課施工進度計劃

上次課內(nèi)容回顧一、公路工程施工組織設(shè)計基本原則二、公路工程施工組織設(shè)計文件分類與組成三、施工組織設(shè)計文件編制程序四、施工方案的主要內(nèi)容●施工方法●施工機具●施工順序●流水施工組織共20頁第1頁

§3.3施工進度計劃編制共20頁第1頁

一、施工進度計劃的作用施工進度計劃是控制工程進度、工程竣工等所有施工活動的依據(jù)?！駵蕚潆A段到工程竣工的全部施工過程

●建筑與安裝的配合關(guān)系●分部工程、工序之間的銜接領(lǐng)導(dǎo)部門企業(yè)內(nèi)部工人群眾施工進度計劃抓關(guān)鍵統(tǒng)全局及時調(diào)整默契配合工作目標主動性施工進度計劃指導(dǎo)內(nèi)部協(xié)調(diào)共20頁第1頁

根據(jù)施工進度計劃及工程實際情況，各部門作出局部、細部實施計劃。如：●月、旬施工作業(yè)計劃；●平衡勞動力計劃；●材料、構(gòu)件調(diào)配計劃；●施工機械、工具調(diào)度計劃；●財務(wù)用款計劃；計劃部門材料部門設(shè)備部門財務(wù)部門二、編制依據(jù)和步驟共22頁第2頁

1、編制職工組織設(shè)計的依據(jù)●相關(guān)文件

施工圖紙、水文地質(zhì)氣象資料、技術(shù)經(jīng)濟資料等?！褚?guī)定的開工、竣工日期

上級部門或施工合同上指定的日期?！裰饕こ痰氖┕し桨浮駝趧佣~、機械使用定額●勞動力、機械設(shè)備供應(yīng)情況2、編制步驟共22頁第2頁

基本步驟如框圖所示。研究：施工圖相關(guān)資料施工條件劃分項目計算工程數(shù)量施工順序施工方法計算各施工過程實際工程量?！衤鋵崉趧恿π枰俊駲C械臺班數(shù)量、規(guī)格設(shè)計、繪制施工進度圖⑦檢查、調(diào)整⑥成果體現(xiàn)①②③④⑤三、施工進度圖的形式共22頁第2頁

實踐中人們習(xí)慣用圖、表來直觀地表示施工進度，常用的方法有橫道圖、垂直圖、網(wǎng)絡(luò)圖。1、橫道圖（見教材P39圖3－2）表達內(nèi)容和特點：●內(nèi)容包括項目、工程量表格和指示圖表兩大部分●準確表達施工過程、施工期限、施工隊、施工段別、勞動量、階段工期、總工期等●反映分部、分項工程之間的關(guān)系橫道圖實例共22頁第2頁

P39圖3－2橫道圖的缺陷共22頁第2頁

橫道圖是工程實踐中最常用的一種進度圖，但表達上仍然存在不足：●分項工程之間的關(guān)系部明確；●不表示施工日期和施工地點；●不能具體反映工程數(shù)量實際分布；●僅僅反映了平均施工強度2、垂直圖共22頁第2頁

垂直圖表達內(nèi)容和特點：

●采用直角坐標系表示?？v向為日期，橫向為里程或位置；●表達分項工程施工進度、工程量；●進行施工組織平面示意；●用曲線反映工程資源平衡情況。垂直圖彌補了橫道圖的不足，垂直圖實例見教材p40圖3－3。垂直圖共22頁第2頁

P40圖3－3垂直直圖圖的的缺缺陷陷共22頁頁第第2頁頁●不反反映映完成成某某項項工工作作提提前前或或滯滯后后對整個計劃的影響程度度；●不能明確表示示主要工程、關(guān)關(guān)鍵工序；●不能直觀地評評定計劃安排排的優(yōu)劣；●不適合電子計計算機運用。。3、網(wǎng)絡(luò)圖共22頁第第2頁●清楚反映施工工進度；●表達各工序、、施工項目之之間復(fù)雜的相相互關(guān)系；●反映各工序、、施工項目之之間的制約與與協(xié)作；●適合集中性、、線性工程；；●適合電子計算算機運用。網(wǎng)絡(luò)圖圖實例例見教教材P41圖3－4，有有關(guān)詳詳細內(nèi)內(nèi)容在第5章介介紹。。網(wǎng)絡(luò)圖圖實例例共22頁第第2頁P41圖3－4四、施施工進進度計計劃編編制共22頁第第2頁施工進進度計計劃編編制一一般分五個個層次次：●施工項項目劃劃分、、施工工方法法確定定●計算工工程量量、勞勞動量量●生產(chǎn)周周期計計算●施工進進度圖圖繪制制●根據(jù)實實際進進度跟跟蹤檢檢查與與調(diào)整整合理、、完善善的進進度計計劃首首先應(yīng)應(yīng)根據(jù)據(jù)工程程實際際情況劃分項項目細細目，然后后準確計計算工工程量量、勞勞動量量，并計算算生產(chǎn)周周期。運用用進度圖圖直觀表表示計計劃情情況，，最后注注意在在應(yīng)用用中滾動調(diào)調(diào)整。（一））劃分分施工工項目目、確確定施施工方方法共22頁第第2頁1、、劃劃分分施施工工項項目目應(yīng)應(yīng)注注意意的的問題題●施工工項項目目劃劃分分與與施施工工方方法法統(tǒng)統(tǒng)一一協(xié)協(xié)調(diào)調(diào)●劃分粗細細程度符符合施工工定額細細目、子子目●突出主導(dǎo)導(dǎo)工程，，明確施施工順序序排列●結(jié)合結(jié)構(gòu)構(gòu)特點，，仔細分分項列表表2、施工方法法主要考考慮的問問題●工程特點點●機械、工工具性能能●機械、工工具使用用條件、、技術(shù)狀狀況●技術(shù)操作作合理性性●施工組織織方法的的先進性性（二）工工程量、、勞動量量計算共22頁頁第2頁1、工程程數(shù)量計計算●依據(jù)：施工圖紙紙、有關(guān)關(guān)計算規(guī)規(guī)則●方法：按施工順順序、注注意計算算單位2、勞動動量計算算施工過程程的工程程量與相相應(yīng)時間間定額的的乘積。。人工操作作機械操作作勞動量工作量勞動力數(shù)數(shù)量×生生產(chǎn)周期期機械臺班班數(shù)×生生產(chǎn)周期期勞動量3、計算算公式共22頁頁第2頁D＝Q/C或D＝Q××S式中：D——勞勞動量（（工日或或臺班））Q——工工程量C——產(chǎn)產(chǎn)量定額額S——時時間定額額●主導(dǎo)勞動動量對生產(chǎn)周周期起控控制作用用的勞動動量?！窨s短生產(chǎn)產(chǎn)周期投入人數(shù)數(shù)、機械械不變，，對主導(dǎo)導(dǎo)勞動量量采取二二班、三班工作作制。（三）生產(chǎn)周周期計算共22頁第第2頁1、依據(jù)實際際生產(chǎn)能力、、工作面計算算時間T＝D/（R×n）式中：T——生產(chǎn)周周期（持續(xù)天天數(shù)）D——勞動量量（工日或臺臺班）R——人數(shù)或或機械臺數(shù)n——生產(chǎn)工工作班制2、根據(jù)規(guī)定定周期計算施施工班組R＝D/（T×n）式中符號意義義同上。例題：共22頁第第2頁教材P41例例1（四）施工進進度圖編制共22頁第第2頁在上述分析、、計算的基礎(chǔ)礎(chǔ)上編制施工進度圖能清晰、直觀地表達工程進進展情況，便便于檢查、跟蹤調(diào)整。橫道圖垂直圖網(wǎng)絡(luò)圖圖紙、方法、、定額、概預(yù)算算、施工順序計算工程量選定定額計算勞動量生產(chǎn)周期施工班組數(shù)最常用的方法法后面章節(jié)學(xué)習(xí)習(xí)開工竣工日期期進度日期施工平面計算、繪圖、、平衡、優(yōu)化進度線繪制調(diào)整、加深（五）檢查與與調(diào)整共22頁第第2頁施工進度計劃劃編制與執(zhí)行行是一個完整、反復(fù)、、變化的動態(tài)過程，，必須在初步完成之后后、實施之前、實施過過程、階段完完成后等全過程進行行必要的檢查、調(diào)調(diào)整?，F(xiàn)有資源：充分利用協(xié)調(diào)使用人力物力財力經(jīng)濟效益連續(xù)性協(xié)調(diào)性均衡性經(jīng)濟性基本原則檢查調(diào)整1、施工工期期檢查與調(diào)整整共22頁第第2頁2、勞動力消消耗檢查與調(diào)調(diào)整3、工期、勞勞動力的均衡衡調(diào)整五、其他圖表表共22頁第第2頁施工組織是動動態(tài)的綜合過過程，組織者者應(yīng)對總體計各個細部部做好詳細計計劃。根據(jù)不同部門門的功能需要要，通常在進進行施工進度計劃