2023辦公室年度工作計劃書

第56頁共56頁2023辦公室年度工作方案書2023辦公室年度工作方案書。202_年是公司成立后的開局之年，也是公司各項工作承前啟后，步入開展快車道的關鍵一年。202_年綜合辦公室工作的總體要求是：在公司的堅強領導下，圍繞公司中心工作，發(fā)揮好承上啟下、綜合協(xié)調、參謀助手、催促檢查和效勞保障職能，積極開展黨風廉政活動，扎實推進群團組織建立，進一步進步效勞程度，提升效勞質量，為公司整體工作順利推進發(fā)揮積極的職能作用。根據(jù)綜合辦公室職能分工，202_年主要做好以下四方面工作。一、日常工作方面(一)公文收發(fā)。進一步進步公文收發(fā)工作的質量和效率，嚴格落實202_年制定的《公文管理方法》、《公文處理流程》等規(guī)章制度，使公文收發(fā)工作標準化、制度化、科學化。堅決做到公文收發(fā)“快、準、穩(wěn)“，不積壓、不喪失、不拖辦，高效快捷的將文件傳遞流轉到位，精神傳到達位。(二)文字材料。文字材料作為公司的“門面”和“窗口”，其質量關系公司形象。202_年努力進步文字材料寫作質量，特別在各類通知、請示、領導講話、調研報告的撰寫上，嚴把質量關，做到字字斟酌，段段推敲，準確把握行文方向和目的，使文字材料程度再上一個新臺階。(三)日常接待和會務工作。繼續(xù)做好日常接待工作，堅持送迎有聲，禮貌待賓;對預約接待堅持做到早謀劃、早部署、早落實，扎實做好接待各項準備工作。繼續(xù)做好公司各種會議的會前、會中、會后效勞工作，做好會議記錄以及會議資料的搜集和整理。二、根底管理方面(一)檔案管理。進一步完善檔案管理工作，對202_年以前的各類檔案及時進展補充，并結合檔案分類大綱和保管期限做好集團公司及外單位來電來文和公司文件的上傳下達，及時回饋、整理，定期歸檔，確保檔案的完好和平安，同時，催促相關職能部門及時歸檔。(二)公章管理。嚴格執(zhí)行集團公司印章管理方法，堅持公章專人負責制，堅持使用審批、登記制度，堅決杜絕“空頭章”、“未批用章”等情況出現(xiàn)，確保公司公章平安使用。(三)辦公用品管理。做好辦公用品及耗材的采購、維修，堅持貨比三家，程度降低工程及辦公本錢，并詳細記錄采購臺賬、發(fā)放記錄，以備查驗。辦公用品管理要堅持在盡量滿足正常辦公的根底上，做到節(jié)儉節(jié)約。(四)車輛管理。加強車輛管理，監(jiān)視車輛年檢、續(xù)保、保養(yǎng)和維修等工作的落實，繼續(xù)堅持按月對單車的油耗、修理費等本錢進展統(tǒng)計分析^p，將全年車輛運行本錢控制在方案線內。同時，進一步加強汽車司機的平安駕駛意識，要求汽車司機認真履行崗位職責，嚴格遵守工作紀律，確保全年無事故發(fā)生。三、團隊建立方面(一)努力加強各項學習。努力進步我辦全體人員及汽車司機的綜合素質，強化效勞意識，明確工作職責。學習方式采用集體學習和自學相結合，理論學習和理論相結合，業(yè)務學習和職業(yè)道德學習相結合的方法。全年組織集體學習10-12次，全年每人撰寫學習心得5-6篇，做到以學習促進步，以理論促理論，使辦公室業(yè)務程度得到明顯進步。(二)積極開展文化活動。繼續(xù)開展企業(yè)文化宣講活動，發(fā)放企業(yè)文化手冊和員工手冊，讓新入職員工對延長石油的開展歷程和集團企業(yè)文化有更加深化的認識。同時，積極組織開展2-3次文藝表演、體育比賽等活動，實在豐富廣闊職工的業(yè)余生活，增強職工的凝聚力和向心力。(三)加大宣傳報道力度。擴大公司的宣傳面，積極在集團網(wǎng)站、電子報刊等媒體上投稿，通過報道文章、照片、視頻等多種方式增加曝光度，進步公司的社會知名度。四、黨群工作方面(一)積極開展黨的組織生活。堅持定期召開黨員學習會，落實好“三重一大”集體決策制度、和民主測評制度，深化學習貫徹黨的重要思想，并結合本職工作把學習重心放在解決本公司、本部門實際問題和進步黨員干部效勞企業(yè)才能建立上，實現(xiàn)公司經(jīng)營管理、工程建立和個人政治覺悟的共同進步。(二)不斷完善黨的組織建立。建立和完善黨建工作各項臺賬、職責、制度，嚴格開展黨員的工作環(huán)節(jié)和規(guī)定程序;組織開展形式多樣、內容豐富的入黨積極分子課堂培訓和課外理論;同時，做好黨費收繳、統(tǒng)計報表、宣傳報道等工作。(三)實在抓好黨風廉政建立。堅持貫徹落實黨風廉政建立責任制，完善反____工作機制。結合集團公司黨風廉政目的責任，做好公司目的責任書的分解，抓好責任分工、目的考核、責任追究。與基層單位和部門簽訂黨風廉政目的責任書。同時，要繼續(xù)深化反腐倡廉教育，營造廉榮貪恥氣氛，建立以日常教育為根底、專題教育為主線、警示教育為重點、提醒教育為補充的教育機制。(四)有效發(fā)揮群團職能作用。進一步加強工會、共青團、婦聯(lián)等組織的各項制度建立，完善組織體制和運行機制。群團組織要緊緊圍繞公司消費經(jīng)營和工程建立開展職工思想道德和政治引導工作，不斷進步職工隊伍整體素質，搞好文化體育活動，開展社會公益事業(yè)，用積極向上的安康文化陶冶職工。WWw.f132./f132.更多工作方案延伸閱讀辦公室文秘年度工作方案書范文【辦公室文秘年度工作方案范文一】古人說過，不想做將軍的兵不是好兵。身為一個文員，職位雖小，但是工作矜矜業(yè)業(yè)。為了能使以后的工作到達質量更好，效率更高，同時進一步進步個人的才能，我對辦公室文秘這個工作崗位談一下自己的粗淺認識和工作方案，請領導批評指正。一、個人根本情況我個性比擬開朗，辦事認真，信奉“明明白白做人，實實在在做事”的原那么。無論在任何時候、做任何事，我都會認認真真地對待。我還是個擅長學習，敢于挑戰(zhàn)困難的人。來到這里的第一天，我的上司張主任就給我上了很重要的一課，她說人一定要在社會中找到自己的位置，這樣人生才有價值。我一定牢記這句話，在xx集團實現(xiàn)自己的人生夢想。辦公室文秘一職，對我而言是一次時機，它可以充分展現(xiàn)自己的理想和抱負。我非常珍惜也非常感謝領導能給我這樣一個發(fā)揮自己才能的時機。我將把這份感謝之情化為工作的熱情，扎實苦干，一絲不茍地完成領導交給我的任務。二、對工作崗位的認識首先，辦公室文秘這一職位是中介性的職位，整個集團的上傳下達都是由辦公室承接代辦的，因此文秘工作一定要做到以下幾點：1、服從，一切工作要聽從領導的吩咐和安排。2、領會，要完全理解、遵照領導的意圖辦事。3、執(zhí)行，要堅決地落實貫徹領導意志，強化執(zhí)行力。但是服從并不是被動，很多工作可以提早預測、積極主動地開展，及時準確地掌握各方面的工作動態(tài)，及時向領導反應各方面的信息，注重調查分析^p，為領導提供決策參考;同時，辦公室工作還要講策略，講工作藝術，認真、科學地搞好領導與領導、同事與同事、部門與部門之間的溝通協(xié)調工作，不能扯皮、推委、出現(xiàn)工作空檔。其次，辦公室文秘工作相當于集團的小管家，辦公室日常的物品采購、發(fā)放;各子公司常用物品的登記、備案等都由辦公室完成，因此辦公室文秘一定要有足夠的耐心并熱愛本職工作。三、對將來工作的方案1、在日常事物工作中，我將做到以下幾點：(1)協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作，并把原來沒有詳細整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內。(2)做好了各類信件的收發(fā)工作。(3)做好低值易耗品的分類整理、出入庫、各類帳務的報銷工作。(4)協(xié)助辦公室主任做好公章的管理工作。公章使用做好詳細登記，嚴格執(zhí)行集團公章管理規(guī)定，不濫用公章。(5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領用登記，按需所發(fā)，做到不浪費，按時清點，以便能及時補充辦公用品，滿足大家工作的需要。(6)做好辦公室設備的維護和保養(yǎng)工作，(7)協(xié)助辦公室主任做好節(jié)假日的排班、值班等工作，確保節(jié)假期間集團的平安保衛(wèi)工作。(8)認真、按時、高效率地做好領導交辦的其它工作。在日常事物工作中，我一定遵循精、細、準的原那么，精心準備，精細安排，細致工作，干標準活，站標準崗，嚴格按照辦公室的各項規(guī)章制度辦事。2、在行政工作中，我將做到以下幾點：(1)做好領導效勞：及時完成辦公室主任、集團各部經(jīng)理和部門主管交辦的各項的工作。要成為領導的助力、助手，急領導所急，想領導所想，勤跑腿，多匯報，當好參謀助手。(2)做好各部門效勞：加強與各部門之間信息員的聯(lián)絡與溝通，系統(tǒng)的、快速的傳遞信息，保證信息在公司內部及時準確的傳遞到位。(3)做好員工效勞：及時的將集團員工的信息向公司領導反應，做好員工與領導溝通的橋梁。(4)協(xié)助辦公室主任完善集團各項規(guī)章制度。(5)做好信息保密工作：保存好辦公室常用文檔，做好存檔保密工作;要及時、準確、全面的搜集各方面信息并做好存檔工作。(6)做好文書工作：及時完成領導交辦的各種文稿，學習各種文字材料的寫作，進步自身寫作功底。3、進步個人修養(yǎng)和業(yè)務才能方面，我將做到以下三點：(1)積極參加集團安排的根底性管理培訓，提升自身的專業(yè)工作技能。(2)向領導和同事學習工作經(jīng)歷和方法，快速提升自身素質。(3)通過個人自主的學習來提升知識層次。我深知：一個人的才能是有限的，但是一個人的開展時機是無限的。如今是知識經(jīng)濟的時代，假如我們不能很快地提升自已的個人才能，進步自已的業(yè)務程度，那么我們就這個社會淘汰。當然要提升自己，首先要一個良好的平臺，我認為xx集團就是我最好的平臺，我一定會把握這次時機，使業(yè)務程度和自身修養(yǎng)同步進步，實現(xiàn)自我的最高價值。4、其他工作(1)協(xié)助人力資部做好各項工作。(2)協(xié)助財務部、物業(yè)部、工程部做好相應工作。(3)協(xié)助各子公司做好各項工作。(4)及時、認真、準確的完成其它臨時性工作。辦公室文秘這個工作崗位是瑣碎、繁雜的。我將根據(jù)實際情況進展合理分工、合理安排，認真落實崗位責任制，確保工作井然有條;還要創(chuàng)造性地工作，不斷探究工作的新思路、新方法和新經(jīng)歷;同時增強工作創(chuàng)造性的同時，我一定注意辦事到位而不越位，提供效勞而不干預決策，真正成為領導的參謀助手，成為上、下溝通的橋梁?！巨k公室文秘年度工作方案范文二】經(jīng)過1年的探究，根本掌握了這家企業(yè)的秘書根底工作。有著邊工作邊學習邊總結的習慣，產(chǎn)生了下面的年度執(zhí)行方案。1.年度銀行還款a.excel表格編輯(避開周末、節(jié)假日，準確到幾月幾日，將每個月的還款日編輯清楚);b.將確定的還款方案，標記到效率本中;c.寫完全年的借款申請單。2.allheadsmeeting年度安排a.年度時間安排表(用于發(fā)送給allheads)b.將時間表放入總經(jīng)理的日程中;c.記錄到效率本中，并將前后準備工作按時間標記清楚。3.managersschedulea.全年節(jié)假日標注，包括必要的祝賀提醒;b.allheadsmeeting、銷售部月度會議4.總裁辦司機考勤表制作5.秘書、司機全年考評表打印6.每月代辦事項文件袋整理7.每月核心同事生日表整理，發(fā)郵件提醒的時間，標記到效率本中8.新網(wǎng)站續(xù)費日程制定9.每月最后一個周四，自覺做月度工作總結10.每月檢查總裁辦，辦公用品損耗情況。日程制定11.每周四、周一下午，發(fā)送總經(jīng)理方便面試的時間，給人事經(jīng)理。12.每周五查看下周日程。13.每周一銷售總監(jiān)須發(fā)送日程表給秘書，以作備案。14.總經(jīng)理的電腦半年清理一次，需要找it同事處理。15.每周查看政府補貼政策，制定確定時間并標記在效率本中?！巨k公室文秘年度工作方案范文三】**年辦公室工作緊緊圍繞全局中心工作，充分發(fā)揮辦公室參謀助手、協(xié)調綜合、效勞保障等職能作用，力爭使辦公室各項工作邁上新的臺階。一、增強意識，進步辦公室重點工作程度以做好每一項工作為前提，打破辦公室工作中“按部就班”的傳統(tǒng)思維，一絲不茍做好辦公室的重點工作，高標準、高質量、高程度、高效率地完成各項工作任務。1、參謀輔助力求抓住關鍵。積極按照全局的工作部署，緊扣全局中心工作，親密關注和把握不同階段的工作動態(tài)和工作重點，前瞻考慮，超前謀略，盡力發(fā)揮參謀輔助作用，為領導班子決策、部署、推進各項工作提供富有實效的意見建議。2、辦文辦會力求精煉。認真執(zhí)行機關公文處理條例，嚴格把好行文關、會簽關、政策法規(guī)關、文字關和格式關，實在進步公文質量;建立健全文秘工作責任機制，不斷提升文秘人員寫作才能。認真做好各項會議的會務籌備工作，力求到達會議目的，收到實際效果。3、信息督查力求落到實處。按照政務信息上報的要求，確保各項工作信息快速報送，實在發(fā)揮作用，堅持全方位、多領域、多角度的報送信息。進一步落實督查制度，建立健全督查工作的責任、檢查、通報、反應、考核、專報等機制，針對全部分署的各項重大任務，結合實際開展重點督查，及時理解掌握貫徹落實過程中的進展情況和存在的問題，并認真抓好督辦情況的反應工作，務求事事有著落、件件有結果。二、增強責任意識，進步辦公室后勤保障程度致力于打造辦公室熱情、高效的效勞形象，結實樹立辦公室工作的責任意識，緊緊圍繞全局中心，效勞機關工作人員，嚴格工作標準，狠抓標準管理，實在增強工作的前瞻性和主動性。1、加強財務管理，打好“金算盤”。嚴格執(zhí)行機關財務制度，標準財務管理，實在發(fā)揮理財職能，進一步加強財務人員業(yè)務培訓和紀律教育，做到精打細算，節(jié)儉持家，在做好日常財務管理的同時，重點做好預算、決算的編制與執(zhí)行工作，努力實現(xiàn)預算編制科學化、標準化、制度化和透明化，進步預算資金的使用效益。2、加強行車平安，把好“方向盤”。進一步加強機關車輛平安管理工作，認真組織學習《道路交通法》等相關法規(guī)及車輛保養(yǎng)維護常識，落實平安行車考核機制，實在加強駕駛員的平安教育與日常管理;科學調度、使用機關車輛，在保障重點用車的前提下，進一步整合用車需求，進步車輛使用效率，確保駕駛員勞逸結合。3、加強檔案管理，建好“資料庫”。嚴格執(zhí)行《檔案法》和檔案管理要求，進一步標準檔案搜集、整理、裝訂和查閱、借閱程序，扎實做好機關檔案管理工作。按照規(guī)定及時做好各類文件、數(shù)據(jù)、圖片、視聽資料及重要實物的歸檔工作，做到了管理科學、條目明晰，查閱方便，制健全，防止檔案或網(wǎng)絡泄密事件的發(fā)生。同時，進一步加強機關網(wǎng)上的資料管理與備份工作，大力推進工作檔案信息化、電子化。4、加大保障力度，當好“效勞員”。扎實做好機關接待、文印、平安、衛(wèi)生和重大活動、重要會議的后勤保障工作，確保全局機關的正常運轉。綜合辦公室年度工作方案書一、積極倡導人文德育，走近學生，貼近學生，新學期要求每一位老師經(jīng)常性的積極開展師生談心的活動，愛生如子，走近學生，貼近學生，理解學生，師生之間建交一種和諧美妙的友誼，真正傾聽學生的心理話，準確把握學生的思想脈搏，不岐視任何一個所謂“差生”。真正將工作做到學生的心坎上，真正用情感去感化每一位學生，將“以人為本的關心教育”落到實處。二、繼續(xù)堅持學校領導、兩處、團委、年級組、班主任構建的三條工作主線，深化學校、家庭、社會“三位一體”的德育工作體系，堅持德育工作的社會化和開放性。大力提倡通過多種渠道的家訪活動。三、繼續(xù)將抓班級管理，抓班主任隊伍建立作為工作重點。針對性強地制定班主任隊伍的理論培訓，經(jīng)歷交流方案，進一步完善班級管理的評比、獎懲制度，真正通過提升班主任隊伍的整體育人管理程度，到達班級管理的質量再上一個新臺階。四、進一步標準各項管理制度，使其更趨科學化，可操作性強，同時在制度上的落實上，一要尊重制度的嚴肅性，嚴格執(zhí)行，二要正確從正面引導學生，按制度標準言行，內化為自覺遵守，真正到達制度育人的目的。五、進一步深化警校共建活動力度。新學期，我們將繼續(xù)開展、深化警校共建活動，活動的層面不僅僅是停留在處理滋擾學校的案件上，更要深化到和派出所司法局等公安司法單位共同在理論和理論上討論預防事件發(fā)生的根上，將“普法教育”與我校整體德育工作相結合，使我校師生的遵紀守法意識進一步增強，同時要進一步完善處理突發(fā)事件的應急預案。六、加強生活教育，加大養(yǎng)成教育的力度。以狠抓衛(wèi)生質量和學生文明用語為打破口，努力在學生的行為習慣上加大對學生的養(yǎng)成教育，以落實《中學生守那么》、《中學生日常行為標準》為契機，開展形式多款式的文明禮儀教育，守時教育，衛(wèi)生教育，紀律教育，團結友愛教育，培養(yǎng)學生良好的生活習慣，行為習慣，和良好的道德品質。政教處、團委、學生會要充分發(fā)揮其職能作用，在校園內加大對學生不良行為的監(jiān)視、懲戒力度，使學生的不良行為轉化為良好的行為習慣，變成生活的教育。七、在班級管理上，新學期將積極嘗試、探究主題班會的開展，從主題形式進展系統(tǒng)研究。主題的設計要圍繞思想道德教育，表達針對性，時代性和系統(tǒng)性，形式要表達新穎、活潑、主動等特點。開學后，各班主任要以表格形式做出本學期15周的主題班會方案，并報政教處存檔。班主任要高度重視，發(fā)揮自己的才智，精心設計好每一個主題班會，真正發(fā)揮主題班會作用，使其成為師生總結經(jīng)歷，糾錯改正，師生心靈互動的平臺。所以，班主任必須開好每周一次的班會，主題要突出，形式要多樣，并做好記錄。八、以豐富多彩的系列活動為載體，寓教育于多彩的活動中。政教處、團委要制訂實在可行的活動方案，打印成文，下發(fā)各班，如期開展活動，通過活動讓學生親身體驗，在道德理論中體驗真情，明曉事理，頓悟生活，升華思想，提升境界。特別是團委要組織好各種有意義的活動，做好節(jié)日安排。德育工作有其豐富的內涵，實的內容，多彩的形式，但目的只有一個，那就是育人，培養(yǎng)品質高尚的人。我們一中全體老師定會共同努力，積極探究，為努力創(chuàng)始我校德育工作新場面而奮斗。(二)完成公司黨員大會(黨代會)會務組織和會議決議的貫徹落實、督辦工作;(三)按照上級黨組的要求，按時完成上級黨組織交與的任務和安排的活動;(四)做好____的日常維護工作，做好公司新聞和黨的大政方針的發(fā)布和宣傳工作;(五)設立檔案管理員，建立和健全公司檔案管理制度，標準公司檔案的管理工作?？倓展ぷ鳎?一)做好車輛安排和管理工作，做好后勤保障工作;(二)保障公司日常物資的采購，做好辦公設備的日常維護工作;(三)做好公司突發(fā)應急事件的處理保障工作。法務工作：(一)設置法務處，組織公司的合同、協(xié)議評審，并負責公司法律事務咨詢，處理相應的法律事務及組織公司相關法律培訓;(二)協(xié)助完成各種合同、協(xié)議等資料的檔案管理工作。辦公室年度工作方案2023XX年，我們工作的指導思想是：全面貫徹黨的xx屆四中全會和中央經(jīng)濟工作會議精神的第一年，也是全面建立小康社會的年，更是南大加快經(jīng)濟開展，推動各項工作再上新臺階的關鍵年。新的一年，辦公室將進一步配合協(xié)調各科室各部門，緊緊圍繞兩委的總體工作思路，配合各個時期的中心工作，以辦好政務、搞好事務、提供效勞為已任，全面履行辦公室職責，努力改良工作作風，為南大經(jīng)濟騰飛做出自己應有的奉獻。一、工作思路緊扣一個中心(經(jīng)濟工作)，做好兩個事務(行政事務和后勤事務)，抓好三個效勞(即為領導效勞、為機關效勞、為群眾效勞)，進步四項工作質量(文書材料、會務組織、學習組織、檢查督辦)，推進五項根本建立(干部作風、省二級檔案室、標準____室、庭院綠化美化、計財標準化管理)，促進辦公室各項工作再上新臺階。二、工作目的全面完成科室責任目的，高質量的完成兩委領導交辦的各項工作任務，在區(qū)辦公系統(tǒng)的各項評比中爭先創(chuàng)優(yōu)，實在做到領導放心、群眾滿意。三、工作舉措針對以往工作中存在的問題和缺乏，在繼續(xù)穩(wěn)固發(fā)揚成績，抓好常規(guī)性工作的同時，擬在以下六個進一步著力上下功夫。(一)進一步加強干____伍建立。一是明確崗位，落實職責。對辦公室的各項工作進展細化，明確崗位職責和要求，采取因人定崗和因崗設人相結合，對辦公室人員進展明確分工，努力激活人的積極性和創(chuàng)造性，實在做到各盡其職、各負其責;二是加強教育，增強素質。堅持以人為本，加強團結，增進協(xié)作，從加強教育入手，不斷強化辦公室人員的效勞意識、奉獻精神和效率觀念;加強干部政治理論和業(yè)務才能的學習，繼續(xù)抓好電腦知識的培訓，不斷增加干部的知識積累、經(jīng)歷積累，到達進步工作才能的目的。努力建立一支愛崗敬業(yè)，樂于奉獻，作風優(yōu)良，善打硬仗的干____伍。(二)進一步在務實創(chuàng)新上著力。堅持一切從實際出發(fā)，對各項管理制度和工作方式進展有實際意義的創(chuàng)新和改革。在思想上樹立“辦實事、摸實情、講實話、務實效”的觀念，在實際工作中落實“快、精、細、嚴、苦”的五字要求。快，就是工作運轉節(jié)奏要快，行動迅速，雷厲風行;精，就是對工作要精益求精，全面深化理解情況，準確恰當?shù)男纬刹牧?，深化透徹分析^p問題，結合實際提出建議;細，就是工作要細致入微，一絲不茍，盡職盡責，不出紕漏;嚴，就是工作從嚴把關，紀律上從嚴要求，作風上嚴肅認真，制度上嚴格程序，確保制度落到實處;苦，就是要發(fā)揚干工作不怕苦不怕累的精神，經(jīng)得起磨練和考驗。(三)進一步加大宣傳力度。把握好新聞～導向，加強對宣傳工作的領導，進步對宣傳工作的認識。爭取一定數(shù)量的宣傳經(jīng)費，根據(jù)需要充實力量和人員，在開發(fā)區(qū)建立健全宣傳網(wǎng)絡，分解宣傳指標，真正落實獎懲制度。加強對宣傳人員才能的培訓進步，增強與新聞單位的感情聯(lián)絡，疏通新聞渠道，采取全方位、多途徑的方式宣傳南大，營造一個良好的～氣氛，力爭全面完成宣傳工作任務。(四)進一步在新知識應用上著力。今年將加強電腦等業(yè)務知識的培訓，采用文書檔案管理應用軟件，健全根底檔案數(shù)據(jù)，堅持軟件保存和文書材料存檔并舉，建成便捷、快速、高效、標準的現(xiàn)代檔案管理新形式，力爭達省二級檔案管理標準。超前采用辦公事務管理軟件對辦公室的事務進展管理，進步工作的效率。嘗試用機關財務(物)管理軟件對機關財務進展管理，定期反應財務動態(tài)，統(tǒng)計財務流向過程。為辦公現(xiàn)代化提早做好準備。辦公室2023工作方案書202_年辦公室工作緊緊圍繞全局中心工作，充分發(fā)揮辦公室參謀助手、協(xié)調綜合、效勞保障等職能作用，力爭使辦公室各項工作邁上新的臺階。一、增強意識，進步辦公室重點工作程度以做好每一項工作為前提，打破辦公室工作中“按部就班”的傳統(tǒng)思維，一絲不茍做好辦公室的重點工作，高標準、高質量、高程度、高效率地完成各項工作任務。1、參謀輔助力求抓住關鍵。積極按照全局的工作部署，緊扣全局中心工作，親密關注和把握不同階段的工作動態(tài)和工作重點，前瞻考慮，超前謀略，盡力發(fā)揮參謀輔助作用，為領導班子決策、部署、推進各項工作提供富有實效的意見建議。2、辦文辦會力求精煉。認真執(zhí)行機關公文處理條例，嚴格把好行文關、會簽關、政策法規(guī)關、文字關和格式關，實在進步公文質量;建立健全文秘工作責任機制，不斷提升文秘人員寫作才能。認真做好各項會議的會務籌備工作，力求到達會議目的，收到實際效果。3、信息督查力求落到實處。按照政務信息上報的要求，確保各項工作信息快速報送，實在發(fā)揮作用，堅持全方位、多領域、多角度的報送信息。進一步落實督查制度，建立健全督查工作的責任、檢查、通報、反應、考核、專報等機制，針對全部分署的各項重大任務，結合實際開展重點督查，及時理解掌握貫徹落實過程中的進展情況和存在的問題，并認真抓好督辦情況的反應工作，務求事事有著落、件件有結果。二、增強責任意識，進步辦公室后勤保障程度致力于打造辦公室熱情、高效的效勞形象，結實樹立辦公室工作的責任意識，緊緊圍繞全局中心，效勞機關工作人員，嚴格工作標準，狠抓標準管理，實在增強工作的前瞻性和主動性。1、加強財務管理，打好“金算盤”。嚴格執(zhí)行機關財務制度，標準財務管理，實在發(fā)揮理財職能，進一步加強財務人員業(yè)務培訓和紀律教育，做到精打細算，節(jié)儉持家，在做好日常財務管理的同時，重點做好預算、決算的編制與執(zhí)行工作，努力實現(xiàn)預算編制科學化、標準化、制度化和透明化，進步預算資金的使用效益。2、加強行車平安，把好“方向盤”。進一步加強機關車輛平安管理工作，認真組織學習《道路交通法》等相關法規(guī)及車輛保養(yǎng)維護常識，落實平安行車考核機制，實在加強駕駛員的平安教育與日常管理;科學調度、使用機關車輛，在保障重點用車的前提下，進一步整合用車需求，進步車輛使用效率，確保駕駛員勞逸結合。3、加強檔案管理，建好“資料庫”。嚴格執(zhí)行《檔案法》和檔案管理要求，進一步標準檔案搜集、整理、裝訂和查閱、借閱程序，扎實做好機關檔案管理工作。按照規(guī)定及時做好各類文件、數(shù)據(jù)、圖片、視聽資料及重要實物的歸檔工作，做到了管理科學、條目明晰，查閱方便，制健全，防止檔案或網(wǎng)絡泄密事件的發(fā)生。同時，進一步加強機關網(wǎng)上的資料管理與備份工作，大力推進工作檔案信息化、電子化。4、加大保障力度，當好“效勞員”。扎實做好機關接待、文印、平安、衛(wèi)生和重大活動、重要會議的后勤保障工作，確保全局機關的正常運轉。董事會辦公室年度工作方案書謹代表個人觀點，從部分企業(yè)現(xiàn)狀〔據(jù)我理解情況〕，跳出自己崗位職位情況分析^p，從務實角度首先討論專業(yè)型房地產(chǎn)集團管控形式，然后提出董事會企業(yè)辦公室202_年工作方案，供參考!認清企業(yè)所處的狀況，我公司從202_年步入一個快速成長的決戰(zhàn)之年，主要表達在開發(fā)規(guī)模成倍增大，公司從單工程管理將徹底改變?yōu)槎喙こ坦芾?，公司的管理將真正轉變?yōu)榧瘓F化管理。而管理中矛盾問題也將增多，企業(yè)風險加大，在新形勢下，董事會企業(yè)管理辦公室的核心工作任務：1、建立起專業(yè)性房地產(chǎn)集團管控形式。需要界定各個母子公司之間模糊的權責界面，將管理權集中于總部，將操作權下放，總的趨勢是放權，但也會集中某些原來因為業(yè)務需要下放的管理權，總部和區(qū)域公司的分工不可能在所有業(yè)務環(huán)節(jié)一刀切，管理權和業(yè)務權的別離因為詳細業(yè)務環(huán)節(jié)不同而不同。一般而言，對業(yè)務越前端的研發(fā)拓展環(huán)節(jié)總部越為集權，對后端的銷售環(huán)節(jié)總部會放權相對徹底，對中間的本錢管理，總部會保存關鍵審批權限。2、真正確實定出在企業(yè)二到三年不變的組織架構。一個公司的組織構造要相對維持一個較比穩(wěn)定局勢，這樣人員的工作才會有一持續(xù)性，工作才會有效率。形成相對穩(wěn)定的制度，將各個子公司、各大中心模糊的權責界面，劃分責任，明確責任人。3、充分調動各個子公司、各大中心、各個部門，從思想上和工作才能上跟上集團的開展步伐，集團領導的開展思路。企業(yè)的全體人員，從高層管理到基層人員，如何在思想上和工作才能上跟上集團的開展步伐，集團領導的開展思路，各方面程度快速提升，也是企業(yè)開展的一個重大問題。同時新招聘的高管比擬多，充分協(xié)調、調動和讓其交融到公司團對中去顯得非常重要。4、建立起績效管理體系和評價體系。首先，績效管理是防止員工績效不佳和進步工作績效的有力工具。其次，績效管理不是迫使員工工作的棍棒，不是權利的夸耀，績效管理還特別強調溝通輔導及員工才能的進步，通過強調溝通輔導的過程以實現(xiàn)它的開發(fā)目的。再次，績效管理是一個過程，是一個包括假設干個環(huán)節(jié)的系統(tǒng)。我們通過這個系統(tǒng)在一定周期中的運行實現(xiàn)績效管理系統(tǒng)的各個目的。第一部分：明確董事會企業(yè)管理辦公室工作目的職責在明確工作目的職責前要考慮幾個問題：①為什么要成立董事會企業(yè)管理辦公室？它的職能和目前企管中心的職能是否有重疊？假如工作目的職責和企管中心大部分目的職責一樣，不如還放在企管中心。企管中心為什么不可以起同樣作用，是因為級別和其它中心、子公司一樣而不好開展工作嗎？是要帶上一個董事會的招牌，其它中心、子公司更加買帳嗎？②董事會企業(yè)管理辦公室是主要的工作目的應該是為理解決目前企業(yè)的現(xiàn)狀問題？解決那種問題？是一方面問題，還是全方面的問題？假如是一方面問題那么重點解決。集團公司意識到我們的企業(yè)專業(yè)化程度不夠，06年招聘了很多專業(yè)化的高管人才，他們可以很好的融入企業(yè)嗎？既然專業(yè)化才能高，那么業(yè)務上更多的管理應該讓專業(yè)化的高管人才發(fā)揮他們的特長。是他們發(fā)揮作用不高還是程度沒有得到真正的檢驗？③我們企業(yè)如今存在或者潛在的問題是那些？問題多嗎？嚴重嗎？企業(yè)是否有批評與自我批評的勇氣及風險防范和預警機制？在帶著問題考慮的情況下，提出董事會企業(yè)管理辦公室工作目的職責，就會有針對性，假如僅僅單方面說工作目的職責是進步全面管理和進步效率那么是句空話。所以我認為董事會企業(yè)管理辦公室工作目的職責應該是解決企業(yè)如今存在或潛在存在的問題，一下解決全方面不太現(xiàn)實，要逐漸一個問題、一個問題的解決。怎么進步全面管理？怎么進步效率？管的、催促的各個中心各個公司的各位老總們，級別高、資歷老、專業(yè)強，怎么管？這方面可以給董事會企業(yè)管理辦公室更高的定位和權利。誰來對某項工作負責，怎么負起責任，怎么樣要較好的監(jiān)視。房地產(chǎn)企業(yè)存在那些問題，和害怕問題：1、開發(fā)方面第一怕工程選擇出問題，第二怕工程定位出問題，第三怕手續(xù)審批環(huán)節(jié)出問題。這部分通過和集團領導的開會理解到，高度的集權對企業(yè)開展變化非常好。2、設計方面第一怕設計出來的房子品質不高而銷售不好，第二怕設計的本錢高，第三怕設計的效勞不好，第四怕設計的審批環(huán)節(jié)出問題。3、工程方面第一怕不內行控制不了本錢、第二怕工程的進度出問題，第三怕工程質量出問題。4、銷售方面主要怕銷售不好。5、道德風險如____問題和回扣是貫穿在整個工程開發(fā)之中的。6、責權不清，互相推逶，互相不配合如一但某項工作涉及到幾個中心，和各個公司的協(xié)調、銜接工作時就出現(xiàn)責權不清，互相推逶，互相不配合，企業(yè)的內耗嚴重，效率低下。第二部分：機構的設立根據(jù)董事會企業(yè)管理辦公室的工作目的職責，和需要的在公司的位置來看，不贊成董事會企業(yè)管理辦公室下屬設立“企管部、資產(chǎn)管理部、信息部”，為了不和企管中心職能重疊，建議單獨就設立董事會企業(yè)管理辦公室一個部門，企管部、資產(chǎn)管理部、信息部還是由企管中心管理。董事會企業(yè)管理辦公室的工作目的職責是全面管理和進步企業(yè)效率，更是解決企業(yè)如今存在或潛在存在的問題。目前要解決企業(yè)較突出問題是：1、如某項工作涉及到幾個中心，和各個公司的協(xié)調、銜接工作時就出現(xiàn)責權不清，互相推逶，互相不配合，企業(yè)的內耗嚴重，效率低下的企業(yè)問題。2、企業(yè)專業(yè)化程度不夠，06年招聘了很多專業(yè)化的高管人才，如何使他們很好的融入企業(yè)，既然專業(yè)化才能高，那么業(yè)務上更多的管理怎樣讓專業(yè)化的高管人才發(fā)揮他們的特長。怎么樣檢驗他們發(fā)揮作用不高和程度才能問題。3、如何改變和提升老員工的才能程度，讓他們迅速開展跟上企業(yè)的開展變化，工作改變相貌。一、

機構的詳細人員設置在嘉友集團首先設立嘉友集團企業(yè)管理委員會，是委員會制，公司集團領導、幾個中心，和各個公司的高管領導都是委員之一。而董事會企業(yè)管理辦公室是代表董事會和嘉友集團企業(yè)管理委員會是平級的，可以對嘉友集團企業(yè)管理委員會提出工作上的要求。如今公司的人員已經(jīng)比擬龐大，人工工資的開支大大增加，不建議再招聘新的人員補充。建議在企業(yè)內部挖掘潛力，在集團員工中抽取綜合才能較強的員工2-3個人先臨時組成。成員的與人溝通才能、學習應變才能、對房地產(chǎn)開發(fā)流程的熟悉程度是其根本素質之一。二、

機構設立的時間表機構在農(nóng)歷年前成立，在新的組織架構確定前為了突出董事會企業(yè)管理辦公室，為后期工作有較強執(zhí)行力度，需要隆重推出。第三部分：工作方法一、第一階段工作〔202_年1月-農(nóng)歷年前〕給企業(yè)確定組織架構，配合先出臺各個中心、各個子公司的年度經(jīng)營指標確實定。二、第二階段工作〔202_年農(nóng)歷年后全年〕逐一的對企業(yè)中，開發(fā)的各環(huán)節(jié)中各個造成效率低下、浪費嚴重的問題進展解決。通過制定、整理、清理各部門涉及工作流程和核心業(yè)務管理制度。2023辦公室年度工作方案模板xx年,辦公室在公司、公司黨委的正確領導和全體員工的共同努力下,圍繞公司工作大局,努力增強工作主動性和創(chuàng)造性，各項工作全面上程度，效勞質量整體上臺階，較好地發(fā)揮了參謀助手和綜合協(xié)調作用，全面完成了年度責任考核各項指標。一、加強學習教育，優(yōu)化隊伍構造，員工整體素質全面提升一方面加強員工政治教育。堅持每周交班會制度,及時傳達上級和公司有關重要文件精神,并通過支部“三會一課”、室務會等形式,特別加強員工思想政治教育，進一步進步了全體員工的政治理論程度。加強黨風廉政教育，筑牢思想防線，全年杜絕了任何路風不良反映。加強對骨干分子的培養(yǎng)教育，先后有名同志考察合格轉為正式黨員,名同志被吸收為*預備黨員,1名同志被確定為建黨培養(yǎng)對象，名同志被提級。一方面加強員工業(yè)務學習。創(chuàng)造條件選派員工參加各級組織的專業(yè)培訓和專題調研活動,其中“兩辦”干部培訓1人次、應用寫作培訓人次、檔案管理人次,方案生育管理人次，進步了員工業(yè)務才能程度，隊伍整體素質有較大進步。同時，優(yōu)化隊伍構造，調整秘書人次，更新了血液，秘書隊伍更加年輕化。事實證明,我們如今的這支隊伍,較之前年,思想更成熟,經(jīng)歷更豐富,才能更全面,都能在分管的工作上獨擋一面,分扛一面旗。二、圍繞中心工作，標準運作程序，參謀助手作用發(fā)揮良好一是積極參政議政。圍繞公司中心工作，充分發(fā)揮辦公室“綜合部、參謀部”的綜合協(xié)調作用，協(xié)調溝通相關部門，積極出謀獻策，科學制定措施，抓好催促落實。如：針對下半年增收節(jié)支形勢嚴峻的實際，我們積極協(xié)調有關部門，綜合整理出增收節(jié)支攻關措施，并催促檢查落實，獲得了較好效果。加強信息調研，搜集掌握運輸經(jīng)營信息，深化開展了構建平安落實機制和總結、規(guī)劃公司年度工作的調研，為領導決策提供了根據(jù)。并認真做好值班信息、信息專報、情況通報的采編工作，全年共編發(fā)各類信息期(條)，集團公司轉發(fā)公司信息條。二是改良辦文質量。根據(jù)集團公司最新公文處理方法，結合公司實際，制定出臺了《公司公文處理施行方法》，進一步標準了辦文程序，標準了公文處理，完畢了一直以來公司公文處理較為混雜的場面。落實《公司公文處理施行方法》，嚴把公文質量關，不辦、不收不標準性公文，先后退回事業(yè)部重辦的不標準性公文件。堅持文秘人員嚴格核稿，確保辦文質量，全年審核各部門文電余件，沒有發(fā)生大的過失。堅持“文以載道”，全年擬制涉及全局性工作的各類標準性文電件，認真起草公司各類匯報、領導講話稿余篇，較好地發(fā)揮了“以文輔政”的參謀助手作用。三是增強辦會效果。認真做好會議準備工作，實在進步辦會程度，全年沒有在會務工作上發(fā)生失誤。專門發(fā)出通知，進一步標準總經(jīng)理辦公會議題的搜集，并認真落實議題報審制度，不屬辦公會議事內容的，做到堅決不上會，有效進步了會議效率。實在抓好會后信息、紀要的整理工作，對會議精神進展傳達貫徹。抓好會議決定事項的催促落實，保證會議獲得實效。辦公室承辦的領導干部會議、____工作會議等均獲得了預期效果。四是進步辦事效率。進一步標準辦事程序。如：針對各單位、部門“白紙”請示、報告直送領導，牽扯公司領導工作精力的情況，辦公室以落實《公司公文處理施行方法》為契機，明確規(guī)定基層單位請示、報告必須以“紅頭”文件行文，機關各部門請示、報告必須采勸紅頭”簽報形式，嚴格按公文處理程序辦理，有效強化了公文的性、標準性。進一步精簡公文、會議，集中精力干工作，進步了工作效率。三、強化效勞意識，改良辦公方式，綜合效勞程度不斷進步一是成功推行了機關用車制度改革。落實“一件辦成一大大事”的指導思想，把改革機關用車制度作為辦公室xx年工作的一件大事來抓，辦好、辦實。期間，辦公室頂住來自各方面的壓力，對領導用車方法進展了調整，不再固定專車、專職司機，實行統(tǒng)一調度，有效節(jié)約了用車本錢，并做到了效勞質量不下降，獲得了很好反響。同時，改良用車效勞，進步司機業(yè)務技能程度，辦公室組織開展了公司首屆汽車駕駛技術比武活動，獲得的好成績。全年辦公室車隊共平安出車趟次，平安行程萬公里。二是認真做好____接待工作。掛牌成立____辦，落實專人負責，使得職工來訪有門、接待有人。____辦牢記效勞宗旨，堅持群眾利益無小事，認真對待每件來信來訪，落實政策和人文關心，妥善處理每件____。____妥善處理上訪人次，解決各類詳細問題個，確保了大局穩(wěn)定。三是加快辦公網(wǎng)絡建立。積極協(xié)調電算部門，加快辦公網(wǎng)絡建立，年內建成了覆蓋機關、事業(yè)部的兩級辦公網(wǎng)絡，在局域網(wǎng)上開通了電子郵箱系統(tǒng)、公司及辦公室網(wǎng)站，為改良辦公方式，逐步實現(xiàn)無紙化辦公準備了條件。為確保辦公網(wǎng)絡的有效利用，我們對辦公室網(wǎng)站實行專人負責管理，不斷更新網(wǎng)站信息，保證信息的及時性、有效性。目前，辦公網(wǎng)絡已逐步成為了辦公室上傳下達、通知公告、信息發(fā)布的主渠道。四是推廣應用辦公信息系統(tǒng)。按照關于推廣應用辦公信息系統(tǒng)的統(tǒng)一部署，我們積極上手，迅速動作，解決了辦公信息系統(tǒng)資金預算問題，根本完成了用戶需求分析^p，制定了試用期間的相關制度、方法，各項準備工作根本到位。今年，將全面進展推廣應用。四、統(tǒng)籌兼顧各方，全面扎實推進，各項工作均有新的進展一值班工作。加強值班室根底管理，強化值班室責任考核，值班室工作整體程度不斷進步，較好完成了上情下達、下情上傳、各類應急事件的臨時處理等，值班協(xié)調工作到位。全年共編輯信息周報期。二機要工作。結實樹立“機要無小事”觀念,強化保密意識,全年共收文處理個，用印次,填發(fā)各類票證張，做到了無喪失、無泄密、無積壓、無過失。三檔案工作。在上年工作的根底上，再接再厲，于去年月順利通過了國家二級認證，檔案工作實現(xiàn)打破性開展。全年共整理歸檔文書檔案件，日常借閱檔案余人次，查閱檔案卷次。四計生工作。落實方案生育工作經(jīng)濟責任承包制，組織各單位、部門簽訂了年度《方案生育工作經(jīng)濟承包責任狀》。加大計生宣傳，全年共發(fā)放各類宣傳資料余份、知識讀本余份，在公司機關懸掛標語、橫幅余條，張貼宣傳掛圖套。全年方案生育率達100%，被評為雨花區(qū)先進單位、集團優(yōu)秀單位。五、XX年工作方案㈠指導思想XX年，辦公室將以***工作會議、公()司*屆*次職代會精神為指導，以落實黨員先進性教育為契機，堅持“1234”的工作思路，積極參與政務、管好事務，搞好效勞，為把辦公室建立成為一流的機關部門而努力。㈡工作思路辦成一件大事：全面推廣應用辦公信息系統(tǒng)，將其作為辦公室參謀輔政、溝通協(xié)調、綜合效勞的有效渠道和有力工具。強化兩項職能：進一步強化信息調研和督查督辦職能，堅持發(fā)揮好參謀助手作用。建成“三型”部門：把辦公室建成學習型、奉獻型、創(chuàng)新型的機關部門實現(xiàn)四條標準：即努力實現(xiàn)辦公室“運轉有序、協(xié)調有力、督辦有效、效勞到位”的標準。㈢主要工作⒈加強政治、業(yè)務學習。進一步修訂學習制度，制定詳細學習方案安排，指定專人負責學習內容準備，進步學習的方案性和質量、效果;進一步豐富交班會學習內容，形成定期學、集體學、自已學的良好氣氛。按照公司黨委的統(tǒng)一部署，抓好辦公室黨員先進性教育活動的深化開展。⒉全面推廣應用辦公信息系統(tǒng)。積極做好推廣應用辦公信息系統(tǒng)的各項準備工作，不斷完善辦公信息系統(tǒng)功能及流程、欄目設置，制定出臺《電子公文處理施行方法》、《網(wǎng)站信息管理方法》等相應規(guī)章制度。加強對公文處理用戶的培訓工作，加快推廣普及進度。⒊強化督查督辦職能。下發(fā)關于加強督查督辦工作的通知，完善督查督辦制度及考核、通報方法，明確詳細分管人員，從制度、方法、人員上保證職能作用發(fā)揮。重點落實會議決定事項、領導現(xiàn)場辦公決定事項、領導批示事項的督查督辦，做到事必查、查必果、果必報、報必罰。⒋加強信息調研工作。制定信息搜集、上報、聯(lián)絡等一系列方法，建立健全文秘崗位信息調研制度，開展評比獎勵，落實責任考核，并實行定期通報，綜合評定。⒌繼續(xù)標準辦事程序。重新修訂《公司接待管理方法》、《機關汽車使用管理方法》和有關會議制度，標準辦事程序，進步辦事效率。強化日常根底管理，認真做好文稿起草、文電審核、會務組織、____接待、值班機要、檔案史志、方案生育、打字文印等各項工作。2023辦公室年度工作方案報告202_年是公司成立后的開局之年，也是公司各項工作承前啟后，步入開展快車道的關鍵一年。202_年綜合辦公室工作的總體要求是：在公司的堅強領導下，圍繞公司中心工作，發(fā)揮好承上啟下、綜合協(xié)調、參謀助手、催促檢查和效勞保障職能，積極開展黨風廉政活動，扎實推進群團組織建立，進一步進步效勞程度，提升效勞質量，為公司整體工作順利推進發(fā)揮積極的職能作用。根據(jù)綜合辦公室職能分工，202_年主要做好以下四方面工作。一、日常工作方面(一)公文收發(fā)。進一步進步公文收發(fā)工作的質量和效率，嚴格落實202_年制定的《公文管理方法》、《公文處理流程》等規(guī)章制度，使公文收發(fā)工作標準化、制度化、科學化。堅決做到公文收發(fā)“快、準、穩(wěn)“，不積壓、不喪失、不拖辦，高效快捷的將文件傳遞流轉到位，精神傳到達位。(二)文字材料。文字材料作為公司的“門面”和“窗口”，其質量關系公司形象。202_年努力進步文字材料寫作質量，特別在各類通知、請示、領導講話、調研報告的撰寫上，嚴把質量關，做到字字斟酌，段段推敲，準確把握行文方向和目的，使文字材料程度再上一個新臺階。(三)日常接待和會務工作。繼續(xù)做好日常接待工作，堅持送迎有聲，禮貌待賓;對預約接待堅持做到早謀劃、早部署、早落實，扎實做好接待各項準備工作。繼續(xù)做好公司各種會議的會前、會中、會后效勞工作，做好會議記錄以及會議資料的搜集和整理。二、根底管理方面(一)檔案管理。進一步完善檔案管理工作，對202_年以前的各類檔案及時進展補充，并結合檔案分類大綱和保管期限做好集團公司及外單位來電來文和公司文件的上傳下達，及時回饋、整理，定期歸檔，確保檔案的完好和平安，同時，催促相關職能部門及時歸檔。(二)公章管理。嚴格執(zhí)行集團公司印章管理方法，堅持公章專人負責制，堅持使用審批、登記制度，堅決杜絕“空頭章”、“未批用章”等情況出現(xiàn)，確保公司公章平安使用。(三)辦公用品管理。做好辦公用品及耗材的采購、維修，堅持貨比三家，程度降低工程及辦公本錢，并詳細記錄采購臺賬、發(fā)放記錄，以備查驗。辦公用品管理要堅持在盡量滿足正常辦公的根底上，做到節(jié)儉節(jié)約。(四)車輛管理。加強車輛管理，監(jiān)視車輛年檢、續(xù)保、保養(yǎng)和維修等工作的落實，繼續(xù)堅持按月對單車的油耗、修理費等本錢進展統(tǒng)計分析^p，將全年車輛運行本錢控制在方案線內。同時，進一步加強汽車司機的平安駕駛意識，要求汽車司機認真履行崗位職責，嚴格遵守工作紀律，確保全年無事故發(fā)生。三、團隊建立方面(一)努力加強各項學習。努力進步我辦全體人員及汽車司機的綜合素質，強化效勞意識，明確工作職責。學習方式采用集體學習和自學相結合，理論學習和理論相結合，業(yè)務學習和職業(yè)道德學習相結合的方法。全年組織集體學習10-12次，全年每人撰寫學習心得5-6篇，做到以學習促進步，以理論促理論，使辦公室業(yè)務程度得到明顯進步。(二)積極開展文化活動。繼續(xù)開展企業(yè)文化宣講活動，發(fā)放企業(yè)文化手冊和員工手冊，讓新入職員工對延長石油的開展歷程和集團企業(yè)文化有更加深化的認識。同時，積極組織開展2-3次文藝表演、體育比賽等活動，實在豐富廣闊職工的業(yè)余生活，增強職工的凝聚力和向心力。(三)加大宣傳報道力度。擴大公司的宣傳面，積極在集團網(wǎng)站、電子報刊等媒體上投稿，通過報道文章、照片、視頻等多種方式增加曝光度，進步公司的社會知名度。四、黨群工作方面(一)積極開展黨的組織生活。堅持定期召開黨員學習會，落實好“三重一大”集體決策制度、和民主測評制度，深化學習貫徹黨的重要思想，并結合本職工作把學習重心放在解決本公司、本部門實際問題和進步黨員干部效勞企業(yè)才能建立上，實現(xiàn)公司經(jīng)營管理、工程建立和個人政治覺悟的共同進步。(二)不斷完善黨的組織建立。建立和完善黨建工作各項臺賬、職責、制度，嚴格開展黨員的工作環(huán)節(jié)和規(guī)定程序;組織開展形式多樣、內容豐富的入黨積極分子課堂培訓和課外理論;同時，做好黨費收繳、統(tǒng)計報表、宣傳報道等工作。(三)實在抓好黨風廉政建立。堅持貫徹落實黨風廉政建立責任制，完善反____工作機制。結合集團公司黨風廉政目的責任，做好公司目的責任書的分解，抓好責任分工、目的考核、責任追究。與基層單位和部門簽訂黨風廉政目的責任書。同時，要繼續(xù)深化反腐倡廉教育，營造廉榮貪恥氣氛，建立以日常教育為根底、專題教育為主線、警示教育為重點、提醒教育為補充的教育機制。(四)有效發(fā)揮群團職能作用。進一步加強工會、共青團、婦聯(lián)等組織的各項制度建立，完善組織體制和運行機制。群團組織要緊緊圍繞公司消費經(jīng)營和工程建立開展職工思想道德和政治引導工作，不斷進步職工隊伍整體素質，搞好文化體育活動，開展社會公益事業(yè)，用積極向上的安康文化陶冶職工。2023辦公室年度工作方案范文辦公室年度工作方案范文202_年是公司成立后的開局之年，也是公司各項工作承前啟后，步入開展愛揚道的關鍵一年。202_年綜合辦公室工作的總體要求是：在公司的堅強領導下，圍繞公司中心工作，發(fā)揮好承上啟下、綜合協(xié)調、參謀助手、催促檢查和效勞保障職能，積極開展黨風廉政活動，扎實推進群團組織建立，進一步進步效勞程度，提升效勞質量，為公司整體工作順利推進發(fā)揮積極的職能作用。根據(jù)綜合辦公室職能分工，202_年主要做好以下四方面工作。一、日常工作方面(一)公文收發(fā)。進一步進步公文收發(fā)工作的質量和效率，嚴格落實202_年制定的《公文管理方法》、《公文處理流程》等規(guī)章制度，使公文收發(fā)工作標準化、制度化、科學化。堅決做到公文收發(fā)“快、準、穩(wěn)“，不積壓、不喪失、不拖辦，高效快捷的將文件傳遞流轉到位，精神傳到達位。(二)文字材料。文字材料作為公司的“門面”和“窗口”，其質量關系公司形象。202_年努力進步文字材料寫作質量，特別在各類通知、請示、領導講話、調研報告的撰寫上，嚴把質量關，做到字字斟酌，段段推敲，準確把握行文方向和目的，使文字材料程度再上一個新臺階。(三)日常接待和會務工作。繼續(xù)做好日常接待工作，堅持送迎有聲，禮貌待賓;對預約接待堅持做到早謀劃、早部署、早落實，扎實做好接待各項準備工作。繼續(xù)做好公司各種會議的會前、會中、會后效勞工作，做好會議記錄以及會議資料的搜集和整理。二、根底管理方面(一)檔案管理。進一步完善檔案管理工作，對202_年以前的各類檔案及時進展補充，并結合檔案分類大綱和保管期限做好集團公司及外單位來電來文和公司文件的上傳下達，及時回饋、整理，定期歸檔，確保檔案的完好和平安，同時，催促相關職能部門及時歸檔。(二)公章管理。嚴格執(zhí)行集團公司印章管理方法，堅持公章專人負責制，堅持使用審批、登記制度，堅決杜絕“空頭章”、“未批用章”等情況出現(xiàn)，確保公司公章平安使用。辦公室年度工作方案1、在行政副總經(jīng)理的領導下，組織施行辦公室職責范圍內的各項工作，調動全室人員的工作積極性，催促全室人員全面完成任務；根據(jù)公司目的分解辦公室工作任務，定工作進程，做好指導組織督查考核工作。親密各崗位之間工作關系，加強協(xié)作配合，做好銜接協(xié)調工作。2、貫徹落實辦公室崗位責任制，明確辦公室人員各崗位職責。辦公室各人員根據(jù)工作目的、性質、任務，制定自己的崗位職責。利用辦公室內部例會，檢查催促辦公室職責的執(zhí)行，培養(yǎng)辦公室人員嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L。3、組織、協(xié)助公司制度的起草、修訂、執(zhí)行，督查各部門完成部門規(guī)章、崗位職責的的制定。做好公司規(guī)章制度起草、組織審核、頒發(fā)工作，協(xié)調新舊體制之間的矛盾，協(xié)助部門做好制度的宣傳、執(zhí)行、督查工作。擬訂部門規(guī)章制定的程序，指導催促部門做好業(yè)務流程、業(yè)務標準、崗位職責的制定、執(zhí)行。4、組織匯總公司年度綜合性資料，為公司年度總結、工作方案和其它綜合性文稿搜集整理提供材料，及時擬寫、審核以公司名義制發(fā)的各種文稿，審核部門外發(fā)的文稿。嚴格按行文程序辦理，保證文稿質量。5、組織搜集和理解各部門的工作動態(tài)，溝通公司內部信息，為領導決策提供可靠的根據(jù)和建立性方案。制定并執(zhí)行公司信息搜集處理規(guī)章流程，科學分析^p信息內容，及時反應處理意見，做好信息綜合分析^p、動態(tài)分析^p工作。協(xié)助公司主要領導協(xié)調各部門之間業(yè)務工作，依公司主要活動為主線，編寫公司年度大事記。6、根據(jù)公司開展需要和公司安排，搜集研究國家及地方政府部門對藥品消費與銷售、臨床實驗、藥用輔料開發(fā)、專家論壇建立、科技園區(qū)建立等與公司業(yè)務有關的法律、政策、程序、規(guī)章制度，為公司藥品銷售、消費、研發(fā)等業(yè)務提供政策支持性效勞，協(xié)助各部門加快工作進度。7、根據(jù)公司業(yè)務工作需要，開展調研、企劃工作。根據(jù)詳細工作目的，制定調研方案，組織調研人員，指導步署調研工作，分析^p調研結果，科學合理實事務實得出調研結論。8、根據(jù)會議決議、領導目的和意圖，制作企劃方案，提供領導決策備選，協(xié)助部門施行企劃方案，及時搜集反應信息，解決出現(xiàn)的問題；做好企劃施行的總結工作，進步工作效率。9、搭建信息溝通平臺，溝通總公司與分公司及辦事處、公司與代理商之間的信息。制訂總公司與分公司、辦事處、代理商之間信息交流的制度，建立信息員隊伍，定期進展信息反應，起到反映問題、及時溝通、互相交流、資共享的作用。10、積極開展對內對外宣傳。在現(xiàn)有根底上進一步擴大公司通訊員隊伍，培養(yǎng)一批通訊骨干精英，指導通訊員采用用稿素材，擴大用稿范圍，發(fā)動臨床觀察員搜集專家意見、稿件，與公司有份量級的專家、公司骨干約稿，增強號召力。突出中人月刊各版塊風格，積極推動公司文化建立。積累經(jīng)歷，積蓄力量，向對外宣傳、對醫(yī)生宣傳、對代理商宣傳的方向開展。11、協(xié)助市場部做好各地反應信息的及時處理工作。按對口負責的原那么，與各部門協(xié)商協(xié)調，整合資，以最快的速度解決市場需要及時解決的問題。將問題的解決落實到人，重大問題排定時間表，按進度跟蹤。動態(tài)管理，及時溝通，做好記錄。研究信息，發(fā)現(xiàn)問題與苗頭，為領導決策提供根據(jù)性材料。12、做好詳細的事務管理工作、以及臨時性、突發(fā)性事務的處理工作。詳細事務大致為：食堂、車輛、物品采購與管理、會議組織、公司網(wǎng)頁與網(wǎng)絡、宣傳、環(huán)衛(wèi)、保衛(wèi)、值班、來人接待、文檔、基建協(xié)調等。13、工作建議：設立督查部〔可暫由財務人員、辦公室人員兼任〕，制定督查工作制度、標準、程序、督查范圍、細那么等，開展督查工作。有力的督查，有利于進步員工的工作效率及責任心，經(jīng)濟問題是重點督查的對象。督查部直接對總經(jīng)理或董事會負責。14、詳細工作〔食堂、車輛、物品采購與管理、會議組織、公司網(wǎng)頁與網(wǎng)絡、宣傳、環(huán)衛(wèi)、保衛(wèi)、值班、來人接待、文檔、基建協(xié)調〕：總體目的：A、有范可依——制定、完善辦公室各項詳細工作制度，標準工作流程，嚴格按制度和流程辦事；建立安康和諧、緊張有序的工作環(huán)境；B、建立民主、科學、合理的辦公室內部決策機制，逐步完善“企劃—組織—施行—督導—總結進步”內部執(zhí)行機制。C、節(jié)省經(jīng)費辦實事，為公司各方面提供優(yōu)質效勞，完善辦公室效勞職能，強調樹立效勞觀念。D、根據(jù)辦公室現(xiàn)有人員的才能、愛好、興趣，開發(fā)現(xiàn)有人員的更大的效勞功能〔附加值〕，為公司開展提供更大的支持。詳細措施：A、根據(jù)工作性質和各人才能，在現(xiàn)有工作安排和平衡工作量的根底上進一步明確辦公室各人員的根本工作職責、性質，各項工作標準、程序、要求，明確責任范圍，制定獎懲措施。B、每一項工作上做到既充分聽取辦公室人員意見，又大力貫徹公司工作標準要求，協(xié)助詳細工作人員解決工作上的問題和困難，創(chuàng)造條件完成公司下達的辦公室各項工作任務。C、詳細工作任務排定工作進度、品質要求，充分發(fā)動發(fā)動，同時依進度、品質督查、催辦、指導，積極辦理、承當責任。D、事務辦理過程中注重搜集正反兩方面反應意見，針對出現(xiàn)的問題積極采取應對或補救措施。E、重大問題〔如涉及公司全局、重大經(jīng)濟性、多部門協(xié)作、跨公司協(xié)作等〕請示公司分管或主要領導，在獲得領導、協(xié)作部門支持的情況下施行。施行過程中多考慮可能發(fā)生的負面效果。F、注意與公司主要領導、主管領導溝通，充分把握領導主要真實的意圖，力求正確貫徹施行其意圖?？偨Y：辦公室工作無論事務管理、人員管理、財物管理都是一項細致的工作，來不得半點馬虎；辦公室是公司的形象部門，是對外聯(lián)絡的窗口，是建立公司企業(yè)文化的重要環(huán)節(jié)；辦公室大量的工作跨部門、跨領域，事多面廣。這些需要調動辦公室人員的工作積極性，依靠團隊的力量，克制困難，為公司開展助推出力，提供最大力度的支持。2023機關辦公室工作方案書202_年，我院辦公室工作將在緊張有序的進展著。辦公室工作是直接為院領導和干警效勞的綜合辦事機構，是溝通上下左右，聯(lián)絡四面八方的樞紐和橋梁，是領導的參謀和助手。共有以下工作職責：一、掌握全院工作的開展情況，協(xié)助院領導安排好各個時期的工作，適時提出工作建議，為領導決策提供效勞。經(jīng)常檢查工作安排的落實情況，總結交流工作經(jīng)歷，推開工作的開展。二、圍繞各個時期的中心工作和領導的需要，主動搜集各種信息。對來自各方面的信息進展挑選、加工、綜合整理，注意及時傳遞和反應。三、協(xié)助院領導處理和解決好工作已經(jīng)暴露出來的各種問題，搞好對內、對外協(xié)調工作，進步機關的工作效率。四、負責起草本院的辦公室工作方案、總結、報告、通知、通報等，審核以本院名義發(fā)出的其它重要文件材料，負責處理檢察信息，辦好《檢察簡報》和《情況反映》。五、負責以本院名義召開、應由辦公室負責的會議的通知、籌備和組織工作，檢查會議的貫徹落實情況。六、負責上級黨委和人大通過的，應由本院辦理的各種決議、決定的催辦工作和上級機關、領導同志及本院領導批辦件的催辦查辦工作，及時上報辦理結果。七、負責上級檢察機關和各級人大交辦的督查案件工作，要做好督查案件的登記、呈報領導簽批、分發(fā)、催辦、審查、反應。八、負責協(xié)調、組織、施行檢察長辦公會研究決定的有關工作。九、負責組織、協(xié)調、聯(lián)絡人民監(jiān)視員工作。十、負責本院的綜合治理等政法聯(lián)絡工作。十一、經(jīng)常與市委辦公室、人大常委會辦公室保持聯(lián)絡，負責人大代表來院視察工作的組織安排及匯報材料的準備工作。十二、負責本院的調研工作，做好各類調研稿件的審查、統(tǒng)計，催促全院調研任務的完成。十三、貫徹國務院公文處理的有關規(guī)定，搞好本院的公文處理工作。十四、負責全院的統(tǒng)計工作，經(jīng)常催促檢查，保證準確無誤，對上報市院的檢察統(tǒng)計報表負責審查，及時報送。定期編寫統(tǒng)計分析^p，辦領導決策提供科學根據(jù)。十五、負責本院各種文字材料、各種案卷及其它有保存價值的資料的搜集、歸檔、保管等工作，負責指導各科的檔案工作，保持檔案工作先進程度，使檔案為檢察工作效勞。十六、負責本院的保密工作，監(jiān)視保密規(guī)定的落實情況，經(jīng)常對干警進展保密教育和保密檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。十七、負責文印、通信和本院印章、機要信件的管理、使用及文件傳閱、報刊的征訂分發(fā)工作。十八、負責機關日常值班和接待工作。十九、負責財務管理，嚴格遵守財經(jīng)紀律和有關財經(jīng)開支規(guī)定，精打細算，統(tǒng)籌安排，搞好辦案裝備保障。二十、完成上級領導機關和本院領導交辦的其他工作。我院辦公室年度工作方案將圍繞以上二十條，一絲不茍，共同努力將09年的工作做到。辦公室2023年度工作方案書范文2023年,辦公室在公司、公司黨委的正確領導和全體員工的共同努力下,圍繞公司工作大局,努力增強工作主動性和創(chuàng)造性，各項工作全面上程度，效勞質量整體上臺階，較好地發(fā)揮了參謀助手和綜合協(xié)調作用，全面完成了年度責任考核各項指標。現(xiàn)特定2023年公司年度工作方案方案如下：一、加強學習教育，優(yōu)化隊伍構造，員工整體素質全面提升一方面加強員工政治教育。堅持每周交班會制度,及時傳達上級和公司有關重要文件精神,并通過支部“三會一課”、室務會等形式,特別加強員工思想政治教育，進一步進步了全體員工的政治理論程度。加強黨風廉政教育，筑牢思想防線，全年杜絕了任何路風不良反映。加強對骨干分子的培養(yǎng)教育，先后有名同志考察合格轉為正式黨員,名同志被吸收為*預備黨員,1名同志被確定為建黨培養(yǎng)對象，名同志被提級。一方面加強員工業(yè)務學習。創(chuàng)造條件選派員工參加各級組織的專業(yè)培訓和專題調研活動,其中“兩辦”干部培訓１人次、應用寫作培訓人次、檔案管理人次,方案生育管理人次，進步了員工業(yè)務才能程度，隊伍整體素質有較大進步。同時，優(yōu)化隊伍構造，調整秘書人次，更新了血液，秘書隊伍更加年輕化。事實證明,我們如今的這支隊伍,較之前年,思想更成熟,經(jīng)歷更豐富,才能更全面,都能在分管的工作上獨擋一面,分扛一面旗。二、圍繞中心工作，標準運作程序，參謀助手作用發(fā)揮良好一是積極參政議政。圍繞公司中心工作，充分發(fā)揮辦公室“綜合部、參謀部”的綜合協(xié)調作用，協(xié)調溝通相關部門，積極出謀獻策，科學制定措施，抓好催促落實。如：針對下半年增收節(jié)支形勢嚴峻的實際，我們積極協(xié)調有關部門，綜合整理出增收節(jié)支攻關措施，并催促檢查落實，獲得了較好效果。加強信息調研，搜集掌握運輸經(jīng)營信息，深化開展了構建平安落實機制和總結、規(guī)劃公司年度工作的調研，為領導決策提供了根據(jù)。并認真做好值班信息、信息專報、情況通報的采編工作，全年共編發(fā)各類信息期〔條〕，集團公司轉發(fā)公司信息條。二是改良辦文質量。根據(jù)集團公司最新公文處理方法，結合公司實際，制定出臺了《公司公文處理施行方法》，進一步標準了辦文程序，標準了公文處理，完畢了