熔煉車間安全生產(chǎn)4篇

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名目第1篇熔煉車間平安生產(chǎn)責(zé)任制第2篇某熔煉車間平安生產(chǎn)責(zé)任制第3篇熔煉車間副主任平安生產(chǎn)責(zé)任制第4篇平安生產(chǎn)責(zé)任制：熔煉車間（副）主任

【第1篇】某熔煉車間平安生產(chǎn)責(zé)任制

(一)保證熔煉車間的設(shè)備設(shè)施的正常使用、維護(hù)和管理,對生產(chǎn)過程中的平安環(huán)保、產(chǎn)品質(zhì)量、材料消耗、技術(shù)指標(biāo)及生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行有效掌握,不斷解決生產(chǎn)中消失的問題。

(二)執(zhí)行國家和上級部門發(fā)布的有關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn);貫徹落實(shí)公司方針目標(biāo),嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度及生產(chǎn)方案、決議打算,做好管轄范圍內(nèi)的平安工作,并建立生產(chǎn)系統(tǒng)管理制度。

(三)組織生產(chǎn)過程中,仔細(xì)落實(shí)公司及有關(guān)部門的生產(chǎn)及訂正措施,嚴(yán)格掌握中間物料與不合格品。

(四)新建、改建、擴(kuò)建工程,必需執(zhí)行國家和上級部門頒發(fā)的有關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),保障平安衛(wèi)生設(shè)施同步到位,做到“三同時(shí)”,確保使用前各類規(guī)程制度到位。

(五)負(fù)責(zé)組織制定和修訂生產(chǎn)工藝方面的規(guī)程,推動(dòng)熔煉車間標(biāo)準(zhǔn)化工作,檢查指導(dǎo)各班組平安生產(chǎn)管理工作。

(六)負(fù)責(zé)組織開展生產(chǎn)系統(tǒng)危急辨識(shí)工作,挖掘生產(chǎn)過程中的危急因素,分析事故模式,制定防范措施并督促落實(shí)。

(七)常常深化現(xiàn)場進(jìn)行平安檢查,發(fā)覺隱患準(zhǔn)時(shí)支配整改,定期組織對熔煉車間進(jìn)行專項(xiàng)平安檢查并制定整改處理措施。

(八)負(fù)責(zé)參加制定生產(chǎn)系統(tǒng)事故應(yīng)急救援預(yù)案,定期組織相關(guān)班組參加事故模擬演練,確保體系運(yùn)行效果。

(九)開展節(jié)能降耗、增產(chǎn)節(jié)省、群眾性技術(shù)革新、提合理化建議等各項(xiàng)活動(dòng);開展常常性平安教育,提高全體員工的平安意識(shí)和自問愛護(hù)意識(shí)。

(十)開展攻關(guān)或組織使用新材料、新生產(chǎn)工藝時(shí),必需符合有關(guān)平安技術(shù)要求,并實(shí)行相應(yīng)的平安措施。

(十二)負(fù)責(zé)熔煉車間平安責(zé)任劃分,制定平安生產(chǎn)責(zé)任制,并督促檢查落實(shí);對由于責(zé)任不清、檢查落實(shí)不到位造成的事故負(fù)管理責(zé)任。

(十三)負(fù)責(zé)組織對生產(chǎn)事故進(jìn)行調(diào)查分析與處理,組織制定防范措施,參與傷亡事故、重大險(xiǎn)肇、火災(zāi)事故的調(diào)查、分析和處理。

【第2篇】平安生產(chǎn)責(zé)任制：熔煉車間（副）主任

(一)對熔煉車間的設(shè)備設(shè)施的正常使用、維護(hù)、管理負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,對生產(chǎn)過程中的平安環(huán)保、產(chǎn)品質(zhì)量、材料消耗、技術(shù)指標(biāo)及生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行有效掌握,不斷解決生產(chǎn)中消失的問題。

(二)執(zhí)行國家和上級部門發(fā)布的有關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn);貫徹落實(shí)公司方針目標(biāo),嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度及生產(chǎn)方案、決議打算,做好管轄范圍內(nèi)的平安工作,并建立生產(chǎn)系統(tǒng)管理制度。

(三)組織生產(chǎn)過程中,仔細(xì)落實(shí)公司及有關(guān)部門的生產(chǎn)及訂正措施,嚴(yán)格掌握中間物料與不合格品。

(四)新建、改建、擴(kuò)建工程,必需執(zhí)行國家和上級部門頒發(fā)的有關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),保障平安衛(wèi)生設(shè)施同步到位,做到“三同時(shí)”,確保使用前各類規(guī)程制度到位。

(五)負(fù)責(zé)組織制定和修訂生產(chǎn)工藝方面的規(guī)程,推動(dòng)熔煉車間標(biāo)準(zhǔn)化工作,檢查指導(dǎo)各班組平安生產(chǎn)管理工作。

(六)負(fù)責(zé)組織開展生產(chǎn)系統(tǒng)危急辨識(shí)工作,挖掘生產(chǎn)過程中的危急因素,分析事故模式,制定防范措施并督促落實(shí)。

(七)常常深化現(xiàn)場進(jìn)行平安檢查,發(fā)覺隱患準(zhǔn)時(shí)支配整改,定期組織對熔煉車間進(jìn)行專項(xiàng)平安檢查并制定整改處理措施。

(八)負(fù)責(zé)參加制定生產(chǎn)系統(tǒng)事故應(yīng)急救援預(yù)案,定期組織相關(guān)班組參加事故模擬演練,確保體系運(yùn)行效果。

(九)開展節(jié)能降耗、增產(chǎn)節(jié)省、群眾性技術(shù)革新、提合理化建議等各項(xiàng)活動(dòng);開展常常性平安教育,提高全體員工的平安意識(shí)和自問愛護(hù)意識(shí)。

(十)開展攻關(guān)或組織使用新材料、新生產(chǎn)工藝時(shí),必需符合有關(guān)平安技術(shù)要求,并實(shí)行相應(yīng)的平安措施。

(十二)負(fù)責(zé)熔煉車間平安責(zé)任劃分,制定平安生產(chǎn)責(zé)任制,并督促檢查落實(shí);對由于責(zé)任不清、檢查落實(shí)不到位造成的事故負(fù)管理責(zé)任。

(十三)負(fù)責(zé)組織對生產(chǎn)事故進(jìn)行調(diào)查分析與處理,組織制定防范措施,參與傷亡事故、重大險(xiǎn)肇、火災(zāi)事故的調(diào)查、分析和處理。

【第3篇】熔煉車間平安生產(chǎn)責(zé)任制

（一）保證熔煉車間的設(shè)備設(shè)施的正常使用、維護(hù)和管理，對生產(chǎn)過程中的平安環(huán)保、產(chǎn)品質(zhì)量、材料消耗、技術(shù)指標(biāo)及生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行有效掌握，不斷解決生產(chǎn)中消失的問題。

（二）執(zhí)行國家和上級部門發(fā)布的有關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)；貫徹落實(shí)公司方針目標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度及生產(chǎn)方案、決議打算，做好管轄范圍內(nèi)的平安工作，并建立生產(chǎn)系統(tǒng)管理制度。

（三）組織生產(chǎn)過程中，仔細(xì)落實(shí)公司及有關(guān)部門的生產(chǎn)及訂正措施，嚴(yán)格掌握中間物料與不合格品。

（四）新建、改建、擴(kuò)建工程，必需執(zhí)行國家和上級部門頒發(fā)的有關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，保障平安衛(wèi)生設(shè)施同步到位，做到"三同時(shí)'，確保使用前各類規(guī)程制度到位。

（五）負(fù)責(zé)組織制定和修訂生產(chǎn)工藝方面的規(guī)程，推動(dòng)熔煉車間標(biāo)準(zhǔn)化工作，檢查指導(dǎo)各班組平安生產(chǎn)管理工作。

（六）負(fù)責(zé)組織開展生產(chǎn)系統(tǒng)危急辨識(shí)工作，挖掘生產(chǎn)過程中的危急因素，分析事故模式，制定防范措施并督促落實(shí)。

（七）常常深化現(xiàn)場進(jìn)行平安檢查，發(fā)覺隱患準(zhǔn)時(shí)支配整改，定期組織對熔煉車間進(jìn)行專項(xiàng)平安檢查并制定整改處理措施。

（八）負(fù)責(zé)參加制定生產(chǎn)系統(tǒng)事故應(yīng)急救援預(yù)案，定期組織相關(guān)班組參加事故模擬演練，確保體系運(yùn)行效果。

（九）開展節(jié)能降耗、增產(chǎn)節(jié)省、群眾性技術(shù)革新、提合理化建議等各項(xiàng)活動(dòng)；開展常常性平安教育，提高全體員工的平安意識(shí)和自問愛護(hù)意識(shí)。

（十）開展攻關(guān)或組織使用新材料、新生產(chǎn)工藝時(shí)，必需符合有關(guān)平安技術(shù)要求，并實(shí)行相應(yīng)的平安措施。

（十二）負(fù)責(zé)熔煉車間平安責(zé)任劃分，制定平安生產(chǎn)責(zé)任制，并督促檢查落實(shí)；對由于責(zé)任不清、檢查落實(shí)不到位造成的事故負(fù)管理責(zé)任。

（十三）負(fù)責(zé)組織對生產(chǎn)事故進(jìn)行調(diào)查分析與處理，組織制定防范措施，參與傷亡事故、重大險(xiǎn)肇、火災(zāi)事故的調(diào)查、分析和處理。

【第4篇】熔煉車間副主任平安生產(chǎn)責(zé)任制

（一）對熔煉車間的設(shè)備設(shè)施的正常使用、維護(hù)、管理負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，對生產(chǎn)過程中的平安環(huán)保、產(chǎn)品質(zhì)量、材料消耗、技術(shù)指標(biāo)及生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行有效掌握，不斷解決生產(chǎn)中消失的問題。

（二）執(zhí)行國家和上級部門發(fā)布的有關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)；貫徹落實(shí)公司方針目標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度及生產(chǎn)方案、決議打算，做好管轄范圍內(nèi)的平安工作，并建立生產(chǎn)系統(tǒng)管理制度。

（三）組織生產(chǎn)過程中，仔細(xì)落實(shí)公司及有關(guān)部門的生產(chǎn)及訂正措施，嚴(yán)格掌握中間物料與不合格品。

（四）新建、改建、擴(kuò)建工程，必需執(zhí)行國家和上級部門頒發(fā)的有關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，保障平安衛(wèi)生設(shè)施同步到位，做到"三同時(shí)'，確保使用前各類規(guī)程制度到位。

（五）負(fù)責(zé)組織制定和修訂生產(chǎn)工藝方面的規(guī)程，推動(dòng)熔煉車間標(biāo)準(zhǔn)化工作，檢查指導(dǎo)各班組平安生產(chǎn)管理工作。

（六）負(fù)責(zé)組織開展生產(chǎn)系統(tǒng)危急辨識(shí)工作，挖掘生產(chǎn)過程中的危急因素，分析事故模式，制定防范措施并督促落實(shí)。

（七）常常深化現(xiàn)場進(jìn)行平安檢查，發(fā)覺隱患準(zhǔn)時(shí)支配整改，定期組織對熔煉車間進(jìn)行專項(xiàng)平安檢查并制定整改處理措施。

（八）負(fù)責(zé)參加制定生產(chǎn)系統(tǒng)事故應(yīng)急救援預(yù)案，定期組織相關(guān)班組參加事故模擬演練，確保體系運(yùn)行效果。

（九）開展節(jié)能降耗、增產(chǎn)節(jié)省、群眾性技術(shù)革新、提合理化建議等各項(xiàng)活動(dòng)；開展常常性平安教育，提高全體員工的平安意識(shí)和自問愛護(hù)意識(shí)。

（十）開展攻關(guān)或組織使用新材料、新生產(chǎn)工藝時(shí)，必需符合有關(guān)平安技術(shù)要求，并實(shí)行相應(yīng)的平安措施。

（十二）負(fù)責(zé)熔煉車間平安責(zé)任劃分，制定平安生產(chǎn)責(zé)任制，并督促檢查落實(shí)；對由于責(zé)任不清、檢查落實(shí)不到位造成的事故負(fù)管理責(zé)任。

（十三）負(fù)責(zé)組織對生產(chǎn)事故進(jìn)行調(diào)查分析與處理，組織制定防范措施，參與傷亡事故、重大險(xiǎn)肇、火災(zāi)事故的調(diào)查、分析和處理。

【導(dǎo)語】熔煉車間平安生產(chǎn)怎么寫受歡迎？本為整理了4篇優(yōu)秀的熔煉車間平安生產(chǎn)范文，為便于您查看，點(diǎn)擊下面《名目》可以快速到達(dá)對應(yīng)范文。以下是我為大家收集的熔煉車間平安生產(chǎn)，僅供參考，盼望對您有所關(guān)心。

名目第1篇熔煉車間平安生產(chǎn)責(zé)任制第2篇某熔煉車間平安生產(chǎn)責(zé)任制第3篇熔煉車間副主任平安生產(chǎn)責(zé)任制第4篇平安生產(chǎn)責(zé)任制：熔煉車間（副）主任

【第1篇】某熔煉車間平安生產(chǎn)責(zé)任制

(一)保證熔煉車間的設(shè)備設(shè)施的正常使用、維護(hù)和管理,對生產(chǎn)過程中的平安環(huán)保、產(chǎn)品質(zhì)量、材料消耗、技術(shù)指標(biāo)及生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行有效掌握,不斷解決生產(chǎn)中消失的問題。

(二)執(zhí)行國家和上級部門發(fā)布的有關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn);貫徹落實(shí)公司方針目標(biāo),嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度及生產(chǎn)方案、決議打算,做好管轄范圍內(nèi)的平安工作,并建立生產(chǎn)系統(tǒng)管理制度。

(三)組織生產(chǎn)過程中,仔細(xì)落實(shí)公司及有關(guān)部門的生產(chǎn)及訂正措施,嚴(yán)格掌握中間物料與不合格品。

(四)新建、改建、擴(kuò)建工程,必需執(zhí)行國家和上級部門頒發(fā)的有關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),保障平安衛(wèi)生設(shè)施同步到位,做到“三同時(shí)”,確保使用前各類規(guī)程制度到位。

(五)負(fù)責(zé)組織制定和修訂生產(chǎn)工藝方面的規(guī)程,推動(dòng)熔煉車間標(biāo)準(zhǔn)化工作,檢查指導(dǎo)各班組平安生產(chǎn)管理工作。

(六)負(fù)責(zé)組織開展生產(chǎn)系統(tǒng)危急辨識(shí)工作,挖掘生產(chǎn)過程中的危急因素,分析事故模式,制定防范措施并督促落實(shí)。

(七)常常深化現(xiàn)場進(jìn)行平安檢查,發(fā)覺隱患準(zhǔn)時(shí)支配整改,定期組織對熔煉車間進(jìn)行專項(xiàng)平安檢查并制定整改處理措施。

(八)負(fù)責(zé)參加制定生產(chǎn)系統(tǒng)事故應(yīng)急救援預(yù)案,定期組織相關(guān)班組參加事故模擬演練,確保體系運(yùn)行效果。

(九)開展節(jié)能降耗、增產(chǎn)節(jié)省、群眾性技術(shù)革新、提合理化建議等各項(xiàng)活動(dòng);開展常常性平安教育,提高全體員工的平安意識(shí)和自問愛護(hù)意識(shí)。

(十)開展攻關(guān)或組織使用新材料、新生產(chǎn)工藝時(shí),必需符合有關(guān)平安技術(shù)要求,并實(shí)行相應(yīng)的平安措施。

(十二)負(fù)責(zé)熔煉車間平安責(zé)任劃分,制定平安生產(chǎn)責(zé)任制,并督促檢查落實(shí);對由于責(zé)任不清、檢查落實(shí)不到位造成的事故負(fù)管理責(zé)任。

(十三)負(fù)責(zé)組織對生產(chǎn)事故進(jìn)行調(diào)查分析與處理,組織制定防范措施,參與傷亡事故、重大險(xiǎn)肇、火災(zāi)事故的調(diào)查、分析和處理。

【第2篇】平安生產(chǎn)責(zé)任制：熔煉車間（副）主任

(一)對熔煉車間的設(shè)備設(shè)施的正常使用、維護(hù)、管理負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,對生產(chǎn)過程中的平安環(huán)保、產(chǎn)品質(zhì)量、材料消耗、技術(shù)指標(biāo)及生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行有效掌握,不斷解決生產(chǎn)中消失的問題。

(二)執(zhí)行國家和上級部門發(fā)布的有關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn);貫徹落實(shí)公司方針目標(biāo),嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度及生產(chǎn)方案、決議打算,做好管轄范圍內(nèi)的平安工作,并建立生產(chǎn)系統(tǒng)管理制度。

(三)組織生產(chǎn)過程中,仔細(xì)落實(shí)公司及有關(guān)部門的生產(chǎn)及訂正措施,嚴(yán)格掌握中間物料與不合格品。

(四)新建、改建、擴(kuò)建工程,必需執(zhí)行國家和上級部門頒發(fā)的有關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),保障平安衛(wèi)生設(shè)施同步到位,做到“三同時(shí)”,確保使用前各類規(guī)程制度到位。

(五)負(fù)責(zé)組織制定和修訂生產(chǎn)工藝方面的規(guī)程,推動(dòng)熔煉車間標(biāo)準(zhǔn)化工作,檢查指導(dǎo)各班組平安生產(chǎn)管理工作。

(六)負(fù)責(zé)組織開展生產(chǎn)系統(tǒng)危急辨識(shí)工作,挖掘生產(chǎn)過程中的危急因素,分析事故模式,制定防范措施并督促落實(shí)。

(七)常常深化現(xiàn)場進(jìn)行平安檢查,發(fā)覺隱患準(zhǔn)時(shí)支配整改,定期組織對熔煉車間進(jìn)行專項(xiàng)平安檢查并制定整改處理措施。

(八)負(fù)責(zé)參加制定生產(chǎn)系統(tǒng)事故應(yīng)急救援預(yù)案,定期組織相關(guān)班組參加事故模擬演練,確保體系運(yùn)行效果。

(九)開展節(jié)能降耗、增產(chǎn)節(jié)省、群眾性技術(shù)革新、提合理化建議等各項(xiàng)活動(dòng);開展常常性平安教育,提高全體員工的平安意識(shí)和自問愛護(hù)意識(shí)。

(十)開展攻關(guān)或組織使用新材料、新生產(chǎn)工藝時(shí),必需符合有關(guān)平安技術(shù)要求,并實(shí)行相應(yīng)的平安措施。

(十二)負(fù)責(zé)熔煉車間平安責(zé)任劃分,制定平安生產(chǎn)責(zé)任制,并督促檢查落實(shí);對由于責(zé)任不清、檢查落實(shí)不到位造成的事故負(fù)管理責(zé)任。

(十三)負(fù)責(zé)組織對生產(chǎn)事故進(jìn)行調(diào)查分析與處理,組織制定防范措施,參與傷亡事故、重大險(xiǎn)肇、火災(zāi)事故的調(diào)查、分析和處理。

【第3篇】熔煉車間平安生產(chǎn)責(zé)任制

（一）保證熔煉車間的設(shè)備設(shè)施的正常使用、維護(hù)和管理，對生產(chǎn)過程中的平安環(huán)保、產(chǎn)品質(zhì)量、材料消耗、技術(shù)指標(biāo)及生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行有效掌握，不斷解決生產(chǎn)中消失的問題。

（二）執(zhí)行國家和上級部門發(fā)布的有關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)；貫徹落實(shí)公司方針目標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度及生產(chǎn)方案、決議打算，做好管轄范圍內(nèi)的平安工作，并建立生產(chǎn)系統(tǒng)管理制度。

（三）組織生產(chǎn)過程中，仔細(xì)落實(shí)公司及有關(guān)部門的生產(chǎn)及訂正措施，嚴(yán)格掌握中間物料與不合格品。

（四）新建、改建、擴(kuò)建工程，必需執(zhí)行國家和上級部門頒發(fā)的有關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，保障平安衛(wèi)生設(shè)施同步到位，做到"三同時(shí)'，確保使用前各類規(guī)程制度到位。

（五）負(fù)責(zé)組織制定和修訂生產(chǎn)工藝方面的規(guī)程，推動(dòng)熔煉車間標(biāo)準(zhǔn)化工作，檢查指導(dǎo)各班組平安生產(chǎn)管理工作。

（六）負(fù)責(zé)組織開展生產(chǎn)系統(tǒng)危急辨識(shí)工作，挖掘生產(chǎn)過程中的危急因素，分析事故模式，制定防范措施并督促落實(shí)。

（七）常常深化現(xiàn)場進(jìn)行平安檢查，發(fā)覺隱患準(zhǔn)時(shí)支配整改，定期組織對熔煉車間進(jìn)行專項(xiàng)平安檢查并制定整改處理措施。

（八）負(fù)責(zé)參加制定生產(chǎn)系統(tǒng)事故應(yīng)急救援預(yù)案，定期組織相關(guān)班組參加事故模擬演練，確保體系運(yùn)行效果。

（九）開展節(jié)能降耗、增產(chǎn)節(jié)省、群眾性技術(shù)革新、提合理化建議等各項(xiàng)活動(dòng)；開展常常性平安教育，提高全體員工的平安意識(shí)和自問愛護(hù)意識(shí)。

（十）開展攻關(guān)或組織使用新材料、新生產(chǎn)工藝時(shí)，必需符合有關(guān)平安技術(shù)要求，并實(shí)行相應(yīng)的平安措施。

（十二）負(fù)責(zé)熔煉車間平安責(zé)任劃分，制定平安生產(chǎn)責(zé)任制，并督促檢查落實(shí)；對由于責(zé)任不清、檢查落實(shí)不到位造成的事故負(fù)管理責(zé)任。

（十三）負(fù)責(zé)組織對生產(chǎn)事故進(jìn)行調(diào)查分析與處理，組織制定防范措施，參與傷亡事故、重大險(xiǎn)肇、火災(zāi)事故的調(diào)查、分析和處理。

【第4篇】熔煉車間副主任平安生產(chǎn)責(zé)任制

（一）對熔煉車間的設(shè)備設(shè)施的正常使用、維護(hù)、管理負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，對生產(chǎn)過程中的平安環(huán)保、產(chǎn)品質(zhì)量、材料消耗、技術(shù)指標(biāo)及生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行有效掌握，不斷解決生產(chǎn)中消失的問題。

（二）執(zhí)行國家和上級部門發(fā)布的有關(guān)法