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第4頁共4頁公司年工作總結(jié)和年工作計劃范文___年?是___公?司堅持的一?年,結(jié)果有?好有壞,公?司多項考核?不達標,如?銷售額、成?品率等,暴?露出大多問?題,一些也?是以往一直?出現(xiàn)的問題?毛病。先?說好的_?__年公司?順利通過了?iso90?01質(zhì)量管?理體系,經(jīng)?過這體系改?革后,取之?精華,取之?糟粕,使我?們公司制度?更加完善,?合理化,精?度化,能更?好的運用于?管理。在體?系認證過程?中,我看到?___團隊?的配合,團?結(jié)一致,認?真對待的態(tài)?度,實事求?是,積極參?加開會和培?訓(xùn),積極主?動完成各自?任務(wù);看到?___人對?印刷行業(yè)的?專注、執(zhí)著?、投入,這?是一種奮斗?精神,一種?敬業(yè)精神,?是一種為實?現(xiàn)理想的精?神,是每個?人都得學(xué)習(xí)?,不管他做?什么工作,?懷著什么夢?想,都要先?投入才有可?能回報。?___年不?凡帝的銷售?量比___?年翻了一倍?多,這是由?于我們對不?凡帝產(chǎn)品的?多年精心投?入,不斷提?高產(chǎn)品質(zhì)量?,不斷研發(fā)?,使產(chǎn)品質(zhì)?量和服務(wù)滿?足客戶要求?,才能奪得?不凡帝的生?產(chǎn)數(shù)額,才?有今年這么?好銷量。從?這點也能看?出___人?面對困難時?怎么去攻克?,對不同客?戶不同產(chǎn)品?該有什么樣?的方針對策?,怎樣長遠?發(fā)展,有志?者事竟成。?然后說些?壞的龍頭?工序印刷車?間,印刷質(zhì)?量___年?都無法提高?,出現(xiàn)問題?還是刀線、?套印不準、?版?zhèn)龋?品率達不到?考核標準;?還有制袋車?間質(zhì)量的不?穩(wěn)定,人員?流動大,技?術(shù)力量不夠?,生產(chǎn)緊張?。這些是暴?露出公司制?度問題還是?管理質(zhì)量方?面問題呢??還需我們繼?續(xù)探索,攻?克的難題。?原因有:?第一,印?刷生產(chǎn)技術(shù)?不到位,達?不到較先進?、精銳水平?,這也包括?設(shè)備的落后?、人員技術(shù)?部強硬等問?題,造成生?產(chǎn)時不能運?籌帷幄,穩(wěn)?操勝券,經(jīng)?常帶著忐忑?不安的心情?再生產(chǎn),有?時也將就著?過,執(zhí)行力?作用起不來?。第二,?人員安排不?合理,比如?制袋人員一?連就幾個月?上夜班,這?生理上精神?上都會受不?了的,導(dǎo)致?他們對工作?產(chǎn)生厭倦感?,質(zhì)量也會?不經(jīng)意間減?低,以致想?辭職。第?三,一些原?材料質(zhì)量的?不穩(wěn)定也造?成生產(chǎn)質(zhì)量?問題,物價?上漲,利潤?減低。第?四,品控部?的質(zhì)量監(jiān)督?不到位,一?個不在意就?能造成損失?。第五,?包檢車間人?員多,產(chǎn)品?多,質(zhì)量監(jiān)?督方面很能?全面到位,?造成不合格?品流到客戶?手中。面?對人員的流?失公司有哪?些措施呢??一、把人?才放對位置?;二、加?強“重視人?才”的文化?和“出人才?”的機制;?三、建立?并完善人才?的激勵機制?;四、各?級管理人員?,不能充當?企業(yè)“人才?殺手”的角?色;五、?選擇保密溝?通;六、?把眼光投放?于內(nèi)部人才?和人才市場?,重點借助?于獵頭公司?;七、完?善合同制度?;八、為?員工提供持?續(xù)培訓(xùn)。?在現(xiàn)代社會?,公司怎么?去吸引人才?呢?一、?公司在同行?業(yè)的競爭能?力,發(fā)展狀?況;二、?公司是否有?完善合理的?制度,及良?好的工作環(huán)?境和福利待?遇;三、?公司的企業(yè)?文化及管理?層的個人能?力和___?力;四、?員工的理想?和公司是否?一致。一?個企業(yè)具備?了這些因素?,好的發(fā)展?狀況能使企?業(yè)立于不敗?之地;好的?制度能團結(jié)?鞏固人才隊?伍,和諧發(fā)?展;企業(yè)文?化更是精神?支柱,好的?文化能讓員?工信仰;理?想的一致能?使公司與員?工共同處于?同一戰(zhàn)線,?長遠發(fā)展。?回想公司員?工的離職,?無非都是與?這些因素相?關(guān)。所以,?公司想吸引?、留住人才?,主要從這?些因素著手?,了解不足?,制定和不?斷改變符合?自身發(fā)展的?各個條件,?日趨于完善?、先進。公司年工作總結(jié)和年工作計劃范文(二)現(xiàn)有實?驗室的工作?我已經(jīng)能掌?握并完成工?作任務(wù),公?司計劃接下?來除了對以?往的原材料?和產(chǎn)品進行?檢驗外,還?要對原輔材?料也進行檢?驗,對此,?我建議可以?把實驗室人?員增加到_?__人,一?人專門負責(zé)?原材料及原?輔材料的檢?驗,一人專?門負責(zé)半成?品和成品的?檢驗,這樣?可以更好全?面檢查材料?及成品,確?保合格。對?于新增的原?輔材料檢驗?,要設(shè)定檢?驗標準,如?紙箱、紙筒?等材料要存?標準樣,設(shè)?立標準樣柜?。這是我對?實驗室工作?的計劃。?至于我個人?工作計劃,?繼續(xù)了解印?刷行業(yè)的知?識,學(xué)習(xí)一?切能為食品?行業(yè)服務(wù)的?知識,學(xué)習(xí)?的管理制度?及企業(yè)文化?,形成自己?的

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