《外賣配送相關(guān)法律問題研究開題報告（含提綱）》

開題報告1．結(jié)合畢業(yè)設(shè)計（論文）課題情況，根據(jù)所查閱的文獻資料，每人撰寫不少于1000字的文獻綜述：國外研究現(xiàn)狀：在“互聯(lián)網(wǎng)+”，和大數(shù)據(jù)時代大背景下，眾包模式逐漸興起并得到了快速的發(fā)展。關(guān)于眾包模式的內(nèi)涵，國內(nèi)外學者LiuTx等(2017)、Bayus(2016)、Saxton和Kishore(2015)指出它是一種能夠激發(fā)大眾熱情、利用集體智慧、提供智慧支持、降低成本和拓寬創(chuàng)新邊界的網(wǎng)絡(luò)模式。學者OssiKotavaara和Antikainen(2016)研究了眾包模式應(yīng)用于多個領(lǐng)域:眾包模式應(yīng)用于信息技術(shù)領(lǐng)域，使得眾包信息模式與商業(yè)模式的匹配成為提高眾包商業(yè)實踐效率的關(guān)鍵。學者WarrenBuffet(2016)等將眾包模式與商業(yè)相結(jié)合，力求在商業(yè)發(fā)展中創(chuàng)造更加可觀的利潤。GevaersR(2017)、ShahabiandKazenmi(2016)提出關(guān)于空間眾包任務(wù)分配的分區(qū)式分布算法。UmairHassan等(2016)提出一種關(guān)于空間眾包任務(wù)有效分配的組合分數(shù)優(yōu)化方法。在眾包活動中，可能會出現(xiàn)信譽缺失現(xiàn)象。Schenk、Guittard(2017)指出眾包參與者由于利益沖突而發(fā)生互相欺詐現(xiàn)象，通過增加感知任務(wù)的復(fù)雜程度可以降低參與者的欺詐行為。Hirth(2015)認為眾包模式虛擬社區(qū)內(nèi)，參與雙方都存在失信的可能，并指出成員間的誠信問題是迫切需要解決的重要問題。Bolton等(2017)指出信譽反饋機制的設(shè)計是為了減輕或消除虛擬社區(qū)內(nèi)陌生參與成員之間的風險道德問題，并通過對電子商務(wù)信譽反饋機制的研究發(fā)現(xiàn)，該機制能夠效持續(xù)改善交易效率。WarrenBuffet(2018)從商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中采用眾包模式，分析基于眾包商業(yè)模式存在的商業(yè)風險。LiedaSouza等(2018)以第一視角提出相關(guān)眾包過程中風險管理的方法，風險管理是開放性創(chuàng)新戰(zhàn)略的核心。Marjanovic等(2017)認為眾包可能會帶來倫理和法律方面的風險。國內(nèi)研究現(xiàn)狀：學者郝琳娜和侯文華(2015)、龐建剛(2017)認為眾包社區(qū)是眾包模式的一種具體的組織形式。劉雅儒等(2016)將眾包模式與商業(yè)相結(jié)合，力求在商業(yè)發(fā)展中創(chuàng)造更加可觀的利潤。智烈慧等(2016)把眾包應(yīng)用于旅游領(lǐng)域，使旅游業(yè)與眾包相結(jié)合，對旅游模式進行了創(chuàng)新。趙巍(2016)認為眾包模式是建立在西方完善較為成熟的市場機制與相對健全的法律體系之下，而我國特定的國情會產(chǎn)生負面效應(yīng)及潛在風險。陸丹(2018)結(jié)合“眾包”的本質(zhì)特征，將互聯(lián)網(wǎng)時代下“眾包”的風險類型歸納總結(jié)為:能力風險、組織管理風險、知識產(chǎn)權(quán)風險、信息風險。石月紅，殷燕楠(2015)通過長尾理論以及價值鏈理論角度作鋪墊，為人們參與眾包提供強有力的理論基礎(chǔ)，總結(jié)出法律風險、道德風險和內(nèi)部管理風險。高銘、王毅(2016)采用因子分析法、回歸分析法等方法識別眾包項目風險因素；采用模糊集理論、層次分析法等方法對眾包風險進行定量評估，形成眾包項目風險評估體系。研究發(fā)現(xiàn)組織管理風險和信息、風險是影響眾包項目績效最關(guān)鍵的因素。一些學者針對眾包物流提出風險研究。失云樺等(2016)對眾包物流提出政策風險、監(jiān)管風險、操作風險(發(fā)包方、接包方和收貨方)，并通過設(shè)定準入制度、快遞信息發(fā)布規(guī)則、支付方式、獎懲措施、信用評價等來對眾包參與者進行管理，降低企業(yè)經(jīng)營風險。軒慧慧(2016)提出眾包物流存在的問題，例如配送效率不均、服務(wù)質(zhì)量與商品質(zhì)量無法保障、眾包配送驅(qū)動力不足等問題。周金華(2016)在生鮮電商行業(yè)采用眾包物流模式提出監(jiān)管、安全性、模式易復(fù)制等問題。并根據(jù)生鮮電商行業(yè)的自身特點，以及目前采用眾包物流模式存在的問題，提出相應(yīng)的對策和建議。尹娟美(2016)分析眾包物流存在的幾點困境:安全與服務(wù)質(zhì)量較難控制、法律底線、消費者維權(quán)困難、主觀導致供應(yīng)能力不足、未必都能做到高效率低成本。開題報告2．本課題要研究的內(nèi)容、解決的問題和擬采用的研究手段（途徑）等：研究的內(nèi)容：1緒論2相關(guān)概念界定2.1眾包物流概念及其運作模式2.1.1眾包物流的產(chǎn)生及概念2.1.2眾包物流發(fā)展現(xiàn)狀2.1.3眾包物流的特點2.1.4眾包物流的優(yōu)勢2.1.5眾包物流的運作模式2.2外賣020行業(yè)發(fā)展機遇3網(wǎng)絡(luò)平臺外賣中受雇人侵權(quán)責任承擔的分析3.1網(wǎng)絡(luò)平臺外賣中受雇人侵權(quán)現(xiàn)有內(nèi)部責任承擔的爭論3.1.1雇主責任分析3.1.2補充責任分析3.1.3連帶責任分析3.1.4自己責任分析3.2網(wǎng)絡(luò)平臺外賣中受雇人侵權(quán)的責任主體的認定分析3.2.1網(wǎng)絡(luò)平臺外賣雇傭關(guān)系與傳統(tǒng)雇傭關(guān)系的比較3.2.2網(wǎng)絡(luò)平臺擁有自己專屬送餐受雇人時責任主體的認定3.2.3網(wǎng)絡(luò)平臺將送餐進行外包中的責任主體的認定3.2.4送餐受雇人屬于餐飲企業(yè)時責任主體的認定3.2.5網(wǎng)絡(luò)平臺將送餐進行外包中存在二包情況的責任主體認定3.2.6受雇人基于職務(wù)優(yōu)勢或便利侵權(quán)責任主體的認定4網(wǎng)絡(luò)平臺外賣中受雇人侵權(quán)的雇主追償權(quán)的分析4.1網(wǎng)絡(luò)平臺外賣中受雇人侵權(quán)雇主追償權(quán)的觀點交鋒4.2網(wǎng)絡(luò)平臺外賣中雇傭方追償權(quán)的限制4.3網(wǎng)絡(luò)平臺外賣中受雇人侵權(quán)雇傭方追償權(quán)的行使結(jié)語解決的問題：1對外賣平臺的眾包物流經(jīng)營模式做了研究2對外賣平臺