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文檔簡介

管理的境界

---提高管理水平的方向與途徑南昌大學(xué)：尹繼東一管理水平的六個臺階一秩序二成本三目標與方向四形象五價值觀六倫理圖示二運用好管理進步的推動力1適應(yīng)需求的變化2適應(yīng)競爭變化3適應(yīng)社會文化的變化4適應(yīng)組織內(nèi)部成本、人才、科技的變化三提高管理水平的途徑（一）正確處理管理中的幾個關(guān)系1正確處理企與業(yè)的關(guān)系，克服有企無業(yè)現(xiàn)象2正確處理管與理的關(guān)系，克服有管無理現(xiàn)象3正確處理戰(zhàn)與略的關(guān)系，克服有戰(zhàn)無略現(xiàn)象4正確處理營和銷的關(guān)系，克服有銷無營現(xiàn)象5正確處理文與化的關(guān)系，克服有文無化現(xiàn)象（二）抓住一個基礎(chǔ)，圍繞三個中心1加強管理的基礎(chǔ)工作2管理以市場為中心、以效率與效益為中心、管理以人為中心（三）運用四項基本管理方法1制度管理2目標管理3參與管理4運籌管理（四）建設(shè)好兩支隊伍1建設(shè)高素質(zhì)的職工隊伍2建設(shè)高位素質(zhì)與補的領(lǐng)導(dǎo)班子

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