質(zhì)量基本知識培訓

質(zhì)量基本知識培訓1.本公司質(zhì)量控制的意義

“質(zhì)量是企業(yè)的生命”、“質(zhì)量意識在我心中，產(chǎn)品質(zhì)量在我手中”、“生產(chǎn)再忙，莫忘質(zhì)量”、“質(zhì)量做的好，錯漏自然少”……等等，這些名言警句，我想大家或多或少地聽說過，這些說明了一些什么問題呢？這些說明質(zhì)量在一個企業(yè)的重要性，做好質(zhì)量管理，對于一個企業(yè)的重要程度。本公司根據(jù)市場需求，也制定了相應的質(zhì)量管理策略。公司于2001年通過了質(zhì)量管理體系（ISO9001:2000）認證，并于2005年通過了環(huán)境管理體系（ISO14001:1996）的認證，目的就是通過管理控制質(zhì)量、提高質(zhì)量、改進質(zhì)量，最終促進公司的發(fā)展。我們公司的產(chǎn)品主要出口美國、德國、澳大利亞、日本等國外客戶，產(chǎn)品質(zhì)量至關重要，產(chǎn)品質(zhì)量的好壞將直接影響到公司的存亡與發(fā)展。那么，優(yōu)秀的產(chǎn)品質(zhì)量又是怎樣形成的呢？物料質(zhì)量+裝配質(zhì)量+管理質(zhì)量＝產(chǎn)品質(zhì)量與大家息息相關的就是其中的裝配質(zhì)量，也就是說，在座的大家，你們的操作水平和能力，質(zhì)量意識和作用將起著決定性的作用。1.本公司質(zhì)量控制的意義2.質(zhì)量方針和目標

2.1公司的質(zhì)量方針1.長期質(zhì)量目標仍為：讓“”成為國際知名、國內(nèi)一流的品牌。2.2質(zhì)量目標5管理職責2.質(zhì)量方針和目標2.近期質(zhì)量目標仍為：A.公司要保證對管理體系的審核順利通過；B.傳聲器產(chǎn)品的一次交驗合格率在99%以上；C.音箱、設備的一次交驗合格率在98%以上；5管理職責2.質(zhì)量方針和目標2.2質(zhì)量目標3.1環(huán)境方針預防污染遵守法紀持續(xù)改進社會滿意3.環(huán)境方針和目標

3.2環(huán)境目標3.環(huán)境方針和目標4.我們應該做什么針對質(zhì)量控制和管理，我們應該做些什么呢？1.熟知本崗位所要求的技能，并嚴格按崗位要求執(zhí)行，對本崗位負責。2.了解、熟悉、掌握作業(yè)指導書的具體要求，并嚴格按作業(yè)指導書中的要求操作。3.了解、熟悉、掌握儀器、設備的操作規(guī)程，并嚴格按照其要求進行操作和做相應的記錄。4.服從班組長、段長和部門經(jīng)理的調(diào)度，勤學、多問，不斷提高自身的素質(zhì)和能力。5.15S的相關內(nèi)容5S代表了五個日文單詞:

Seiri（整理）

Seiton

（整頓）

Seiso

（清掃）

Seiketsu

（清潔）

Shitsuke

（素養(yǎng)）

5.現(xiàn)場管理的相關要求5.1.1整理理含義義:工作作現(xiàn)現(xiàn)場場，，區(qū)區(qū)別別要要與與不不要要的的東東西西，，只只保保留留有有用用的的東西西，，撤撤除除不不需需要要的的東東西西5.1.2整頓頓含義義:把要要用用的的東東西西，，按按規(guī)規(guī)定定位位置置擺擺放放整整齊齊，，并并做做好好標標識進進行行管管理理，，便便于于取取用用；；5.現(xiàn)場場管管理理的的相相關關要要求求5.現(xiàn)場場管管理理的的相相關關要要求求6.1資源源的的提提供供6.2人力力資資源源6.2.1總則則6.2.2能力力、意意識識和和培培訓訓6.3基礎礎設設施施6.4工作作環(huán)環(huán)境境5.1.3清掃掃含義義:徹底底清清潔潔你你的的工工作作場場所所，，排排除除廢廢物物、、污污物物和和不不相相關的的物物質(zhì)質(zhì)，，使使你你的的工工作作現(xiàn)現(xiàn)場場更更干干凈凈。。5.1.4清潔潔含義義:維持持以以上上整整理理、、整整頓頓、、清清掃掃后后的的局局面面，，使使工工作作人人員覺覺得得整整潔潔、、衛(wèi)衛(wèi)生生；；5.現(xiàn)場場管管理理的的相相關關要要求求5.1.5素養(yǎng)養(yǎng)含義義:訓練練自自己己自自覺覺遵遵守守保保持持良良好好生生產(chǎn)產(chǎn)環(huán)環(huán)境境衛(wèi)衛(wèi)生生整整潔潔的的各項項規(guī)規(guī)章章制制度度，，養(yǎng)養(yǎng)成成良良好好的的工工作作習習慣慣。。6資源源管管理理5.現(xiàn)場場管管理理的的相相關關要要求求5.1.65S將給給我我們們帶帶來來什什么么結結果果？？5S使得得一一個個人人的的工工作作區(qū)區(qū)域域更更舒舒適適5S有助助于于提提高高工工作作效效率率5S和安安全全是是攜攜手手并并進進的的5S導致致更更好好的的產(chǎn)產(chǎn)品品質(zhì)質(zhì)量量和和更更高高的的生生產(chǎn)產(chǎn)率率6資源源管管理理5.現(xiàn)場場管管理理的的相相關關要要求求5.2現(xiàn)場場區(qū)區(qū)域域的的劃劃分分備料料區(qū)區(qū)合格格品品區(qū)區(qū)不合合格格品品區(qū)區(qū)工作作區(qū)區(qū)6資源源管管理理5.現(xiàn)場場管管理理的的相相關關要要求求5.2.1備料料區(qū)區(qū)用于于存存放放直直接接從從零零件件庫庫、、半半成成品品庫庫領領用用的的材材料料、、零件件或或半半成成品品。。5.2.2合格格品品區(qū)區(qū)用于于存存放放經(jīng)經(jīng)簡簡單單加加工工的的零零件件、、在在制制品品、、合合格格驗驗的的半成成品品或或成成品品。。6資源源管管理理5.現(xiàn)場場管管理理的的相相關關要要求求5.2.3不合合格格品品區(qū)區(qū)用于于存存放放一一切切生生產(chǎn)產(chǎn)過過程程中中自自驗驗、、互互驗驗、、檢檢驗驗、、抽抽驗產(chǎn)產(chǎn)生生的的不不合合格格品品。。5.2.4工作作區(qū)區(qū)員工工進進行行裝裝配配、、加加工工的的操操作作區(qū)區(qū)域域6.最終感言言最后，希希望大家家在了解解以上知知識的基基礎上，，通過在在班組不不斷地學學習，掌掌握更多多的知識識和技能能，進而而不斷提提高自己己對產(chǎn)品品的認識識，對質(zhì)質(zhì)量的認認識，將將對質(zhì)量量的意識識融入到到我們的的每一個個操作中中，融入入到我們們的職責責之中，，保證從從我們手手中生產(chǎn)產(chǎn)出的每每一個產(chǎn)產(chǎn)品都是是優(yōu)質(zhì)的的。附：標識識1－合格品品區(qū)

合格品區(qū)6資源管理理附：標識識2－不合格格品區(qū)

不合格品區(qū)6資