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5S管理基礎(chǔ)1/10/20231一、引言績效與工作環(huán)境有關(guān)系嗎?你希望在什么樣的環(huán)境下工作?良好的工作現(xiàn)場有什么好處?1/10/20232看一組漫畫以加強(qiáng)印象1/10/20233企業(yè)實(shí)行5S運(yùn)動的理由給客戶的印象1/10/20234企業(yè)實(shí)行5S運(yùn)動的理由1/10/20235工廠實(shí)行5S運(yùn)動的理由團(tuán)隊(duì)合作1/10/20236工廠實(shí)行5S運(yùn)動的理由精神面貌1/10/20237各級干部以身作則推行5S運(yùn)動成功的關(guān)鍵1/10/20238工作忙不是理由推行5S運(yùn)動成功的關(guān)鍵1/10/20239企業(yè)的第一印象整潔的工廠制度完善管理良好品質(zhì)優(yōu)良1/10/202310工廠廠的的第第一一印印象象臟亂亂的的工工廠廠?12/29/202211臟亂亂的的工工廠廠的的第第一一印印象象物品品堆堆放放雜雜亂亂,,合合格格品品、、不不合合格格品品混混雜雜,,成成品品、、半半成成品品未未很很好好區(qū)區(qū)分分——質(zhì)量量難難以以保保障障工裝裝夾夾具具隨隨地地置置放放——效率率損損失失,,成成本本增增加加機(jī)器器設(shè)設(shè)備備保保養(yǎng)養(yǎng)不不良良,,故故障障多多——精度度降降低低,,生生產(chǎn)產(chǎn)效效率率下下降降地面面臟臟污污,,設(shè)設(shè)施施破破舊舊,,燈燈光光灰灰暗暗——不安安全全,,易易感感疲疲倦倦12/29/202212怎么么辦辦??有有特特效效藥藥嗎嗎??12/29/202213特效藥--5S5S說明明書現(xiàn)代人易易得現(xiàn)代代病,現(xiàn)現(xiàn)代病無無奇不有有,而5S的出出現(xiàn),正正是現(xiàn)代代病的克克星。5S易于于吞服,,有病治治病,無無病強(qiáng)身身,絕無無副作用用,請安安心使用用?!境煞帧俊空?、、整頓、、清掃、、清潔、、素養(yǎng)【效果】】治企業(yè)業(yè)現(xiàn)場疑疑難雜癥癥均為有有一定效效果【用法】】后續(xù)說說明注意:開開始服用用后,請請持續(xù),,切勿中中途停止止、中斷斷藥效。。12/29/2022145S管理的好好處提升品質(zhì)質(zhì)、降低低不良減少浪費(fèi)費(fèi)、降低低成本確保交期期、順利利交貨安全有保保障、工工廠無傷傷害管理氣氛氛融洽、、工作規(guī)規(guī)范12/29/20221512/29/202216二、5S的的由來來5S起起源于于日本本。指的是是在生產(chǎn)現(xiàn)現(xiàn)場中對人人員、、機(jī)器器、材材料、、方法法等生生產(chǎn)要要素進(jìn)進(jìn)行有有效管管理,,是日日式企企業(yè)獨(dú)獨(dú)特的的一種種管理理方法法。1955年年,日日本5S的的宣傳傳口號號為““安全全始于于整理,終于于整理理整頓”。當(dāng)當(dāng)時只只推行行了前前兩個個S,,其目目的僅僅為了了確保保作業(yè)業(yè)空間間和安安全。。1986年年,首首本5S著著作問問世。?!?S””提出出后因因生產(chǎn)產(chǎn)和品品質(zhì)控控制的的需要要而又又逐步步提出出了““3S”,,也就就是清清掃、、清潔潔、修修養(yǎng),,“5S””由此此產(chǎn)生生。12/29/202217推行5S是為了了…5S1.提提供一一個舒舒適的工作作環(huán)境境3.提提高員員工的的工作情情緒7.塑塑造良良好的的公司形形象5.穩(wěn)穩(wěn)定產(chǎn)產(chǎn)品的的品質(zhì)水水準(zhǔn)4.提提高現(xiàn)現(xiàn)場的的生產(chǎn)效效率2.提提供一一個安安全的工作作場所所6.增增加設(shè)設(shè)備的的使用壽壽命8.創(chuàng)創(chuàng)造一一個能能讓親親友參參觀的的廠房房12/29/202218三、5S管理的概概念5S管理是是指在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、、機(jī)器、材材料、方法法等生產(chǎn)要要素進(jìn)行有有效管理的的一種管理理活動。12/29/202219四、5S管管理的內(nèi)容容整理(SEIRI))整頓(SEITON)清掃(SEITO))清潔(SEIKETSU)素養(yǎng)(SHITSUKE)12/29/2022205S管理=大掃除12/29/202221整理(SEIRI)定義:區(qū)分要用用和不要要用的,,不要用用的清除除掉。目的:將混亂的的狀態(tài)收收拾成井然有序序的狀態(tài),,把“空間”騰出來來。做法:將工作區(qū)區(qū)域的物物品分為為三類::(1))不再使使用的———堅決決處理掉掉;(2)使用用頻率較較低的———放放置在儲儲存處;;(3))經(jīng)常使使用的———擺放放在觸手手可及處處。效果:從心中就就有“應(yīng)應(yīng)有與不不應(yīng)有””的區(qū)分分,并把把不應(yīng)有有的去除除的觀念念。注意:正確的價價值意識識—“使使用價值值”,而而不是““原購買買價值””。12/29/202222分類識別狀態(tài)例如12/29/202223整頓(SEITON)定義:要的東西依依規(guī)定定位、、定方法擺放放整齊,明確確數(shù)量,明確確標(biāo)示。目的:不浪費(fèi)“時時間”找東西西做法:(1)對可可供擺放的位位置行規(guī)劃;;(2)將物物品在上述場場所擺放整齊齊;(3)進(jìn)進(jìn)行必要的標(biāo)標(biāo)識;效果:從心中就有有“將應(yīng)有的的定位”的想想法。12/29/202224撤除不用的東西按照“整理”項(xiàng),所述要領(lǐng)推行。整備放置空間經(jīng)整理后所騰出來的棚架,工具柜須加以重新配用,如尚需增加空間時應(yīng)在最低限度內(nèi)添加棚架以備用。例如12/29/202225規(guī)劃放放置空空間即最常常用的的東西西放在在最近近的地地方,,其適適當(dāng)高高度即即最好好在肩肩膀和和膝蓋蓋之間間。不不常用用的東東西可可另換換位置置。放置標(biāo)標(biāo)志所在標(biāo)標(biāo)志-----棚架架和地地面放放置場場所務(wù)務(wù)必編編號,,以便便取用用目的的物時時,一一看即即知所所放位位置。。品種標(biāo)標(biāo)志-----決定定放在在棚架架或地地面上上的物物品,,務(wù)必必將品品種的的名稱稱或號號碼標(biāo)標(biāo)明清清楚,,以便便使用用后再再還回回原處處。門A01A02B01B02C01C02D01D02區(qū)域品名A01蝸輪A02端蓋B01外殼……布置區(qū)區(qū)域圖圖區(qū)域?qū)φ毡肀砀叨日线m適12/29/202226清掃((SEITO))定義:將崗位位保持持在無無垃圾圾、無無灰塵塵、干干凈整整潔的的狀態(tài)態(tài)。目的:消除除“臟臟污””,保保持職職場干干干凈凈凈、、明明明亮亮亮。做法:(1)清清掃從從地面面到桌桌面的的所有有物品品;((2))對物物品進(jìn)進(jìn)行徹徹底的的清理理、清清潔;;(3)對對破損損物品品進(jìn)行行修繕繕。效果:從心心中就就有““徹底底清理理干凈凈,不不整潔潔的工工作環(huán)環(huán)境是是恥辱辱”的的想法法。12/29/202227不要的的東西西統(tǒng)統(tǒng)統(tǒng)清除除例通路的的區(qū)分分線地面標(biāo)標(biāo)記放放置臺臺車,,在制制品等等區(qū)域域,同同時標(biāo)標(biāo)明禁禁止垃垃圾筒筒(或或垃圾圾箱)),滅滅火器器等位位置圖圖。12/29/202228清潔(SEIKETSU))定義:將上面面3S實(shí)實(shí)施的做做法制度度化,規(guī)規(guī)范化,,維持其其成果。。目的:通過制制度化來來維持成成果。做法:(1))互相監(jiān)監(jiān)督;((2)定定期檢查查;(3)持持續(xù)改進(jìn)進(jìn),不斷斷完善。。效果:心中隨隨時保持持做人處處事應(yīng)有有態(tài)度的的想法。。12/29/202229清潔:規(guī)規(guī)范化例12/29/202230清潔:規(guī)規(guī)范化例12/29/202231清潔:防防塵防防靜電罩罩清潔:防防止灰灰塵污染染例12/29/202232素養(yǎng)(SHITSUKE)定義:培養(yǎng)文明明禮貌習(xí)慣慣,按規(guī)定定行事,養(yǎng)養(yǎng)成良好的的工作習(xí)慣慣。目的:提升“人人的品質(zhì)””,成為對對任何工作作都講究認(rèn)認(rèn)真的人。。做法:(1)嚴(yán)嚴(yán)格遵守出出勤、作息息時間;((2)保持持良好的工工作狀態(tài)(如不可以以隨意談天天說笑,離離開工作崗崗位,看小小說、打瞌瞌睡、吃零零食等);;(3)服服裝整潔;;(4)待待人接物誠誠懇有禮貌貌;(5))愛護(hù)公物物,座椅起起身歸位;;(6)保保持工作環(huán)環(huán)境清潔((不隨地吐吐痰、亂倒倒茶水等))(7)崇崇尚節(jié)約;;(8)樂樂于助人;;(9)關(guān)關(guān)愛集體。。效果:心中有不不斷追求完完美的想法法。12/29/2022335S關(guān)系圖圖第1個S整理第2個S整頓第3個S清掃第4個S清潔第5個S素養(yǎng)--區(qū)分“要用”與“不要用”的東西--將要用的東西清掃干凈--將要用的東西定出位置置放--時時保持美觀、干凈--使員工養(yǎng)成好習(xí)慣遵守規(guī)則地、物人12/29/2022345S活動示示意圖質(zhì)量生產(chǎn)環(huán)境物料其它方針、目標(biāo)標(biāo)5S標(biāo)準(zhǔn)化程序化5S的真正目的12/29/2022355S與各管管理工具的的關(guān)系5S運(yùn)動(土壤)IETQMJITISOTPM企業(yè)12/29/2022365S形成令令人滿意的的環(huán)境明亮、清潔潔的工作場場所員工動手做做改善、有有成就感能造就現(xiàn)場場全體人員員進(jìn)行改善善的氣氛經(jīng)由5S活活動,員工工的意識慢慢慢改變,,有助于工工作的推展展全員參與的的5S活動動,能塑造造出良性的的企業(yè)文化化12/29/202237納入日常管管理標(biāo)準(zhǔn)化12/29/202238五、推行5S管理的的方法上層領(lǐng)導(dǎo)有有決心中層干部要要關(guān)心員工要有責(zé)責(zé)任心推行5S需需要的三““心”12/29/202239整理的推行行要領(lǐng)所在的工作作場所全部部檢查,包包括看得到到和看不到到的制定“需要要”和“不不需要”的的判別基準(zhǔn)準(zhǔn)清除不需要要物品調(diào)查需要物物品的使用用頻度制定廢棄物物處理辦法法每日自我檢檢查12/29/202240整頓的推行要要領(lǐng)要落實(shí)前一步步驟(整理))的工作布置流程,確確定放置場所所規(guī)劃放置方法法劃線定位標(biāo)識場所物品品(目視管理理的重點(diǎn))12/29/202241清掃的推行要要領(lǐng)建立清掃責(zé)任任區(qū)(室內(nèi)外外)執(zhí)行例行掃除除,清理臟污污調(diào)查污染源,,予以杜絕建立清掃基準(zhǔn)準(zhǔn),作為規(guī)范范12/29/202242清潔潔的的推推行行要要領(lǐng)領(lǐng)落實(shí)實(shí)前前3S工工作作制定定目目視視管管理理、、顏顏色色管管理理的的基基準(zhǔn)準(zhǔn)制定定稽稽核核方方法法制定定獎獎懲懲制制度度,,加加強(qiáng)強(qiáng)執(zhí)執(zhí)行行維持持5S意意識識高層層主主管管經(jīng)經(jīng)常常巡巡查查,,督督促促落落實(shí)實(shí)12/29/202243素養(yǎng)養(yǎng)的的推推行行要要領(lǐng)領(lǐng)持續(xù)續(xù)推推動動前前4S至至習(xí)習(xí)慣慣化化制定定共共同同遵遵守守的的制制度度制定定禮禮儀儀守守則則加強(qiáng)強(qiáng)教教育育培培訓(xùn)訓(xùn)推動動企企業(yè)業(yè)文文化化進(jìn)進(jìn)步步12/29/202244圖解解5S12/29/2022455S格言言習(xí)慣變則人生變態(tài)度變則行為變行為變則習(xí)慣變12/29/202246中國國道道教教創(chuàng)創(chuàng)始始人人老老子子曾曾說說::““天天下下難難事事,,必必做做于于易易;;天天下下大大事事,,必必做做于于細(xì)細(xì)””。。“什么是是不簡單單?把每每一件簡簡單的事事做好就就是不簡簡單;什什么是不不平凡??把每一一件平凡凡的事做做好就是是不平凡凡?!?2/29/20224712/29/2022489、靜靜夜夜四四無無鄰鄰,,荒荒居居舊舊業(yè)業(yè)貧貧。。。。12月月-2212月月-22Thursday,December29,202210、雨雨中中黃黃葉葉樹樹,,燈燈下下白白頭頭人人。。。。20:51:5520:51:5520:5112/29/20228:51:55PM11、以我我獨(dú)沈沈久,,愧君君相見見頻。。。12月月-2220:51:5520:51Dec-2229-Dec-2212、故人江海海別,幾度度隔山川。。。20:51:5520:51:5520:51Thursday,December29,202213、乍見翻疑夢夢,相悲各問問年。。12月-2212月-2220:51:5520:51:55December29,202214、他他鄉(xiāng)鄉(xiāng)生生白白發(fā)發(fā),,舊舊國國見見青青山山。。。。29十十二二月月20228:51:55下下午午20:51:5512月月-2215、比不不了得得就不不比,,得不不到的的就不不要。。。。十二月月228:51下下午午12月月-2220:51December29,202216、行動出成成果,工作作出財富。。。2022/12/2920:51:5520:51:5529December202217、做前,,能夠環(huán)環(huán)視四周周;做時時,你只只能或者者最好沿沿著以腳腳為起點(diǎn)點(diǎn)的射線線向前。。。8:51:55下午午8:51下午午20:51:5512月-229、沒沒有有失失敗敗,,只只有有暫暫時時停停止止成成功功?。?。。12月月-2212月月-22Thursday,December29,202210、很很多多事事情情努努力力了了未未必必有有結(jié)結(jié)果果,,但但是是不不努努力力卻卻什什么么改改變變也也沒沒有有。。。。20:51:5520:51:5520:5112/29/20228:51:55PM11、成功就是是日復(fù)一日日那一點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)小小努力力的積累。。。12月-2220:51:5520:51Dec-2229-Dec-2212、世間成事事,不求其其絕對圓滿滿,留一份份不足,可可得無限完完美。。20:51:5520:51:5520:51Thursday,December29,202213、不知香積寺寺,數(shù)里入云云峰。。12月-2212月-2220:51:5620:51:56December29,202214、意志志堅強(qiáng)強(qiáng)的人人能把把世界界放在在手中中像泥泥塊一一樣任任意揉揉捏。。29十十二二月20228:51:56下下午20:51:5612月月-2215、楚塞三三湘接,,荊門九九派通。。。。十二月228:51下午午12月-2220:51December29,202216、少年十五五二十時,,步行奪得得胡馬騎。。。2022/12/2920:51:5620:51:5629December202217、空山新雨雨后,天氣氣晚來秋。。。8:51:56下下午8:51下下午20:51:5612月-229、楊柳柳散和和風(fēng),,青山山澹吾吾慮。。。12月月-2212月月-22Thursday,December29,202210、閱閱讀讀一一切切好好書書如如同同
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