生技部部長(zhǎng)兼環(huán)保監(jiān)督管理員安全生產(chǎn)責(zé)任清單

崗位安全生產(chǎn)責(zé)任清單崗位名稱責(zé)任清單履職清單責(zé)任人生技部部長(zhǎng)兼環(huán)保監(jiān)督管理員1.協(xié)助總經(jīng)理開(kāi)展安全生產(chǎn)工作，對(duì)生產(chǎn)部（處、科）的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。2.組織編制部門及各崗位人員的安全生產(chǎn)責(zé)任及安全生產(chǎn)目標(biāo)。3.組織編制本部門的年、季、月度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。4.組織制定部門及生產(chǎn)車間的安全教育與培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施。5.組織制定或修訂崗位操作法、工藝規(guī)程等。6.組織審核工藝變更、設(shè)備設(shè)施變更及管理變更等。7.組織開(kāi)展引入施工隊(duì)伍、承包商單位、租賃單位的安全培訓(xùn)教育、技術(shù)交底、安全管理協(xié)議簽訂及監(jiān)督管理等工作。8.定期組織生產(chǎn)車間開(kāi)展各種形式的隱患排查。9.負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝等相關(guān)事故的報(bào)告、分析、調(diào)查處理。10.組織編制生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，編制崗位應(yīng)急處置方案，定期組織演練；負(fù)責(zé)應(yīng)急處理時(shí)生產(chǎn)穩(wěn)定及公用工程協(xié)調(diào)工作。11.督促并指導(dǎo)各車間對(duì)生產(chǎn)全過(guò)程的質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全實(shí)施有效控制。12.督促并指導(dǎo)各車間對(duì)產(chǎn)品和相關(guān)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)視和測(cè)量。13.督促并指導(dǎo)各車間對(duì)不合格品、事故、事件采取糾正和預(yù)防措施。14.對(duì)部門的作業(yè)指導(dǎo)文件有審核權(quán)。15.主管生產(chǎn)過(guò)程控制和設(shè)備正常運(yùn)行控制，對(duì)過(guò)程產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)行負(fù)主要責(zé)任。16.主持召開(kāi)部門安全生產(chǎn)方面的專題性會(huì)議；組織均衡生產(chǎn)，正確協(xié)調(diào)好質(zhì)量與產(chǎn)量與能耗關(guān)系，保證過(guò)程處于受控狀態(tài)，確保過(guò)程產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定要求。17.協(xié)調(diào)解決工藝、設(shè)備、質(zhì)量上的技術(shù)問(wèn)題并參與重大事故調(diào)查及分析。18.組織對(duì)環(huán)境因素進(jìn)行識(shí)別、重要環(huán)境因素評(píng)價(jià)控制；19.負(fù)責(zé)制定環(huán)境目標(biāo)及管理方案并對(duì)實(shí)施情況跟蹤驗(yàn)證；負(fù)責(zé)環(huán)保監(jiān)測(cè)的跟進(jìn)、接洽、落實(shí)；負(fù)責(zé)環(huán)保設(shè)施設(shè)備運(yùn)行及違規(guī)排放行為的監(jiān)督管理；20.負(fù)責(zé)上級(jí)職能部門要求的排污費(fèi)核定、環(huán)保數(shù)據(jù)上報(bào)工作；負(fù)責(zé)組織進(jìn)行公司環(huán)保管理制度的編寫與評(píng)審；21.參與公司能源管理、碳排放工作；22.積極完成分管上級(jí)交辦的其他工作。1.擔(dān)任安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、安全生產(chǎn)清單制管理等建設(shè)小組的成員，參加公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議，向下級(jí)傳達(dá)、落實(shí)會(huì)議精神，組織開(kāi)展本部門工作，向分管副總定期匯報(bào)本部門的安全生產(chǎn)工作（1次/月）。2.與分管副總簽訂部門安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書（1次/年），與部門人員簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書（1次/年），組織部門安全生產(chǎn)目標(biāo)考核（1次/月）。3.制定部門安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，并向生產(chǎn)車間下達(dá)生產(chǎn)指令，并監(jiān)督、落實(shí)執(zhí)行情況。4.負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)管理人員的專業(yè)培訓(xùn)工作及新進(jìn)員工的公司級(jí)培訓(xùn)，監(jiān)督生產(chǎn)系統(tǒng)的車間、班組安全教育及各類標(biāo)準(zhǔn)化技能教育培訓(xùn)。5.負(fù)責(zé)制定或修訂崗位操作法、工藝規(guī)程等，并監(jiān)督執(zhí)行。6.制定變更管理制度，嚴(yán)格變更管理，按制度執(zhí)行變更程序，監(jiān)督落實(shí)變更過(guò)程中安全風(fēng)險(xiǎn)措施的落實(shí)和驗(yàn)收工作。7.負(fù)責(zé)施工隊(duì)伍、承包商單位、租賃單位的培訓(xùn)教育、安全交底、安全管理協(xié)議簽訂、監(jiān)督管理等。8.定期組織涉及生產(chǎn)運(yùn)行、工藝技術(shù)、公用工程、建構(gòu)筑物等的綜合、專項(xiàng)、季節(jié)性隱患排查或其他形式的排查，并按照“四定”原則或向主要負(fù)責(zé)人及有關(guān)部門提出報(bào)告督促整改完成，及時(shí)消除隱患。9.發(fā)生生產(chǎn)安全事故時(shí)及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查處理并向分管副總匯報(bào)。10.組織、參加或督促下級(jí)部門開(kāi)展生產(chǎn)安全事故專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案演練（至少1次/年）和現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練（至少1次/半年），并檢查演練情況，積極參與、協(xié)助開(kāi)展公司綜合應(yīng)急救援預(yù)案演練（至少1次/年）。11.精心操作，嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律和安全操作規(guī)程，做好各項(xiàng)記錄。交接班必須交接安全情況，交班要為接班創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)條件。12.正確分析、判斷和處理各種事故苗頭，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。在發(fā)生事故時(shí)，及時(shí)地如實(shí)向上級(jí)報(bào)告，按事故預(yù)案正確處理，并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，做好詳細(xì)記錄。13.按時(shí)認(rèn)真進(jìn)行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)處理和報(bào)告。14.正確操作，精心維護(hù)設(shè)備，保持作業(yè)環(huán)境整潔，搞好文明生產(chǎn)。15.上崗必須按規(guī)定著裝，妥善保管，正確使用各種防護(hù)器具和滅火器材。16.積極參加各種安全活動(dòng)、崗位技術(shù)練兵和事故預(yù)案演練。17.有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令，對(duì)他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。18.負(fù)責(zé)完成公司環(huán)境方案的實(shí)施。參與評(píng)審環(huán)境和職業(yè)健康安全相關(guān)法律法規(guī)及其他要求的評(píng)審工作。19.負(fù)責(zé)完成公司職業(yè)健康安全方案的實(shí)施。參與對(duì)職業(yè)健康安全的事故、事件處理。20.負(fù)責(zé)工藝管理，生產(chǎn)計(jì)劃的制定和組織實(shí)施。21.負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、實(shí)施生料配料方案，確保水泥熟料各項(xiàng)性能指標(biāo)達(dá)到規(guī)定要求。22.嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律和過(guò)程控制程序，強(qiáng)化過(guò)程控制、配料及均化控制，根據(jù)反饋的檢驗(yàn)結(jié)果適時(shí)進(jìn)行合理調(diào)整，負(fù)責(zé)不合格品的處置實(shí)施。23.根據(jù)公司年度方針目標(biāo)的要求，負(fù)責(zé)按時(shí)提出年、季、月的安全生產(chǎn)計(jì)劃，保證均衡生產(chǎn)，穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量。24.組織下屬車間作好現(xiàn)