安全基本概念_第1頁
安全基本概念_第2頁
安全基本概念_第3頁
安全基本概念_第4頁
安全基本概念_第5頁
已閱讀5頁,還剩29頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

蘇州華蘇塑料有限公司安全基本概念蘇州華蘇塑料有限公司案例2009年3月10日夜班00:20分左右,1#線領(lǐng)班章燕青把膠布機(jī)速度降低至5米/分鐘,換過濾機(jī)過濾網(wǎng)后,看到在最后一支溫?zé)捿喩衔图埮芷?,章燕青認(rèn)為溫?zé)捿嗊\(yùn)轉(zhuǎn)速度很慢,想把吸油紙往北推正,就用戴著手套的右手去推,不慎被卷入,造成右手小指和無名指被帶入運(yùn)轉(zhuǎn)的溫?zé)捿啠⒓此蜑g河醫(yī)院救治,診斷為小指指甲脫落,小指和無名指皮膚拉傷(縫數(shù)針)。直接原因:員工違反1#線安全操作規(guī)定(CPC0078-SH)要求,未停車進(jìn)行操作。間接原因:員工自我安全意識不強(qiáng)蘇州華蘇塑料有限公司什么是安全意識?是人們從各種安全宣傳教育中所獲取的安全知識和從各種事故安全中所得到的教訓(xùn),兩者溶為一體,并在人們腦海里形成的安全概念、想法和思路。簡言之:就是自我保護(hù)意識及對身邊危險的認(rèn)知性。蘇州華蘇塑料有限公司安全意識的表現(xiàn)形式自我觀察自我評價自我體驗(yàn)自我監(jiān)督自我教育自我支配自我控制自覺能動性1、我國安全生產(chǎn)的基本方針:安全第一,預(yù)防為主,綜合治理。2、我國的消防方針:預(yù)防為主,防消結(jié)合。3、安全生產(chǎn)管理的基本原則:

管生產(chǎn)必須管安全。

4、安全生產(chǎn)中的兩種安全:人身安全設(shè)備安全4、發(fā)生事故的兩大重要原因:人的不安全行為物的不安全狀態(tài)兩個觀念轉(zhuǎn)變要我安全我要安全我會安全安全三級教育:

廠級教育車間教育班組教育安全生產(chǎn)中的四不傷害原則:

不傷害自己;不傷害他人;不被他人傷害教育和保護(hù)他人不受傷害。安全生產(chǎn)中的三點(diǎn)控制:危險點(diǎn)危害點(diǎn)事故多發(fā)點(diǎn)安全生產(chǎn)中的“三違”現(xiàn)象:

違反規(guī)章制度違章操作違章指揮調(diào)查處理工傷事故的“三不放過”:

事故原因不清不放過事故責(zé)任者和群眾沒受到教育不放過;沒有防范措施不放過

不安全行為產(chǎn)生的三種主要原因是:

不知道正確的操作方法;雖然知道正確的操作方法,卻為了快點(diǎn)干完而省略了必要的步驟。按自己的習(xí)慣操作。

安全防護(hù)設(shè)施要做到“四有四必有”

有洞必有蓋有臺必有欄有輪必有罩有軸必有套

安全檢查的“四查”:查現(xiàn)場、查隱患;查思想;查管理、查制度;查事故處理。事故的四M構(gòu)成要素人的不安全行為物的不安全狀態(tài)較差的管理危險的環(huán)境安全作業(yè)五要點(diǎn):

(1)作業(yè)程序;(2)整理、整頓(“安全之母”);(3)檢查、維修(定期);(4)短時間危險預(yù)知班組會;(5)手示呼叫。自我表現(xiàn)心理;“經(jīng)驗(yàn)”心理;僥幸心理

;從眾心理;反常心理;逆反心理

。

影響企業(yè)安全生產(chǎn)最常見的六種職工心理狀態(tài):

領(lǐng)班安全管理六大責(zé)任:(1)

經(jīng)常檢查生產(chǎn)設(shè)備的安全狀況;(2)經(jīng)常檢查廠房、倉庫有無火災(zāi)隱患;(3)

進(jìn)行日常生產(chǎn)操作的安全檢查;(4)

主持日常安全教育工作;(5)

進(jìn)行事故調(diào)查、處理工作;(6)總結(jié)事故經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

事故的七大特點(diǎn):

(1)

因果性;(2)

偶然性;(3)

必然性;(4)

規(guī)律性;(5)

潛在性;(6)

再現(xiàn)性;(7)

可預(yù)測性。員工常見的八種不安全行為:操作錯誤、忽視安全、忽視警告:未經(jīng)許可開動、關(guān)停、移動機(jī)器,開、關(guān)機(jī)器時未給信號,開關(guān)未鎖緊,造成意外轉(zhuǎn)動、通電或漏電等,忘記關(guān)閉設(shè)備,忽視警告標(biāo)記、警告信號,操作錯誤,奔跑作業(yè),機(jī)器超速運(yùn)轉(zhuǎn),手伸進(jìn)沖壓模,工件堅固不牢,用壓縮空氣吹鐵屑。員工常見的八種不安全行為:2、造成安全裝置失效:安全裝置被拆除、堵塞,作用失效,調(diào)整的錯誤造成安全裝置失效。員工常見的八種不安全行為:3、使用不安全設(shè)備:臨時使用不牢固的設(shè)施,使用無安全裝置的設(shè)備。員工常見的八種不安全行為:4、手代替工具操作:用手代替手動工具,用手清除切屑,不用夾具固定、用手拿工件進(jìn)行機(jī)加工,物品存放不當(dāng)。

5、冒險進(jìn)入危險場所:冒險進(jìn)入涵洞,接近漏料處,危化品房,基建工地。

員工常見的八種不安全行為:6、攀、坐不安全位置:在起吊物下作業(yè)、停留,機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)時加油、修理、調(diào)整、焊接、清掃等,有分散注意力的行為。

員工常見的八種不安全行為:7、未穿戴勞保用品:在必須使用個人防護(hù)用品用具的作業(yè)場所忽視其作用。員工常見的八種不安全行為:8、不安全裝束:在有旋轉(zhuǎn)零件的設(shè)備旁作業(yè)穿過肥大服裝,操縱帶有旋轉(zhuǎn)部件的設(shè)備時帶手套,女員工的長發(fā)不盤起來操作輥壓機(jī)。

員工常見的八種不安全行為:上班“十問”防事故:問身體狀況是否正常;問心理狀況是否正常;問班前是否進(jìn)行了安全檢查;問勞動防護(hù)用品是否穿戴;問操作技術(shù)是否熟練掌握;問是否會處理工作中出現(xiàn)的異常;問自己周圍是否存在危害因素;問工作中是否有不良習(xí)慣;問是否嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程;問是否注重消除危險隱患。

操作“十忌”歌

一忌盲目操作,不懂裝懂;二忌馬虎操

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論