員工季度工作總結(jié)14篇

員工季度工作總結(jié)14篇員工季度工作總結(jié)篇1

自己從20xx年起開始從事銷售工作，三年來在廠經(jīng)營工作領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和幫助下，加之全科職工的鼎力協(xié)助，自己立足本職工作，恪盡職守，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，截止20xx年XX月XX日，20xx年完成銷售額145225元，完成全年銷售任務(wù)的38%，貨款回籠率為52%，銷售單價比去年下降了13%，銷售額和貨款回籠率比去年同期下降了55%和32%?，F(xiàn)將本季度從事銷售工作的心得和感受總結(jié)如下：

一、切實落實崗位職責(zé)，認真履行本職工作

作為一名銷售業(yè)務(wù)員，自己的崗位職責(zé)是：

1、千方百計完成區(qū)域銷售任務(wù)并及時催回貨款。

2、努力完成銷售管理辦法中的各項要求。

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1、負責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品的出庫手續(xù)。

2、積極廣泛收集市場信息并及時整理上報領(lǐng)導(dǎo)。

3、嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì)及各項規(guī)章制度。

4、對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

崗位職責(zé)是職工的工作要求，也是衡量職工工作好壞的標(biāo)準(zhǔn)，自己在從事業(yè)務(wù)工作以來，始終以崗位職責(zé)為行動標(biāo)準(zhǔn)，從工作中的一點一滴做起，嚴(yán)格按照職責(zé)中的條款要求自己的行為，幾年來，在業(yè)務(wù)工作中，首先自己能從產(chǎn)品知識入手，在了解技術(shù)知識的同時認真分析市場信息并適時制定營銷方案，其次自己經(jīng)常同其他區(qū)域業(yè)務(wù)員勤溝通、勤交流，分析市場情況、存在問題及應(yīng)對方案，以求共同提高。在日常的事務(wù)工作中，自己在接到領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)后，積極著手，在確保工作質(zhì)量的前提下按時完成任務(wù)。

總之，通過幾年的實踐證明作為業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)技能和業(yè)績至關(guān)重要，是檢驗業(yè)務(wù)員工作得失的標(biāo)準(zhǔn)。今年由于陜北系統(tǒng)內(nèi)電網(wǎng)檢查驗收迫使工程停止及農(nóng)電系統(tǒng)資金不到位，加之自己業(yè)務(wù)知識欠缺、業(yè)務(wù)技能不高、市場的瞬息萬變而導(dǎo)致業(yè)績欠佳。

二、明確任務(wù)，主動積極，力求保質(zhì)保量按時完成

工作中自己時刻明白只存在上下級關(guān)系，無論是份內(nèi)、份外工作都一視同仁，對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢，在接受任務(wù)時，一方面積極了解領(lǐng)導(dǎo)意圖及需要達到的標(biāo)準(zhǔn)、要求，力爭在要求的期限內(nèi)提前完成，另一方面要積極考慮并補充完善。員工季度工作總結(jié)篇2

第二天，日月如梭，正泰為伴，同事為伴。在這個緊張而有節(jié)奏的制作任務(wù)中，正泰的聲音的音符陪伴我們走過四季。在這告別新年的一步中，我用正泰全年旋律的變化來描述我的工作總結(jié)和展望。

在這增產(chǎn)的一年，對我來說是特殊的一年。沒想到申請正泰集團的行政職位。雖然我在一線工作了幾年，熟悉各部門人員的生產(chǎn)流程，但我知道我有很多地方需要學(xué)習(xí)和提高。從我從一線員工轉(zhuǎn)行做管理員的那一天起，我就意識到，不是每一份工作都能讓每個人都開心。我的一言一行都有無數(shù)雙明亮的眼睛在看著我，所以無論是和領(lǐng)導(dǎo)溝通，還是和網(wǎng)上員工溝通，都要充分了解和掌握每個人的性格和想法，才能完成工作，達成共識。在此，我還要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們給我這次展翅的機會。在本次學(xué)習(xí)起飛的起跑線上，我現(xiàn)將20xx年的學(xué)習(xí)工作總結(jié)如下:

一、了解組長的工作職責(zé)

1.嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)計劃，及時組織實施物資配送工作，跟蹤生產(chǎn)計劃完成情況；

2.落實生產(chǎn)車間現(xiàn)有條件和安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行“6S”要求，做好生產(chǎn)設(shè)備的日常維護；

3.負責(zé)工藝文件和設(shè)備操作規(guī)程的現(xiàn)場檢查和質(zhì)量狀態(tài)識別，現(xiàn)場問題的處理和反饋，保存重復(fù)性和批量問題及處理結(jié)果的記錄，如實記錄工時和核算工資；

4.采用良好的溝通方式，積極與員工溝通，掌握員工的思想動態(tài)，了解員工的想法，及時分析反饋；

5.負責(zé)在制品和成品數(shù)量的管理、交接和過程確認，確保產(chǎn)品和材料處于受控狀態(tài)；

6.組織并監(jiān)督現(xiàn)場退貨的處理，確保方案合理、嚴(yán)格執(zhí)行，并批量記錄未使用產(chǎn)品的處理過程。

7.控制低值易耗品、生產(chǎn)輔助材料和動力消耗，減少浪費；

8、根據(jù)生產(chǎn)訂單、庫存安排、每日生產(chǎn)計劃，并組織實施；

9.負責(zé)在制品和成品數(shù)量的管理、交接和過程確認，確保產(chǎn)品和材料處于受控狀態(tài)；

10、化學(xué)品的領(lǐng)用和發(fā)放要保證安全使用和儲存。

二，缺點

在這個學(xué)習(xí)期間，我對公司的ASP系統(tǒng)的操作并不精通，對工作也不夠了解，缺乏對工作的整體概念和分析。

三、未來工作展望

回顧過去幾個月的工作，我在工作和學(xué)習(xí)中實現(xiàn)了新的目標(biāo)，但也認識到了自己的不足。在未來的日子里，我會認真克服自己的不足，發(fā)揚成績，努力學(xué)習(xí)，努力工作，做一個優(yōu)秀的團隊領(lǐng)導(dǎo)，為公司的各項工作目標(biāo)做出貢獻！我決心為下一步工作做好以下幾點:

1.加強學(xué)習(xí)，提高學(xué)歷和自身素質(zhì)，從而更好地為公司和社會服務(wù)；

2.工作中遵循實事求是的原則，腳踏實地，做好每一項工作；

3.加強過程紀(jì)律檢查，在生產(chǎn)過程中做到質(zhì)量第一的原則，同時努力改變員工的觀念和觀念，真正做到全面質(zhì)量管理，而不是整天在生產(chǎn)線上監(jiān)督檢查；

4.注意庫存，做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，平衡各生產(chǎn)線的生產(chǎn)產(chǎn)量和休息時間；

5.加強與車間各團隊同事的溝通學(xué)習(xí)，搭建友誼橋梁，管理團結(jié)，營造良好氛圍；

6.努力做好員工的思想政治工作，充分把握和了解每位員工的思想動態(tài)，關(guān)心員工在工作和生活中遇到的實際困難。員工季度工作總結(jié)篇3

第二季度，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和同事的幫助下，緊緊圍繞領(lǐng)導(dǎo)工作要求和相關(guān)業(yè)務(wù)開展工作，各項工作完成順利。個人思想穩(wěn)定，工作態(tài)度端正，工作積極性高，但也存在一些不足。現(xiàn)將第二季度工作情況匯報如下：

一、完成工作情況

(一)加強黨務(wù)工作學(xué)習(xí)。在公司黨支部領(lǐng)導(dǎo)下，積極參加各類組織活動，加強理論學(xué)習(xí)，認真做好筆記，充分領(lǐng)會各類會議精神和領(lǐng)導(dǎo)指示要求，提高理論水平和解決實際問題的能力，堅定了自己長期為黨的事業(yè)工作的使命感。

（二）學(xué)習(xí)各類文字材料撰寫。在部門經(jīng)理的指導(dǎo)幫助下，學(xué)習(xí)各類文字材料起草工作。

（三）編印《印章使用審批單歸檔登記薄》，整理印章使用審批單。針對印章使用登統(tǒng)計情況，科學(xué)合理擬制《印章使用審批單歸檔登記薄》，有效避免了借閱文件不歸還，誤還、漏還現(xiàn)象的發(fā)生。對第一季度的印章使用審批單，按照總公司和子公司、普通文件和合同進行分類、排序、編號、整理、裝訂，建立電子檔目錄，為下步查閱提高了工作效率。

（四）整理、航拍公司各項目照片。利用空閑時間，在部門經(jīng)理的帶領(lǐng)下，對各項目進展情況進行航拍存檔。對公司工作群內(nèi)發(fā)送的照片進行甄別存檔，作為影像資料留存，為后期工作提供依據(jù)。

（五）制作條幅、布置會場、保障會議。制作懸掛條幅，布置各類會場，多次保障各類會議順利召開。

（六）整理公司改制以來的董事會和經(jīng)理辦公會會議目錄，建立電子檔，提升了查閱速度，提高了工作效率。

（七）加強學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。參加縣通訊員及輿情處置培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)通訊報道，增強了輿情處置能力；報名參加縣工會組織的攝影知識講座，提升攝影能力；自學(xué)《公文寫作》和《公司法》等企業(yè)管理類書籍。

（八）完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

二、存在的問題

（一）業(yè)務(wù)素質(zhì)不強，工作效率低。對于領(lǐng)導(dǎo)交辦的部分工作，不知道該從何處入手，沒有工作思路，有些工作需要從網(wǎng)絡(luò)上瀏覽、下載，借鑒別人的方法才可完成。甚至有些文字材料是從網(wǎng)上東奔西湊修改完成的，沒有自己的思路。

（二）學(xué)習(xí)計劃落實較差。不能夠很好的按學(xué)習(xí)計劃落實學(xué)習(xí)，易受外界因素干擾，導(dǎo)致學(xué)習(xí)計劃不斷推遲。每月都制定學(xué)習(xí)計劃，也總是從思想上想落實好學(xué)習(xí)計劃，但每次落實都有差距。

（三）工作浮在表面，對各業(yè)務(wù)科室和各項目工作不夠了解。由于長期在辦公室內(nèi)工作，對各項目部、各子公司等相關(guān)項目、工程起因、程序、進展等等情況了解甚少，以至于對相關(guān)材料寫作不知如何開展。

（四）對工作缺乏計劃性、不能夠科學(xué)合理的安排好每日工作。每天工作靠臨時性接受任務(wù)，沒有提前預(yù)見性，不能科學(xué)合理的分配籌劃好工作。

（五）處置突擊任務(wù)和臨時應(yīng)變能力偏弱，處理工作靠經(jīng)驗行事，缺乏創(chuàng)新意識，工作求穩(wěn)；對于工作中，隨機應(yīng)變能力偏弱，不能很好的見機行事，妥善處置。

三、下步打算

（一）加強學(xué)習(xí)，嚴(yán)格落實好個人自學(xué)計劃，強化業(yè)務(wù)工作能力，提高業(yè)務(wù)水平，增強個人素質(zhì)。學(xué)習(xí)是快速提升業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)最快最好的辦法，將學(xué)習(xí)計劃列為每日必完成的工作事項，做到堅決落實，提升個人綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

（二）深入了解各項目進展情況，施工進度。拓展業(yè)務(wù)了解渠道，通過查閱資料、查看錄像、電話咨詢、駐點察看等多種方式，了解掌握各項目部、各子公司業(yè)務(wù)進展情況和人員思想動態(tài)，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)化管理提供好的意見建議，當(dāng)好助理，做好參謀。

（三）拓展知識面，勤于思考，提高處置突擊任務(wù)能力和應(yīng)變能力。員工季度工作總結(jié)篇4

第一季度，區(qū)法院在區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)人大及其常委會監(jiān)督和上級法院指導(dǎo)下，在區(qū)政府、區(qū)政協(xié)和社會各界關(guān)心支持下，以十八大及十八屆三中全會精神為統(tǒng)領(lǐng)，圍繞全區(qū)發(fā)展大局，認真履職，積極作為，各項工作實現(xiàn)良好開局。一季度，共新收各類案件3070件，同比下降8.47%;審執(zhí)結(jié)2411件(含舊存，下同)，同比下降16.08%;未結(jié)1240件，同比上升17.31%。其中，刑事案件新收274件，辦結(jié)276件，同比分別上升33.66%和38%。民商事案件新收1981件，審結(jié)1497件，同比上升21.31%和5.13%。行政訴訟案件新收16件，審結(jié)4件，同比分別同比上升6.7%和下降66.67%，審查行政非訴案件26件，同比下降1.35倍。執(zhí)行案件新收768件，執(zhí)結(jié)604件，同比分別下降46.59%和48.60%，執(zhí)結(jié)總標(biāo)的為14341.3萬元?，F(xiàn)將工作匯報如下：

一、以促進社會公平正義為要求，發(fā)揮審判職能作用

嚴(yán)厲打擊各類刑事犯罪。依法穩(wěn)妥審結(jié)臺州市中醫(yī)院受賄窩案，首例網(wǎng)上銷售假藥等一批在轄區(qū)內(nèi)有重大影響及新類型案件，判決新刑訴法施行以來的首例涉外刑事案件。以巡回審判形式審結(jié)一起拒不支付勞動報酬案，并組織當(dāng)?shù)?0余位企業(yè)主旁聽。采取擴大刑事辯護范圍、部門聯(lián)動規(guī)范運行、監(jiān)督反饋確保實效三大手段，不斷提高被判處三年以上刑罰且有辯護律師的被告人數(shù)占三年以上被告人的比例，一季度三年以上辯護率達100%，該項工作被省高院齊奇院長批示肯定。深化未成年人教育、管理和權(quán)益保障工作，邀請950余名學(xué)生及家長參與6次公眾開放日活動，一季度少年犯人數(shù)占全部刑事犯罪總?cè)藬?shù)的4.85%，為歷年最低。結(jié)合開放日、廣場宣傳等形式，有效擴大“家庭教育實踐基地”的影響力和公眾知曉率。

繼續(xù)加強民商事案件調(diào)解工作。民事調(diào)撤率達74.54%，繼續(xù)位居全市第一全省前列。進一步完善多元糾紛解決機制，訴前調(diào)解619件、引導(dǎo)調(diào)解36件，訴前調(diào)解平均審理天數(shù)為2.61天，同比縮短了3.92天，加強知識產(chǎn)權(quán)保護力度，邀請區(qū)文廣新局等相關(guān)專業(yè)人員參與，成功調(diào)結(jié)55件中國音像著作權(quán)集體管理協(xié)會訴我市部分KTV侵犯著作權(quán)案件。在受理的2件金融借款合同案件執(zhí)行送達地址事先確認制度，努力擴大合同類當(dāng)事人送達地址事先確認制度的適用范圍。

不斷促進與行政機關(guān)的良性互動。對4件環(huán)保部門責(zé)令停止生產(chǎn)等行為罰的案件適用“裁執(zhí)分離”機制，有效拓寬非訴行政案件“裁執(zhí)分離”的適用范圍。認真梳理“五水共治”執(zhí)法主體和法律適用，專門就“五水共治”工作的推進向區(qū)委區(qū)政府提出司法建議，受到區(qū)委書記陳祥榮的批示肯定。

努力破解執(zhí)行難題。重點深化執(zhí)行點對點集中查控機制的運用，充分利用網(wǎng)上查控手段調(diào)查被執(zhí)行人財產(chǎn)線索，對被執(zhí)行人進行信用懲戒，一季度共通過網(wǎng)上查詢、凍結(jié)被執(zhí)行人存款29件。強化信息化手段在執(zhí)行工作中的應(yīng)用，于1月20日通過12368短信平臺首次順利執(zhí)畢一起民間借貸執(zhí)行案件。大力推行執(zhí)行公開，依托12368短信平臺嚴(yán)格執(zhí)行回告制度，將執(zhí)行案件中的每一項程序向當(dāng)事人公開，通過短信形式及時告知當(dāng)事人，以透明執(zhí)行程序，接受當(dāng)事人的監(jiān)督。

二、以維護社會大局穩(wěn)定為己任，促進首善之區(qū)建設(shè)

繼續(xù)密切關(guān)注經(jīng)濟社會運行情況，繼續(xù)把保障“五水共治”、“三改一拆”、城鎮(zhèn)化發(fā)展，維護金融秩序穩(wěn)定，支持企業(yè)健康發(fā)展作為維護社會大局穩(wěn)定的切入點和著力點。

精心編制《“五水共治”法律知識宣傳手冊》和《“三改一拆”工作指南》，內(nèi)容包含法律知識問答、法律條文、相關(guān)案例等三部分，分送至全市各縣、市、區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道及有關(guān)部門、企業(yè)，受到區(qū)委副書記、區(qū)長林金榮批示肯定。鎮(zhèn)街道工作站立足自身覆蓋面廣的優(yōu)勢，開展以“五水共治法律同行”為主題的法制巡回宣傳活動，通過全面深入轄區(qū)村居、社區(qū)以及重點企業(yè)，開展現(xiàn)場解答咨詢，介紹政策方針，發(fā)放宣傳手冊，宣傳相關(guān)法律法規(guī)，來增強群眾守法意識，形成人人參與“五水共治”行動的良好氛圍。

貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于金融支持實體經(jīng)濟發(fā)展的政策意見，探索適用順位抵押貸款登記制度，有效破解中小企業(yè)“融資難、融資貴、擔(dān)保難、抵押難”的現(xiàn)狀和企業(yè)貸款融資互保問題。積極在審理破產(chǎn)案件中探索適用簡易審理制度，有效縮短破產(chǎn)案件審理周期，目前共有6件破產(chǎn)清算案件在審理過程中，同時為了解決職工社保、養(yǎng)老金以及涉及集體土地使用權(quán)問題，主動與區(qū)信訪辦、社保局、土管局、國稅局、海關(guān)等部門協(xié)調(diào)，依法保障頻臨破產(chǎn)企業(yè)有序退出市場。

三、以保障人民安居樂業(yè)為宗旨，回應(yīng)群眾司法需求

成立涉民生專項執(zhí)行活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定實施方案，于春節(jié)前開展追索勞動報酬糾紛，給付撫養(yǎng)費、贍養(yǎng)費、人身損害賠償糾紛等與申請執(zhí)行人生活利益密切相關(guān)的涉民生案件專項執(zhí)行活動，前兩次行動中控制被執(zhí)行人19人，8人主動履行義務(wù)，到位金額達100多萬元，5人與申請執(zhí)行人達成和解協(xié)議，履行部分義務(wù)，對6名因有履行能力而拒不履行的被執(zhí)行人予以司法拘留。另有多起案件的被執(zhí)行人迫于壓力，主動到法院要求支付執(zhí)行款或希望分期履行義務(wù)。

黃樂程法官調(diào)解工作室將開展夜間調(diào)解、假日調(diào)解、巡回調(diào)解等特色調(diào)解工作作為司法便民服務(wù)的重要舉措，結(jié)合常態(tài)化、規(guī)范化的夜間送達等夜間辦案模式，探索開辟出一條高效便民的綠色通道，及時化解矛盾，減輕當(dāng)事人訴累。

關(guān)注弱勢群體權(quán)益，進一步加強司法救助工作，為確有困難的當(dāng)事人緩減免訴訟費14.1萬元，發(fā)放司法救助金5.9萬元。進一步完善院長接待日制度，重視初信初訪，一季度受理來電、來信、來訪26件次，認真落實“案件信訪預(yù)防評估”、“加強信訪通報”、“約期接談”、“案件終結(jié)”、“多元化解”等五項制度，努力從源頭預(yù)防和減少涉訴信訪問題。

四、以強化隊伍作風(fēng)建設(shè)為重點，加強法院自身建設(shè)

積極開展黨的群眾路線教育實踐活動。制定實施方案，學(xué)習(xí)教育實施計劃表，嚴(yán)格落實各項活動，進一步強化宗旨意識、規(guī)范司法行為，努力杜絕對當(dāng)事人“冷硬橫推”、“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”的現(xiàn)象。

大力開展廉潔司法教育活動。組織宣廉、學(xué)廉、倡廉、述廉、話廉、贈廉、諾廉、督廉。逐級簽訂了廉政責(zé)任書，組織集中學(xué)習(xí)廉政建設(shè)的有關(guān)文件，并向干警發(fā)放了家庭助廉倡議書、厲行節(jié)約倡議書、婚事新辦倡議書。開展了“廉潔青春陽光司法”廉政主題辯論賽，打造法院廉政文化品牌。繼續(xù)常態(tài)化開展司法巡查、案件督查等活動，規(guī)范工作紀(jì)律、辦公秩序、司法禮儀等工作。

加強質(zhì)效評估管理工作，制發(fā)全院審判、執(zhí)行質(zhì)效指標(biāo)體檢表，探索運用12368短信平臺提示審執(zhí)人員審判審限的跟進，為提升質(zhì)效和領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)。進一步規(guī)范和深化審委會工作規(guī)則，強化審判管理職責(zé)，推進審委會制度改革。

五、以規(guī)范法院管理為抓手，提升司法政務(wù)服務(wù)水平

加強法院信息化工作水平。完善推廣“12368”短信服務(wù)平臺、裁判文書上網(wǎng)系統(tǒng)、電子簽章系統(tǒng)、OA系統(tǒng)的上線應(yīng)用，完成椒北法庭室外LED大屏建設(shè)和文化建設(shè)工作。積極推進集庭審督查、系統(tǒng)演示、司法公開及安保監(jiān)控于一體的信息化集控中心和12368呼叫中心的建設(shè)。深化檔案電子化應(yīng)用工作，一季度共向有關(guān)單位和個人提供查閱電子化檔案500多人次，平均查閱時間4分多鐘，用時縮短一半以上。

做好警務(wù)保障工作。一季度共押解被告人261人，派警597人次;看管刑事被告人439人，派警878人次;參與刑事值庭292場次，派警611人次，未發(fā)生一起安全責(zé)任事故。嚴(yán)格執(zhí)行各項安檢和登記制度，一季度安檢來訪14936人，查出危險物品150件，其中管制刀具5把，有效保證了審判區(qū)和辦公室的安全。

六、以樹立良好司法形象為目標(biāo)，優(yōu)化司法外部環(huán)境

始終堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，對法院工作中的重大決策部署及時向黨委匯報。自覺主動接受監(jiān)督，堅持開展定向聯(lián)絡(luò)代表委員工作。區(qū)“兩會”期間組織中層以上干部聽取代表、委員意見，就報告審議中提出的意見、建議逐項梳理，并召開黨組會研究制定整改措施，落實責(zé)任人員。召開與區(qū)人大常委會的首次工作對接會，部署今年人大常委會對我院執(zhí)行工作的專項審議，并就合力破解執(zhí)行難、貫徹修改后的刑訴法等問題達成一致意見。積極落實人民陪審員倍增計劃，充分發(fā)揮人民陪審員參與司法、監(jiān)督司法作用，報請人大審議通過甄選陪審員113名，提前實現(xiàn)倍增計劃。

深化陽光司法建設(shè)，積極推進司法公開三大平臺建設(shè)，探索門戶網(wǎng)站與新媒體之間的資源共享。開通官方微博和微信，于3月18日首次通過官方新浪微博進行了庭審圖文直播和法院大樓LED大屏同步視頻直播，完整呈現(xiàn)了庭審各環(huán)節(jié)的內(nèi)容，被人民法院報報道的同時獲得區(qū)委副書記、政法委書記王國平的批示肯定。以邀請社區(qū)、居民為重點，一季度參與組織公眾開放日9次，有效擴大了公眾開放日的受眾面。在省級以上媒體發(fā)稿54篇，有力地向社會各界介紹宣傳法院工作。

下階段，我院將圍繞年初確定的工作思路，重點做好以下四個方面工作：

一是更加主動地服務(wù)社會發(fā)展大局。全面落實司法體制改革各項舉措，充分發(fā)揮司法職能作用。立足本地實際，強化前沿意識、創(chuàng)新意識、大局意識，將保障首善之區(qū)建設(shè)作為服務(wù)大局的首要任務(wù);依法務(wù)實、穩(wěn)妥高效地為“五水共治”、“三改一拆”等專項行動提供堅實的司法保障;通過召開金融工作座談會、發(fā)布融資性案件審判白皮書，維護社會金融秩序;幫扶有市場、有前景的中小企業(yè)脫困解難，做好困難企業(yè)涉案糾紛的司法應(yīng)對，探索適用破產(chǎn)案件簡易審理制度，保障破產(chǎn)企業(yè)有序退出市場。

二是更加堅定地抓好審判執(zhí)行工作。繼續(xù)貫徹“寬嚴(yán)相濟”刑事政策，加快構(gòu)建證人隱蔽作證系統(tǒng)和輕微刑事案件簡易速裁機制;繼續(xù)堅持“調(diào)解優(yōu)先、調(diào)判結(jié)合”原則，加強巡回審判和調(diào)解，多渠道化解社會矛盾，維護社會和諧穩(wěn)定;繼續(xù)堅持行政協(xié)調(diào)化解機制，出臺行政審判白皮書，完善府院聯(lián)席會議機制，努力擴大“裁執(zhí)分離”模式的適用范圍;落實司法網(wǎng)絡(luò)拍賣常態(tài)化機制，運用信息科技手段，深化執(zhí)行點對點集中查控機制，合力破解執(zhí)行難;繼續(xù)加強審判管理，嚴(yán)格時限和督辦管理，提升各項審判執(zhí)行質(zhì)效，在全市及全省爭先進位。

三是更加有效地落實司法為民。創(chuàng)新工作方法，充分發(fā)揮我院鎮(zhèn)街道工作站的優(yōu)勢，努力回應(yīng)人民群眾的司法需求。加大對污染環(huán)境、危害食品藥品安全違法犯罪的制裁力度，妥善處理醫(yī)患糾紛、欠薪、征地拆遷等各類涉民生案件。繼續(xù)開展涉民生案件專項執(zhí)行活動，切實維護弱勢群體合法權(quán)益。深入推進司法公開三大平臺建設(shè),利用好12368短信平臺，加大立案、審判、執(zhí)行等環(huán)節(jié)的公開力度，提升司法透明度。進一步完善法院門戶網(wǎng)站建設(shè)，開展案件庭審網(wǎng)絡(luò)直播，舉辦“公眾開放日”活動，拓寬當(dāng)事人和社會各界了解法院的渠道。

四是更加嚴(yán)格地抓好隊伍建設(shè)。扎實開展為民務(wù)實清廉為主題的黨的群眾路線等教育實踐活動，加強隊伍正規(guī)化、專業(yè)化、職業(yè)化建設(shè)。推進全員培訓(xùn)工作，重點要加強對青年干警的引導(dǎo)、培養(yǎng)，提高青年干警服務(wù)大局、化解矛盾、解決問題的能力。堅持從嚴(yán)治院、從嚴(yán)治警，切實改進司法作風(fēng)，徹底糾正司法不公不廉現(xiàn)象。以文化建設(shè)為載體，推進陽光心態(tài)建設(shè)和心理疏導(dǎo)機制，緩解干警辦案壓力，增強隊伍凝聚力和戰(zhàn)斗力。員工季度工作總結(jié)篇5

行政部作為一個重要的執(zhí)行部門，在工作中取得了哪些業(yè)績，出現(xiàn)了哪些疏漏和失誤，都值得好好總結(jié)，以便下次提升能力，改進問題。現(xiàn)將第一季度工作總結(jié)報告如下：

一、主要業(yè)績及完成的工作任務(wù)

1、人力的日常工作：實行了一些新進員工的考核方案，效果很不錯，對于今后職能部門的人員選用提供了一些考核標(biāo)準(zhǔn)的雛形;為已滿試用期并通過考核的新進人員都已辦理了轉(zhuǎn)正的相關(guān)手續(xù)，并無耽誤月底工資的結(jié)算;積極開展招聘工作，在“寧缺毋濫”的原則下，相對減小了一部分用人需求，并將在后期繼續(xù)對試用員工進行跟蹤考評。

2、行政的日常工作：完成了公司安排的員工活動，從選地點、通知人員、預(yù)算費用等一直到最后的實行都基本保證了活動的有序進行;對于日常的行政支出和車輛氣油費報銷做了相應(yīng)的電子檔案記錄，更方便了以后對這方面的經(jīng)費管理和控制;節(jié)日發(fā)放禮品的名單也都統(tǒng)計核實無誤;積極妥善處理各部門日常出現(xiàn)的各類問題。

二、需要改進和不足的地方

1、要懂得區(qū)分事情的輕重緩急，這樣做事才會更有條理。

2、在審核報銷費用的時候還需更加謹(jǐn)慎和仔細，杜絕粗心大意。

3、在組織安排員工活動的時候經(jīng)驗很匱乏，總結(jié)這次活動中的不足，積累自身的工作經(jīng)驗;提升自我的抗壓能力，遇到挫折的時候?qū)W會自我調(diào)節(jié)，這也是作為社會人最基本的素質(zhì)。員工季度工作總結(jié)篇6

時光的不可逆轉(zhuǎn)公正而殘酷，來到xx開發(fā)區(qū)建行已經(jīng)半年了，職場和人生的半年時光寥寥可數(shù)，多年后回顧應(yīng)該是又一個值得銘記的里程碑。這半年里我經(jīng)歷了省行中小企業(yè)部、信貸審批部和xx支行的實習(xí)鍛煉，除了從學(xué)生到職場人的心境轉(zhuǎn)變外，最大收獲是開始培養(yǎng)自己對不同環(huán)境的快速適應(yīng)能力和與形形色色社會人士打交道融洽相處的社交能力，也在此真誠感謝入行后每一位關(guān)心愛護指點我成長的同事?，F(xiàn)對第二季度工作總結(jié)如下。

一、第二季度工作總結(jié)

本月我對柜員營銷有了更深入全面的認識，除了儲蓄卡、信用卡、網(wǎng)上銀行、手機銀行、短信通知、基金、黃金、保險、龍行無憂卡、理財產(chǎn)品這些以“兩卡一電、兩金一險”為代表的十項常態(tài)化營銷指標(biāo)外，柜員另一塊主要任務(wù)就是為本網(wǎng)點吸收新增全量資金，即俗稱的拉存款，也是我從本月開始研究如何優(yōu)化改進的工作重點。

柜員工作的限制性決定了我們更多是在柜臺接待日?？蛻糁刑峁┑亩螤I銷，這種營銷方式相對于客戶經(jīng)理掌握的系統(tǒng)資源和主動出擊較被動，所以柜員營銷多數(shù)靠小客戶聚沙成塔，但更強調(diào)了柜員抓住大客戶的重要性。在日常業(yè)務(wù)中我們除了每位客戶必備的開口營銷習(xí)慣外，會非常留心客戶群中有無他行或者他點的潛力客戶，并極力說服其在本網(wǎng)點新開戶辦理定期存款、理財或基金等產(chǎn)品沉淀資產(chǎn)，為網(wǎng)點完成業(yè)績貢獻自己的一份力量。這其中有一些優(yōu)秀柜員會篩選常來的潛力客戶通過交換聯(lián)系方式建立微信群等方式納入自己的客戶關(guān)系管理系統(tǒng)，下班后由柜臺被動營銷轉(zhuǎn)入客戶經(jīng)理的主動營銷模式，對客戶噓寒問暖分享最新理財產(chǎn)品資訊激活客戶使用產(chǎn)品解答疑惑等，在當(dāng)下銀行市場化競爭績效考核愈發(fā)激烈的情況下相信這是未來大趨勢——柜員和客戶經(jīng)理的邊界開始模糊，轉(zhuǎn)而出現(xiàn)職能更全面的綜合業(yè)務(wù)顧問。

我也深刻體會到了網(wǎng)點和支行沖刺全年業(yè)績指標(biāo)的緊張氣氛，各家大小銀行都為了爭奪新增存款全量資金八仙過海各顯神通，除了挖掘大客戶發(fā)行高收益理財產(chǎn)品和多渠道吸收時點存款沖刺指標(biāo)外，也要恰到好處控制自身的指標(biāo)完成率，減少存款水分減輕業(yè)績增長壓力的同時做好客戶到期資金與理財產(chǎn)品的對接，為下一季度做好存款準(zhǔn)備，可以說銀行業(yè)以營銷業(yè)績資源為核心的本質(zhì)始終不變，也正是這種壓力驅(qū)動才能支撐起銀行業(yè)每年報表上龐大的利潤。

二、工作外思考

1，新人談話有感

本月有幸與支行的x行和x總進行了新人交流，讓我收益頗多，領(lǐng)導(dǎo)們以自身經(jīng)歷啟示了我們：因為能力經(jīng)驗受限，新人的眼光更要放長遠心態(tài)要放扎實，銀行業(yè)是一個輪崗頻繁機會很多的舞臺，建行尤其如此，網(wǎng)點鍛煉更是入行后必不可少的經(jīng)歷，目前覺得煎熬的經(jīng)歷放在日后看來可能是最值得感激的時光，我們不應(yīng)過于計較自己處于什么崗位，而應(yīng)致力于在企業(yè)需要自己的任何崗位上都努力做出成績綻放光彩。當(dāng)然，在網(wǎng)點鍛煉時也應(yīng)對自己的職業(yè)生涯進行規(guī)劃定位，對本行業(yè)和經(jīng)濟形勢的關(guān)注也應(yīng)保持，提前做好相應(yīng)的能力素質(zhì)等各方面儲備，這樣才能在機會來臨時蓄勢待發(fā)。職場和人生雖無絕對公平，但大致公平總是有的，如果方向正確努力足夠，你總能得到應(yīng)有的回報。

就個人看來，目前國內(nèi)銀行業(yè)每年招收大量新人的'主要原因是給舊網(wǎng)點換血，同時補充新開網(wǎng)點的有生力量，搶占傳統(tǒng)線下渠道最主要的網(wǎng)點市場。大部分人的職業(yè)發(fā)展軌跡都將會是網(wǎng)點的柜員/客戶經(jīng)理等職位輪崗，等待時間經(jīng)驗足夠后，其中業(yè)績出色社交能力好的人會有機會成為未來新開網(wǎng)點的儲備干部，走上營銷轉(zhuǎn)管理的銀行家之路。對于這個方向的職業(yè)規(guī)劃，個人覺得勤奮和情商會是比較重要的決定因素，因為勤奮有助于挖掘客戶做出業(yè)績，而情商會讓你更好地學(xué)習(xí)為人處世的社交能力，打造未來管理者的雛形。

2，理財先鋒小組初戰(zhàn)有感

本月有幸加入支行個金部和綜管部組建的新人理財先鋒小組，也開始參與x月份的xx沙龍系列活動，xx花園作為xx第一站，和我們xx支行有著同樣的對私優(yōu)勢，見識到xx保險xx之后再參與xx沙龍，有著不一樣的感受。這類沙龍活動都是網(wǎng)點為促進指標(biāo)完成而與第三方公司合作的客戶集中營銷，前期對于意向大客戶的邀約是沙龍活動的重中之重。在xx沙龍中，最大單就是一位xx大客戶的x萬黃金首飾套裝，依靠散戶x千的購買量很難達到場均x萬的預(yù)期指標(biāo)，對此我有兩個提議：

(1)線上：可否在省行官網(wǎng)和手機銀行客戶端推出黃金優(yōu)惠月活動增加線上銷售量，同時與各大知名網(wǎng)絡(luò)商城合作打造建行金官方旗艦店?

個人感覺可能由于行業(yè)特性體制限制或線下營銷傳統(tǒng)，國內(nèi)銀行業(yè)普遍對網(wǎng)絡(luò)銷售不敏感，或者說反應(yīng)遲滯，沒有給予線上渠道足夠的重視和創(chuàng)新，因為經(jīng)驗原因我也沒有比較詳細完整的方案，只是初步提議：省分行是否可以與第三方黃金公司合作，在官網(wǎng)和建行手機銀行都推出“xxxx”的黃金在線銷售與更多優(yōu)惠的活動，同時與xx或xx等知名網(wǎng)絡(luò)商城合作打造xx金官方旗艦店，配合全xx的網(wǎng)點同時開展線下營銷，集體造勢?

(2)線下：可否針對本支行意向購金大客戶集中舉辦一場高層次黃金沙龍活動?

因為黃金自身的高價值性決定了黃金營銷必定以大客戶為主，目前支行網(wǎng)點各自作戰(zhàn)的方式局限了場次規(guī)模，也不利于整合大客戶資源對其進行高端綜合服務(wù)。支行是否可以和第三方黃金公司洽談合作舉辦一場高層次的大型黃金銷售沙龍?這樣雖然會增加額外的場地經(jīng)費，但是也方便了做大規(guī)模和減輕網(wǎng)點壓力，邀約的大客戶到來時就由簽到處相應(yīng)網(wǎng)點的客戶經(jīng)理進行一對一接待服務(wù)，沙龍可以先以高端黃金飾品講座的開始作為熱身，加上提問或游戲環(huán)節(jié)進行互動，隨后進行現(xiàn)場營銷和業(yè)績登記，這也只是我的初步想法，希望能對支行的營銷工作有所幫助。

加入這個大家庭已經(jīng)差不多快有三個月了，和各位家人相處的這段時間里，發(fā)現(xiàn)自己努力了很多，也進步了不少，在這個團隊里，讓我學(xué)到了很多以前沒有過的東西，在這不僅是工作，更重要的是這個大家庭給了我一個學(xué)習(xí)和鍛練的機會，為我提供了一個讓我施展的`快樂舞臺。從這段時間來看，發(fā)現(xiàn)自己和客戶溝通起來越來越輕松，而且時間也越來起長，考慮的問題也越來越全，我想這就是經(jīng)驗。在此衷心的感謝匯瑞的家人們對我的關(guān)照和幫助。

要做好一份工作，我認為最重要的是要有責(zé)任心，有了一份責(zé)任在身上，就會努力去完成它，并完成好，只有這樣愛你的工作，工作才會喜歡你。如果失敗了也不要氣餒，總結(jié)失敗教訓(xùn)，爭取下次成功，不論怎樣，在工作和生活中要始終保持積極樂觀的態(tài)度，才能工作的更好，生活的更精彩。員工季度工作總結(jié)篇7

大型客機研制保障條件建設(shè)項目11個單體，總建筑面積63227平方米由上咨建設(shè)工程咨詢有限公司監(jiān)理，關(guān)于鈑金、數(shù)控、熱處理、1#倒班樓、2#倒班樓、13餐廳、08餐廳、污水處理站、無損理化及表處理廠房等工程進度、收款情況和下季度監(jiān)理工作控制匯報總結(jié)如下：

一、項目工程進度

鈑金數(shù)控：鈑金設(shè)備地坪澆搗完成；鈑金數(shù)控竣工資料整編。熱處理廠房：竣工資料整編中；地下室滲漏修補，弱電、內(nèi)裝飾收尾工作繼續(xù)。

2#倒班樓、13餐廳：現(xiàn)處于完工收尾工作，其中13餐廳鑰匙已交付，已投入業(yè)主使用。

1#倒班樓、08餐廳：目前處于趕進度施工中，弱電、內(nèi)裝飾工作施工；1#倒班樓外架已拆除。

無損檢測、理化中心：理化主體結(jié)構(gòu)驗收完成，一層內(nèi)墻粉刷完成二層墻面粉刷完成70%，幕墻主龍骨安裝50%，弱電橋架、通風(fēng)管道安裝，一層吊頂完成50%，無損屋面憎水珍珠板、細石砼施工完成，內(nèi)部水電暖通風(fēng)施工。表處理：A區(qū)一層結(jié)構(gòu)完成，C區(qū)域二層結(jié)構(gòu)完成，B區(qū)域二層結(jié)構(gòu)鋼筋、模板完成90%；D、E區(qū)地坪板基礎(chǔ)完成。

二、收款情況

這個季度按計劃已收回140萬左右。

三、下季度監(jiān)理工作

鈑金數(shù)控：配合業(yè)主做好竣工資料整編及完成竣工驗收。

熱處理廠房：未完成工作，地下室滲漏、附樓裝飾裝修和弱電收尾工作；配合業(yè)主竣工驗收。

2#倒班樓、13餐廳：監(jiān)理組織預(yù)驗收，對存在問題通知施工單位整改，配合業(yè)主進行竣工驗收。

1#倒班樓、08餐廳：對未完成工作進行監(jiān)控，10月底監(jiān)理組織預(yù)驗收，對存在問題通知施工單位整改，配合業(yè)主進行竣工驗收。

無損檢測、理化中心：繼續(xù)進行內(nèi)部安裝、幕墻、裝飾裝修工作，屋面防水保溫監(jiān)控。

表處理：附樓、主廠房地坪、附樓結(jié)構(gòu)、屋面施工、地下室設(shè)備基礎(chǔ)等質(zhì)量、進度、安全進行監(jiān)理監(jiān)控工作。員工季度工作總結(jié)篇8

現(xiàn)將第三季度完成情況總結(jié)如下：

1、大新縣環(huán)城東路道路工程：完成A標(biāo)段左幅土方開挖38295m，土方回填20983m，雨水管鋪設(shè)200米，污水管180米，左幅級配層、水穩(wěn)層、瀝青面層第一、第二層攤鋪碾壓280米；C標(biāo)段土方開挖43615m，土方回填29705m，雨水管鋪設(shè)500米，污水管鋪設(shè)355米，全幅級配層、右半幅水穩(wěn)層攤鋪碾壓1300米；D標(biāo)段路緣石砌筑，強弱電、路燈安裝，中央隔離帶土方回填。第三季度完成投資747萬元，累計完成投資3890萬元，占總投資的49%。

2、大新縣環(huán)城路（德天大道至二級路）道路工程：完成道路部分土方開挖45984m，土方回填23673m，雨水管鋪設(shè)1250米，污水管鋪設(shè)1177米，級配層、水穩(wěn)層攤鋪碾壓950米，路緣石砌筑600米；橋涵部分完成預(yù)制空心板梁25片，小橋蓋梁搗制，支座制作，小橋預(yù)制空心板梁吊裝，中橋灌注樁基礎(chǔ)10根，中橋蓋梁搗制。第三季度完成投資780萬元，累計完成投資5411萬元，占總投資的60%。

3、大新縣中越文體交流中心：完成清表開挖43173m，土方回填32950m，CFG樁基礎(chǔ)365根，第三季度完成投資363萬元，累計完成投資741萬元，占總投資的9%。

4、大新縣城南區(qū)路網(wǎng)工程：完成橫三路土方開挖47972m，土方回填29358m，雨水管鋪設(shè)200米，污水管網(wǎng)200米，半幅級配碎石層、水穩(wěn)層375米；橫四路土方開挖48364m，土方回填24951m，雨水管225米，污水管164米，全幅道路級配碎石層、水穩(wěn)層攤鋪碾壓；桂圓南路土方開挖51083m，土方回填30524m，雨水管鋪設(shè)400米，污水管網(wǎng)400米；經(jīng)二路土方開挖41392m，土方回填23855m，雨水管鋪設(shè)240米，污水管網(wǎng)200米；西緯三路土方開挖44380m，土方回填22951m，雨水管鋪設(shè)200米，污水管網(wǎng)200米；西緯四路土方開挖43628m，土方回填25739m，雨水管220米，污水管450米。六條道路第三季度完成投資856萬元，累計完成投資2836萬元，占總投資的33%。員工季度工作總結(jié)篇9

經(jīng)過-公司全體人員幾個月來的努力和拼搏，第三季度的工作總算是告一段落了?；仡欉@一季度的時間，作為公司的一員，在第三季度的工作中，我在工作上認真積極的做好自己負責(zé)的任務(wù)，并在領(lǐng)導(dǎo)的管理和教導(dǎo)下，積極改進工作不足，提高自身的能力和工作素質(zhì)，并在最終的成績上取得了較為出色的突破。

第三季度來，我們在工作中創(chuàng)造了較為出色的成績，比起上季度的工作來說，又有了不少的進步和提升。在此，我對自身的工作情況做總結(jié)如下：

一、工作情況

在這段工作前，我通過對自身工作的反思和總結(jié)認清了自身的工作問題，且在一段時間來，根據(jù)公司的發(fā)展目標(biāo)和階段計劃，積極以自身情況為標(biāo)準(zhǔn)，為自己也制定了改進提升的目標(biāo)和計劃方案。三個月的時間雖然不長，但在各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，我積極改進了自己的不足，且鍛煉了自身的自學(xué)能力，較好的提升了自身成績。

這幾個月來，我在工作中嚴(yán)格的要求了自己，并通過自我的管理，認真加強了自己工作的處理方式，并向領(lǐng)導(dǎo)請教了工作的改進方法。通過積極的努力，和嚴(yán)格的自我管理，我在工作上確實有了較為明顯的提升。但通過工作中的對比，自身其他不足的地方也更加明顯起來。為此，在接下來的工作中，我要更加嚴(yán)格的做好自己的職責(zé)，完成好自身的工作目標(biāo)。

二、自我的成長和收獲

反思自身，過去的我其實并沒有現(xiàn)在這樣的熱情，也沒有這樣積極改進自身的態(tài)度。但在團隊的幫助下，我漸漸認識到了我們作為一個整體，我也同樣是-部門的一份子!

為此，在后來的工作中，我開始學(xué)會定期對自己進行總結(jié)，自我反思自己的不足和問題。并且通過對其他同事的請教，我發(fā)現(xiàn)了自己工作中許多不曾注意到下的細節(jié)和技巧!在這些方面的改進讓我的工作不斷得到改進，并最終取得了如今的成績。

但顯然，我們的工作還沒有結(jié)束。第三季度的工作之后，我們也將進入最后的沖刺階段!在這一年最后的季度里，我不僅要努力改進自己的工作，更要全力發(fā)揮自身的工作熱情!在這最后的沖刺中，我一定會突破自己，在今年的工作成績上畫下一個圓滿的句號!員工季度工作總結(jié)篇10

一、過去一年的工作表現(xiàn)

(一)強化形象，提高自身素質(zhì)。為了做好本職工作，我堅持嚴(yán)格要求，注重以身作則，以誠待人。首先，我熱愛我的工作和奉獻精神。班長的工作大部分是協(xié)調(diào)小事情，保證好。所以我對自己的工作和價值有一個正確的認識，正確處理苦樂得失、個人利益和集體利益的關(guān)系，堅持敬業(yè)和誠信，第二，磨煉自己，努力提高自己的專業(yè)水平。經(jīng)過半年的學(xué)習(xí)和鍛煉，我的工作取得了一些進展。在學(xué)習(xí)自己積極工作的同時，認真研究了別人的長處，改變了自己的不足，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事求教，讓自己通過不斷的學(xué)習(xí)和探索，提高團隊領(lǐng)導(dǎo)的管理水平。

(二)嚴(yán)格依法辦事，不斷強化作風(fēng)。一年來，我對自己提出了嚴(yán)格的要求，始終以平實的包容、愿意付出、默默無聞為自己的標(biāo)準(zhǔn)，始終專注于嚴(yán)謹(jǐn)、細致、踏實、踏實、努力。在工作中，用制度和紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎，主動接受各方意見，不斷改進工作方法。

(3)強化職能，搞好服務(wù)。工作中注重把握xx的基本面，努力提高服務(wù)水平。團里人多，工作量大，需要我們團結(jié)協(xié)作。在這一年里，無論遇到什么困難，我都積極配合做好。同事的心可以在一個地方思考，所有的努力都可以在一個地方做出，不計得失，只希望能圓滿完成工作。

二、工作中的不足

(一)情感觀念太重。在工作過程中，有許多操作沒有嚴(yán)格按照操作規(guī)程進行，但當(dāng)時沒有發(fā)生直接經(jīng)濟損失和安全事故，以至于大多數(shù)只是口頭批評，沒有采取認真的態(tài)度?，F(xiàn)在想來，安全隱患和非法操作才是重中之重；比如前段時間發(fā)生的人員傷害、機器故障、模具損壞，都是違章操作造成的。所以在今后的工作中，任何違規(guī)操作都必須嚴(yán)肅處理。

(二)基于現(xiàn)有條件，創(chuàng)新理念有待提高。以前工作中一旦遇到困難，總想著讓上級先幫忙解決，卻沒有意識到理解公司和領(lǐng)導(dǎo)的困難?，F(xiàn)在工作環(huán)境和條件都挺優(yōu)越的，公司也在逐步成長完善的過程中。今后一定要立足現(xiàn)有優(yōu)勢，發(fā)揮集體智慧，幫助做好。

(三)傳達貫徹公司精神任務(wù)，態(tài)度不夠堅決?？偸羌骖檪€人利益和自己的小計劃，分配給公司和上級的任務(wù)沒有執(zhí)行到底。在今后的工作中，我們將堅決提高執(zhí)行力，增強對理念和概念的理解。

三、未來努力的方向

(a)深入提煉。從小事做起，引導(dǎo)組員嚴(yán)格執(zhí)行，堅決執(zhí)行，帶動團隊從點到面全面開展工作；做好車間主任的助理，配合生產(chǎn)部門。

(二)用“5S"標(biāo)準(zhǔn)是基礎(chǔ)，這是車間主任在會上多次提倡和強調(diào)的。5S"標(biāo)準(zhǔn)是一項長期而艱巨的任務(wù)，也是公司建立和完善的基本文化。我們將努力以此為指導(dǎo)，狠抓落實，逐一落實，逐步完善。

(三)以人為本的理性管理。團隊成員多，年齡差距大，性格差異特別明顯；以后要結(jié)合班前會和班后會，引導(dǎo)組員思考，提高思想覺悟；以正確的工作態(tài)度為中心線，以多元化的個性特征為創(chuàng)新理念，共同努力，共同提高，攜手共建美好家園。

(4)借鑒六西格瑪量化工具。參照現(xiàn)行工作清單和量化工具，制定可行性管理制度和方案，形成強有力的規(guī)范章程；讓軟管理有據(jù)可查，有章可循。

(5)以節(jié)流為導(dǎo)向。作為一個Xx人，要盡一切努力為公司的成長和發(fā)展做出貢獻，建立“以公司為家”我們會盡力為大家庭節(jié)約成本，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)努力提高生產(chǎn)力。

在未來的工作中，我仍然需要再接再厲，繼續(xù)履行我的職責(zé)，不怕苦，不計得失，密切合作，積極進取，為我們部門的建設(shè)貢獻我微薄的力量。員工季度工作總結(jié)篇11

即將過去的20xx年是充實忙碌而又歡樂的一年。在這歲末年初之際，我站在新舊交替的時間站臺，回首過去，展望未來，不禁思緒萬千。過去的一年里，在集團的指引下，在部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫忙及同事之間的友好合作下，我的工作學(xué)習(xí)得到了長足的發(fā)展?，F(xiàn)對20xx年第四季度的個人工作總結(jié)如下：

一，加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高自身素質(zhì)

在前臺主管，領(lǐng)班以及同事的熱心幫忙下，我的業(yè)務(wù)技能有了明顯的提高。前廳部作為酒店的門面，每個員工都要直接應(yīng)對客人，所以我們員工的工作態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量就反映出一個酒店的服務(wù)水平和管理水平。而前臺又是這個門面最核心的部分，我深知自我的職責(zé)重大，自我的一個疏忽就會給酒店帶來經(jīng)濟上的虧損。所以在工作中，我認真負責(zé)的做好每一項工作，積極主動的向其他同事學(xué)習(xí)更多的專業(yè)知識，以加強自我的業(yè)務(wù)水平。僅有這樣才能讓自我在業(yè)務(wù)知識和服務(wù)技能上有進一步的提高，才能更好的為客人供給優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，讓客人喜出望外。

二，“開源節(jié)流，控制成本”從小事做起，從我做起

“開源節(jié)流，增收節(jié)支”是每個企業(yè)不矢的追求。在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們積極響應(yīng)酒店的號召，開展節(jié)儉節(jié)支活動，控制好成本。為節(jié)儉費用，我們利用回收廢舊的歡迎卡做為酒店內(nèi)部人員使用，我們都利用這些廢舊的歡迎卡來裝鑰匙以減少歡迎卡的使用量，給酒店節(jié)儉費用。打印過的報表紙我們就用來打草稿，各種報表在盡可能的情景下都采用雙面打印。經(jīng)過這些控制，為酒店創(chuàng)收做出前臺應(yīng)有的貢獻，也盡自我的一點微薄之力。

三，加強自身的銷售意識和銷售技巧，提高住房率

在部門領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn)幫忙下，我學(xué)到一些銷售上的小技巧。怎樣向客人報房價，什么樣的客人報何種房型的房價如何向有預(yù)定的客人推薦更好的房型等等。在那里我要感激我們的部門領(lǐng)導(dǎo)毫無保留的把這些銷售知識傳授給我們。在增長我自身知識的同時，我也積極地為推進散客房銷售做出我自我的一份努力。只要到前臺的客人，我都想盡辦法讓客人住下來。以此爭取更高的入住率。

四，注意各部門之間的協(xié)調(diào)工作，和同事友好相處

酒店就像一個大家庭，部門與部門之間在工作中難免會發(fā)生些不愉快的小事。前臺作為整個酒店的樞紐，它同餐飲，銷售，客房等部門都有著密切的工作關(guān)系。所以在日常的工作生活中，我時刻注意自我的一言一行，主動和各部門同事處理好關(guān)系，尊重別人的同時也為自我贏得了尊重。家和萬事興，僅有這樣，我們的酒店，我們的集團才能取得長足的發(fā)展。

在這一年里，我成長了不少，學(xué)到了很多，但不足之處我也深刻地意識和體會到。

1、在服務(wù)上缺乏靈活性和主動性，因為害怕做錯而不敢大膽去做。

2、遇到突發(fā)事件，缺乏良好的心理素質(zhì)，不能冷靜處理問題。

3、在大型會議團隊的接待中不能很好的控制好房間。

新的一年即將開始，我將在飯店領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，踏踏實實，認認真真做事。積極主動配合領(lǐng)班，主管以及各位領(lǐng)導(dǎo)完成各項工作，努力提高自身的綜合素質(zhì)，提高服務(wù)質(zhì)量，改正那些不足之處，做一位優(yōu)秀的前臺接待。爭取在集團這個優(yōu)秀的平臺上取得更好的發(fā)展，為集團的繁榮昌盛奉獻自我的綿薄之力。員工季度工作總結(jié)篇12

時光轉(zhuǎn)瞬即逝，如一陣青煙從我眼前飄過，斬首回望第二季度的工作，像是才剛剛經(jīng)歷過的事情，可實際上，它已經(jīng)過去了三個月的時間。在這三個月的時光里，我們銷售部門完成了很多的工作，也做出了不菲的業(yè)績，就我個人而言，在這個三個月里，我也的確付出了很大的努力和辛苦。因為在看到我第一季度如此糟糕的表現(xiàn)和業(yè)績后，我就在第二季度的一開始決心要改正自己了。果然“付出了不一定會有回報，但是不付出就一定不會有回報”這句話講的也不是不無道理的。

對比起今年的第一季度，我們銷售部門在第二季度的表現(xiàn)還是有非常明顯的進步。

我是在去年年底的時候，因為在xx項目中拿下了xx萬元的銷售訂單量，而晉升上了銷售部門的組長，但是在今年開年以來后，我的表現(xiàn)卻差強人意。不但沒有為公司再次創(chuàng)下豐厚的業(yè)績，還在工作中出現(xiàn)了懶惰和放松的表現(xiàn)。雖然在分析了原因后，這里面也存在著很多關(guān)于疫情方面因素的影響。但是最主要的，還是我自己不夠努力的原因。所以，在第二季度里，在深刻反省了自己在第一季度里的不良表現(xiàn)之后，我就開始重新回到了剛來公司滿血復(fù)活的狀態(tài)里。

在四月份的時候，雖然我個人的狀態(tài)慢慢找了回來，但是我發(fā)現(xiàn)，我們組的成員都因為遭受到了第一季度業(yè)績的打擊，都有了一些泄氣的感覺。為了鼓舞我們組的士氣，振奮我們組的精神，我?guī)ь^給大家做起了動員大會，并用每天都出去跑業(yè)務(wù)和約客戶的實際行動來向大家證明，我們是能行的。在我的漸漸鼓勵和堅持下，他們也都受到了我的感染，便開始一起加入進了和我一起團結(jié)奮斗的隊伍中。在過去的一季度里，我們時常加班，甚至是自愿加班到了凌晨兩三點，也時常會在高溫的天氣里，一起跑市場，一起談項目，一起簽下一筆筆訂單。通過我們團結(jié)一致的工作和奮斗，我們在這季度的最后，最終收獲到了銷售部最高的業(yè)績成果。

通過這一季度的工作，讓我知道了作為一名銷售部的組長，我不僅要在工作態(tài)度上給員工們帶來模范的作用，我還要在業(yè)績上給員工們做出榜樣。所以，在今后的工作里，我必須要更加的努力，更加的勇往直前才行。員工季度工作總結(jié)篇13

20xx年的第3個季度轉(zhuǎn)瞬已成為歷史，起筆間思討自我這3個月來所做的工作，心里頗有幾分感觸。我是20xx年X月XX日，才有幸加入XX公司，成為銷售部的一名員工，在此之前自我從未正式從事過汽車銷售工作，對汽車知識也比較模糊。透過這半年來對銷售工作的學(xué)習(xí)及和公司企業(yè)文化的磨合，我深切的感受到了自我有所提高，同時也感覺自身還存在許多問題，工作方法也存在許多薄弱之處。但回望過去，展現(xiàn)未來我覺得第3季度收獲還是不少的。以下是我的幾點總結(jié)：

一、第