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一、工作經(jīng)受簡介:我于2023年7月份參加liuxue86公司這個大家庭,公司領(lǐng)導(dǎo)安排本人任職技術(shù)部主管,主要職責是負責技術(shù)部的常規(guī)工作,一段時間以來,我漸漸了解公司的整體運作模式和工作流程,雖然在liuxue86公司工作的時間還不算長,但在工作的過程中,我學到了許多東西,這些使我的力量和學問水

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一、工作經(jīng)受簡介:

我于2023年7月份參加liuxue86公司這個大家庭,公司領(lǐng)導(dǎo)安排本人任職技術(shù)部主管,主要職責是負責技術(shù)部的常規(guī)工作,一段時間以來,我漸漸了解公司的整體運作模式和工作流程,雖然在liuxue86公司工作的時間還不算長,但在工作的過程中,我學到了許多東西,這些使我的力量和學問水平都有了肯定的提高。

二、工作狀況的匯報:

本人在這段時間主要對技術(shù)部以后的進展作一些預(yù)備工作,例如:制定以后工作流程,新系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫建立(主要是系統(tǒng)設(shè)計模板建立,新興技術(shù)如何在理論及技術(shù)方面詳細實施,重要設(shè)備的技術(shù)參數(shù)收集、整理),設(shè)備供給商的篩選與定位,圖紙設(shè)計標準,公司資料文件整理等,另外還涉及一些方案的詳細設(shè)計。

三、對于將來技術(shù)部工作的一些建議:

1、技術(shù)水平的提高

技術(shù)部是效勞于市場部的一個職能部門,平常主要工作是協(xié)作市場部完成方案設(shè)計、為客戶作技術(shù)答疑和方案演示;為工程部作設(shè)備調(diào)試技術(shù)支持;為最終用戶做人員的培訓等,以上各項工作都對技術(shù)部人員的提出嚴格的要求,所以提高自身的技術(shù)水平和治理水平是以后技術(shù)部人員一個要努力的方向,針對目前現(xiàn)狀,我認為公司應(yīng)當考慮讓技術(shù)部人員參與各種培訓及展會。

2、技術(shù)部人員配備

目前,技術(shù)部有XX人,主要負責詳細的方案設(shè)計,liuxue86負責文檔治理和圖紙設(shè)計。由于市場的不確定性,有時幾個工程的時間間隔太短,造成技術(shù)部工作嚴峻吃緊。由于上述各種緣由,現(xiàn)時技術(shù)部人員的編制較難適應(yīng)市場變化的需要。因此,我建議公司領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合實際狀況,能否考慮增加2名有現(xiàn)場工作閱歷的技術(shù)人員,另外必需至少精通一個子系統(tǒng),以適應(yīng)將來技術(shù)部進展的需要。

以上是本人在工作中的一些狀況,以及針對現(xiàn)時技術(shù)部的工作改善提出的建議。如有不適宜的地方,敬請公司領(lǐng)導(dǎo)加以批判指導(dǎo)。期望公司

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