2022年中國陶瓷行業(yè)呈現(xiàn)新競(jìng)爭(zhēng)業(yè)態(tài)

中國陶瓷行業(yè)呈現(xiàn)新競(jìng)爭(zhēng)業(yè)態(tài)

中國建筑陶瓷經(jīng)過近30年突飛猛進(jìn)式的進(jìn)展，目前業(yè)內(nèi)企業(yè)基本形成了四種競(jìng)爭(zhēng)模式：第一種是專注品牌化運(yùn)作的企業(yè)，以8-15條窯爐的企業(yè)為主，其創(chuàng)新力量強(qiáng)，市場(chǎng)營銷也做的好，經(jīng)過多年的經(jīng)營，1在業(yè)界擁有肯定的影響力和品牌附加值，銷售額逐年增加，企業(yè)贏利力量強(qiáng)，產(chǎn)能依據(jù)銷售狀況漸進(jìn)式擴(kuò)張。

其次種是追求規(guī)?；б娴钠髽I(yè)，以30條以上的企業(yè)為主，這類企業(yè)的產(chǎn)品以仿照跟進(jìn)為主，其核心競(jìng)爭(zhēng)力也就是"低成本擴(kuò)張",以產(chǎn)能大擴(kuò)張來壓低產(chǎn)品成本，整個(gè)終端銷售也比較簡(jiǎn)潔，即"低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)，1薄利多銷",企業(yè)的規(guī)模較大，銷售額大，但企業(yè)"大而不強(qiáng)",品牌附加值不高。

第三種私拋廠與磚坯企業(yè)，部分既無規(guī)模優(yōu)勢(shì)，又缺少創(chuàng)新力量，市場(chǎng)營銷水平差，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，自有品牌銷售逐年下降，為了消化產(chǎn)能，先是為別的企業(yè)貼牌加工，后來業(yè)內(nèi)消失以低成本競(jìng)爭(zhēng)的私拋廠，于是形成了磚坯企業(yè)和私拋廠資源整合模式;第四種則是競(jìng)爭(zhēng)力明顯的區(qū)域性品牌。1尤其后兩種，作為行業(yè)的新競(jìng)爭(zhēng)業(yè)態(tài)，以其投資見效快、簡(jiǎn)單操作、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)等特點(diǎn)，進(jìn)展快速，值得關(guān)注。

不斷涌現(xiàn)的私拋廠與磚坯企業(yè)

你可能感愛好的關(guān)于陶瓷的討論報(bào)告：2022-2023年陶瓷結(jié)合劑單元市場(chǎng)行情監(jiān)測(cè)及投資可行性討論報(bào)告2022-2023年通訊機(jī)用陶瓷濾波器市場(chǎng)行情監(jiān)測(cè)及投資可行性討論報(bào)2022-2023年陶瓷珠市場(chǎng)行情監(jiān)測(cè)及投資可行性討論報(bào)告2022-2023年陶瓷拋光磚市場(chǎng)行情監(jiān)測(cè)及投資可行性討論報(bào)告2022-2023年建筑衛(wèi)生陶瓷市場(chǎng)行情監(jiān)測(cè)及投資可行性討論報(bào)告查看更多報(bào)告業(yè)內(nèi)人士都知道，假如一條生產(chǎn)線長(zhǎng)期生產(chǎn)一類產(chǎn)品，不但會(huì)大幅降低生產(chǎn)成本，且質(zhì)量穩(wěn)定，不簡(jiǎn)單有色差等。不過，以往許多企業(yè)雖然生產(chǎn)線很少，但為了迎合各類消費(fèi)者，仍不斷拓寬產(chǎn)品線，少的有數(shù)十款產(chǎn)品，多的則達(dá)上百款產(chǎn)品，使產(chǎn)品的成本居高不下。1一些生產(chǎn)跟進(jìn)型產(chǎn)品的企業(yè)，由于產(chǎn)品的附加值不高，又缺少成本優(yōu)勢(shì)，在越來越激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中慢慢失去競(jìng)爭(zhēng)力，市場(chǎng)份額漸漸縮小。

為了查找生存空間，這些企業(yè)漸漸轉(zhuǎn)變以往銷售的產(chǎn)品全部由自己企業(yè)生產(chǎn)的模式，開頭集中精力專業(yè)生產(chǎn)自己最具優(yōu)勢(shì)的某類產(chǎn)品，專業(yè)化、規(guī)模化的單一品類生產(chǎn)，最終把某類產(chǎn)品做精做細(xì)，1做出了產(chǎn)品的成本優(yōu)勢(shì)和質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)。生產(chǎn)成本的大幅降低，也實(shí)現(xiàn)了企業(yè)低價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的策略，在企業(yè)自己品牌銷售的同時(shí)，還可以為其它品牌做訂單生產(chǎn)。

在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和資源整合的不斷演化中，建陶行業(yè)又慢慢消失了專業(yè)購買磚坯進(jìn)行拋光后銷售的"私拋廠"。同時(shí)，也消失了特地生產(chǎn)銷售磚坯，卻沒由自主品牌的企業(yè)。這種新的專業(yè)化分工，將生產(chǎn)資源和銷售資源進(jìn)行了重新整合，形成了強(qiáng)大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，也制造了新的贏利模式。1于是，專業(yè)生產(chǎn)磚坯的企業(yè)和私拋廠不斷涌現(xiàn)，目前這類企業(yè)軍團(tuán)已經(jīng)成為建陶行業(yè)的一支重要力氣，在市場(chǎng)占有不行小視的銷售額。

強(qiáng)勢(shì)崛起的區(qū)域性品牌

以近年來佛山建陶企業(yè)的異地?cái)U(kuò)張和佛山政府的"雙轉(zhuǎn)移"政策為主導(dǎo)，建陶行業(yè)從傳統(tǒng)的廣東佛山、華東(蘇浙滬)、山東(淄博、臨沂)、福建晉江、河北唐山、四川夾江六大產(chǎn)區(qū)，1快速裂變出很多新興的生產(chǎn)板塊。

目前，江西高安、景德鎮(zhèn)、豐城、九江，遼寧法庫，湖南衡陽，湖北當(dāng)陽，河南鶴壁，陜西陽泉、內(nèi)蒙古、安微、廣西、新疆等地，均有佛山陶瓷企業(yè)投資建設(shè)的生產(chǎn)線。這些在外地投產(chǎn)的生產(chǎn)線，多沒有沿襲企業(yè)原來的全國品牌運(yùn)作模式，是在當(dāng)?shù)赝瞥鲎约旱膮^(qū)域品牌，1以生產(chǎn)基地為中心，把300-500公里半徑內(nèi)的區(qū)域作為目標(biāo)消費(fèi)市場(chǎng)，縮短產(chǎn)品生產(chǎn)與終端消息市場(chǎng)的距離。

這種近距離的市場(chǎng)操作，有利于優(yōu)化營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提高渠道管理質(zhì)量等。再加上這種品牌的產(chǎn)品都擁有肯定的價(jià)格優(yōu)勢(shì)，因此一旦解決物流運(yùn)輸問題，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力即刻顯現(xiàn)。自去年起，雖然受金融危機(jī)影響，建陶行業(yè)內(nèi)不少品牌的銷售額下滑較大，但是眾多區(qū)域品牌卻始終是銷售火爆。1據(jù)說，今年的四川夾江地區(qū)、江西高安地區(qū)等眾多企業(yè)推出的區(qū)域品牌都銷售良好。隨著國內(nèi)建陶生產(chǎn)板塊的重新布局，將來區(qū)域品牌的競(jìng)爭(zhēng)力更是值得期盼。