注明原選購單號,并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調(diào)換或退貨,保持客戶能在里收到新產(chǎn)品。
2、倉庫會依據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和倉儲條件,對儲存產(chǎn)品支配相宜場所,合理堆碼,妥當苫墊,易碎品輕拿輕放。留意操作平安,保證產(chǎn)品在倉庫全年無事故,對客戶供應一流服務(wù)。
3、產(chǎn)品入庫會把好驗收關(guān),對產(chǎn)品數(shù)量、質(zhì)量、包裝進行驗收,如發(fā)覺本次入庫產(chǎn)品不符,倉庫人員會快速反映給總部,實行相應措施。
4、產(chǎn)品出庫會把好復核關(guān),對于出庫產(chǎn)品,倉庫必需嚴格根據(jù)公司(規(guī)章制度)憑證發(fā)貨,對客戶要所發(fā)貨逐項復核,做到數(shù)量精確?????,質(zhì)量定好,標志清晰,并向送貨員移清交貨,以免造成客戶收到貨物不相符損害。
5、__年倉庫會依據(jù)當?shù)厥袌鰻顩r,合理化利用備貨方案、進出庫方案、編制客戶暢銷產(chǎn)品儲存方案,保證客戶里拿到貨物,有個滿足服務(wù)發(fā)貨工作。
6、倉庫會根據(jù)平安、便利、節(jié)省原則,合理利用倉容、庫房,貨物有必要道路和產(chǎn)品適當墻距、垛距、分層。產(chǎn)品出庫根據(jù)先進庫先出,有效期在前先出原則辦理。
二、發(fā)貨和努力提高自身管理
1、努力提高自身管理業(yè)務(wù)水平及加深對產(chǎn)品各型號熟悉,爭取做到成為優(yōu)秀管理隊伍成員之一。
2、提點小看法:盼望公司能在包裝上有所改裝,比如:cj12—400/5、hs13—1500/39。還有公司生產(chǎn)比較大產(chǎn)品,把紙箱包裝改成木箱包裝,好對產(chǎn)品沒有損害。
3、協(xié)調(diào)好客戶定貨所發(fā)貨時間掌握,與柳市倉庫協(xié)調(diào)好所發(fā)貨物周期。
4、倉庫嚴格管理火種、火源、電源、水源。平安工作實行分區(qū)管理,分級負責制度,明確各級平安負責人對所在區(qū)域倉庫平安,嚴格執(zhí)行各項平安規(guī)章制度,把握各種(平安學問)和技能。
5、加強對產(chǎn)品進出庫驗收及清潔,平安工作,確保精確?????無誤,加深對公司所生產(chǎn)產(chǎn)品了解,對客戶所詢問問題所提必答。
6、往后加大對倉庫
每周、月清潔力度,保持庫容干凈,美觀、防潮。
以上是我新年工作方案,“三百六十行,行行出狀元”這是始終以來我們所信奉,作為公司中一個一般職員,我不要求什么,我只要求自己做更好,不斷在進步就好了,我知道自己力量有限,但是力量是以方面,態(tài)度是另一方面。只要我仔細工作,我信任我是會做更好,這些我都會熟悉到,我信任我能夠做好!
有關(guān)倉庫下半年工作方案篇4
第一,保證業(yè)務(wù)和工作流程的順當開展
1、對于客戶的退貨產(chǎn)品,以相應的選購退貨單作為收貨憑證。倉庫會出具標準退貨單,注明原選購訂單號,經(jīng)辦公室主管核實后返回總部換貨或退貨,以保證客戶在第一時間收到新產(chǎn)品。
2、倉庫將依據(jù)產(chǎn)品的性質(zhì)和儲存條件,為儲存的產(chǎn)品支配合適的位置,合理堆放,妥當墊放,當心處理易碎產(chǎn)品。留意操作平安,保證倉庫內(nèi)的產(chǎn)品常年無事故,為客戶供應一流的服務(wù)。
3、產(chǎn)品入庫時進行驗收,產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、包裝進行驗收。假如這次入庫的產(chǎn)品有任何不符,倉庫人員將準時向總部(報告),并實行相應措施。
4、將對出庫產(chǎn)品進行適當檢查。對于出庫產(chǎn)品,倉庫必需嚴格根據(jù)公司的規(guī)章制度發(fā)貨,并逐項檢查發(fā)貨,確保數(shù)量精確?????、質(zhì)量良好、標志清楚,并向發(fā)貨人明確發(fā)貨,以免造成客戶收到不全都的貨物的損壞。
5、倉庫將依據(jù)當?shù)厥袌鰻顩r,合理利用進貨方案、進出方案,編制客戶最暢銷產(chǎn)品的倉儲方案,確保客戶在第一時間拿到貨,并有滿足的服務(wù)交付。
6、倉庫將根據(jù)平安、便利、經(jīng)濟的原則,合理利用儲存力量和倉庫,為貨物供應必要的道路,為產(chǎn)品供應適當?shù)膲﹂g距、堆放間距和分層。產(chǎn)品交付根據(jù)先進倉先進先出、有效期前先進先出的原則辦理。
其次,交付和努力改善自己的管理
1、努力提高自己的管理水平,加深對各種型號產(chǎn)品的了解,努力成為優(yōu)秀的管理團隊成員之一。
2、給個小建議:盼望公司能修改包裝,盼望公司生產(chǎn)大一點的產(chǎn)品,把紙箱包裝改成木箱包裝,不要損壞產(chǎn)品。
3、協(xié)調(diào)客戶訂單的發(fā)貨時間掌握,與流石倉庫協(xié)調(diào)發(fā)貨周期。
4、倉庫嚴格管理火種、火源、電源、水源。平安工作實行分區(qū)管理、分級負責的制度,各級平安領(lǐng)導要明確本地區(qū)倉庫的平安,嚴格執(zhí)行各項平安規(guī)章制度,把握各項平安學問和技能。
5、加強對進出倉庫產(chǎn)品的驗收、清潔和平安,保證精確?????性,加深對公司生產(chǎn)產(chǎn)品的了解,回答客戶提出的問題。
6、以后每周每月打掃倉庫,保持倉庫干凈美觀防潮。
“三百六十行,每行最好”是我們始終信奉的。作為公司的一般員工,我不要求什么。我只要求自己做得更好,不斷進步。我知道自己力量有限,但力量是一方面,態(tài)度是另一方面。只要我努力,我信任我會做得更好。這些我都會實現(xiàn),我信任我能做好!
有關(guān)倉庫下半年工作方案篇5
20__年下半年,在公司各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在同事們的團結(jié)、合作和關(guān)懷下,我順當完成了上半年的各項任務(wù),業(yè)務(wù)素養(yǎng)和思想政治方面進一步提高?,F(xiàn)將20__—20__年下半年(工作總結(jié))如下,請各位領(lǐng)導賜予珍貴看法。
一,思想政治表現(xiàn),道德修養(yǎng)和職業(yè)道德
半年來,仔細遵守勞動紀律,按時上班,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作并按時加班以保證工作能按時完成,仔細學習(法律學問);我喜愛我的工作,有很強的責任感和奉獻精神。樂觀學習專業(yè)學問,有正確的工作態(tài)度,仔細負責的`對待每一份工作。
二、工作力量和詳細業(yè)務(wù)方面
我的工作是銷售辦公室和倉庫管理。主要負責統(tǒng)計公司裝運和裝載的電纜數(shù)量。另一種是向客戶報告每天的發(fā)貨數(shù)量,檢查客戶的收貨狀況和數(shù)量,整理現(xiàn)金和現(xiàn)貨客戶的收據(jù),統(tǒng)計每天的進出數(shù)量。
本著“把工作做得更好”的目標,我在工作中發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神,腳踏實地地把工作做好,半年時間圓滿完成了全部任務(wù):
1、統(tǒng)計:可以通過電話準時跟蹤客戶的收貨狀況,核對數(shù)量,從而保證發(fā)貨和收貨數(shù)量的精確?????統(tǒng)計。
2、收貨狀態(tài):原材料廠家報的收貨數(shù)量要和我收到的數(shù)量核對精確?????。如有或多或少的狀況,準時向選購部匯報。
3、倉庫管理報表:出入庫的日報數(shù)據(jù)可以使周報月報的數(shù)量基本精確?????。
三、存在的不足
總結(jié)半年來的工作,雖然取得了一些成果,也取得了很大的進步,但仍舊存在以下不足。
第一,有時候工作的質(zhì)量和標準與領(lǐng)導的要求有肯定差距。一方面,由于個人力量和素養(yǎng)的不足,成品倉庫和原材料倉庫的收發(fā)數(shù)量統(tǒng)計有時會消失一些錯誤;另一方面,有時工作量大,時間緊,工作效率不高。
二是有時工作敏感度不是很強,對領(lǐng)導交辦的事情不夠敏感,有時工作沒有提前完成,匯報狀況不夠準時。
四、20__年上半年工作方案
上半年,我會進一步揚長避短,開闊思路,求實務(wù)實,全力以赴做好本職工作。方案從以下幾個方面開展工作:
一是加強工作的統(tǒng)籌規(guī)劃,依據(jù)公司領(lǐng)導的年度工作要求,制定上半年的詳細方案,明確內(nèi)容、時限和要達到的目標,加強部門之間的協(xié)調(diào),把各項工作有機結(jié)合起來,明確工作思路,提高工作效率,增加工作實效。
二是加強工作培訓。始終保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚艱苦奮斗、迎難而上、精益求精、嚴謹細致、樂觀主動的工作作
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五版ERP系統(tǒng)用戶權(quán)限管理與審計合同3篇
- 基于二零二五年度計劃的工業(yè)級無人機采購合同3篇
- 二零二五版電商產(chǎn)品包裝設(shè)計與營銷方案合同3篇
- 二零二五年港口集裝箱租賃及維護服務(wù)合同規(guī)范3篇
- 二零二五版駕駛員與貨運配送服務(wù)企業(yè)勞動合同3篇
- 二零二五年礦山企業(yè)礦產(chǎn)品環(huán)保評價采購合同3篇
- 二零二五版CFG樁施工質(zhì)量保障合同協(xié)議2篇
- 二零二五版區(qū)塊鏈技術(shù)應用定金及借款合同2篇
- 二零二五版出租車駕駛員權(quán)益保障合同3篇
- 二零二五年度遮陽棚安裝與戶外照明系統(tǒng)設(shè)計合同4篇
- 新概念英語第二冊考評試卷含答案(第49-56課)
- 商業(yè)倫理與企業(yè)社會責任(山東財經(jīng)大學)智慧樹知到期末考試答案章節(jié)答案2024年山東財經(jīng)大學
- 【奧運會獎牌榜預測建模實證探析12000字(論文)】
- (完整版)譯林版英語詞匯表(四年級下)
- 阻燃壁紙匯報
- 8 泵站設(shè)備安裝工程單元工程質(zhì)量驗收評定表及填表說明
- 企業(yè)年會盛典元旦頒獎晚會通用PPT模板
- 污水管道工程監(jiān)理控制要點
- 潮流能發(fā)電及潮流能發(fā)電裝置匯總
- (高清正版)T_CAGHP 066—2019危巖落石柔性防護網(wǎng)工程技術(shù)規(guī)范(試行)
- 支票票樣-樣版
評論
0/150
提交評論