2022年會計人員月度工作總結(jié)

2022年會計人員月度工作總結(jié)某年又在眨眼之間從我們的手縫中溜走。時光荏苒，來到這個大家庭已經(jīng)某年了，這段時間讓我感覺到特別的充實。新年伊始，現(xiàn)將某年工作總結(jié)如下：一、基本業(yè)務(wù)某年，會師所共承接并出具一項驗資，—項報表審計，一項專項審計，—項財務(wù)咨詢，一項代理記賬，—項財務(wù)檢查調(diào)查。我們的業(yè)務(wù)量并不多，但我們始終堅持“誠信為本”,堅持獨立、客觀、公正的原則，秉承以質(zhì)量求信譽、以信譽求發(fā)展的業(yè)務(wù)宗旨。不怕報告少，不怕報告小。做到小而精、少而精。二、質(zhì)量檢查某年一月，我們迎接了協(xié)會質(zhì)量檢查。檢查結(jié)果中，發(fā)現(xiàn)報告存在多多少少的問題，針對協(xié)會檢查發(fā)現(xiàn)的問題，我們進行了相應(yīng)的培訓，學習和修改。重新整理并完善基礎(chǔ)業(yè)務(wù)的工作底稿，同時啟用了審計軟件。三、—審計軟件10月開始，我們組織統(tǒng)一學習審計軟件，并邀請了北京的軟件專家對我們進行了軟件使用的培訓。下來內(nèi)部細化學習，模擬審計。目前已達到熟練使用審計軟件。在某年我們報表審計業(yè)務(wù)將全部使用—審計系統(tǒng)，由手工轉(zhuǎn)入電算化、軟件化。提高工作效率和質(zhì)量。四、建立起科學的制度體系一流的的事務(wù)所必須依靠完善、有效的制度保障。為此我們制定了一整套科學、行之有效的管理體系：1、制定了科學的薪酬制度。我們集團是校企合作單位,人才的聚集離不開科學的薪酬制度。某年底，我們確定了由“基本工資加績效工資”為主導(dǎo)的薪酬制度，明確規(guī)定了相關(guān)福利。在很大程度上促進了員工的工作熱情，同時形成了員工學習的動力，這樣在所里形成“工作學習工作”這樣一個良性的循環(huán)局面，最終在保證執(zhí)業(yè)質(zhì)量的基礎(chǔ)上提高效益。2、制定了有效的員工考核制度。新考核制度從員工新入職到轉(zhuǎn)正再到晉級，明確了相關(guān)的考核方法。從員工的工作態(tài)度、工作能力、業(yè)余水平綜合考核。勝任者留用，不勝任者調(diào)整或解聘，達到人才得到優(yōu)化配置。3、指定崗位制。明確相關(guān)崗位負責人，使內(nèi)部資源交叉、外部信息交叉、業(yè)務(wù)管理都落實到人，形成有效機制。是內(nèi)勤由線成面，有條不紊。保證會師所科學的發(fā)展。以上是我們會師所某年的幾大工作總結(jié)，無論是制度建設(shè)、業(yè)務(wù)能力培訓，還是審計軟件的學習。都還存在很多不足之處，在新的一年里，我們將做以下打算：一、吸引人才，重視培訓1、強化業(yè)務(wù)質(zhì)量監(jiān)管，職業(yè)道德和業(yè)余培訓作為培訓工作的核心任務(wù)，某年將定期、有計劃的進行培訓。2、充分認識到人才是事務(wù)所發(fā)展的生命線，不斷的為事務(wù)所增添新鮮的血液，注重對后備人才的培養(yǎng)。二、加強內(nèi)部建設(shè)，增強凝聚力古語說得好：“上下同欲者，勝?！蹦衬?，我們將繼續(xù)完善內(nèi)部制度，讓每位員工都感受到充分的人情關(guān)懷與尊重，創(chuàng)造感情方面的激勵。使得所里上下一條心，緊緊團結(jié)。創(chuàng)造健康發(fā)展的良好環(huán)境。三、持續(xù)堅持以誠為本在—，“誠信”并不僅僅是兩個字，“獨立、客觀、公證”也并是僅僅是一個口號。某年乃至今后，我們將繼續(xù)、持續(xù)的堅持以誠為本的集團精神。同時，我們認識到，事務(wù)所的發(fā)展還有很多困難，但是我們有信心。經(jīng)濟總量是在不斷增加的，國內(nèi)市場的潛力是巨大的，隨著政府職能轉(zhuǎn)變的深入推進，包括會計師事務(wù)所在內(nèi)的中介機構(gòu)的工作空間，是能夠不斷拓展的。在新的一年里，會師所將繼往開來，發(fā)揚團結(jié)協(xié)作的精神。繼續(xù)堅持“先做小而精，形成自己的