2023年財務會計核算工作計劃

第40頁共40頁2023年財務會計核算工作方案臨近歲末，結賬及建賬的大工程又將啟動。根據(jù)領導指示及業(yè)務開展的客觀需要，現(xiàn)擬定如下工作思路，以便工程順利進展。一、主任指示：要以醫(yī)療這一塊為一個核算單位，要求能核算出醫(yī)療這一塊的收支和損益。為此，增設“管理費用”科目，并改革原“藥品支出”科目，即醫(yī)療支出、藥品支出、管理費用三個科目的明細設置根本一致。先設“人員支出”、“日常公用支出”、“對個人與家庭補助”三個明細，“人員支出”、“對個人與家庭補助”下三級科目不變，“日常公用支出”下設辦公費、水電費、印刷費、費、物業(yè)管理費、交通費、差旅費、購置費、修繕費、會議費、業(yè)務招待費、福利費、其他費用等三級明細。月末將管理費用按人數(shù)比例分攤至醫(yī)療支出與藥品支出。但給主任的報表中，應當分開列支。二、因10年社區(qū)衛(wèi)生效勞站實行一體化管理，其醫(yī)療收入先匯入本中心，中心扣除一定比例管理費后再匯入效勞站賬戶。為此，應在“其他應付款”下設“效勞站往來款”明細，該明細科目下再按效勞站名稱設置三級科目。操作如下：(1)收到匯入款，借記“銀行存款效勞站匯入專戶”科目，貸記“其他應付款效勞站往來款”科目;(2)扣除的管理費應轉入根本賬戶，借記“其他應付款效勞站往來款”科目，貸記“專用基金效勞站管理費”科目，同時借記“銀行存款根本戶”，貸記“銀行存款效勞站匯入專戶”;(3)款項匯回效勞站時，借記“其他應付款效勞站往來款”，貸記“銀行存款效勞站匯入專戶”;(4)使用管理費時，借記“專用基金效勞站管理費”，貸記“銀行存款根本戶”。三、根據(jù)會計制度規(guī)定，年終時醫(yī)院應將當期末分配結余轉入“事業(yè)基金一般基金”科目。但歷年從未進展過此項操作。因此，結賬時將所有收支記入“收支結余”后，須做如下分錄：(1)借：收支結余貸：結余分配(2)借：結余分配貸：事業(yè)基金一般基金針對這次會議的主題，我從小處談，對自己進展一次剖析。我是從外地來到上海尋求開展，之所以來，就是在當?shù)赜幸环N強烈的危機感，由于當?shù)亟?jīng)濟的落后，不知自己的前途在哪里。自從來到大華，依靠大華的飛速開展，我也成了一個新上海人。由于房產行業(yè)的升溫和開展，公司又做得如此成功，讓我感到一種相對的穩(wěn)定。自己內心的那種緊迫感和發(fā)奮向上的精神在一點點的消褪。公司領導的這次會議主題很及時，讓自己又一次認識到自身在工作中、在意識上都存在許多缺乏。基于這個目的，回想這一階段工作，再和其他財務經(jīng)理相比，還存在許多的問題，希望在2023年的工作中可以不斷改良，不斷進步，努力做到適崗。f132.更多工作方案延伸閱讀財務會計核算改革工作方案范文1、進一步穩(wěn)固會計核算改革工作搞好會計核算是做好學校財務工作的根底，因此，必須在穩(wěn)固會計核算改革的根底上，進一步標準會計根底工作，進步會計核算的程度。2、完善財務制度建立我們將在xxxx年制度建立的根底上，進一步制定和完善一些校內財務規(guī)章制度，諸如：《清華大學非貿易非經(jīng)營性外匯財務管理方法》、《清華大學二級核算單位會計工作制度》等，使會計工作有一個更加完善的制度環(huán)境。3、進一步加強財務系統(tǒng)信息化建立我們將進一步開發(fā)財務專網(wǎng)在財務管理和會計核算中的作用;進一步加強財務處網(wǎng)頁建立，做好財務信息的日常發(fā)布工作，方便老師查詢，進步辦公效率;完善內部報表制度，開發(fā)財務分析^p系統(tǒng)，為決策提供科學根據(jù)。4、配合后勤部門做好社會化改革工作從財務角度認真總結xxxx年后勤改革的經(jīng)歷，修訂和完善后勤單位的經(jīng)濟管理方法，使其在自我開展的軌道上實現(xiàn)良性循環(huán);設立后勤專管員理解后勤財務狀況，幫助主管校長進展后勤理財;擴大后勤改革的范圍，制定飲食效勞中心、接待效勞中心等部門的管理方法，配合后勤部門把后勤改革推向深化。5、加強會計人員的業(yè)務培訓，進步會計人員的整體核算程度xxxx年將定期對會計核算和使用天財財務軟件過程出現(xiàn)的問題對會計人員進展業(yè)務培訓。結合xxxx年的決算和總復核中發(fā)現(xiàn)的問題，有針對地對一些重點科目進展講解。6、拓寬、完善天財軟件在管理上的應用xxxx年將重點開發(fā)為各系財務負責人和系會計人員使用的財務報表分析^p系統(tǒng)以及開發(fā)離任審計的財務指標評價系統(tǒng)。7、管好、用好各種專項經(jīng)費做好211工程的驗收檢查及財務文件的歸檔以及財務數(shù)據(jù)和財務統(tǒng)計分析^p工作。掌握985經(jīng)費的使用方案(規(guī)劃)，加強平日管理、檢查、分析^p和控制工作。8、清理睬計檔案庫，開發(fā)票據(jù)管理軟件對所有的會計檔案進展整理、清查和分類，開發(fā)票據(jù)管理軟件，加強票據(jù)的管理和監(jiān)視。9、完成助學金一級核算工作在工資實現(xiàn)一級核算之后，完成助學金一級核算的發(fā)動、說服、組織、協(xié)調以及數(shù)據(jù)的采集、核算、崗位責任方面的工作，實現(xiàn)助學金的銀行代發(fā)，從而進步助學金管理的運行效率。10、加強平安互助基金、住房公積金的管理及核算工作進一步加強平安互助基金的管理，落實財務處、校醫(yī)院和工會三方面的責任，建立科學、現(xiàn)代化的平安互助基金管理體系。11、拓寬結算中心業(yè)務，實現(xiàn)金融創(chuàng)新恢復結算中心對公(主要指后勤資金)局部核算業(yè)務;配合校園卡工程，研究落實校園卡小錢包結算功能方案;研究資金增值方案及方式;參與全國結算中心工作的研究;在總結xxxx年學生學費收取工作的根底上，進一步做好xxxx年的收費工作。12、進一步做好部門預算工作，探究基層單位預算管理規(guī)律按照教育部、財政部的要求，總結大口徑預算工作的規(guī)律，進步預算工作的預見性、民主性和科學性，做好學校部門預算的編制和落實工作。在試點的根底上，探究院系等基層單位預算管理的規(guī)律，促進資配置優(yōu)化和基層管理程度的進步。13、加強財務管理體制和會計委派制的研究、落實工作鑒于天財財務軟件適于規(guī)?；?、分工流水作業(yè)的特點，xxxx年將著力研究辦公地點比擬近的院一級財務的本質性合并工作，合理調配校內資，實現(xiàn)資共享，為進一步實現(xiàn)財務分區(qū)辦公效勞和會計人員委派制打好根底。會計核算財務工作方案范例臨近歲末，結賬及建賬的大工程又將啟動。根據(jù)領導指示及業(yè)務開展的客觀需要，現(xiàn)擬定如下工作思路，以便工程順利進展。一、主任指示：要以醫(yī)療這一塊為一個核算單位，要求能核算出醫(yī)療這一塊的收支和損益。為此，增設管理費用科目，并改革原藥品支出科目，即醫(yī)療支出、藥品支出、管理費用三個科目的明細設置根本一致。先設人員支出、日常公用支出、對個人與家庭補助三個明細，人員支出、對個人與家庭補助下三級科目不變，日常公用支出下設辦公費、水電費、印刷費、費、物業(yè)管理費、交通費、差旅費、購置費、修繕費、會議費、業(yè)務招待費、福利費、其他費用等三級明細。月末將管理費用按人數(shù)比例分攤至醫(yī)療支出與藥品支出。但給主任的報表中，應當分開列支(報表格式須及時設計)。二、因2023年社區(qū)衛(wèi)生效勞站實行一體化管理，其醫(yī)療收入先匯入本中心，中心扣除一定比例管理費后再匯入效勞站賬戶。為此，應在其他應付款下設效勞站往來款明細，該明細科目下再按效勞站名稱設置三級科目。操作如下：(1)收到匯入款，借記銀行存款效勞站匯入專戶科目，貸記其他應付款效勞站往來款科目;(2)扣除的管理費應轉入根本賬戶，借記其他應付款效勞站往來款科目，貸記專用基金效勞站管理費科目，同時借記銀行存款根本戶，貸記銀行存款效勞站匯入專戶;(3)款項匯回效勞站時，借記其他應付款效勞站往來款，貸記銀行存款效勞站匯入專戶;(4)使用管理費時，借記專用基金效勞站管理費，貸記銀行存款根本戶。三、根據(jù)會計制度規(guī)定，年終時醫(yī)院應將當期末分配結余轉入事業(yè)基金一般基金科目。但歷年從未進展過此項操作。因此，結賬時將所有收支記入收支結余后，須做如下分錄：(1)借：收支結余貸：結余分配(2)借：結余分配貸：事業(yè)基金一般基金會計核算工作方案臨近歲末，結賬及建賬的大工程又將啟動。根據(jù)領導指示及業(yè)務開展的客觀需要，現(xiàn)擬定如下工作思路，以便工程順利進展。一、主任指示：要以醫(yī)療這一塊為一個核算單位，要求能核算出醫(yī)療這一塊的收支和損益。為此，增設“管理費用”科目，并改革原“藥品支出”科目，即醫(yī)療支出、藥品支出、管理費用三個科目的明細設置根本一致。先設“人員支出”、“日常公用支出”、“對個人與家庭補助”三個明細，“人員支出”、“對個人與家庭補助”下三級科目不變，“日常公用支出”下設辦公費、水電費、印刷費、費、物業(yè)管理費、交通費、差旅費、購置費、修繕費、會議費、業(yè)務招待費、福利費、其他費用等三級明細。月末將管理費用按人數(shù)比例分攤至醫(yī)療支出與藥品支出。但給主任的報表中，應當分開列支〔報表格式須及時設計〕。二、因10年社區(qū)衛(wèi)生效勞站實行一體化管理，其醫(yī)療收入先匯入本中心，中心扣除一定比例管理費后再匯入效勞站賬戶。為此，應在“其他應付款”下設“效勞站往來款”明細，該明細科目下再按效勞站名稱設置三級科目。操作如下：〔1〕收到匯入款，借記“銀行存款效勞站匯入專戶”科目，貸記“其他應付款效勞站往來款”科目；〔2〕扣除的管理費應轉入根本賬戶，借記“其他應付款效勞站往來款”科目，貸記“專用基金效勞站管理費”科目，同時借記“銀行存款根本戶”，貸記“銀行存款效勞站匯入專戶”；〔3〕款項匯回效勞站時，借記“其他應付款效勞站往來款”，貸記“銀行存款效勞站匯入專戶”；〔4〕使用管理費時，借記“專用基金效勞站管理費”，貸記“銀行存款根本戶”。三、根據(jù)會計制度規(guī)定，年終時醫(yī)院應將當期末分配結余轉入“事業(yè)基金一般基金”科目。但歷年從未進展過此項操作。因此，結賬時將所有收支記入“收支結余”后，須做如下分錄：〔1〕借：收支結余貸：結余分配〔2〕借：結余分配貸：事業(yè)基金一般基金2023年會計核算工作方案范本臨近歲末，結賬及建賬的大工程又將啟動。根據(jù)領導指示及業(yè)務開展的客觀需要，現(xiàn)擬定如下工作思路，以便工程順利進展。一、主任指示：要以醫(yī)療這一塊為一個核算單位，要求能核算出醫(yī)療這一塊的收支和損益。為此，增設“管理費用”科目，并改革原“藥品支出”科目，即醫(yī)療支出、藥品支出、管理費用三個科目的明細設置根本一致。先設“人員支出”、“日常公用支出”、“對個人與家庭補助”三個明細，“人員支出”、“對個人與家庭補助”下三級科目不變，“日常公用支出”下設辦公費、水電費、印刷費、費、物業(yè)管理費、交通費、差旅費、購置費、修繕費、會議費、業(yè)務招待費、福利費、其他費用等三級明細。月末將管理費用按人數(shù)比例分攤至醫(yī)療支出與藥品支出。但給主任的報表中，應當分開列支(報表格式須及時設計)。二、因10年社區(qū)衛(wèi)生效勞站實行一體化管理，其醫(yī)療收入先匯入本中心，中心扣除一定比例管理費后再匯入效勞站賬戶。為此，應在“其他應付款”下設“效勞站往來款”明細，該明細科目下再按效勞站名稱設置三級科目。操作如下：(1)收到匯入款，借記“銀行存款效勞站匯入專戶”科目，貸記“其他應付款效勞站往來款”科目;(2)扣除的管理費應轉入根本賬戶，借記“其他應付款效勞站往來款”科目，貸記“專用基金效勞站管理費”科目，同時借記“銀行存款根本戶”，貸記“銀行存款效勞站匯入專戶”;(3)款項匯回效勞站時，借記“其他應付款效勞站往來款”，貸記“銀行存款效勞站匯入專戶”;(4)使用管理費時，借記“專用基金效勞站管理費”，貸記“銀行存款根本戶”。三、根據(jù)會計制度規(guī)定，年終時醫(yī)院應將當期末分配結余轉入“事業(yè)基金一般基金”科目。但歷年從未進展過此項操作。因此，結賬時將所有收支記入“收支結余”后，須做如下分錄：(1)借：收支結余貸：結余分配(2)借：結余分配貸：事業(yè)基金一般基金2023年財務工作總結及2023年財務工作方案針對這次會議的主題，我從小處談，對自己進展一次剖析。我是從外地來到上海尋求開展，之所以來，就是在當?shù)赜幸环N強烈的危機感，由于當?shù)亟?jīng)濟的落后，不知自己的前途在哪里。自從來到大華，依靠大華的飛速開展，我也成了一個新上海人。由于房產行業(yè)的升溫和開展，公司又做得如此成功，讓我感到一種相對的穩(wěn)定。自己內心的那種緊迫感和發(fā)奮向上的精神在一點點的消褪。公司領導的這次會議主題很及時，讓自己又一次認識到自身在工作中、在意識上都存在許多缺乏。基于這個目的，回想這一階段工作，再和其他財務經(jīng)理相比，還存在許多的問題，希望在2023年的工作中可以不斷改良，不斷進步，努力做到適崗。第一.財務工作距財務管理的要求還有很大的差距。陽城的財務工作更多的還是會計工作，僅僅停留在事中記帳、事后算帳，對事務開展的預見性不夠，不能將工作做在前面，往往是碰到問題解決問題，而不能做到防患于未然;另外，作為財務負責人對企業(yè)經(jīng)營活動的參與不夠主動，不能深化的掌握其經(jīng)營活動的特性，只能是按照公司或領導的要求報送數(shù)據(jù)、資料，在對企業(yè)經(jīng)營進展分析^p時往往會將企業(yè)實際丟在一邊，只是按照理論上的指標去計算、去解釋。所以這方面的工作距領導的要求還相差太遠。第二.會計工作中仍有許多待改良之處去年集團公司財務管理部下發(fā)了《大華集團財務管理制度》以及組織我們學習了財政部《會計工作根底標準》，對我們的會計工作提出了詳細的要求。但在實際工作中還存在許多缺乏之處，尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅決，在對一些已形成習慣做法的問題處理上，改變起來還有一定困難。第三.管理工作的形式化、外表化有很多的日常管理工作作的還不夠細致、深化，往往只拘于形式或停留在外表，沒有起到真正的管理作用，對照制度的要求，還存在問題，針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細作深，應是今后工作中的又一重點。第四.缺乏溝通，對掌握不到位財務工作是對企業(yè)經(jīng)營活動的反映、監(jiān)視，對本部門以外的信息應及時理解，目前部門之間的協(xié)作沒有問題，就是對財務暫時沒用或是不相關的信息、知識沒有主動與其他部門進展溝通、理解，到用時都不知該找誰;另外和公司領導的溝通還存在問題，對領導的工作思路及對財務工作的要求還不能完全掌握，以致于使自己的工作有時很被動。二.鑒于工作中存在的幾個問題以及個人的一些想法，方案在2023年的工作中重點應在以下問題幾個方面進展改良、進步：1.在做好日常會計核算工作的根底上，還是要不斷學習業(yè)務知識，針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;同時向其他公司做的好的財務主管學習好的管理、經(jīng)歷，進步自身的綜合管理才能。積極參與企業(yè)的經(jīng)營活動，加強事前理解，掌握經(jīng)營活動的第一手資料，加強預測、分析^p工作，按照集團公司要求，認真做好財務方案工作。在日常工作中按照財務方案，監(jiān)視企業(yè)對資金進展合理、有效地使用，使企業(yè)效益化。在實際經(jīng)營活動中發(fā)生與方案數(shù)較大差異時，及時與領導溝通，分析^p查找原因，根據(jù)差異及其產生原因采取行動或糾正偏向，或調整已有方案，同時也為日后的方案安排積累經(jīng)歷。2.力求會計核算工作的標準化、制度化按照財政部《會計工作根底標準》和《大華集團財務管理制度》的要求，做好日常會計核算工作。只有按照《工作標準》、《財務制度》做好日常會計核算工作，做好財務工作分析^p的根底工作，才能為領導提供真實有效的、具有參考價值的財務分析^p及決策根據(jù)。也爭取在大華集團被評為財務信譽A類企業(yè)之后，陽城公司也能盡早獲得這一榮譽。3.做深、做細日常財務管理工作在接下來的一年，我方案多花一些時間，多研究研究財務軟件及銷售軟件中的功能模塊，盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用，讓陽城的財務管理工作更上一個臺階，起到真正的控制、管理作用。4.不斷汲取新的知識，完善自身的知識構造，進步政策程度對財務知識以外的與房地產業(yè)、建筑業(yè)有關的知識掌握不夠，有時也會影響到自己的財務工作。所以在平時，除了加強自身的學習外，要多向其他部門的同事請教，尤其在工作中碰到非財務專業(yè)的業(yè)務事項時，不能單以自己的理解，應在徹底搞清楚之后，進展處理。5.加強內、外部的溝通，搜集有關信息在新的一年中，對內需要財務和各部門之間經(jīng)常進展溝通，形成一種聯(lián)動效應，對企業(yè)的各種信息作一個動態(tài)的掌握，對不同時期的各種信息資料不斷更新，掌握每一工程的進展、最新的信息。對外加強與地方財稅部門之間的聯(lián)絡，及時掌握有關政策信息，既依法納稅又合理避稅，為企業(yè)合法經(jīng)營做好參謀。除了我們自身的努力外，給集團財務部提兩點建議：首先，從集團外部請老師，針對我們工作*同的弱點，舉辦一些專題講座、培訓，關鍵是理論在理論中如何運用，如何進步財務管理程度。另外，也經(jīng)常組織一些內部的學習交流，把先進的管理經(jīng)歷讓我們大家學習、分享。其次，對于公司財務制度，是否可以也給工程公司的領導及部門經(jīng)理進展學習，讓他們認為必須按制度進展管理，如何按制度進展管理，否那么，僅僅財務上對他們進展要求執(zhí)行起來太難。最后，在今后的工作中，希望領導能一如既往地大力支持財務工作，我也會在工作中盡我所能，不遺余力地作好財務工作。2023會計核算工作方案針對這次會議的主題，我從小處談，對自己進展一次剖析。我是從外地來到上海尋求開展，之所以來，就是在當?shù)赜幸环N強烈的危機感，由于當?shù)亟?jīng)濟的落后，不知自己的前途在哪里。自從來到大華，依靠大華的飛速開展，我也成了一個新上海人。由于房產行業(yè)的升溫和開展，公司又做得如此成功，讓我感到一種相對的穩(wěn)定。自己內心的那種緊迫感和發(fā)奮向上的精神在一點點的消褪。公司領導的這次會議主題很及時，讓自己又一次認識到自身在工作中、在意識上都存在許多缺乏。基于這個目的，回想這一階段工作，再和其他財務經(jīng)理相比，還存在許多的問題，希望在2023年的工作中可以不斷改良，不斷進步，努力做到適崗。第一.財務工作距財務管理的要求還有很大的差距。陽城的財務工作更多的還是會計工作，僅僅停留在事中記帳、事后算帳，對事務開展的預見性不夠，不能將工作做在前面，往往是碰到問題解決問題，而不能做到防患于未然;另外，作為財務負責人對企業(yè)經(jīng)營活動的參與不夠主動，不能深化的掌握其經(jīng)營活動的特性，只能是按照公司或領導的要求報送數(shù)據(jù)、資料，在對企業(yè)經(jīng)營進展分析^p時往往會將企業(yè)實際丟在一邊，只是按照理論上的指標去計算、去解釋。所以這方面的工作距領導的要求還相差太遠。第二.會計工作中仍有許多待改良之處。去年集團公司財務管理部下發(fā)了《大華集團財務管理制度》以及組織我們學習了財政部《會計工作根底標準》，對我們的會計工作提出了詳細的要求。但在實際工作中還存在許多缺乏之處，尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅決，在對一些已形成習慣做法的問題處理上，改變起來還有一定困難。第三.管理工作的形式化、外表化。有很多的日常管理工作作的還不夠細致、深化，往往只拘于形式或停留在外表，沒有起到真正的管理作用，對照制度的要求，還存在問題，針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細作深，應是今后工作中的又一重點。第四.缺乏溝通，對掌握不到位。財務工作是對企業(yè)經(jīng)營活動的反映、監(jiān)視，對本部門以外的信息應及時理解，目前部門之間的協(xié)作沒有問題，就是對財務暫時沒用或是不相關的信息、知識沒有主動與其他部門進展溝通、理解，到用時都不知該找誰;另外和公司領導的溝通還存在問題，對領導的工作思路及對財務工作的要求還不能完全掌握，以致于使自己的工作有時很被動。.鑒于工作中存在的幾個問題以及個人的一些想法，方案在2023年的工作中重點應在以下問題幾個方面進展改良、進步：1.在做好日常會計核算工作的根底上，還是要不斷學習業(yè)務知識，針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;同時向其他公司做的好的財務主管學習好的管理、經(jīng)歷，進步自身的綜合管理才能。積極參與企業(yè)的經(jīng)營活動，加強事前理解，掌握經(jīng)營活動的第一手資料，加強預測、分析^p工作，按照集團公司要求，認真做好財務方案工作。在日常工作中按照財務方案，監(jiān)視企業(yè)對資金進展合理、有效地使用，使企業(yè)效益最大化。在實際經(jīng)營活動中發(fā)生與方案數(shù)較大差異時，及時與領導溝通，分析^p查找原因，根據(jù)差異及其產生原因采取行動或糾正偏向，或調整已有方案，同時也為日后的方案安排積累經(jīng)歷。2.力求會計核算工作的標準化、制度化按照財政部《會計工作根底標準》和《大華集團財務管理制度》的要求，做好日常會計核算工作。只有按照《工作標準》、《財務制度》做好日常會計核算工作，做好財務工作分析^p的根底工作，才能為領導提供真實有效的、具有參考價值的財務分析^p及決策根據(jù)。也爭取在大華集團被評為財務信譽A類企業(yè)之后，陽城公司也能盡早獲得這一榮譽。3.做深、做細日常財務管理工作在接下來的一年，我方案多花一些時間，多研究研究財務軟件及銷售軟件中的功能模塊，盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用，讓陽城的財務管理工作更上一個臺階，起到真正的控制、管理作用。4.不斷汲取新的知識，完善自身的知識構造，進步政策程度對財務知識以外的與房地產業(yè)、建筑業(yè)有關的知識掌握不夠，有時也會影響到自己的財務工作。所以在平時，除了加強自身的學習外，要多向其他部門的同事請教，尤其在工作中碰到非財務專業(yè)的業(yè)務事項時，不能單以自己的理解，應在徹底搞清楚之后，進展處理。5.加強內、外部的溝通，搜集有關信息在新的一年中，對內需要財務和各部門之間經(jīng)常進展溝通，形成一種聯(lián)動效應，對企業(yè)的各種信息作一個動態(tài)的掌握，對不同時期的各種信息資料不斷更新，掌握每一工程的進展、最新的信息。對外加強與地方財稅部門之間的聯(lián)絡，及時掌握有關政策信息，既依法納稅又合理避稅，為企業(yè)合法經(jīng)營做好參謀。除了我們自身的努力外，給集團財務部提兩點建議：首先，從集團外部請老師，針對我們工作中共同的弱點，舉辦一些專題講座、培訓，關鍵是理論在理論中如何運用，如何進步財務管理程度。另外，也經(jīng)常組織一些內部的學習交流，把先進的管理經(jīng)歷讓我們大家學習、分享。其次，對于公司財務制度，是否可以也給工程公司的領導及部門經(jīng)理進展學習，讓他們認為必須按制度進展管理，如何按制度進展管理，否那么，僅僅財務上對他們進展要求執(zhí)行起來太難。最后，在今后的工作中，希望領導能一如既往地大力支持財務工作，我也會在工作中盡我所能，不遺余力地作好財務工作。2023年會計核算工作方案臨近歲末，結賬及建賬的大工程又將啟動。根據(jù)領導指示及業(yè)務開展的客觀需要，現(xiàn)擬定如下工作思路，以便工程順利進展。一、主任指示：要以醫(yī)療這一塊為一個核算單位，要求能核算出醫(yī)療這一塊的收支和損益。為此，增設“管理費用”科目，并改革原“藥品支出”科目，即醫(yī)療支出、藥品支出、管理費用三個科目的明細設置根本一致。先設“人員支出”、“日常公用支出”、“對個人與家庭補助”三個明細，“人員支出”、“對個人與家庭補助”下三級科目不變，“日常公用支出”下設辦公費、水電費、印刷費、費、物業(yè)管理費、交通費、差旅費、購置費、修繕費、會議費、業(yè)務招待費、福利費、其他費用等三級明細。月末將管理費用按人數(shù)比例分攤至醫(yī)療支出與藥品支出。但給主任的報表中，應當分開列支〔報表格式須及時設計〕。二、因10年社區(qū)衛(wèi)生效勞站實行一體化管理，其醫(yī)療收入先匯入本中心，中心扣除一定比例管理費后再匯入效勞站賬戶。為此，應在“其他應付款”下設“效勞站往來款”明細，該明細科目下再按效勞站名稱設置三級科目。操作如下：〔1〕收到匯入款，借記“銀行存款效勞站匯入專戶”科目，貸記“其他應付款效勞站往來款”科目；〔2〕扣除的管理費應轉入根本賬戶，借記“其他應付款效勞站往來款”科目，貸記“專用基金效勞站管理費”科目，同時借記“銀行存款根本戶”，貸記“銀行存款效勞站匯入專戶”；〔3〕款項匯回效勞站時，借記“其他應付款效勞站往來款”，貸記“銀行存款效勞站匯入專戶”；〔4〕使用管理費時，借記“專用基金效勞站管理費”，貸記“銀行存款根本戶”。三、根據(jù)會計制度規(guī)定，年終時醫(yī)院應將當期末分配結余轉入“事業(yè)基金一般基金”科目。但歷年從未進展過此項操作。因此，結賬時將所有收支記入“收支結余”后，須做如下分錄：〔1〕借：收支結余貸：結余分配〔2〕借：結余分配貸：事業(yè)基金一般基金2023年會計核算工作方案臨近歲末，結賬及建賬的大工程又將啟動。根據(jù)領導指示及業(yè)務開展的客觀需要，現(xiàn)擬定如下工作思路，以便工程順利進展。一、主任指示：要以醫(yī)療這一塊為一個核算單位，要求能核算出醫(yī)療這一塊的收支和損益。為此，增設“管理費用”科目，并改革原“藥品支出”科目，即醫(yī)療支出、藥品支出、管理費用三個科目的明細設置根本一致。先設“人員支出”、“日常公用支出”、“對個人與家庭補助”三個明細，“人員支出”、“對個人與家庭補助”下三級科目不變，“日常公用支出”下設辦公費、水電費、印刷費、費、物業(yè)管理費、交通費、差旅費、購置費、修繕費、會議費、業(yè)務招待費、福利費、其他費用等三級明細。月末將管理費用按人數(shù)比例分攤至醫(yī)療支出與藥品支出。但給主任的報表中，應當分開列支〔報表格式須及時設計〕。二、因10年社區(qū)衛(wèi)生效勞站實行一體化管理，其醫(yī)療收入先匯入本中心，中心扣除一定比例管理費后再匯入效勞站賬戶。為此，應在“其他應付款”下設“效勞站往來款”明細，該明細科目下再按效勞站名稱設置三級科目。操作如下：〔1〕收到匯入款，借記“銀行存款效勞站匯入專戶”科目，貸記“其他應付款效勞站往來款”科目；〔2〕扣除的管理費應轉入根本賬戶，借記“其他應付款效勞站往來款”科目，貸記“專用基金效勞站管理費”科目，同時借記“銀行存款根本戶”，貸記“銀行存款效勞站匯入專戶”；〔3〕款項匯回效勞站時，借記“其他應付款效勞站往來款”，貸記“銀行存款效勞站匯入專戶”；〔4〕使用管理費時，借記“專用基金效勞站管理費”，貸記“銀行存款根本戶”。三、根據(jù)會計制度規(guī)定，年終時醫(yī)院應將當期末分配結余轉入“事業(yè)基金一般基金”科目。但歷年從未進展過此項操作。因此，結賬時將所有收支記入“收支結余”后，須做如下分錄：〔1〕借：收支結余貸：結余分配〔2〕借：結余分配貸：事業(yè)基金一般基金2023年會計核算工作方案模板臨近歲末，結賬及建賬的大工程又將啟動。根據(jù)領導指示及業(yè)務開展的客觀需要，現(xiàn)擬定如下工作思路，以便工程順利進展。一、主任指示：要以醫(yī)療這一塊為一個核算單位，要求能核算出醫(yī)療這一塊的收支和損益。為此，增設“管理費用”科目，并改革原“藥品支出”科目，即醫(yī)療支出、藥品支出、管理費用三個科目的明細設置根本一致。先設“人員支出”、“日常公用支出”、“對個人與家庭補助”三個明細，“人員支出”、“對個人與家庭補助”下三級科目不變，“日常公用支出”下設辦公費、水電費、印刷費、費、物業(yè)管理費、交通費、差旅費、購置費、修繕費、會議費、業(yè)務招待費、福利費、其他費用等三級明細。月末將管理費用按人數(shù)比例分攤至醫(yī)療支出與藥品支出。但給主任的報表中，應當分開列支(報表格式須及時設計)。二、因10年社區(qū)衛(wèi)生效勞站實行一體化管理，其醫(yī)療收入先匯入本中心，中心扣除一定比例管理費后再匯入效勞站賬戶。為此，應在“其他應付款”下設“效勞站往來款”明細，該明細科目下再按效勞站名稱設置三級科目。操作如下：(1)收到匯入款，借記“銀行存款效勞站匯入專戶”科目，貸記“其他應付款效勞站往來款”科目;(2)扣除的管理費應轉入根本賬戶，借記“其他應付款效勞站往來款”科目，貸記“專用基金效勞站管理費”科目，同時借記“銀行存款根本戶”，貸記“銀行存款效勞站匯入專戶”;(3)款項匯回效勞站時，借記“其他應付款效勞站往來款”，貸記“銀行存款效勞站匯入專戶”;(4)使用管理費時，借記“專用基金效勞站管理費”，貸記“銀行存款根本戶”。三、根據(jù)會計制度規(guī)定，年終時醫(yī)院應將當期末分配結余轉入“事業(yè)基金一般基金”科目。但歷年從未進展過此項操作。因此，結賬時將所有收支記入“收支結余”后，須做如下分錄：(1)借：收支結余貸：結余分配(2)借：結余分配貸：事業(yè)基金一般基金2023年財務工作總結及2023年財務工作方案針對這次會議的主題，我從小處談，對自己進展一次剖析。我是從外地來到上海尋求開展，之所以來，就是在當?shù)赜幸环N強烈的危機感，由于當?shù)亟?jīng)濟的落后，不知自己的前途在哪里。自從來到大華，依靠大華的飛速開展，我也成了一個新上海人。由于房產行業(yè)的升溫和開展，公司又做得如此成功，讓我感到一種相對的穩(wěn)定。自己內心的那種緊迫感和發(fā)奮向上的精神在一點點的消褪。公司領導的這次會議主題很及時，讓自己又一次認識到自身在工作中、在意識上都存在許多缺乏?；谶@個目的，回想這一階段工作，再和其他財務經(jīng)理相比，還存在許多的問題，希望在2023年的工作中可以不斷改良，不斷進步，努力做到適崗。第一.財務工作距財務管理的要求還有很大的差距。陽城的財務工作更多的還是會計工作，僅僅停留在事中記帳、事后算帳，對事務開展的預見性不夠，不能將工作做在前面，往往是碰到問題解決問題，而不能做到防患于未然;另外，作為財務負責人對企業(yè)經(jīng)營活動的參與不夠主動，不能深化的掌握其經(jīng)營活動的特性，只能是按照公司或領導的要求報送數(shù)據(jù)、資料，在對企業(yè)經(jīng)營進展分析^p時往往會將企業(yè)實際丟在一邊，只是按照理論上的指標去計算、去解釋。所以這方面的工作距領導的要求還相差太遠。第二.會計工作中仍有許多待改良之處去年集團公司財務管理部下發(fā)了《大華集團財務管理制度》以及組織我們學習了財政部《會計工作根底標準》，對我們的會計工作提出了詳細的要求。但在實際工作中還存在許多缺乏之處，尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅決，在對一些已形成習慣做法的問題處理上，改變起來還有一定困難。第三.管理工作的形式化、外表化有很多的日常管理工作作的還不夠細致、深化，往往只拘于形式或停留在外表，沒有起到真正的管理作用，對照制度的要求，還存在問題，針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細作深，應是今后工作中的又一重點。第四.缺乏溝通，對掌握不到位財務工作是對企業(yè)經(jīng)營活動的反映、監(jiān)視，對本部門以外的信息應及時理解，目前部門之間的協(xié)作沒有問題，就是對財務暫時沒用或是不相關的信息、知識沒有主動與其他部門進展溝通、理解，到用時都不知該找誰;另外和公司領導的溝通還存在問題，對領導的工作思路及對財務工作的要求還不能完全掌握，以致于使自己的工作有時很被動。二.鑒于工作中存在的幾個問題以及個人的一些想法，方案在2023年的工作中重點應在以下問題幾個方面進展改良、進步：1.在做好日常會計核算工作的根底上，還是要不斷學習業(yè)務知識，針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;同時向其他公司做的好的財務主管學習好的管理、經(jīng)歷，進步自身的綜合管理才能。積極參與企業(yè)的經(jīng)營活動，加強事前理解，掌握經(jīng)營活動的第一手資料，加強預測、分析^p工作，按照集團公司要求，認真做好財務方案工作。在日常工作中按照財務方案，監(jiān)視企業(yè)對資金進展合理、有效地使用，使企業(yè)效益化。在實際經(jīng)營活動中發(fā)生與方案數(shù)較大差異時，及時與領導溝通，分析^p查找原因，根據(jù)差異及其產生原因采取行動或糾正偏向，或調整已有方案，同時也為日后的方案安排積累經(jīng)歷。2.力求會計核算工作的標準化、制度化按照財政部《會計工作根底標準》和《大華集團財務管理制度》的要求，做好日常會計核算工作。只有按照《工作標準》、《財務制度》做好日常會計核算工作，做好財務工作分析^p的根底工作，才能為領導提供真實有效的、具有參考價值的財務分析^p及決策根據(jù)。也爭取在大華集團被評為財務信譽A類企業(yè)之后，陽城公司也能盡早獲得這一榮譽。3.做深、做細日常財務管理工作在接下來的一年，我方案多花一些時間，多研究研究財務軟件及銷售軟件中的功能模塊，盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用，讓陽城的財務管理工作更上一個臺階，起到真正的控制、管理作用。4.不斷汲取新的知識，完善自身的知識構造，進步政策程度對財務知識以外的與房地產業(yè)、建筑業(yè)有關的知識掌握不夠，有時也會影響到自己的財務工作。所以在平時，除了加強自身的學習外，要多向其他部門的同事請教，尤其在工作中碰到非財務專業(yè)的業(yè)務事項時，不能單以自己的理解，應在徹底搞清楚之后，進展處理。5.加強內、外部的溝通，搜集有關信息在新的一年中，對內需要財務和各部門之間經(jīng)常進展溝通，形成一種聯(lián)動效應，對企業(yè)的各種信息作一個動態(tài)的掌握，對不同時期的各種信息資料不斷更新，掌握每一工程的進展、最新的信息。對外加強與地方財稅部門之間的聯(lián)絡，及時掌握有關政策信息，既依法納稅又合理避稅，為企業(yè)合法經(jīng)營做好參謀。除了我們自身的努力外，給集團財務部提兩點建議：首先，從集團外部請老師，針對我們工作*同的弱點，舉辦一些專題講座、培訓，關鍵是理論在理論中如何運用，如何進步財務管理程度。另外，也經(jīng)常組織一些內部的學習交流，把先進的管理經(jīng)歷讓我們大家學習、分享。其次，對于公司財務制度，是否可以也給工程公司的領導及部門經(jīng)理進展學習，讓他們認為必須按制度進展管理，如何按制度進展管理，否那么，僅僅財務上對他們進展要求執(zhí)行起來太難。最后，在今后的工作中，希望領導能一如既往地大力支持財務工作，我也會在工作中盡我所能，不遺余力地作好財務工作。2023年會計核算工作方案范本臨近歲末，結賬及建賬的大工程又將啟動。根據(jù)領導指示及業(yè)務開展的客觀需要，現(xiàn)擬定如下工作思路，以便工程順利進展。一、主任指示：要以醫(yī)療這一塊為一個核算單位，要求能核算出醫(yī)療這一塊的收支和損益。為此，增設“管理費用”科目，并改革原“藥品支出”科目，即醫(yī)療支出、藥品支出、管理費用三個科目的明細設置根本一致。先設“人員支出”、“日常公用支出”、“對個人與家庭補助”三個明細，“人員支出”、“對個人與家庭補助”下三級科目不變，“日常公用支出”下設辦公費、水電費、印刷費、費、物業(yè)管理費、交通費、差旅費、購置費、修繕費、會議費、業(yè)務招待費、福利費、其他費用等三級明細。月末將管理費用按人數(shù)比例分攤至醫(yī)療支出與藥品支出。但給主任的報表中，應當分開列支(報表格式須及時設計)。二、因10年社區(qū)衛(wèi)生效勞站實行一體化管理，其醫(yī)療收入先匯入本中心，中心扣除一定比例管理費后再匯入效勞站賬戶。為此，應在“其他應付款”下設“效勞站往來款”明細，該明細科目下再按效勞站名稱設置三級科目。操作如下：(1)收到匯入款，借記“銀行存款效勞站匯入專戶”科目，貸記“其他應付款效勞站往來款”科目;(2)扣除的管理費應轉入根本賬戶，借記“其他應付款效勞站往來款”科目，貸記“專用基金效勞站管理費”科目，同時借記“銀行存款根本戶”，貸記“銀行存款效勞站匯入專戶”;(3)款項匯回效勞站時，借記“其他應付款效勞站往來款”，貸記“銀行存款效勞站匯入專戶”;(4)使用管理費時，借記“專用基金效勞站管理費”，貸記“銀行存款根本戶”。三、根據(jù)會計制度規(guī)定，年終時醫(yī)院應將當期末分配結余轉入“事業(yè)基金一般基金”科目。但歷年從未進展過此項操作。因此，結賬時將所有收支記入“收支結余”后，須做如下分錄：(1)借：收支結余貸：結余分配(2)借：結余分配貸：事業(yè)基金一般基金20xx年財務工作總結及20xx年財務工作方案針對這次會議的主題，我從小處談，對自己進展一次剖析。我是從外地來到上海尋求開展，之所以來，就是在當?shù)赜幸环N強烈的危機感，由于當?shù)亟?jīng)濟的落后，不知自己的前途在哪里。自從來到大華，依靠大華的飛速開展，我也成了一個新上海人。由于房產行業(yè)的升溫和開展，公司又做得如此成功，讓我感到一種相對的穩(wěn)定。自己內心的那種緊迫感和發(fā)奮向上的精神在一點點的消褪。公司領導的這次會議主題很及時，讓自己又一次認識到自身在工作中、在意識上都存在許多缺乏?；谶@個目的，回想這一階段工作，再和其他財務經(jīng)理相比，還存在許多的問題，希望在20xx年的工作中可以不斷改良，不斷進步，努力做到適崗。第一.財務工作距財務管理的要求還有很大的差距。陽城的財務工作更多的還是會計工作，僅僅停留在事中記帳、事后算帳，對事務開展的預見性不夠，不能將工作做在前面，往往是碰到問題解決問題，而不能做到防患于未然;另外，作為財務負責人對企業(yè)經(jīng)營活動的參與不夠主動，不能深化的掌握其經(jīng)營活動的特性，只能是按照公司或領導的要求報送數(shù)據(jù)、資料，在對企業(yè)經(jīng)營進展分析^p時往往會將企業(yè)實際丟在一邊，只是按照理論上的指標去計算、去解釋。所以這方面的工作距領導的要求還相差太遠。第二.會計工作中仍有許多待改良之處去年集團公司財務管理部下發(fā)了《大華集團財務管理制度》以及組織我們學習了財政部《會計工作根底標準》，對我們的會計工作提出了詳細的要求。但在實際工作中還存在許多缺乏之處，尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅決，在對一些已形成習慣做法的問題處理上，改變起來還有一定困難。第三.管理工作的形式化、外表化有很多的日常管理工作作的還不夠細致、深化，往往只拘于形式或停留在外表，沒有起到真正的管理作用，對照制度的要求，還存在問題，針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細作深，應是今后工作中的又一重點。第四.缺乏溝通，對掌握不到位財務工作是對企業(yè)經(jīng)營活動的反映、監(jiān)視，對本部門以外的信息應及時理解，目前部門之間的協(xié)作沒有問題，就是對財務暫時沒用或是不相關的信息、知識沒有主動與其他部門進展溝通、理解，到用時時都不知該找誰;另外和公司領導的溝通還存在問題，對領導的工作思路及對財務工作的要求還不能完全掌握，以致于使自己的工作有時很被動。二.鑒于工作中存在的幾個問題以及個人的一些想法，方案在20xx年的工作中重點應在以下問題幾個方面進展改良、進步：1.在做好日常會計核算工作的根底上，還是要不斷學習業(yè)務知識，針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;同時向其他公司做的好的財務主管學習好的管理、經(jīng)歷，進步自身的綜合管理才能。積極參與企業(yè)的經(jīng)營活動，加強事前理解，掌握經(jīng)營活動的第一手資料，加強預測、分析^p工作，按照集團公司要求，認真做好財務方案工作。在日常工作中按照財務方案，監(jiān)視企業(yè)對資金進展合理、有效地使用，使企業(yè)效益最大化。在實際經(jīng)營活動中發(fā)生與方案數(shù)較大差異時，及時與領導溝通，分析^p查找原因，根據(jù)差異及其產生原因采取行動或糾正偏向，或調整已有方案，同時也為日后的方案安排積累經(jīng)歷。2.力求會計核算工作的標準化、制度化按照財政部《會計工作根底標準》和《大華集團財務管理制度》的要求，做好日常會計核算工作。只有按照《工作標準》、《財務制度》做好日常會計核算工作，做好財務工作分析^p的根底工作，才能為領導提供真實有效的、具有參考價值的財務分析^p及決策根據(jù)。也爭取在大華集團被評為財務信譽A類企業(yè)之后，陽城公司也能盡早獲得這一榮譽。3.做深、做細日常財務管理工作在接下來的一年，我方案多花一些時間，多研究研究財務軟件及銷售軟件中的功能模塊，盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用，讓陽城的財務管理工作更上一個臺階，起到真正的控制、管理作用。4.不斷汲取新的知識，完善自身的知識構造，進步政策程度對財務知識以外的與房地產業(yè)、建筑業(yè)有關的知識掌握不夠，有時也會影響到自己的財務工作。所以在平時，除了加強自身的學習外，要多向其他部門的同事請教，尤其在工作中碰到非財務專業(yè)的業(yè)務事項時，不能單以自己的理解，應在徹底搞清楚之后，進展處理。5.加強內、外部的溝通，搜集有關信息在新的一年