中小企業(yè)最佳管理與業(yè)務(wù)實踐ERP標準套件

1、廣闊用戶的需求2、用友推動中國企業(yè)管理信息化的理念要求3、用友的實力決定了推出的時機——現(xiàn)在套件推出的背景企業(yè)管理問題產(chǎn)生的原因角色任務(wù)采購業(yè)務(wù)員采購經(jīng)理方案員生產(chǎn)主管銷售業(yè)務(wù)員銷售經(jīng)理質(zhì)量人員倉庫主管……采購訂單錄入采購訂單審核生產(chǎn)方案編制生產(chǎn)方案下達銷售訂單錄入銷售訂單審核入庫單錄入入庫單審核……流程控制組織臃腫，角色職能重疊，流程繁鎖，控制形式化。組織簡陋，角色職能混亂，流程不標準，控制較少。中小企業(yè)不斷尋求管理效率與價值的提升1、局部的改善：公布一項新的制度，加強采購費用的控制；購置一套庫存管理系統(tǒng)加快存貨的處理，方便查詢和統(tǒng)計；……核心業(yè)務(wù)流程不暢，難以使整個流程的效率得以有效大幅提升。2、整體的改善：A、聘請咨詢公司：貫徹執(zhí)行難，變革反彈，效果不大；費用高昂；B、一般的ERP系統(tǒng)：實施周期長：調(diào)研周期長，培訓(xùn)周期長。。。人員要求高：不易學(xué)，不易用。。。應(yīng)用本錢高：TCO。。。里程碑里程碑里程碑里程碑里程碑里程碑里程碑效益財務(wù)系統(tǒng)庫存系統(tǒng)采購系統(tǒng)銷售系統(tǒng)方案系統(tǒng)生產(chǎn)系統(tǒng)成本系統(tǒng)決策分析系統(tǒng)投資/效益時間〔年〕質(zhì)量系統(tǒng)管理會計系統(tǒng)投資321中小企業(yè)如何提升效率，應(yīng)對快速變化的市場環(huán)境？高成本實施高難度集成高風(fēng)險變革遲滯,僵化(Inflexibility)如何使信息化效益最大化？如何縮短信息化的實施周期？如何降低信息化總擁有成本？如何真正滿足實際應(yīng)用的需求？如何獲取成功經(jīng)驗，有效規(guī)避風(fēng)險？大家關(guān)注的焦點問題……靈活性效率

穩(wěn)定性了解國際趨勢……效率

管理與控制IT=本錢ˉ+質(zhì)量-+風(fēng)險ˉ+靈活性-Source:IDC200301’02’03’04’06’中小企業(yè)未來的需要開創(chuàng)信息化新思路！如何使信息化效益最大化？如何縮短信息化的實施周期？如何降低信息化總擁有成本？如何真正滿足實際應(yīng)用的需求？如何獲取成功經(jīng)驗，有效規(guī)避風(fēng)險？中小企業(yè)的困惑信息化新思路關(guān)注企業(yè)業(yè)務(wù)流程/角色應(yīng)用關(guān)注系統(tǒng)整體、集成、可擴展關(guān)注管理經(jīng)驗和實踐應(yīng)用關(guān)注交付的時效與效益關(guān)注降低總擁有成本(TCO)本錢質(zhì)量風(fēng)險靈活性信息化趨勢用友ERP管理模型化解決方案新思路實現(xiàn)——企業(yè)信息化管理模型用友ERP管理模型化解決方案依托積累理解提煉創(chuàng)建應(yīng)用傳播模型化解決方案給用戶帶來的價值用友ERP/U8企業(yè)標準套件業(yè)務(wù)架構(gòu)用友ERP/U8企業(yè)標準套件應(yīng)用部署用友ERP/U8企業(yè)標準套件——信息化新思路！如何使信息化效益最大化？如何縮短信息化的實施周期？如何降低信息化總擁有成本？如何真正滿足實際應(yīng)用的需求？如何獲取成功經(jīng)驗，有效規(guī)避風(fēng)險？中小企業(yè)的困惑角色驅(qū)動，流程導(dǎo)航核心業(yè)務(wù)，集成應(yīng)用信息化管理模型產(chǎn)品套件化，實施標準化成熟產(chǎn)品，快速交付應(yīng)用特點關(guān)注企業(yè)業(yè)務(wù)流程/角色應(yīng)用關(guān)注系統(tǒng)整體、集成、可擴展關(guān)注管理經(jīng)驗和實踐應(yīng)用關(guān)注交付的時效與效益關(guān)注降低總擁有成本(TCO)信息化新思路用友ERP/U8企業(yè)標準套件——信息化新思路！關(guān)注管理經(jīng)驗和實踐應(yīng)用信息化管理模型最正確管理與業(yè)務(wù)實踐的固化信息化管理模型提供歷次售價、最新成本加成以及按價格政策定價等三種價格依據(jù)。按價格政策定價時：支持商品促銷價，可以按客戶定價，也可以按存貨定價，按存貨定價時還支持按不同自由項定價。信用控制方案：額度控制公式、期限控制公式信用控制的時點超信用的處理方式信用控制方式：信用額度控制、信用期限控制、額度＋期限控制客戶信用控制、部門信用控制、業(yè)務(wù)員信用控制用友ERP/U8企業(yè)標準套件——信息化新思路！角色驅(qū)動，流程導(dǎo)航關(guān)注企業(yè)業(yè)務(wù)流程/角色應(yīng)用角色信息生產(chǎn)進度匯報明細訂單完工匯報明細MTP采購計劃報表MRP采購計劃執(zhí)行情況生產(chǎn)統(tǒng)計報告盤點單列表采購入庫單列表限額領(lǐng)料單列表不合格品處理單列表記賬憑證處理憑證審核應(yīng)付賬業(yè)務(wù)應(yīng)收賬業(yè)務(wù)賬簿查詢?nèi)蝿?wù)授信管理客戶信用管理財務(wù)分析財務(wù)報表現(xiàn)金與銀行對賬對賬與結(jié)賬薪資福利費處理固定資產(chǎn)與折舊匯兌損益處理采購計劃修改訂單編輯訂單關(guān)閉生產(chǎn)備料訂單完工匯報維護生產(chǎn)統(tǒng)計報告角色任務(wù)與信息不匹配溝通不暢協(xié)同困難出錯率高效率低下角色驅(qū)動，流程導(dǎo)航任務(wù)授信管理客戶信用管理財務(wù)分析財務(wù)報表現(xiàn)金與銀行對賬對賬與結(jié)賬薪資福利費處理固定資產(chǎn)與折舊匯兌損益處理采購計劃修改訂單編輯訂單關(guān)閉生產(chǎn)備料訂單完工匯報維護生產(chǎn)統(tǒng)計報告角色驅(qū)動流程導(dǎo)航用友ERP/U8企業(yè)套件角色與任務(wù)間的業(yè)務(wù)關(guān)系變得簡潔、易溝通角色效果——提高企業(yè)運作效率角色驅(qū)動，流程導(dǎo)航未來〔To-Be〕流程減少到12個流程步驟用友ERP/U8標準套件結(jié)合30萬用戶經(jīng)驗進行標準流程預(yù)制，可以大大減少流程的復(fù)雜性。角色管理信息結(jié)構(gòu)—應(yīng)對信息泛濫的困惑...效果——個性化管理表達角色驅(qū)動，流程導(dǎo)航讓合適的人，在合適的時間，合適的地點，得到正確的信息，用正確的方式，做正確的事情。用友ERP/U8企業(yè)標準套件——信息化新思路！核心業(yè)務(wù)，集成應(yīng)用關(guān)注系統(tǒng)整體、集成、可擴展核心業(yè)務(wù)，集成應(yīng)用用友ERP/U8財務(wù)核算標準套件用友ERP/U8工業(yè)企業(yè)標準套件用友ERP/U8商業(yè)企業(yè)標準套件用友ERP/U8建筑施工企業(yè)標準套件用友ERP/U8管理會計標準套件用友ERP/U8決策支持標準套件庫存積壓通過套件的整體應(yīng)用，能夠滿足核心業(yè)務(wù)流程需求，實現(xiàn)關(guān)鍵業(yè)務(wù)同步改進。企業(yè)庫存、采購、銷售、生產(chǎn)、資金占用問題得到同步改進盲目采購生產(chǎn)浪費缺料導(dǎo)致現(xiàn)場物料呆滯偏差的采購在途無信用客戶惡意拖欠超期的應(yīng)收賬款應(yīng)收壞賬集成應(yīng)用提高整體效率核心業(yè)務(wù)，集成應(yīng)用效果——整體應(yīng)用效益的提升用友ERP/U8企業(yè)套件——ERP新思路！關(guān)注交付的時效與效益成熟產(chǎn)品，快速交付不同行業(yè)特性企業(yè)不同管理層次不同信息化階段成熟產(chǎn)品，快速交付縱向成熟度橫向成熟度角色流程規(guī)那么數(shù)據(jù)交叉融合成熟度信息化管理模型用友ERP/U8標準套件投資/效益時間〔年〕210.5運行成熟產(chǎn)品，快速交付投資效益周期短，見效快。性能穩(wěn)定可靠角色流程預(yù)置培訓(xùn)難度降低實現(xiàn)快速實施上線用友ERP/U8企業(yè)套件——信息化新思路！產(chǎn)品套件化，實施標準化關(guān)注降低總擁有本錢(TCO)培訓(xùn)實施軟件維護低中高本錢風(fēng)險率本錢要素1）15年專業(yè)經(jīng)驗，鑄就成熟ERP2）30余萬用戶普及應(yīng)用，業(yè)務(wù)模型標準可靠3）全國最大的管理軟件研發(fā)基地，確保軟件品質(zhì)4）CMM認證軟件TCO1）業(yè)務(wù)點vs.管理技術(shù)2）軟件操作vs.工作體驗3）產(chǎn)品的有效應(yīng)用、工作方式的改進培訓(xùn)1）角色職能標準可以參考2）業(yè)務(wù)控制點可以參考快速配置3）無需大規(guī)模調(diào)整業(yè)務(wù)流程及組織重組，降低實施成本和風(fēng)險4）標準的實施方法與項目管理實施1）遍布全國各地的服務(wù)體系保障系統(tǒng)平穩(wěn)運行2）多種技術(shù)支持方式：網(wǎng)絡(luò)、電話、現(xiàn)場、郵件、信函3）所有分子公司通過ISO9000服務(wù)認證維護服務(wù)產(chǎn)品套件化，實施標準化用友ERP/U8企業(yè)標準套件是中國首創(chuàng)的中小企業(yè)管理模型化解決方案為中小企業(yè)提供了預(yù)配置的最正確管理與業(yè)務(wù)實踐面向中小企業(yè)的關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程能夠適應(yīng)不同行業(yè)特定業(yè)務(wù)與管理需求新一代中小企業(yè)管理軟件套件與以往產(chǎn)品的區(qū)隔▲方案包明確了企業(yè)應(yīng)用層次，有利于客戶生命周期價值最大化▲每個套件都是相對完整方案▲業(yè)務(wù)流程可配置▲預(yù)置流程和角色分工▲加密方式的改變利于整體報價▲客戶管理應(yīng)用可視化，使得銷售難度降低了▲套件銷售提升了實施效勞的價值，降低了實施交付的難度9、靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。。4月-224月-22Monday,April25,202210、雨中黃葉樹，燈下白頭人。。08:41:4008:41:4008:414/25/20228:41:40AM11、以我獨沈久，愧君相見頻。。4月-2208:41:4008:41Apr-2225-Apr-2212、故人江海別，幾度隔山川。。08:41:4008:41:4008:41Monday,April25,202213、乍見翻疑夢，相悲各問年。。4月-224月-2208:41:4008:41:40April25,202214、他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。。25四月20228:41:40上午08:41:404月-2215、比不了得就不比，得不到的就不要。。。四月228:41上午4月-2208:41April25,202216、行動出成果，工作出財富。。2022/4/258:41:4008:41:4025April202217、做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。。8:41:40上午8:41上午08:41:404月-229、沒有失敗，只有暫時停止成功！。4月-224月-22Monday,April25,202210、很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。。08:41:4008:41:4008:414/25/20228:41:40AM11、成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。。4月-2208:41:4008:41Apr-2225-Apr-2212、世間成事，不求其絕對圓滿，留一份缺乏，可得無限完美。。08:41:4008:41:4008:41Monday,April25,202213、不知香積寺，數(shù)里入云峰。。4月-224月-2208:41:4008:41:40April25,202214、意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。25四月20228:41:40上午08:41:404月-2215、楚塞三湘接，荊門九派通。。。四月228:41上午4月-2208:41April25,202216、少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。。2022/4/258:41:4008:41:4025April202217、空山新雨后，天氣晚來秋。。8:41:40上午8:41上午08:41:404月-229、楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。。4月-224月-22Monday,April25,202210、閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。08:41:4008:41:4008:414/25/20228:41:40AM11、越是沒有本領(lǐng)的就越加自命非凡。4月-2208:41:4008:41Apr-2225-Apr-2212、越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。08:41:4008:41:4008:41Monday,April25,202213、知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強。4月-224月-2208:41:4008:41:40April25,202214、意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。25四月20228:41:40上午08:41:404月-2215、最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。。四月228:41上午4月-2208:41April25,202216、業(yè)余生活要有意義，不要越軌。2022/4/258:41:400