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第14頁共14頁優(yōu)質(zhì)護理效勞部個人工作思路范文為進一步貫徹落實我院關(guān)于“推廣優(yōu)質(zhì)護理效勞工作”的部署及要求,深化“以病人為中心”的效勞理念,改善護理效勞,進步護理質(zhì)量,全面進步護理工作程度,結(jié)合《優(yōu)質(zhì)護理效勞示范工程》施行方案,特制定工作方案。目的:增創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護理效勞示范科室。通過開展以患者滿意、社會滿意、政府滿意為目的的“示范工程”活動,全面推進優(yōu)質(zhì)護理效勞。任務(wù):1、進步思想認識,加強組織領(lǐng)導。2、通過學習使全科護士掌握優(yōu)質(zhì)護理效勞工作標準,運用到臨床理論中確保獲得實效。3、對護士進展合理分工、分層管理、表達能級對應。并制定相關(guān)職責。方法及措施:1、1-3月(籌備啟動階段)組織全科護士學習《優(yōu)質(zhì)護理效勞文件》《醫(yī)院施行優(yōu)質(zhì)護理效勞工作標準》《住院患者根底護理效勞工程(試行)》,到達思想認識。2月組織科室護士結(jié)合本科特點,開展護理效勞專題討論。2、4-10月(組織施行階段)a、4月科室組織高年資護士到開展優(yōu)質(zhì)護理效勞示范病區(qū)學習工作經(jīng)歷。b、5月試行分組排班,對護士進展合理分工。c、6月-7月組織全科護士制定合適本科室的職責,工作流程,并運用施行。重新制定績效考核方案。根據(jù)每組責任制工作量多少考核。夜班按工作量補貼。表達多勞多得。d、8-10月結(jié)合我院開展的臨床途徑管理工作,進一步明確責任護士工作職責,加強主觀能動作用,協(xié)助醫(yī)生施行診療方案,親密觀察患者病情,及時與醫(yī)生溝通,隨時與患者溝通,為患者提供人性化的護理效勞。e、嚴格落實護士分層??婆嘤柗桨?,加強低年資護士三基培訓考核力度,括展高年資護士知識層面,將邊緣學科知識滲入到培訓內(nèi)容中。創(chuàng)新傳統(tǒng)教學,嘗試采用幻燈片教學形式,考核隨機化的方式,確保教學效果。f、強化平安意識,將護理平安始終貫穿于優(yōu)質(zhì)護理效勞的始終,加強6個環(huán)節(jié)監(jiān)控,注重質(zhì)量,注重細節(jié)。3、11月-12月總結(jié)階段對科室優(yōu)質(zhì)護理效勞工作進展總結(jié),對提供優(yōu)質(zhì)護理效勞好,效勞有創(chuàng)新,患者反映好的個人進展表彰。找出工作中存在不總,進展原因分析^p,提出整改措施,保證質(zhì)量持續(xù)改良?!疽韵聻橘浰拖嚓P(guān)文檔】精選工作方案閱讀優(yōu)質(zhì)護理效勞部個人工作規(guī)劃范文為進一步貫徹落實我院關(guān)于“推廣優(yōu)質(zhì)護理效勞工作”的部署及要求,深化“以病人為中心”的效勞理念,改善護理效勞,進步護理質(zhì)量,全面進步護理工作程度,結(jié)合《優(yōu)質(zhì)護理效勞示范工程》施行方案,特制定工作方案。目的:增創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護理效勞示范科室。通過開展以患者滿意、社會滿意、政府滿意為目的的“示范工程”活動,全面推進優(yōu)質(zhì)護理效勞。任務(wù):1、進步思想認識,加強組織領(lǐng)導。2、通過學習使全科護士掌握優(yōu)質(zhì)護理效勞工作標準,運用到臨床理論中確保獲得實效。3、對護士進展合理分工、分層管理、表達能級對應。并制定相關(guān)職責。方法及措施:1、1-3月(籌備啟動階段)組織全科護士學習《優(yōu)質(zhì)護理效勞文件》《醫(yī)院施行優(yōu)質(zhì)護理效勞工作標準》《住院患者根底護理效勞工程(試行)》,到達思想認識。2月組織科室護士結(jié)合本科特點,開展護理效勞專題討論。2、4-10月(組織施行階段)a、4月科室組織高年資護士到開展優(yōu)質(zhì)護理效勞示范病區(qū)學習工作經(jīng)歷。b、5月試行分組排班,對護士進展合理分工。c、6月-7月組織全科護士制定合適本科室的職責,工作流程,并運用施行。重新制定績效考核方案。根據(jù)每組責任制工作量多少考核。夜班按工作量補貼。表達多勞多得。d、8-10月結(jié)合我院開展的臨床途徑管理工作,進一步明確責任護士工作職責,加強主觀能動作用,協(xié)助醫(yī)生施行診療方案,親密觀察患者病情,及時與醫(yī)生溝通,隨時與患者溝通,為患者提供人性化的護理效勞。e、嚴格落實護士分層??婆嘤柗桨?,加強低年資護士三基培訓考核力度,括展高年資護士知識層面,將邊緣學科知識滲入到培訓內(nèi)容中。創(chuàng)新傳統(tǒng)教學,嘗試采用幻燈片教學形式,考核隨機化的方式,確保教學效果。f、強化平安意識,將護理平安始終貫穿于優(yōu)質(zhì)護理效勞的始終,加強6個環(huán)節(jié)監(jiān)控,注重質(zhì)量,注重細節(jié)。3、11月-12月總結(jié)階段對科室優(yōu)質(zhì)護理效勞工作進展總結(jié),對提供優(yōu)質(zhì)護理效勞好,效勞有創(chuàng)新,患者反映好的個人進展表彰。找出工作中存在不總,進展原因分析^p,提出整改措施,保證質(zhì)量持續(xù)改良。優(yōu)質(zhì)護理效勞部工作方案范文為進一步貫徹落實我院關(guān)于“推廣優(yōu)質(zhì)護理效勞工作”的部署及要求,深化“以病人為中心”的效勞理念,改善護理效勞,進步護理質(zhì)量,全面進步護理工作程度,結(jié)合《優(yōu)質(zhì)護理效勞示范工程》施行方案,特制定工作方案。目的:增創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護理效勞示范科室。通過開展以患者滿意、社會滿意、政府滿意為目的的“示范工程”活動,全面推進優(yōu)質(zhì)護理效勞。任務(wù):1、進步思想認識,加強組織領(lǐng)導。2、通過學習使全科護士掌握優(yōu)質(zhì)護理效勞工作標準,運用到臨床理論中確保獲得實效。3、對護士進展合理分工、分層管理、表達能級對應。并制定相關(guān)職責。方法及措施:1、1-3月(籌備啟動階段)組織全科護士學習《優(yōu)質(zhì)護理效勞文件》《醫(yī)院施行優(yōu)質(zhì)護理效勞工作標準》《住院患者根底護理效勞工程(試行)》,到達思想認識。2月組織科室護士結(jié)合本科特點,開展護理效勞專題討論。2、4-10月(組織施行階段)a、4月科室組織高年資護士到開展優(yōu)質(zhì)護理效勞示范病區(qū)學習工作經(jīng)歷。b、5月試行分組排班,對護士進展合理分工。c、6月-7月組織全科護士制定合適本科室的職責,工作流程,并運用施行。重新制定績效考核方案。根據(jù)每組責任制工作量多少考核。夜班按工作量補貼。表達多勞多得。d、8-10月結(jié)合我院開展的臨床途徑管理工作,進一步明確責任護士工作職責,加強主觀能動作用,協(xié)助醫(yī)生施行診療方案,親密觀察患者病情,及時與醫(yī)生溝通,隨時與患者溝通,為患者提供人性化的護理效勞。e、嚴格落實護士分層??婆嘤柗桨?,加強低年資護士三基培訓考核力度,括展高年資護士知識層面,將邊緣學科知識滲入到培訓內(nèi)容中。創(chuàng)新傳統(tǒng)教學,嘗試采用幻燈片教學形式,考核隨機化的方式,確保教學效果。f、強化平安意識,將護理平安始終貫穿于優(yōu)質(zhì)護理效勞的始終,加強6個環(huán)節(jié)監(jiān)控,注重質(zhì)量,注重細節(jié)。3、11月-12月總結(jié)階段對科室優(yōu)質(zhì)護理效勞工作進展總結(jié),對提供優(yōu)質(zhì)護理效勞好,效勞有創(chuàng)新,患者反映好的個人進展表彰。找出工作中存在不總,進展原因分析^p,提出整改措施,保證質(zhì)量持續(xù)改良。優(yōu)質(zhì)護理效勞部工作方案為進一步貫徹落實我院關(guān)于“推廣優(yōu)質(zhì)護理效勞工作”的部署及要求,深化“以病人為中心”的效勞理念,改善護理效勞,進步護理質(zhì)量,全面進步護理工作程度,結(jié)合《優(yōu)質(zhì)護理效勞示范工程》施行方案,特制定工作方案。目的:增創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護理效勞示范科室。通過開展以患者滿意、社會滿意、政府滿意為目的的“示范工程”活動,全面推進優(yōu)質(zhì)護理效勞。任務(wù):1、進步思想認識,加強組織領(lǐng)導。2、通過學習使全科護士掌握優(yōu)質(zhì)護理效勞工作標準,運用到臨床理論中確保獲得實效。3、對護士進展合理分工、分層管理、表達能級對應。并制定相關(guān)職責。方法及措施:1、1-3月(籌備啟動階段)組織全科護士學習《優(yōu)質(zhì)護理效勞文件》《醫(yī)院施行優(yōu)質(zhì)護理效勞工作標準》《住院患者根底護理效勞工程(試行)》,到達思想認識。2月組織科室護士結(jié)合本科特點,開展護理效勞專題討論。2、4-10月(組織施行階段)a、4月科室組織高年資護士到開展優(yōu)質(zhì)護理效勞示范病區(qū)學習工作經(jīng)歷。b、5月試行分組排班,對護士進展合理分工。c、6月-7月組織全科護士制定合適本科室的職責,工作流程,并運用施行。重新制定績效考核方案。根據(jù)每組責任制工作量多少考核。夜班按工作量補貼。表達多勞多得。d、8-10月結(jié)合我院開展的臨床途徑管理工作,進一步明確責任護士工作職責,加強主觀能動作用,協(xié)助醫(yī)生施行診療方案,親密觀察患者病情,及時與醫(yī)生溝通,隨時與患者溝通,為患者提供人性化的護理效勞。e、嚴格落實護士分層??婆嘤柗桨?,加強低年資護士三基培訓考核力度,括展高年資護士知識層面,將邊緣學科知識滲入到培訓內(nèi)容中。創(chuàng)新傳統(tǒng)教學,嘗試采用幻燈片教學形式,考核隨機化的方式,確保教學效果。f、強化平安意識,將護理平安始終貫穿于優(yōu)質(zhì)護理效勞的始終,加強6個環(huán)節(jié)監(jiān)控,注重質(zhì)量,注重細節(jié)。3、11月-12月總結(jié)階段對科室優(yōu)質(zhì)護理效勞工作進展總結(jié),對提供優(yōu)質(zhì)護理效勞好,效勞有創(chuàng)新,患者反映好的個人進展表彰。找出工作中存在不總,進展原因分析^p,提出整改措施,保證質(zhì)量持續(xù)改良。優(yōu)質(zhì)護理效勞工作思路范文為進一步貫徹落實我院關(guān)于“推廣優(yōu)質(zhì)護理效勞工作”的部署及要求,深化“以病人為中心”的效勞理念,改善護理效勞,進步護理質(zhì)量,全面進步護理工作程度,結(jié)合《優(yōu)質(zhì)護理效勞示范工程》施行方案,特制定工作方案。目的:增創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護理效勞示范科室。通過開展以患者滿意、社會滿意、政府滿意為目的的“示范工程”活動,全面推進優(yōu)質(zhì)護理效勞。任務(wù):1、進步思想認識,加強組織領(lǐng)導。2、通過學習使全科護士掌握優(yōu)質(zhì)護理效勞工作標準,運用到臨床理論中確保獲得實效。3、對護士進展合理分工、分層管理、表達能級對應。并制定相關(guān)職責。方法及措施:1、1-3月(籌備啟動階段)組織全科護士學習《優(yōu)質(zhì)護理效勞文件》《醫(yī)院施行優(yōu)質(zhì)護理效勞工作標準》《住院患者根底護理效勞工程(試行)》,到達思想認識。2月組織科室護士結(jié)合本科特點,開展護理效勞專題討論。2、4-10月(組織施行階段)a、4月科室組織高年資護士到開展優(yōu)質(zhì)護理效勞示范病區(qū)學習工作經(jīng)歷。b、5月試行分組排班,對護士進展合理分工。c、6月-7月組織全科護士制定合適本科室的職責,工作流程,并運用施行。重新制定績效考核方案。根據(jù)每組責任制工作量多少考核。夜班按工作量補貼。表達多勞多得。d、8-10月結(jié)合我院開展的臨床途徑管理工作,進一步明確責任護士工作職責,加強主觀能動作用,協(xié)助醫(yī)生施行診療方案,親密觀察患者病情,及時與醫(yī)生溝通,隨時與患者溝通,為患者提供人性化的護理效勞。e、嚴格落實護士分層??婆嘤柗桨福訌姷湍曩Y護士三基培訓考核力度,括展高年資護士知識層面,將邊緣學科知識滲入到培訓內(nèi)容中。創(chuàng)新傳統(tǒng)教學,嘗試采用幻燈片教學形式,考核隨機化的方式,確保教學效果。f、強化平安意識,將護理平安始終貫穿于優(yōu)質(zhì)護理效勞的始終,加強6個環(huán)節(jié)監(jiān)控,注重質(zhì)量,注重細節(jié)。3、11月-12月總結(jié)階段對科室優(yōu)質(zhì)護理效勞工作進展總結(jié),對提供優(yōu)質(zhì)護理效勞好,效勞有創(chuàng)新,患者反映好的個人進展表彰。找出工作中存在不總,進展原因分析^p,提出整改措施,保證質(zhì)量持續(xù)改良。2023優(yōu)質(zhì)護理效勞工作思路范文為進一步貫徹落實我院關(guān)于“推廣優(yōu)質(zhì)護理效勞工作”的部署及要求,深化“以病人為中心”的效勞理念,改善護理效勞,進步護理質(zhì)量,全面進步護理工作程度,結(jié)合《優(yōu)質(zhì)護理效勞示范工程》施行方案,特制定工作方案。目的:增創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護理效勞示范科室。通過開展以患者滿意、社會滿意、政府滿意為目的的“示范工程”活動,全面推進優(yōu)質(zhì)護理效勞。任務(wù):1、進步思想認識,加強組織領(lǐng)導。2、通過學習使全科護士掌握優(yōu)質(zhì)護理效勞工作標準,運用到臨床理論中確保獲得實效。3、對護士進展合理分工、分層管理、表達能級對應。并制定相關(guān)職責。方法及措施:1、1-3月(籌備啟動階段)組織全科護士學習《優(yōu)質(zhì)護理效勞文件》《醫(yī)院施行優(yōu)質(zhì)護理效勞工作標準》《住院患者根底護理效勞工程(試行)》,到達思想認識。2月組織科室護士結(jié)合本科特點,開展護理效勞專題討論。2、4-10月(組織施行階段)a、4月科室組織高年資護士到開展優(yōu)質(zhì)護理效勞示范病區(qū)學習工作經(jīng)歷。b、5月試行分組排班,對護士進展合理分工。c、6月-7月組織全科護士制定合適本科室的職責,工作流程,并運用施行。重新制定績效考核方案。根據(jù)每組責任制工作量多少考核。夜班按工作量補貼。表達多勞多得。d、8-10月結(jié)合我院開展的臨床途徑管理工作,進一步明確責任護士工作職責,加強主觀能動作用,協(xié)助醫(yī)生施行診療方案,親密觀察患者病情,及時與醫(yī)生溝通,隨時與患者溝通,為患者提供人性化的護理效勞。e、嚴格落實護士分層??婆嘤柗桨?,加強低年資護士三基培訓考核力度,括展高年資護
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