貴州汽車涂裝生產(chǎn)線項(xiàng)目涂裝車間施工組織設(shè)計(jì)余

貴州航天成功汽車制造有限公司汽車涂裝生產(chǎn)線項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)編制人：審核人：審批人：長(zhǎng)治晉隆機(jī)械工程有限公司貴州航天成功汽車制造有限公司涂裝生產(chǎn)線施工組織設(shè)計(jì)第一章、綜合說(shuō)明第一節(jié)編制說(shuō)明和依據(jù)一、編制依據(jù)1、文件依據(jù)貴州航天成功汽車制造有限公司汽車涂裝生產(chǎn)線工藝平面圖貴州航天成功汽車制造有限公司汽車涂裝生產(chǎn)線結(jié)構(gòu)建筑設(shè)計(jì)圖貴州航天成功汽車制造有限公司汽車涂裝生產(chǎn)線電力施工圖貴州航天成功汽車制造有限公司汽車涂裝生產(chǎn)線公用動(dòng)力施工圖貴州航天成功汽車制造有限公司汽車涂裝生產(chǎn)線前處理、電泳施工圖貴州航天成功汽車制造有限公司汽車涂裝生產(chǎn)線烘干爐、噴漆室施工圖貴州航天成功汽車制造有限公司汽車涂裝生產(chǎn)線工位室體施工圖貴州航天成功汽車制造有限公司汽車涂裝生產(chǎn)線非標(biāo)設(shè)備電氣施工圖貴州航天成功汽車制造有限公司汽車涂裝生產(chǎn)線輸送設(shè)備系統(tǒng)施工圖2、規(guī)范依據(jù)1）中華人民共和國(guó)、行業(yè)頒發(fā)的、現(xiàn)行有效的施工的各類規(guī)范、規(guī)程及驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。2）中華人民共和國(guó)、行業(yè)頒發(fā)的有關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)定。3）ISO9001質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)、ISO14001環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)、OSHMS18001職業(yè)安全健康管理標(biāo)準(zhǔn)。3、主要法律、法規(guī)和規(guī)范性文件一覽表序號(hào)法律、法規(guī)和規(guī)范范性文件文號(hào)或發(fā)布部門1實(shí)施工程建設(shè)強(qiáng)制制性標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督督規(guī)定建設(shè)部第81號(hào)令2《建設(shè)工程質(zhì)量管管理?xiàng)l例》國(guó)務(wù)院令第2799號(hào)3《建設(shè)工程安全生生產(chǎn)管理?xiàng)l例例》國(guó)務(wù)院令第3933號(hào)4《安全生產(chǎn)許可證證條例》國(guó)務(wù)院令第3977號(hào)5《實(shí)施工程建設(shè)強(qiáng)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)監(jiān)督規(guī)定》建設(shè)部第81條號(hào)號(hào)令6《工程建筑標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)強(qiáng)制性條文》建設(shè)部［20022］219號(hào)文4、其他通用及專業(yè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)標(biāo)準(zhǔn)名稱標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)1《工程測(cè)量規(guī)范》GB50026--20072《機(jī)械設(shè)備安裝工工程施工及驗(yàn)驗(yàn)收通用規(guī)范范》HYPERLINK"/link?url=s-NCsxPqt7582StT1rKDdRRFcW0LNp_T0Wd4Ce14FLYhWBRh35NcaUhHctvYaJyN"GB50231--20173《建筑電氣工程施施工質(zhì)量驗(yàn)收收規(guī)范》HYPERLINK"/link?url=vWqkRtiRvbgHT6NzhNPnfERRt2xUWn25Gh09W1eVvPqvc0b_hBdLrmWn0ONa5KC-IA2ydT_gLrJpuPsWKj6rmoPPGH2lzYZgV3rjYGhlMCKqNKd2wykcXsluvyJGMp68"GB50303--20154《鋼結(jié)構(gòu)焊接及驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范》HYPERLINK"/link?url=12JTfFOIJ6SV-oghERtuaZYu-boLutzAFyov3fUBq0pbhhtx3YciJRefc0TWb-FhCl4xp4WSTO8N30N_b7Xrk_"GB50661--20115《建筑施工安全檢檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-200116《建筑機(jī)械使用安安全技術(shù)規(guī)程程》JGJ33-200017《工業(yè)金屬管道工程程施工規(guī)范》GB50235--20108《建設(shè)工程施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)供用電安安全規(guī)范》GB50194--939《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用用電安全技術(shù)術(shù)規(guī)范》JGJ46-2000510《HYPERLINK"/link?url=mvenpgTOE6Iu81DMmOcHmGZS9xnfaGWI7envrBuOpfXMJ7VpVTyu7bQ1Kw_AsXNMiDnnQ7nWqIp40NEE_eujiq"通風(fēng)與空調(diào)工程施施工規(guī)范》GB50738--2017驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)標(biāo)準(zhǔn)名稱標(biāo)準(zhǔn)號(hào)1《機(jī)械設(shè)備安裝工工程施工及驗(yàn)驗(yàn)收通用規(guī)范范》GB50231--20092《HYPERLINK"/link?url=rUiTjzmXzwR9tAZVb_tQzlnRYEDOLQ56F2QlrTLC1017bbC0jyLnZPAejEpOpB6GI4HGq_lpWL_8Umu6zK-Y8THsVnyOS2AYpSzsl3XsmBi"工業(yè)金屬管道工程程施工及驗(yàn)收規(guī)規(guī)范》GB50235--2010

3《通風(fēng)與空調(diào)工程程施工質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范》GB50243--20024《建筑工程施工質(zhì)量量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》GB50300--20135《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用用電安全技術(shù)術(shù)規(guī)范》JGJ46-200056《現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、工業(yè)業(yè)管道焊接工工程施工及驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范》GB50236--20117《建筑施工安全檢檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-200118《HYPERLINK"/102010_group_100058/detail30390882"工程測(cè)量規(guī)范》GB50026--20079《鋼結(jié)構(gòu)焊接及驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范》HYPERLINK"/link?url=12JTfFOIJ6SV-oghERtuaZYu-boLutzAFyov3fUBq0pbhhtx3YciJRefc0TWb-FhCl4xp4WSTO8N30N_b7Xrk_"GB50661--2011焊接標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)標(biāo)準(zhǔn)名稱標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)1《焊縫符號(hào)表示法法》GB324-200082《建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接接技術(shù)規(guī)程》JGJ81-200023《焊縫質(zhì)量保證》GB/T124667-199905、其他序號(hào)內(nèi)容1貴州省現(xiàn)行有關(guān)文文明施工及安安全生產(chǎn)的規(guī)規(guī)定2我公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)3現(xiàn)行的國(guó)家及遵義義市的有關(guān)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)圖集4公司ISO90001企業(yè)質(zhì)量量體系手冊(cè)、職職業(yè)安全衛(wèi)生生管理體系手手冊(cè)、環(huán)境管管理體系手冊(cè)冊(cè)第二節(jié)工程概況一、工程基本概況工程名稱貴州航天成功汽車車制造有限公公司涂裝生產(chǎn)產(chǎn)線建設(shè)地點(diǎn)貴州省遵義市匯川川區(qū)匯川大道道北段汽摩工工業(yè)園車間規(guī)模占地面積300..5x69平方米招標(biāo)范圍前處理、電泳、噴噴漆室、烘干干爐、工位室室體、輸送系系統(tǒng)、非標(biāo)設(shè)設(shè)備電氣、電電力系統(tǒng)、供供用動(dòng)力主體單位建設(shè)單位貴州航天成功汽車車制造有限公公司二、設(shè)計(jì)概況1、設(shè)計(jì)概況工程名稱貴州航天成功汽車車制造有限公公司涂裝生產(chǎn)產(chǎn)線標(biāo)段范圍涂裝車間施工高度0米、7米、18米建筑層數(shù)建筑面積積地面共3層2、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概況本工程位于貴州省遵義市匯川區(qū)匯川大道北段。本項(xiàng)目形式為連續(xù)輸送式生產(chǎn)線、局部采用鋼結(jié)構(gòu)體系的平臺(tái)、鋼框架結(jié)構(gòu)體系。本工程根據(jù)《建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB50068-2001)結(jié)構(gòu)安全等級(jí)為二級(jí)。設(shè)計(jì)基準(zhǔn)期為50年。結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)使用年限為50年。2.1、工程范圍序號(hào)內(nèi)容1前處理/電泳鋼結(jié)結(jié)構(gòu)、槽體、室室體、風(fēng)管、管管路、保溫、其其他非標(biāo)設(shè)備備等（外購(gòu)）2噴漆室、烘干爐鋼鋼結(jié)構(gòu)、室體體、槽體、風(fēng)風(fēng)管、管路、潔潔凈間、其他他其他非標(biāo)設(shè)設(shè)備等（外購(gòu)購(gòu)）3涂裝車間電力系統(tǒng)統(tǒng)、公用動(dòng)力力系統(tǒng)、工位位室體（包括括照明等）4涂裝車間滑撬輸送送系統(tǒng)5涂裝車間非標(biāo)設(shè)備備電氣系統(tǒng)2.2、其他內(nèi)容涂裝車間照明系統(tǒng)。三、暖通設(shè)計(jì)概況車間輔助加熱系統(tǒng)采用低溫?zé)崴?供80°C-85°C/回60°C-65°C)，總用熱負(fù)荷4.2MW常壓鍋爐（甲方負(fù)責(zé)鍋爐系統(tǒng)施工）；空調(diào)以及燃燒爐送熱風(fēng)系統(tǒng)采用天然氣加熱（甲方負(fù)責(zé)天然氣安裝施工）。廠房送風(fēng)系統(tǒng)加濕采用RO水，總耗水量約0.7t/h。涂裝廠房全部采用機(jī)械排煙。冷凍水采用制冷機(jī)組與冷卻塔系統(tǒng)進(jìn)行降溫。四、電氣概況車間供電電壓為10kV，電源引自廠區(qū)內(nèi)新建35kV降壓站，線路采用電力電纜沿通廊橋架引入，與該車間10kV變電所的高壓進(jìn)線屏進(jìn)線開關(guān)上口連接。設(shè)備和照明電源：設(shè)備配電和照明電源由車間變電所引出，電源電壓為交流380/220V。該車間低壓配電系統(tǒng)接地采用TN-S系統(tǒng)，供電線路中N線不能再進(jìn)行接地連接。第三節(jié)工程施工管理目標(biāo)一、工程質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量達(dá)到達(dá)到遵義市及行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，符合國(guó)家《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》中的“合格”標(biāo)準(zhǔn)，并爭(zhēng)創(chuàng)遵義市優(yōu)秀工程。二、施工工期目標(biāo)按照招標(biāo)文件要求，我公司確定本工程在總工期2年內(nèi)完成全部施工任務(wù)，計(jì)劃開工日期為2016年3月30日，計(jì)劃竣工日期為2018年3月30日，具體開工日期以業(yè)主的開工令為準(zhǔn)，竣工日期則作相應(yīng)調(diào)整。三、現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理目標(biāo)本工程現(xiàn)場(chǎng)管理爭(zhēng)創(chuàng)“市級(jí)安全文明工地”稱號(hào)。第二章、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)人員配備及勞動(dòng)力計(jì)劃第一節(jié)項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)一、組建項(xiàng)目部的原則項(xiàng)目經(jīng)理部肩負(fù)實(shí)施項(xiàng)目管理、履行總包合同的重任，是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)本工程各項(xiàng)管理目標(biāo)而設(shè)置的施工現(xiàn)場(chǎng)管理組織，我公司組建項(xiàng)目部、設(shè)置組織機(jī)構(gòu)時(shí)，將嚴(yán)格遵守下列原則：A、專業(yè)性、高素質(zhì)的原則從項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師、項(xiàng)目管理到現(xiàn)場(chǎng)各類專業(yè)人員，我們都將選派能力強(qiáng)、素質(zhì)高、有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)，具有拼搏、奉獻(xiàn)和敬業(yè)精神的人員，組建精干、高效的項(xiàng)目經(jīng)理部。B、層次分明、分工明確、責(zé)任到人的原則組織機(jī)構(gòu)分為企業(yè)保障層、項(xiàng)目管理層、施工作業(yè)層，企業(yè)保障是后盾，項(xiàng)目管理是主體，施工作業(yè)是基礎(chǔ)，各層次之間職責(zé)分明。項(xiàng)目部根據(jù)任務(wù)要求，分成若干個(gè)職能部室，各職能部室之間既分工明確，又相互協(xié)作。C、發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神的原則項(xiàng)目的最終成功要依靠項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的努力，因此，組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置和人員配備要有利于大家充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神。在目標(biāo)設(shè)置上，要努力把項(xiàng)目目標(biāo)和員工個(gè)人目標(biāo)有機(jī)地結(jié)合起來(lái)。D、單位對(duì)項(xiàng)目部的授權(quán)項(xiàng)目部作為單位的派出機(jī)構(gòu)，對(duì)履行單位與甲方簽定的施工合同負(fù)全面責(zé)任，為了確保項(xiàng)目部上述責(zé)任的落實(shí)，單位將在人、財(cái)、物等方面進(jìn)行全面授權(quán)。二、項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)圖三、項(xiàng)目部管理人員職責(zé)A、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)（1）遵照國(guó)家施工規(guī)范、工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，以及貴州地區(qū)有關(guān)規(guī)定和制度，負(fù)責(zé)本工程總的組織和領(lǐng)導(dǎo)，并做好協(xié)調(diào)工作。（2）對(duì)本工程的質(zhì)量、安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、經(jīng)濟(jì)效益、工期承擔(dān)全面責(zé)任。（3）認(rèn)真執(zhí)行公司的質(zhì)量、安全、工期、管理目標(biāo)、確保質(zhì)量、安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（4）負(fù)責(zé)組織和健全本工程質(zhì)量保證體系，安全生產(chǎn)體系和防火體系，確保和支持質(zhì)安人員履行責(zé)任范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作。（5）堅(jiān)持質(zhì)量和安全第一，處理好質(zhì)安與施工矛盾，領(lǐng)導(dǎo)開展質(zhì)檢評(píng)比活動(dòng)，提倡文明施工，確保環(huán)境衛(wèi)生，創(chuàng)建施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理。（6）服從接受上級(jí)主管部門對(duì)質(zhì)量、安全、財(cái)務(wù)、衛(wèi)生的監(jiān)督檢查和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，負(fù)責(zé)落實(shí)整改事項(xiàng)，貫徹公司制定的各項(xiàng)管理制度和規(guī)定。（7）負(fù)責(zé)對(duì)本工地業(yè)務(wù)技術(shù)骨干的管理和使用，監(jiān)督檢查他們的工作質(zhì)理和效率，組織對(duì)業(yè)務(wù)技術(shù)骨干和工人的培訓(xùn)和教育，不斷提高隊(duì)伍的思想覺悟、職業(yè)道德、安全意識(shí)、技術(shù)素質(zhì)和管理水平。（8）負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)分配，提倡集體研究，增強(qiáng)透明度，做到正確處理國(guó)家、集體、個(gè)人三者之間的利益，對(duì)職工分配貫徹“按勞取酬”的原則，并與質(zhì)量、安全緊密掛鉤，關(guān)心職工生活和勞動(dòng)保護(hù)，做到不斷改進(jìn)職工生活和勞動(dòng)條件。（9）負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)并做好ISO9002系列質(zhì)量體系的工作。（10）負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)并做好IS014001/18001系列環(huán)境/安全體系貫標(biāo)的有關(guān)工作。B、技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)（1）根據(jù)本項(xiàng)目部創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)，負(fù)責(zé)制定具體單位工程的創(chuàng)優(yōu)措施和實(shí)施計(jì)劃。（2）遵照國(guó)家和貴州地區(qū)頒發(fā)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定，以及設(shè)計(jì)要求，結(jié)合工地現(xiàn)場(chǎng)和本隊(duì)實(shí)際條件，負(fù)責(zé)編制單位工程的施工組織設(shè)計(jì)（施工方案），經(jīng)審批后，并貫徹實(shí)施。（3）對(duì)負(fù)責(zé)施工的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、工期等負(fù)有技術(shù)責(zé)任。（4）負(fù)責(zé)組織各要素、工種熟悉圖紙，統(tǒng)一歸納問題，做好圖紙會(huì)審前的準(zhǔn)備工作，以及會(huì)審記要的整理簽證工作。（5）在整個(gè)施工過(guò)程中，負(fù)責(zé)貫徹各項(xiàng)專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行施工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，以及有關(guān)規(guī)定。（6）負(fù)責(zé)單位工程，分部分項(xiàng)工程的技術(shù)交底和安全生產(chǎn)技術(shù)交底，負(fù)責(zé)對(duì)采用新技術(shù)、新材料、新工藝應(yīng)用的技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)交底及安全技術(shù)教育，組織職工開展技術(shù)操作競(jìng)賽活動(dòng)。（7）負(fù)責(zé)對(duì)工程材料、構(gòu)件等的數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量方面的檢查和檢驗(yàn)工作，以及砼、砂漿等的試配工作。（8）負(fù)責(zé)單位工程的測(cè)量定位，找平、施線工作，負(fù)責(zé)技術(shù)復(fù)核，組織隱蔽工程驗(yàn)收，分部分項(xiàng)質(zhì)量?jī)?nèi)評(píng)，負(fù)責(zé)整理和向資料員提供施工技術(shù)資料、施工總結(jié)及竣工圖。（9）參加質(zhì)量檢查活動(dòng)和技術(shù)會(huì)議，以及各階段工程驗(yàn)收工作，負(fù)責(zé)處理質(zhì)量事故，對(duì)重大質(zhì)量事故做到及時(shí)上服，協(xié)同有關(guān)部門及時(shí)處理。（10）協(xié)助做好ISO9002系列質(zhì)量體系的有關(guān)工作。（11）協(xié)助做好IS014001/18001系列環(huán)境/安全體系貫標(biāo)的有關(guān)工作。C、安全員職責(zé)（1）嚴(yán)格遵照國(guó)家和貴州地區(qū)頒發(fā)的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，以及勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定辦事；按照建設(shè)部JGJ59-2011標(biāo)準(zhǔn)及遵義市有關(guān)規(guī)定做好現(xiàn)場(chǎng)及資料工作。（2）對(duì)本工地安全生產(chǎn)員有監(jiān)督保障責(zé)任，并以身作則，模范遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的制度和規(guī)定。（3）負(fù)責(zé)對(duì)職工進(jìn)行定期和不定期安全教育，做好公司、工地、班組（或工種）三級(jí)教育，記錄和登記簽證工作。（4）參加審查施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）中有關(guān)安全生產(chǎn)的部分，并提出改進(jìn)意見。（5）對(duì)不具備安全生產(chǎn)的設(shè)備、設(shè)施，有權(quán)責(zé)令停止使用。（6）每天檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)情況，指出和幫助解決事故隱患，及時(shí)反映安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，提出改進(jìn)措施。負(fù)責(zé)向資料員提供安全資料。（7）對(duì)違章指揮、違章操作以及比遵守安全管理制度和規(guī)定的班組、職工，有權(quán)責(zé)令其改正或停工整改，對(duì)屢教不改或造成直接經(jīng)濟(jì)損失的處以罰款。（8）對(duì)項(xiàng)目中安全方面存在的問題及狀況及時(shí)或定期向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。（9）負(fù)責(zé)對(duì)公司、項(xiàng)目部安全管理和場(chǎng)容場(chǎng)貌管理制度的逐項(xiàng)落實(shí)、實(shí)施。（10）協(xié)助做好IS014001/18001系列環(huán)境/安全體系貫標(biāo)的有關(guān)工作。D、質(zhì)檢員職責(zé)（1）嚴(yán)禁遵照國(guó)家和貴州地區(qū)頒發(fā)的施工規(guī)范，工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定。履行工程質(zhì)量監(jiān)督職責(zé)，根據(jù)設(shè)計(jì)對(duì)工程質(zhì)量的要求，施工組織設(shè)計(jì)的質(zhì)保技術(shù)措施的內(nèi)容，負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行工程質(zhì)量檢查計(jì)劃。（2）負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)件、成品、半成品、設(shè)備、器材以及現(xiàn)場(chǎng)制作的樣件和加工構(gòu)件等的質(zhì)量監(jiān)督（包括對(duì)質(zhì)保試驗(yàn)資料）和驗(yàn)證工作，對(duì)劣質(zhì)產(chǎn)品有權(quán)讓材料員退換。（3）負(fù)責(zé)對(duì)分部分項(xiàng)工程的內(nèi)部檢測(cè)和等級(jí)評(píng)定，對(duì)不合格項(xiàng)目有權(quán)令其返工，直至合格，才能準(zhǔn)評(píng)轉(zhuǎn)入下一道工序，做到層層把好質(zhì)量關(guān)。（4）負(fù)責(zé)對(duì)班組、個(gè)人所完成工程量的質(zhì)量驗(yàn)收工作，對(duì)質(zhì)量低劣，經(jīng)指出屢教不改者，有權(quán)按規(guī)定處罰。（5）負(fù)責(zé)對(duì)職工進(jìn)行質(zhì)量控制和職業(yè)道德教育，以及質(zhì)量技術(shù)指揮和質(zhì)量技術(shù)交底工作。深入現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)反映質(zhì)量動(dòng)態(tài)，找出原因，提出改進(jìn)質(zhì)量的措施，參加質(zhì)量事故的處理。（6）參加上級(jí)組織的質(zhì)量檢查活動(dòng)，接受上級(jí)指導(dǎo)和批評(píng)，負(fù)責(zé)監(jiān)督整改事項(xiàng)的實(shí)施，參加隱蔽工程的驗(yàn)收、中間驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收，負(fù)責(zé)整理和向資料員提供質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料。并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行落實(shí)檢查。（7）協(xié)助做好ISO9002系列質(zhì)理體系的有關(guān)工作。（8）協(xié)助做好IS014001/18001系列環(huán)境/安全體系貫標(biāo)的有關(guān)工作。E、施工人員職責(zé)（1）嚴(yán)格遵守國(guó)家和遵義市頒發(fā)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定以及設(shè)計(jì)要求，結(jié)合本工地的實(shí)際情況，參與編制單位工程的施工組織設(shè)計(jì)（施工方案），經(jīng)審批后，并貫徹實(shí)施。（2）對(duì)負(fù)責(zé)施工的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、工期等負(fù)有直接責(zé)任。（3）負(fù)責(zé)組織要素，工種熟悉圖紙，統(tǒng)一歸納問題，做好圖紙會(huì)審前的準(zhǔn)備工作。（4）在整個(gè)施工過(guò)程中，負(fù)責(zé)貫徹各項(xiàng)專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，以及有關(guān)規(guī)定。（5）負(fù)責(zé)安排各班組具體施工任務(wù)，負(fù)責(zé)對(duì)班組采用新技術(shù)、新材料、新工藝等進(jìn)行技術(shù)交底及安全技術(shù)教育，組織開展職工技術(shù)操作競(jìng)賽活動(dòng)。（6）負(fù)責(zé)對(duì)工程材料、構(gòu)件等的整理、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量方面的檢查和驗(yàn)收工作，以及相關(guān)裝配等的安裝工作。（7）參與單位工程的測(cè)量定測(cè)、找平、放線、安裝工作，參與隱蔽工程驗(yàn)收，分部分項(xiàng)質(zhì)量?jī)?nèi)評(píng)，向資料員提供施工技術(shù)資料，施工總結(jié)及竣工圖。（8）參加質(zhì)量檢查活動(dòng)和技術(shù)會(huì)議，以及各階段工程驗(yàn)收工作，參與處理質(zhì)量事件，對(duì)重大質(zhì)量事故做到及時(shí)上報(bào)，協(xié)同有關(guān)部門及時(shí)處理。（9）協(xié)助做好ISOO9002系列質(zhì)理體體系的有關(guān)工工作。（10）協(xié)助做好IS00140011/180001系列環(huán)境/安全體系貫貫標(biāo)的有關(guān)工工作。F、測(cè)量員職責(zé)（1）遵守國(guó)家法令、政政策和規(guī)范，保保證工程施工工能順利進(jìn)行行。（2）遵守先整體后局局部和高精度度控制低精度度的原則。即即先測(cè)設(shè)場(chǎng)地地整體平面控控制網(wǎng)，再以以控制網(wǎng)為依依據(jù)進(jìn)行各鋼鋼結(jié)構(gòu)、大型型設(shè)備部分的的定位，放線線和標(biāo)高測(cè)設(shè)設(shè)。（3）選用科學(xué)、簡(jiǎn)捷捷和精度合理理、相稱的方方法，合理選選擇，正確使使用儀器，在在測(cè)量精度滿滿足工作需要要的前提下，力力爭(zhēng)做到省工工、省時(shí)、省省費(fèi)用。（4）嚴(yán)格審核使用數(shù)數(shù)據(jù)（設(shè)計(jì)圖圖紙，測(cè)量起起始點(diǎn)位、數(shù)數(shù)據(jù)、相關(guān)技技術(shù)參數(shù)等）的的正確性，堅(jiān)堅(jiān)持測(cè)量作業(yè)業(yè)與計(jì)算工作作步步有校核核。（5）建立一切定位、放放線工作要自自檢、互檢合合格后，方可可申請(qǐng)主管部部門驗(yàn)線的工工作制度，嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行安全全、保密等有有關(guān)規(guī)定，用用好管好設(shè)計(jì)計(jì)圖紙和資料料，實(shí)測(cè)時(shí)要要當(dāng)場(chǎng)做好原原始記錄，測(cè)測(cè)后要及時(shí)保保護(hù)好樁位。（6）測(cè)量人員要緊密密配合施工、發(fā)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作作，不畏艱難難，實(shí)事求是是、認(rèn)真負(fù)責(zé)責(zé)的工作作風(fēng)風(fēng)。G、資料員職責(zé)（1）嚴(yán)格遵守遵義市市有關(guān)施工技技術(shù)資料的管管理規(guī)定。（2）協(xié)助技術(shù)員進(jìn)行行施工組織設(shè)設(shè)計(jì)的編制和和貫徹實(shí)施。（3）對(duì)本工地施工的的工程，負(fù)有有真實(shí)、及時(shí)時(shí)、完整地編編制技術(shù)資料料的責(zé)任。（4）負(fù)責(zé)向質(zhì)檢員、各各工長(zhǎng)等有關(guān)關(guān)人員講解表表格的填寫內(nèi)內(nèi)容和要求，以以及做好協(xié)助助工作。（5）負(fù)責(zé)收集和審查查各種資料，對(duì)對(duì)不符合要求求的資料責(zé)成成有關(guān)人員及及時(shí)補(bǔ)上。（6）負(fù)責(zé)竣工資料的的整理、分冊(cè)冊(cè)、匯總和裝裝訂工作。（7）接受有關(guān)部門對(duì)對(duì)資料的審查查，改正存在在的缺點(diǎn)。（8）認(rèn)真做好收發(fā)文文工作，做到到收文及時(shí)、發(fā)發(fā)文及時(shí)，當(dāng)當(dāng)天的文件當(dāng)當(dāng)天下發(fā)給有有關(guān)人員。（9）與設(shè)計(jì)單位、試試驗(yàn)室、質(zhì)監(jiān)監(jiān)站密切聯(lián)絡(luò)絡(luò)，有關(guān)竣工工驗(yàn)收文件及及時(shí)送交簽章章。（10）能熟練使用電腦腦、復(fù)印機(jī)，并并能進(jìn)行一般般的清潔、保保養(yǎng)。（11）認(rèn)真做好ISOO9002、ISO144001、OHSASS180011系列貫標(biāo)資資料。H、材料員職責(zé)（1）認(rèn)真執(zhí)行安全生生產(chǎn)的規(guī)章制制度和防火規(guī)規(guī)定。（2）根據(jù)施工組織設(shè)設(shè)計(jì)和材料預(yù)預(yù)算制度實(shí)施施采購(gòu)計(jì)劃,確保工程進(jìn)進(jìn)度。（3）熟悉圖紙，對(duì)建建筑材料做到到心中有數(shù)，進(jìn)進(jìn)料應(yīng)和進(jìn)度度同步跟上。（4）對(duì)所購(gòu)材料、構(gòu)構(gòu)件、設(shè)備的的質(zhì)量、規(guī)格格、型號(hào)必須須符合設(shè)計(jì)要要求。由于采采購(gòu)、保管原原因而影響工工程質(zhì)量或造造成質(zhì)安事故故，應(yīng)承擔(dān)經(jīng)經(jīng)濟(jì)、法律責(zé)責(zé)任。負(fù)責(zé)向向資料員提供供材料質(zhì)保資資料。（5）負(fù)責(zé)建立材料管管理制度，做做到分類保管管，對(duì)易燃易易爆物品專地地隔離存放，嚴(yán)嚴(yán)格進(jìn)出料管管理，建立材材料帳冊(cè)。（6）負(fù)責(zé)組織倉(cāng)庫(kù)值值勤，設(shè)置防防火防盜設(shè)施施，標(biāo)止在倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)吸煙、聚聚會(huì)娛樂。（7）負(fù)責(zé)按規(guī)定及時(shí)時(shí)采購(gòu)發(fā)放勞勞保用品。（8）施工用材料工具具簽發(fā)領(lǐng)料單單，憑單發(fā)料料，由領(lǐng)料人人簽認(rèn)，材料料拿出工地必必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理簽發(fā)。（9）協(xié)助做好ISOO9002系列質(zhì)量體體系的有關(guān)工工作。（10）協(xié)助做好IS00140011/180001系列環(huán)境/安全體系貫貫標(biāo)的有關(guān)工工作。I、預(yù)算員職責(zé)（1）熟練掌握遵義市市安裝工程的的預(yù)算定額和和有關(guān)預(yù)決算算編制的規(guī)定定，掌握材料料價(jià)格，市場(chǎng)場(chǎng)動(dòng)態(tài)，熟悉悉國(guó)家和遵義義有關(guān)統(tǒng)計(jì)法法、編造報(bào)表表制度及本公公司規(guī)定。（2）負(fù)有對(duì)本工程的的生產(chǎn)計(jì)劃，成成本核算，提提供控制依據(jù)據(jù)的責(zé)任。（3）負(fù)責(zé)向材料員提提供預(yù)算和施施工圖預(yù)算，做做好材料分析析。給有關(guān)部部門和財(cái)務(wù)核核算員提供有有關(guān)數(shù)據(jù)。（4）及時(shí)編制施工預(yù)預(yù)算和施工圖圖預(yù)算，做好好材料分析。給給有關(guān)部門和和財(cái)務(wù)核算員員提供有關(guān)數(shù)數(shù)據(jù)。（5）負(fù)責(zé)核實(shí)每月完完成的工程量量，編制月度度工程決算。（6）按上級(jí)規(guī)定的統(tǒng)統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目指標(biāo)標(biāo)，計(jì)算方法法，統(tǒng)計(jì)范圍圍，報(bào)送日期期等要求，及及時(shí)報(bào)送有關(guān)關(guān)單位審核。（7）經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，熟熟悉工程施工工情況，掌握握及收集各種種變更資料，及及時(shí)做好工程程決算的有關(guān)關(guān)工作。（8）及時(shí)向有關(guān)人員員提供月度完完成產(chǎn)值，勞勞動(dòng)生產(chǎn)率等等信息。J、財(cái)會(huì)員職責(zé)（1）熟悉掌握遵義市市有關(guān)財(cái)會(huì)方方面的規(guī)定，嚴(yán)嚴(yán)格財(cái)會(huì)制度度。（2）認(rèn)真協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理做好財(cái)務(wù)務(wù)核算工作。（3）及時(shí)上服有關(guān)表表冊(cè)和發(fā)放工工資，并做好好資金的保存存工作。（4）對(duì)有關(guān)表冊(cè)及財(cái)財(cái)務(wù)核算，要要認(rèn)真仔細(xì)，不不出差錯(cuò)。（5）對(duì)工資的發(fā)放及及支票的領(lǐng)用用，要嚴(yán)格做做好有關(guān)手續(xù)續(xù)，如手續(xù)不不齊，不予發(fā)發(fā)放。（6）接受有關(guān)部門對(duì)對(duì)財(cái)務(wù)的檢查查，及時(shí)改進(jìn)進(jìn)存在問題。（7）每次支票回單上上交公司前，必必須與倉(cāng)庫(kù)收收料員核對(duì)進(jìn)進(jìn)貨情況，審審查進(jìn)貨。K、試驗(yàn)員職責(zé)（1）認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家對(duì)對(duì)工程質(zhì)量的的有關(guān)法律、法法令、執(zhí)行當(dāng)當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)部門門對(duì)工程質(zhì)量量監(jiān)控的規(guī)定定和要求。（2）根據(jù)施工規(guī)范的的規(guī)定和質(zhì)理理驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)結(jié)結(jié)合本工程實(shí)實(shí)際，在建設(shè)設(shè)方部門監(jiān)控控和旁站下，負(fù)負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)使使用材料進(jìn)行行抽樣，按規(guī)規(guī)定制作樣件件進(jìn)行試驗(yàn)，并并及時(shí)進(jìn)行記記錄，視令期期及時(shí)送驗(yàn)，不不得漏組和缺缺組。（3）負(fù)責(zé)需檢測(cè)的各各類原材料試試件及時(shí)進(jìn)行行抽樣送驗(yàn)，測(cè)測(cè)試報(bào)告未測(cè)測(cè)試合格之前前存責(zé)任有權(quán)權(quán)對(duì)所抽樣的的材料實(shí)施封封存，不得先先使用后試驗(yàn)驗(yàn)。（4）負(fù)責(zé)對(duì)各種試件件的測(cè)試報(bào)告告，及時(shí)取回回，如檢驗(yàn)不不合格應(yīng)馬上上通知生產(chǎn)技技術(shù)和質(zhì)監(jiān)組組、材料組，采采取措施，復(fù)復(fù)試或退貨，檢檢測(cè)合格報(bào)告告取回，及時(shí)時(shí)通知建設(shè)方和項(xiàng)目目部生產(chǎn)技術(shù)術(shù)質(zhì)監(jiān)材料組組正常投入工工程使用。L、班組長(zhǎng)職責(zé)（1）模范遵守施工規(guī)規(guī)范、操作規(guī)規(guī)程、安全生生產(chǎn)管理制度度，做到不違違章指揮，不不違章操作，不不偷工減料，不不浪費(fèi)工料。（2）負(fù)有對(duì)本班組作作業(yè)項(xiàng)目工程程質(zhì)量、施工工進(jìn)度的責(zé)任任，負(fù)有對(duì)班班組人員在生生產(chǎn)中的安全全健康責(zé)任。（3）負(fù)責(zé)對(duì)班組人員員進(jìn)行班前的的操作和安全全教育，生產(chǎn)產(chǎn)中的指導(dǎo)和和監(jiān)督，班后后組織檢查和和落手清工作作。（4）注意和檢查與班班組有關(guān)的設(shè)設(shè)施、機(jī)具、防防護(hù)用品和作作業(yè)環(huán)境的安安全情況，發(fā)發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)時(shí)消除。（5）負(fù)責(zé)上下工序之之間的交接、安安全工作，分分部分項(xiàng)工作作的自檢工作作。（6）服從施工、質(zhì)量量、安全人員員指導(dǎo)和監(jiān)督督，做好整改改事項(xiàng)和提供供原始資料。（7）發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛精精神，做好衛(wèi)衛(wèi)生管理工作作，進(jìn)行文明明施工。（8）負(fù)責(zé)落實(shí)好有關(guān)關(guān)IS090002系列質(zhì)量體體系認(rèn)證的工工作。（9）負(fù)責(zé)落實(shí)好ISS0140001/180001系列環(huán)境/安全體系貫貫標(biāo)的有關(guān)工工作。第二節(jié)勞動(dòng)力計(jì)計(jì)劃1、本工程勞動(dòng)力配配備計(jì)劃是根根據(jù)相關(guān)的設(shè)計(jì)圖圖紙、有關(guān)的的預(yù)算定額、勞勞動(dòng)定額和總總進(jìn)度計(jì)劃編編制的，主要要反映工程所所需各種技工工、普工人數(shù)數(shù)，它是項(xiàng)目目部控制勞動(dòng)動(dòng)力平衡、調(diào)調(diào)配的主要依依據(jù)。2、為了確保本工程程施工總進(jìn)度度計(jì)劃目標(biāo)的的實(shí)現(xiàn)，勞動(dòng)動(dòng)力的投入按按階段配備，重重點(diǎn)控制非標(biāo)標(biāo)設(shè)備、輸送送系統(tǒng)、公用用動(dòng)力等的勞勞力配備。非非標(biāo)設(shè)備著重重安排氬弧電電焊工、鋼結(jié)結(jié)構(gòu)施工人員員勞動(dòng)力，原原則上滿足施施工進(jìn)度的需需要；公用動(dòng)動(dòng)力首先要專專業(yè)電工，以以及管道工人人以及輔助工工人專業(yè)班組組的組織；輸輸送系統(tǒng)著重重安排裝配鉗鉗工做為主要要?jiǎng)趧?dòng)力進(jìn)行行安排。3、安裝工程鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)為主要，其其他任務(wù)交叉叉施工時(shí)必須須服從非標(biāo)鋼鋼結(jié)構(gòu)的工期期安排，隨著著工程量以及及內(nèi)容的增減減及時(shí)調(diào)動(dòng)配配備施工人員員，做到?jīng)Q不不影響總體工工期。勞動(dòng)力詳細(xì)計(jì)劃詳詳見（附表2勞動(dòng)力計(jì)劃劃表）第三節(jié)勞動(dòng)組織織方案施工勞務(wù)層是在施施工過(guò)程中的的實(shí)際操作人人員，是施工工質(zhì)量、進(jìn)度度、安全、文文明施工的最最直接的保證證者。勞務(wù)層層按三個(gè)類別別組建。第一類為專業(yè)技術(shù)術(shù)性強(qiáng)的技術(shù)術(shù)工種，其中中包括機(jī)操工工、裝配鉗工、電工、焊工、起起重工等，這這些人員均為為我單位自有有職工，曾經(jīng)經(jīng)參與過(guò)類似似工程的施工工，具有豐富富的經(jīng)驗(yàn)，持持有相應(yīng)的上上崗操作證，平平均技術(shù)等級(jí)級(jí)為5級(jí)。第二類為普通技術(shù)術(shù)工種，包括括搬運(yùn)工、管道工、電工工、通風(fēng)工等等，其平均技技術(shù)等級(jí)為4.0級(jí)，并以施施工過(guò)類似工工程的施工人人員為主進(jìn)行行組建。第三類為非技術(shù)工工種。本工程勞動(dòng)力月平平均人數(shù)在880余人，高高峰期我單位位投入的勞動(dòng)動(dòng)力為2000人。合理劃劃分施工區(qū)和和施工段，組組織平行施工工和流水施工工。在結(jié)構(gòu)完完成施工后，協(xié)協(xié)調(diào)安排機(jī)電電分別在不同同的施工區(qū)施施工，減少交交叉干擾。一、勞動(dòng)力來(lái)源1、管理人員在管理人員的選用用上，我司將將調(diào)派有類似似工程施工經(jīng)經(jīng)驗(yàn)的人員組組成項(xiàng)目指揮揮部，對(duì)整個(gè)個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行總總的協(xié)調(diào)與管管理，合理組組織施工，優(yōu)優(yōu)化施工方案案，加強(qiáng)施工工進(jìn)度控制。同同時(shí)，抽調(diào)公公司優(yōu)秀的管管理人員，組組成項(xiàng)目經(jīng)理理部，加強(qiáng)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度、質(zhì)質(zhì)量、成本控控制。我司共有30多名名管理人員可可供調(diào)配，項(xiàng)項(xiàng)目管理人員員具有大專以以上學(xué)歷及有有豐富的施工工項(xiàng)目管理經(jīng)經(jīng)驗(yàn)，所有項(xiàng)項(xiàng)目管理人員員的持證上崗崗率達(dá)到100％。2、操作人員的選用用現(xiàn)場(chǎng)操作人員全部部選用有同類類工程施工經(jīng)經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)班班組進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)，確?，F(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)操作質(zhì)量。并并通過(guò)對(duì)廣大大職工的各種種培訓(xùn)教育，提提高職工的質(zhì)質(zhì)量意識(shí)和安安全生產(chǎn)的責(zé)責(zé)任感。根據(jù)方案實(shí)施要求求及施工進(jìn)度度和勞動(dòng)力需需求計(jì)劃，集集結(jié)施工隊(duì)伍伍，組織勞動(dòng)動(dòng)力分批進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)，并建立相相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)體體系和管理制制度。根據(jù)工程項(xiàng)目需要要，以我公司司所使用的勞勞務(wù)合格分包包商，對(duì)其合合作經(jīng)歷，業(yè)業(yè)績(jī)和信譽(yù)的的證實(shí)資料進(jìn)進(jìn)行核查，并并采用議標(biāo)形形式選擇出合合格的勞務(wù)施施工隊(duì)伍。我們對(duì)勞務(wù)施工人人員所需生活活后勤已作了了充分的考慮慮，可保證滿滿足施工需要要。我單位已和多家的的合格勞務(wù)分分供商建立了了長(zhǎng)期合作關(guān)關(guān)系，需用勞勞務(wù)隊(duì)伍來(lái)源源豐富。二、勞動(dòng)力計(jì)劃保保證措施1、生活管理與保障障措施（1）建立項(xiàng)目工會(huì)。項(xiàng)項(xiàng)目工會(huì)將進(jìn)進(jìn)一步拉近公公司和作業(yè)層層之間的距離離，及時(shí)為困困難職工群體體辦實(shí)事，幫幫助他們排憂憂解難，安心心工作，從而而保證現(xiàn)場(chǎng)勞勞動(dòng)力充足。（2）支持和推動(dòng)貫徹徹落實(shí)社會(huì)保保障政策，聯(lián)聯(lián)合工會(huì)將加加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)分分包的監(jiān)督管管理，定期檢檢查分包商工工程款的發(fā)放放狀況。（3）在工人的安全健健康方面，堅(jiān)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)預(yù)防為主、群群防群治、依依法監(jiān)督”的原則，聯(lián)聯(lián)合工會(huì)將開開展多種形式式的安全生產(chǎn)產(chǎn)監(jiān)督檢查活活動(dòng)，積極推推動(dòng)勞動(dòng)安全全衛(wèi)生監(jiān)督檢檢查體系的建建立健全，確確保職工的勞勞動(dòng)安全，保保證現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)動(dòng)力資源。（4）項(xiàng)目工會(huì)成立后后要加強(qiáng)組織織建設(shè)工作。讓讓部分思想先先進(jìn)，能夠代代表大多數(shù)工工人想法的職職工加入工會(huì)會(huì)組織，出現(xiàn)現(xiàn)不能解決或或解決起來(lái)困困難的問題時(shí)時(shí)，及時(shí)在聯(lián)聯(lián)合工會(huì)內(nèi)部部反應(yīng)。2、勞務(wù)人員工資保保障措施（1）在同勞務(wù)分包的的合同中明確確約定勞務(wù)工工程款的支付付時(shí)間、結(jié)算算方式以及保保證按期支付付的相應(yīng)措施施，確保勞動(dòng)動(dòng)者工資支付付。此外，接接到中標(biāo)通知知進(jìn)場(chǎng)前，我我單位將調(diào)配配資金，設(shè)立立工人工資備備用金賬戶，為為本工程施工工保駕護(hù)航。（2）付款額度公開。每每月支付工程程款時(shí)，本公公司及時(shí)將付付款的額度通通知?jiǎng)趧?wù)公司司作業(yè)班組長(zhǎng)長(zhǎng)，讓工人了了解本公司的的付款情況，穩(wěn)穩(wěn)定工人的情情緒，保護(hù)勞勞務(wù)人員的知知情權(quán)，從而而一定程度上上制約和避免免勞務(wù)公司挪挪用工資款項(xiàng)項(xiàng)。工程款支支付后，加強(qiáng)強(qiáng)對(duì)勞務(wù)公司司資金流向的的監(jiān)督，督促促其及時(shí)支付付工人工資，防防止勞務(wù)公司司將工程款挪挪作他用。（3）設(shè)置預(yù)留帳戶。在在支付勞務(wù)公公司工程款時(shí)時(shí)，將工程款款的20%預(yù)留，劃入入預(yù)留帳戶，防防止勞務(wù)公司司在出現(xiàn)管理理問題時(shí)，仍仍有資金支付付工人的工資資。在雙方的的雙重監(jiān)督下下，此帳戶中中的款項(xiàng)專門門用于支付勞勞務(wù)人員工資資，該帳戶資資金由雙方共共管，任何一一方不得私自自挪用，并由由聯(lián)合工會(huì)進(jìn)進(jìn)行日常監(jiān)督督。工程完工工，全部勞務(wù)務(wù)人員工資足足額發(fā)放后，雙雙方協(xié)商取消消該帳戶。（4）所有施工隊(duì)伍必必須為工人建建立工資卡，工工人工資不得得低于遵義市市最低生活標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，工資發(fā)發(fā)放實(shí)行月結(jié)結(jié)季清，凡沒沒按月結(jié)季清清執(zhí)行的，在在項(xiàng)目工會(huì)的的監(jiān)督下，由由本公司統(tǒng)一一代發(fā)。（5）為了保障工人的的正常生活，項(xiàng)項(xiàng)目工會(huì)除了了實(shí)行月結(jié)季季清外，在每每月不能足額額發(fā)放工資的的情況下，必必須發(fā)放20000元的最低工工資標(biāo)準(zhǔn)，其其余的工資在在本季度全部部結(jié)清。3、勞動(dòng)力投入保障障措施施工中人的因素是是關(guān)鍵，無(wú)論論從管理層到到勞務(wù)層，人人的素質(zhì)的好好壞直接影響響到工程質(zhì)量量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)。根據(jù)項(xiàng)目目的情況，我我們擬采取下下表所示措施施保障現(xiàn)場(chǎng)勞勞動(dòng)力的充足足，以保障工工程的順利工工作：勞動(dòng)力組織投入保保障措施表序號(hào)保障措施1為了保證進(jìn)場(chǎng)工人人做到人盡其其才提高勞動(dòng)動(dòng)生產(chǎn)力，在在勞動(dòng)力管理理上，我們采采取區(qū)域管理理與綜合管理理相結(jié)合，崗崗前、崗中、崗崗后三位管理理相結(jié)合的原原則。2做好宣傳工作，使使全體施工人人員牢固樹立立起“百年大計(jì)，質(zhì)質(zhì)量第一”的質(zhì)量意識(shí)識(shí)，確保工程程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3選派優(yōu)秀的工程管管理人員和施施工技術(shù)人員員組成項(xiàng)目管管理班子，實(shí)實(shí)施和管理本本工程。4選派技術(shù)精良的專專業(yè)施工班組組，配備先進(jìn)進(jìn)的施工機(jī)具具和檢測(cè)設(shè)備備，進(jìn)場(chǎng)施工工。5建立完善的質(zhì)量負(fù)負(fù)責(zé)制，使每每位參與本項(xiàng)項(xiàng)目施工的人人員都明確自自己的質(zhì)量目目標(biāo)和責(zé)任，使使工作有的放放矢。6進(jìn)場(chǎng)前，對(duì)工人進(jìn)進(jìn)行各種必要要的培訓(xùn)，特特殊、關(guān)鍵的的崗位必須持持有效的上崗崗證書才能上上崗。7對(duì)施工班組進(jìn)行優(yōu)優(yōu)化組合，競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)上崗，使使工人保持高高度的責(zé)任心心和上進(jìn)心。8做好班前交底，讓讓工人了解施施工方法、質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安安全注意事項(xiàng)項(xiàng)、文明施工工要求等。9按勞動(dòng)力定額組織織生產(chǎn)，同時(shí)時(shí)結(jié)合實(shí)際情情況對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人人員進(jìn)行勞動(dòng)動(dòng)定員，使工工人崗位明確確，職責(zé)明確確，防止人浮浮于事、發(fā)生生窩工等消極極現(xiàn)象。10推行經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任任制，使員工工的勞動(dòng)與效效益掛鉤。11加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理理，施工過(guò)程程中如有違紀(jì)紀(jì)屢教不改者者、工作不稱稱職者將撤職職并調(diào)離工地地，立即組織織同等級(jí)技工工進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)行行人員補(bǔ)充。12建立激勵(lì)機(jī)制，獎(jiǎng)獎(jiǎng)罰分明，及及時(shí)兌現(xiàn)，充充分調(diào)動(dòng)工人人的積極性。13本工程施工工期緊緊張，在重要要節(jié)假日、春春節(jié)等情況下下，要提前采采取有針對(duì)性性的預(yù)防措施施，與各班組組簽訂春節(jié)期期間堅(jiān)持施工工承諾書，嚴(yán)嚴(yán)格遵守勞動(dòng)動(dòng)法關(guān)于節(jié)假假日加班的規(guī)規(guī)定并適當(dāng)給給予一定的獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)，保證勞勞動(dòng)力穩(wěn)定，使使工人在春節(jié)節(jié)期間和重要要節(jié)假日正常常上班。14施工中，根據(jù)業(yè)主主的具體要求求調(diào)配勞動(dòng)力力進(jìn)場(chǎng)及施工工時(shí)間安排，完完全可達(dá)到加加班施工的要要求。15做好職工的后勤保保障工作，尤尤其在大批人人員進(jìn)場(chǎng)之后后，責(zé)成有關(guān)關(guān)職能部門的的有關(guān)人員做做好后勤工作作的安排，主主要解決職工工的衣、食、住住、行等問題題。確保職工工無(wú)后顧之憂憂，安心現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)工作。16在本工程范圍內(nèi)根根據(jù)施工進(jìn)度度的需要對(duì)各各個(gè)施工隊(duì)進(jìn)進(jìn)行必要的調(diào)調(diào)節(jié)，實(shí)行動(dòng)動(dòng)態(tài)管理，使使之合理流動(dòng)動(dòng)，達(dá)到最佳佳勞動(dòng)效率。17準(zhǔn)備充足的資金，及及時(shí)支付各專專業(yè)隊(duì)伍的勞勞務(wù)費(fèi)用，保保證不拖欠施施工人員的工工資，為施工工作業(yè)人員的的充足準(zhǔn)備提提供保證。18為了保證勞動(dòng)力及及時(shí)到位，我我單位將成立立針對(duì)本工程程，成立專門門的人力資源源管理機(jī)構(gòu)，指指派專門的人人員對(duì)本工程程勞動(dòng)力進(jìn)行行調(diào)配管理。19根據(jù)本標(biāo)段施工數(shù)數(shù)量、施工進(jìn)進(jìn)度安排，合合理安排和調(diào)調(diào)整勞動(dòng)力，按按照每周、月月計(jì)劃完成工工程數(shù)量，逐逐月做出勞動(dòng)動(dòng)力使用計(jì)劃劃，保證勞動(dòng)動(dòng)力充足。20儲(chǔ)備80人的施工工隊(duì)伍，可根根據(jù)業(yè)主的要要求隨時(shí)補(bǔ)充充。21勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)要保證證質(zhì)量，工人人進(jìn)場(chǎng)前必須須進(jìn)行嚴(yán)格的的培訓(xùn)和考核核。保證足夠夠數(shù)量的勞動(dòng)動(dòng)力，基礎(chǔ)及及主體施工階階段實(shí)行兩班班制作業(yè)。22農(nóng)忙主要是農(nóng)村一一年兩度的插插種與收獲的的季節(jié)。在此此季節(jié)中我方方將積極做好好工人的思想想工作，提高高他們的主人人翁意識(shí)。23考慮本工程工期的的緊迫性，結(jié)結(jié)合我司勞務(wù)務(wù)作業(yè)隊(duì)伍的的現(xiàn)狀，選擇擇河南、江蘇等地的工工人進(jìn)行施工工，減少農(nóng)村村一年兩度農(nóng)農(nóng)忙對(duì)施工工工期的影響。第四節(jié)農(nóng)民工工工資支付應(yīng)急急預(yù)案為認(rèn)真貫徹《農(nóng)民民工工資支付付管理辦法的的通知》精神神，落實(shí)國(guó)家家、遵義市政政府關(guān)于有效效遏制農(nóng)民工工工資拖欠行行為，保護(hù)農(nóng)農(nóng)民工合法權(quán)權(quán)益，建設(shè)和和諧社會(huì)的文文件政策，本本著“以人為本、關(guān)關(guān)愛民工”的公司企業(yè)業(yè)理念，特制制定公司勞務(wù)務(wù)工資糾紛處處理應(yīng)急預(yù)案案。1、指導(dǎo)思想本著對(duì)國(guó)家、對(duì)人人民群眾高度度負(fù)責(zé)的精神神，以高度政政治敏銳性和和強(qiáng)烈建設(shè)和和諧社會(huì)的使使命感，充分分認(rèn)識(shí)勞務(wù)工工資糾紛給社社會(huì)穩(wěn)定和集集團(tuán)公司在遵遵義發(fā)展所帶帶來(lái)的嚴(yán)重危危害，以嚴(yán)肅肅認(rèn)真、實(shí)事事求是的態(tài)度度，把和諧、穩(wěn)穩(wěn)定貫穿于處處理勞務(wù)工資資糾紛的工作作之中，杜絕絕勞務(wù)工資糾糾紛重大事件件的發(fā)生。2、組織體系2.1、公司成立立以公司總經(jīng)經(jīng)理親自掛帥帥、分管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)、工會(huì)參加加的排查、處處理勞務(wù)工資資糾紛領(lǐng)導(dǎo)小小組；2.2、各項(xiàng)目部部成立以項(xiàng)目目經(jīng)理、勞務(wù)務(wù)專管員、商商務(wù)、財(cái)務(wù)人人員參加的勞勞務(wù)工資糾紛紛調(diào)解小組，負(fù)負(fù)責(zé)勞務(wù)費(fèi)的的結(jié)算、兌付付、排查、處處理。3、公司勞務(wù)工資糾糾紛領(lǐng)導(dǎo)小組組職責(zé)3.1、公司勞務(wù)務(wù)工資糾紛領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組為公公司在遵義勞勞務(wù)糾紛調(diào)解解最高領(lǐng)導(dǎo)部部門?？傮w工工作職責(zé)：保保障農(nóng)民工工工人的合法權(quán)權(quán)益及工資的的支付，按照照國(guó)家遵義市市主管部門的的要求對(duì)各項(xiàng)項(xiàng)目勞務(wù)費(fèi)、工工人工資結(jié)算算支付情況進(jìn)進(jìn)行落實(shí)檢查查，對(duì)勞務(wù)工工資緊急情況況進(jìn)行應(yīng)急處處理，接待市市相關(guān)部門的的工作指導(dǎo)，發(fā)發(fā)生勞務(wù)工資資糾紛時(shí)穩(wěn)定定現(xiàn)場(chǎng)，引導(dǎo)導(dǎo)勞務(wù)公司、民民工通過(guò)正常常途徑解決糾糾紛。3.2、各人員工工作職責(zé)：領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組由公公司總經(jīng)理任任組長(zhǎng)，統(tǒng)一一部署領(lǐng)導(dǎo)小小組各項(xiàng)工作作的開展；副副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)統(tǒng)統(tǒng)一協(xié)調(diào)勞務(wù)務(wù)工資糾紛領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組各項(xiàng)項(xiàng)工作的開展展實(shí)施；各項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理為其其所在項(xiàng)目勞勞務(wù)工資糾紛紛處理的直接接負(fù)責(zé)人，負(fù)負(fù)責(zé)所在項(xiàng)目目部所有勞務(wù)務(wù)公司的勞務(wù)務(wù)費(fèi)支付、各各班組民工工工資發(fā)放情況況的排查、匯匯總，對(duì)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的問題及時(shí)時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組組匯報(bào)并進(jìn)行行協(xié)調(diào)處理；；組員負(fù)責(zé)勞勞務(wù)糾紛領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組各項(xiàng)具具體工作的協(xié)協(xié)調(diào)實(shí)施，各各項(xiàng)目部勞務(wù)務(wù)關(guān)系主任負(fù)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部部所有勞務(wù)公公司的勞務(wù)費(fèi)費(fèi)、民工工資資的發(fā)放情況況進(jìn)行匯總，監(jiān)監(jiān)督各勞務(wù)公公司及時(shí)發(fā)放放勞務(wù)工資，督督促各勞務(wù)公公司合同的備備案及勞動(dòng)合合同的簽訂，并并認(rèn)真落實(shí)自自有工人的工工資發(fā)放和勞勞動(dòng)合同的簽簽訂，根據(jù)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組的工工作指示進(jìn)行行勞務(wù)糾紛調(diào)調(diào)解、處理，盡盡量將糾紛消消除在萌芽狀狀態(tài)。4、重大糾紛處理項(xiàng)目部如發(fā)生勞務(wù)務(wù)糾紛，必須須在第一時(shí)間間內(nèi)上報(bào)公司司，特別是在在遇有勞務(wù)糾糾紛可能存在在激化趨勢(shì)的的情況，不得得出現(xiàn)忽視、隱隱瞞甚至縱容容或激化矛盾盾的情況發(fā)生生；公司在接接到消息后應(yīng)應(yīng)立即趕赴施施工現(xiàn)場(chǎng)與項(xiàng)項(xiàng)目部一起共共同對(duì)問題進(jìn)進(jìn)行協(xié)調(diào)解決決，同時(shí)要與與相關(guān)主管部部門取得聯(lián)系系；必要時(shí)報(bào)報(bào)告建委、當(dāng)當(dāng)?shù)毓才沙龀鏊?。不允許許出現(xiàn)重大勞勞務(wù)、工資糾糾紛事件的發(fā)發(fā)生。重大糾紛包括：4.1、勞務(wù)公司司員工、自有有民工聚集到到政府部門、報(bào)報(bào)社、道路等等公共場(chǎng)所進(jìn)進(jìn)行群訪、群群訴；4.2、勞務(wù)公司司員工、自有有民工聚集或或圍堵公司機(jī)機(jī)關(guān)、項(xiàng)目部部辦公場(chǎng)所干干擾、妨礙正正常辦公；4.3、勞務(wù)公司司員工、自有有民工采取其其它非正常手手段可能危害害社會(huì)穩(wěn)定和和諧的其他行行為。5、“應(yīng)急”資金準(zhǔn)備公司設(shè)立50萬(wàn)元元“勞務(wù)工資專專項(xiàng)應(yīng)急基金金”，用于解決決發(fā)生勞務(wù)糾糾紛時(shí)協(xié)調(diào)處處理該事件的的應(yīng)急資金，遇遇有緊急情況況由勞務(wù)工資資糾紛領(lǐng)導(dǎo)小小組組長(zhǎng)簽字字即可先行支支付，以確保保農(nóng)民工人的的合法權(quán)益得得到保護(hù)，保保障糾紛事態(tài)態(tài)的不擴(kuò)大。6、按照公司勞務(wù)工工資糾紛預(yù)案案的要求，根根據(jù)各項(xiàng)目部部的實(shí)際情況況，制定本項(xiàng)項(xiàng)目部的勞務(wù)務(wù)工資糾紛應(yīng)應(yīng)急措施，落落實(shí)預(yù)案的實(shí)實(shí)施。第三章、施工進(jìn)度度計(jì)劃及工期期保證措施第一節(jié)施工進(jìn)度度計(jì)劃為了盡快的建成本本工程，根據(jù)據(jù)本工程的設(shè)設(shè)計(jì)概況、工工程特點(diǎn)，結(jié)結(jié)合我公司的的實(shí)際施工能能力。我公司司承諾：本工工程總工期為為兩年。依據(jù)工程規(guī)模與特特征、施工流流程、綜合現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)情況及社社會(huì)環(huán)境等因因素，同時(shí)結(jié)結(jié)合招標(biāo)文件件對(duì)工期的要要求，我們?cè)斣敱M編制工程程施工進(jìn)度網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，力力求客觀、全全面地表達(dá)我我們對(duì)工程的的理解，做到到在保證工程程質(zhì)量、工程程安全的前提提下達(dá)到工程程最快最合理理。為確保本工程在總總工期兩年內(nèi)內(nèi)完成施工任任務(wù)，我們將將以已計(jì)算出出來(lái)的工程量量為依據(jù)、以以類似施工過(guò)過(guò)的工程為對(duì)對(duì)照對(duì)整個(gè)施施工總工期進(jìn)進(jìn)行科學(xué)安排排：在《施工部署》中中我們考慮了了鋼結(jié)構(gòu)施工階階段、制作安安裝施工階段段、設(shè)備及裝裝備施工階段段、公用動(dòng)力力安裝工程施施工階段、設(shè)設(shè)備單機(jī)以及及總線調(diào)試階階段等。此外，我方認(rèn)為在在結(jié)構(gòu)施工工工作面的及時(shí)時(shí)提供或盡早早提供非常關(guān)關(guān)鍵。本工程暫定開工日日期2016年3月30日開工，計(jì)計(jì)劃竣工日期期為2018年3月30日，總工期期兩年。本工程采用了橫道道圖繪制了總總進(jìn)度計(jì)劃（內(nèi)內(nèi)容詳見附表表3）第二節(jié)施工進(jìn)度度施工工期保保證措施本工程施工面積較較大，質(zhì)量要要求高，同時(shí)時(shí)按照我公司司的工程創(chuàng)優(yōu)優(yōu)管理目標(biāo)，施施工時(shí)必須充充分考慮各段段之間的流水水作業(yè)，同時(shí)時(shí)充分考慮設(shè)設(shè)計(jì)變更、技技術(shù)、資金、機(jī)機(jī)械、材料、人人力、水電供供應(yīng)、氣候、組組織協(xié)調(diào)等因因素，同時(shí)為為防止發(fā)生某某階段暫時(shí)性性的工期滯后后，導(dǎo)致一步步落后，步步步落后的現(xiàn)象象發(fā)生，保證證目標(biāo)總工期期的實(shí)現(xiàn)，我我方制定如下下具有針對(duì)性性的趕工措施施。一、技術(shù)保障措施施1、首先必須組織工工程技術(shù)人員員和作業(yè)班長(zhǎng)熟悉悉施工圖紙，優(yōu)優(yōu)化施工方案案，為快速施施工創(chuàng)造條件件；制定各分分部分項(xiàng)工程程施工工藝及及技術(shù)保障措措施（如平臺(tái)臺(tái)鋼結(jié)構(gòu)施工工步驟與工藝藝，起吊以及及平面找平的的方法，斜撐撐的制作安裝裝工藝、電氣氣進(jìn)場(chǎng)施工的的最佳時(shí)機(jī)，配套公用用動(dòng)力的施工工時(shí)機(jī)），提提前做好一切切施工技術(shù)準(zhǔn)準(zhǔn)備工作，從從而保證嚴(yán)格格按審定的進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施施。2、積極引進(jìn)、采用有有利于保證質(zhì)質(zhì)量，加快進(jìn)進(jìn)度的新技術(shù)術(shù)、新工藝，在本工程中中除采用常用用的手葫蘆、卷?yè)P(yáng)機(jī)、二氧化碳保護(hù)護(hù)焊、氬弧焊以外，還還考慮使用自自動(dòng)式液壓移移動(dòng)升降臺(tái)小小車、活動(dòng)式式腳手架等措措施以加快材材料的運(yùn)輸以以及電力設(shè)施施的安裝，保保證進(jìn)度目標(biāo)標(biāo)實(shí)現(xiàn)。3、落實(shí)施工方案，在在發(fā)生問題時(shí)時(shí)，及時(shí)與設(shè)設(shè)計(jì)、甲方溝溝通，根據(jù)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，尋尋求妥善處理理方法，遇事事不拖，及時(shí)時(shí)解決，加快快施工進(jìn)度。4、由于本工程施工工面積較大，我我們?cè)诒ＷC足足夠勞動(dòng)力的的前提下，在在施工階段按按圖紙分區(qū)布置置進(jìn)行作業(yè)分分區(qū)管理，通過(guò)作業(yè)分分區(qū)來(lái)縮小工工程規(guī)模，每每個(gè)區(qū)段中合合理組織、流流水作業(yè)；主主體施工時(shí)，各各個(gè)作業(yè)區(qū)同同時(shí)組織材料料、構(gòu)件、儀器三個(gè)作業(yè)業(yè)組，齊頭并并進(jìn)。5、建立準(zhǔn)確可靠的的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，加加強(qiáng)質(zhì)檢控制制，保證施工工質(zhì)量，做好好成品保護(hù)措措施，減少不不必要的返工工、返修，班班組不固定作作業(yè)場(chǎng)地，視視具體工作量量而定，以確確保質(zhì)量，加加快施工進(jìn)度度。6、施工班組人員多多，所以每道道工序施工前前必須做好技技術(shù)質(zhì)量交底底，制定詳細(xì)細(xì)而實(shí)施性強(qiáng)強(qiáng)的保證各工工序順暢銜接接，減少窩工工，提高工效效。7、針對(duì)交叉作業(yè)多多的情況，由由我項(xiàng)目部統(tǒng)統(tǒng)籌安排，合合理安排工序序之間的流水水與搭接。8、實(shí)行進(jìn)度計(jì)劃的的有效動(dòng)態(tài)管管理控制并適適時(shí)調(diào)整，使使周、月、季季計(jì)劃更具有有現(xiàn)實(shí)性。以以工程總體進(jìn)進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)為綱綱，編制各施施工階段詳細(xì)細(xì)的實(shí)施計(jì)劃劃，包括季度度、月度、周周計(jì)劃，明確確時(shí)間要求，據(jù)據(jù)此向各作業(yè)業(yè)隊(duì)、班組下下達(dá)任務(wù)。在在安排施工進(jìn)進(jìn)度時(shí)，各分分部分項(xiàng)工程程工作安排將將根據(jù)實(shí)際情情況，分別予予以提前5%%~10%，以確保工工期目標(biāo)的實(shí)實(shí)現(xiàn)。并根據(jù)據(jù)不同施工階階段及專業(yè)特特點(diǎn)，把握施施工周期中關(guān)關(guān)鍵線路，決決不允許關(guān)鍵鍵線路上的工工作事件被延延誤，對(duì)于非關(guān)鍵鍵線路的工作作，則可合理理利用時(shí)差，在在工作完成日日期適當(dāng)調(diào)整整不影響計(jì)劃劃工期的前提提下，靈活安安排施工機(jī)械械和勞動(dòng)力流流水施工。做做到重點(diǎn)突出出，兼顧全局局，緊張有序序，忙而不亂亂。二、施工組織保障障措施1、建立施工項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)度實(shí)施和控控制的組織系系統(tǒng)及目標(biāo)控控制體系，實(shí)實(shí)行以總承包包項(xiàng)目經(jīng)理為首首的施工調(diào)度度中心，強(qiáng)化化總承包管理理，將所有參參與本工程施施工的各專業(yè)業(yè)力量擰成一一股繩，控制制在總承包的的統(tǒng)一部署之之下，及時(shí)同同有關(guān)分項(xiàng)隊(duì)隊(duì)組互通信息息，掌握施工工動(dòng)態(tài)，協(xié)調(diào)調(diào)內(nèi)部各專業(yè)業(yè)工種之間的的工作，注意意后續(xù)工序的的準(zhǔn)備，布置置工序之間的的交接，及時(shí)時(shí)解決施工中中出現(xiàn)的各類類問題，促成成各專業(yè)幾近近同步地完成成各自的施工工任務(wù)。并成成立快速應(yīng)變變工作小組，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題，當(dāng)當(dāng)場(chǎng)解決，不不推不拖，化化解矛盾，減減少工期損失失。2、訂立進(jìn)度控制工工作制度，在在施工中，定定期檢查，隨隨時(shí)監(jiān)控施工工過(guò)程的信息息流，實(shí)現(xiàn)連連續(xù)、動(dòng)態(tài)的的全過(guò)程進(jìn)度度目標(biāo)控制，比比照計(jì)劃，分分析進(jìn)度執(zhí)行行情況，及時(shí)調(diào)整人人力、物力、資資金及機(jī)械的的投入量。并并及時(shí)總結(jié)前前一段或借鑒鑒兄弟單位的的成功經(jīng)驗(yàn)，不不斷改進(jìn)優(yōu)化化施工工藝與與程序，上下下動(dòng)員，齊心心協(xié)力，出謀謀獻(xiàn)策，共同同把工作做到到最好。3、落實(shí)各層次進(jìn)度度控制人員的的具體任務(wù)和和工作職責(zé)，實(shí)實(shí)行節(jié)日期間間不停工，雙雙休日、春節(jié)節(jié)等國(guó)定假日日實(shí)施輪休，合合理安排班組組工作作息，以以經(jīng)濟(jì)嘉獎(jiǎng)作為鼓勵(lì)勵(lì)。重點(diǎn)部位位進(jìn)行不間斷斷連續(xù)施工，主主要施工人員員日夜值班，采采用二班或三三班工作制。人人員不足時(shí)，由由于我方可考考慮就近的其其它項(xiàng)目部進(jìn)進(jìn)行抽調(diào)。4、重視現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)會(huì)制度，分外外聯(lián)工程例會(huì)會(huì)和內(nèi)部工程程例會(huì)兩種形形式。外聯(lián)工工程例會(huì)主要要匯報(bào)工程進(jìn)進(jìn)展情況，聽聽取業(yè)主、質(zhì)質(zhì)檢站及設(shè)計(jì)計(jì)院等各方面面的指導(dǎo)和意意見，針對(duì)施施工中的問題題研討處理方方案措施，協(xié)協(xié)調(diào)與業(yè)主外外包專業(yè)工程程施工單位的的矛盾、協(xié)作作關(guān)系；內(nèi)部部工程例會(huì)主主要總結(jié)工程程施工的進(jìn)度度、質(zhì)量、安安全情況，傳傳達(dá)外聯(lián)工程程會(huì)議精神，明明確各專業(yè)的的施工順序和和工序穿叉的的交接關(guān)系及及責(zé)任，全面面分析施工進(jìn)進(jìn)度狀況，找找出問題根源源，提出調(diào)整整措施，加強(qiáng)強(qiáng)各專業(yè)工種種之間的協(xié)調(diào)調(diào)、配合及工工序交接管理理，保證施工工順利進(jìn)行。每每周定期召開開例會(huì)。5、根據(jù)業(yè)主指令與與安裝單位協(xié)協(xié)調(diào)，單項(xiàng)工工程分區(qū)分批批施工，分區(qū)區(qū)分批驗(yàn)收交交付安裝。6、以合同形式保證證工期進(jìn)度的的實(shí)現(xiàn)，首先先是保持總進(jìn)進(jìn)度控制目標(biāo)標(biāo)與合同總工工期相一致，其其次為分包合合同的工期與與總包合同的的工期相一致致。7、供貨、供電、運(yùn)運(yùn)輸、構(gòu)件加加工等合同規(guī)規(guī)定的提供服服務(wù)時(shí)間與有有關(guān)進(jìn)度控制制目標(biāo)一致。8、以上各種合同一一經(jīng)簽訂，便便具有法律效效力，明確各各自在本工程程中所應(yīng)承擔(dān)擔(dān)的義務(wù)，若若有違反追究究其違約的法法律責(zé)任。9、落實(shí)實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目目標(biāo)的保證資資金，根據(jù)施施工實(shí)際情況況編制月進(jìn)度度報(bào)表，工程程款做到?？羁顚Ｓ茫怪侠矸峙溆谟谌斯べM(fèi)、材材料費(fèi)等各個(gè)個(gè)方面，公司司財(cái)務(wù)定期檢檢查核實(shí)，從資金金上保證工作作能夠順利進(jìn)進(jìn)行。10、簽訂并實(shí)施關(guān)于于工期和進(jìn)度度的經(jīng)濟(jì)承包包責(zé)任制，包包括公司與項(xiàng)項(xiàng)目部，項(xiàng)目目部與管理人人員及班組，乃乃至作業(yè)班組組與工人個(gè)人人之間的責(zé)任任狀。11、建立并實(shí)施關(guān)于于工期和進(jìn)度度的獎(jiǎng)懲制度度，實(shí)行獎(jiǎng)懲懲制度是項(xiàng)目目管理上激勵(lì)勵(lì)機(jī)制和制約約機(jī)制的具體體體現(xiàn)，根據(jù)據(jù)招標(biāo)文件業(yè)業(yè)主承諾的工工期獎(jiǎng)罰額度度以及項(xiàng)目部部層層簽訂的的責(zé)任狀，層層層落實(shí)，層層層考核，層層層兌現(xiàn)。并并預(yù)先將獎(jiǎng)金金分解到各工工種班組中去去，在全體參參施人員中牢牢固樹立質(zhì)量量爭(zhēng)第一進(jìn)度度更要第一的的思想，通過(guò)過(guò)對(duì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)與否的重獎(jiǎng)獎(jiǎng)重罰增強(qiáng)項(xiàng)項(xiàng)目部所有人人員的責(zé)任心心與積極性。12、特殊時(shí)期還需考考慮人工緊張張勞動(dòng)力增加加費(fèi)、停水停停電機(jī)械租費(fèi)費(fèi)等的資金儲(chǔ)儲(chǔ)備。三、施工機(jī)械配備備保障1、根據(jù)本工程特點(diǎn)點(diǎn)，選用合理理適用的施工工機(jī)具，并在在現(xiàn)場(chǎng)合理布布置以滿足施施工需要。2、各階段機(jī)械設(shè)備備配備說(shuō)明：：1）主體結(jié)構(gòu)施工階階段的機(jī)械設(shè)設(shè)備大部分與與基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施施工階段相同同，如手葫蘆蘆、腳手架、移動(dòng)式液壓壓升降機(jī)小車車、水準(zhǔn)儀、水水平尺等測(cè)量量設(shè)備等均應(yīng)應(yīng)按設(shè)備計(jì)劃劃全部到位。2）安裝施工階段的的機(jī)械設(shè)備主主要考慮到材材料的垂直運(yùn)運(yùn)輸，此時(shí)的的運(yùn)輸主要靠靠液壓升降機(jī)與液壓壓叉車，測(cè)量量設(shè)備仍然配配備，其他設(shè)設(shè)備按需配備備。3、現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械設(shè)設(shè)備由專人負(fù)負(fù)責(zé)操作，操操作人員必須須持證上崗作作業(yè)。項(xiàng)目部部組織技術(shù)精精良的維修班班組，嚴(yán)格按按照機(jī)械操作作規(guī)程及保養(yǎng)養(yǎng)制度來(lái)進(jìn)行行保養(yǎng)和維修修，保證其正正常運(yùn)轉(zhuǎn)，充充分發(fā)揮機(jī)械械優(yōu)勢(shì)，確保保工程的機(jī)械械完好率達(dá)到到90%以上，利用用率達(dá)到955%以上。在在機(jī)械首次使使用前做好調(diào)調(diào)試，施工間間歇期，做好好機(jī)械設(shè)備的的維修保養(yǎng)工工作，防止在在施工中出現(xiàn)現(xiàn)故障，影響響工期。設(shè)備備都按晝夜運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)，機(jī)操工工輪班作業(yè)，以以充分發(fā)揮設(shè)設(shè)備的效能。四、材料供應(yīng)保障障措施1、材料供應(yīng)與管理理是借助于組組織、指揮、監(jiān)監(jiān)督和調(diào)節(jié)等等職能，依據(jù)據(jù)一定的原則則、程序和方方法，做好施施工項(xiàng)目的材材料供需平衡衡，使得項(xiàng)目目得以順利、高高效地實(shí)施。2、保證材料供應(yīng)的的措施（1）根據(jù)實(shí)際情況編編制各項(xiàng)材料料計(jì)劃表，按按計(jì)劃分批進(jìn)進(jìn)場(chǎng)，適應(yīng)施施工進(jìn)度的需需要，并根據(jù)計(jì)劃劃落實(shí)各種工工程材料、成品半成品等材料貨源，以保證證其相應(yīng)的運(yùn)運(yùn)作周期。（2）各分包單位必須須編制材料需需用計(jì)劃。項(xiàng)項(xiàng)目材料需用用計(jì)劃是對(duì)工工程項(xiàng)目施工工所需材料的的預(yù)測(cè)和安排排，是指導(dǎo)和和組織工程項(xiàng)項(xiàng)目的材料采采購(gòu)、加工、儲(chǔ)儲(chǔ)備、供貨和和使用的依據(jù)據(jù)。材料的計(jì)計(jì)劃要有充分分的余數(shù),把材料的場(chǎng)場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸、保保存、使用損損失減到最少少。3、材料的質(zhì)量控制制、采購(gòu)、訂訂貨（1）總包單位通過(guò)市市場(chǎng)調(diào)查，貨貨比三家，對(duì)對(duì)材料供應(yīng)商商按照相關(guān)規(guī)規(guī)定進(jìn)行評(píng)價(jià)價(jià)，選擇合格格供應(yīng)商。合合格供應(yīng)商的的評(píng)價(jià)考慮以以下因素：查查閱已收集形形成的供應(yīng)商商檔案，以其其業(yè)績(jī)和資信信來(lái)評(píng)價(jià)其物物資供應(yīng)能力力。到供應(yīng)商商現(xiàn)場(chǎng)（或制制作廠家）查查看其質(zhì)量管管理狀況、質(zhì)質(zhì)量記錄及審審核評(píng)價(jià)其質(zhì)質(zhì)量保證能力力。通過(guò)對(duì)供供應(yīng)商提供的的物資樣品進(jìn)進(jìn)行檢驗(yàn)和試試驗(yàn)來(lái)評(píng)價(jià)其其供貨質(zhì)量。通通過(guò)市場(chǎng)信息息和以往供貨貨情況評(píng)價(jià)其其供貨價(jià)格和和服務(wù)質(zhì)量。（2）地方材料采購(gòu)，充充分做好市場(chǎng)場(chǎng)調(diào)查工作，落落實(shí)貨源，確確保工程對(duì)材材料的需求。（3）現(xiàn)場(chǎng)分別建立足足夠大的各種種建材及周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)材料儲(chǔ)備倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)、堆場(chǎng)，防防止災(zāi)害天氣氣影響供貨中中斷，保證工工程正常施工工。（4）隨時(shí)了解材料供供應(yīng)動(dòng)態(tài)，對(duì)對(duì)缺口物資要要做到心中有有數(shù)，并積極極協(xié)調(diào)，如對(duì)對(duì)工程進(jìn)度產(chǎn)產(chǎn)生影響時(shí)，要要提出調(diào)整局局部進(jìn)度計(jì)劃劃和有效的補(bǔ)補(bǔ)救措施，使使總進(jìn)度計(jì)劃劃得以順利實(shí)實(shí)施。（5）根據(jù)不同的施工工階段要求，需需業(yè)主、設(shè)計(jì)計(jì)認(rèn)可的材料料、設(shè)備，在在采購(gòu)前提供供樣品及時(shí)確確認(rèn)，縮短不不必要的非作作業(yè)時(shí)間。4、資金保障總承包單位根據(jù)材材料供應(yīng)計(jì)劃劃編制材料資資金供應(yīng)計(jì)劃劃，準(zhǔn)備充足足的資金保證證材料供應(yīng)計(jì)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。五、勞動(dòng)力配置及及保障措施1、施工勞務(wù)層是施工工過(guò)程的實(shí)際際操作人員，是是施工進(jìn)度最最直接的保證證者，故我公司在在選擇勞務(wù)操操作人員時(shí)的的原則為具有有較高的技術(shù)術(shù)等級(jí)及有過(guò)類似工程施施工經(jīng)驗(yàn)的人人員。2、從勞務(wù)層的劃分為為三大類：第第一類為專業(yè)業(yè)化強(qiáng)的技術(shù)術(shù)工種，配備備人員約為550人，其中包括括機(jī)操工、裝裝配鉗工、安安裝電工、焊焊工、起重工工等，這些人人員均為我公公司多次參與與過(guò)類似工程程的施工，具具有豐富的經(jīng)經(jīng)驗(yàn)，持有相相應(yīng)上崗操作作證的人員。第二類為普普通技術(shù)工種種，配備人員員約為50人，其中中包括搬運(yùn)工、機(jī)修工、油漆工、粉粉刷工等；第第三類為非技技術(shù)工種，配配備人員約為為100人，后二類人員的的來(lái)源為長(zhǎng)期期與我公司合合作的固定施施工勞務(wù)隊(duì)伍伍，素質(zhì)好，信信譽(yù)可靠。3、本工程在土建施工工過(guò)程中，勞勞動(dòng)力日平均均人員在800左右，由于前前期工期最為為緊張，施工工高峰為主體體與結(jié)構(gòu)，高峰期期工地人員數(shù)數(shù)將達(dá)到約2200人左右右。4、對(duì)進(jìn)場(chǎng)后的勞動(dòng)動(dòng)力進(jìn)行優(yōu)化組合合，使各施工工區(qū)段上作業(yè)業(yè)隊(duì)的人員素素質(zhì)基本相當(dāng)當(dāng)，采用齊頭頭并進(jìn)的作業(yè)業(yè)思路，各工工種提前做好好準(zhǔn)備，按進(jìn)進(jìn)度及時(shí)插入入，對(duì)于非標(biāo)標(biāo)主體結(jié)構(gòu)應(yīng)應(yīng)注意安排好好關(guān)鍵線路；；結(jié)構(gòu)平臺(tái)的的施工平行于于主體施工同同時(shí)開展；對(duì)于大體積積、大面積結(jié)構(gòu)或必必須連續(xù)施工工的工作安排排好加班作業(yè)業(yè)人員和后繼繼人員，為避避免人員疲勞勞作業(yè)，實(shí)行行輪班制，保保證停人不停停工。5、農(nóng)忙時(shí)季：在每年年的秋收冬種種時(shí)節(jié)，部分分農(nóng)村職工和和民工將返回回鄉(xiāng)村播種莊莊稼。項(xiàng)目部部將采取有效效的經(jīng)濟(jì)手段段和其他措施施，動(dòng)員農(nóng)村村職工在農(nóng)忙忙季節(jié)堅(jiān)守崗崗位，確保工工程正常進(jìn)展展，另外也從從就近項(xiàng)目部部抽調(diào)人員進(jìn)進(jìn)場(chǎng)搶工期。六、后勤保障措施施本項(xiàng)目在施工過(guò)程程中將進(jìn)行科科學(xué)而人性化化的管理，在在抓進(jìn)度趕工工期的同時(shí)，認(rèn)認(rèn)真仔細(xì)地做做好各項(xiàng)后勤勤保障工作，使使工人們能夠夠安心愉快地地投入工作，以以提高工作效效率。1、特殊工種的手套套、口罩、防防護(hù)眼鏡、安安全帶等勞保保防護(hù)用品供供應(yīng)及時(shí)而到到位。2、高溫季節(jié)現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)準(zhǔn)備充足茶水水供應(yīng)。3、冬季保證開水供供應(yīng)，雨季雨雨衣套鞋等勞勞保用品亦應(yīng)應(yīng)充分。4、在生活區(qū)設(shè)置必必要的文娛設(shè)設(shè)施，做到勞勞逸結(jié)合，調(diào)調(diào)劑緊張的勞勞動(dòng)生活。5、后勤服務(wù)人員要要作好生活服服務(wù)供應(yīng)工作作，重點(diǎn)抓好好吃、住兩大大難題，食堂堂的飯菜要保保證干凈衛(wèi)生生且品種多、味味道好，同時(shí)時(shí)開飯時(shí)間要要隨時(shí)根據(jù)施施工進(jìn)度進(jìn)行行調(diào)整，晚上上加班應(yīng)備有有夜餐。職工工生活區(qū)要每每日派專人打打掃衛(wèi)生，做做好防蚊驅(qū)蠅蠅工作，保持持生活區(qū)的凈凈潔。七、施工過(guò)程進(jìn)度度一旦出現(xiàn)偏偏差后的趕工工措施本工程將嚴(yán)格按照照施工計(jì)劃安安排，均衡組組織生產(chǎn)，但但若工期一旦旦出現(xiàn)偏差后后，我們將采采取如下措施施調(diào)整和追趕趕工期，確保保總工期最終終實(shí)現(xiàn)。1、挖掘潛力、優(yōu)化化施工方案通過(guò)科學(xué)分析并結(jié)結(jié)合施工實(shí)際際情況，挖掘掘潛力，優(yōu)化化施工方案，調(diào)調(diào)整施工工序序，做好工序序銜接，確保保關(guān)鍵工序，使使施工作業(yè)更更科學(xué)、更合合理，達(dá)到使使工期縮短的的目的。2、增加人力、物力力、機(jī)械和資資金的投入1）適當(dāng)增加勞動(dòng)力力、積極做好好職工工作，搞搞好材料、物物資儲(chǔ)備，減減少節(jié)假日對(duì)對(duì)施工的影響響。2）合理增加施工機(jī)機(jī)械設(shè)備、料料具的投入，充充分發(fā)揮機(jī)械械化施工的效效率。3）加強(qiáng)施工管理，確確保資金更好好的用于施工工生產(chǎn)，保障障施工生產(chǎn)順順利進(jìn)行。3、保證充足的勞動(dòng)動(dòng)力投入，我我公司施工人人員充足，對(duì)對(duì)于本工程的的施工，我公公司選派具有有豐富趕工經(jīng)經(jīng)驗(yàn)的施工人人員進(jìn)場(chǎng)施工工，實(shí)行勞動(dòng)動(dòng)力統(tǒng)一調(diào)配配，保證滿足足施工的需要要。4、作好各項(xiàng)計(jì)劃，合合理配置人、機(jī)機(jī)、材料，人人、機(jī)不能因因趕工期而疲疲勞施工，導(dǎo)導(dǎo)致質(zhì)量事故故。5、在各項(xiàng)工序施工工前，組織技技術(shù)人員和班班組作好技術(shù)術(shù)交底。6、定期組織職工進(jìn)進(jìn)行質(zhì)量安全全學(xué)習(xí)，并讓讓其樹立“質(zhì)量第一”的思想，對(duì)對(duì)不同工種的的作業(yè)內(nèi)容，學(xué)學(xué)習(xí)有關(guān)的施施工質(zhì)量措施施，使其認(rèn)識(shí)識(shí)到質(zhì)量的重重要性。7、對(duì)于趕工期工序序，應(yīng)合理采采用“三班倒”制度。夜間間加班提供足夠夠亮度的照明明，同時(shí)做好好職工的后勤勤保障。8、根據(jù)施工組織方方案和作業(yè)指指導(dǎo)書，施工工班組安排好好內(nèi)部日、時(shí)時(shí)施工，召開開日生產(chǎn)碰頭頭例會(huì)，檢查查落實(shí)情況，如如出現(xiàn)滯后，找找出原因，克克服不足，做做好趕工，做做到打一、備備二、看三。9、主體階段趕工期期，采用增加加周轉(zhuǎn)材料用用量，保證正正常周轉(zhuǎn)，并并增加勞動(dòng)力力。10、裝飾、室外總體體等工作面較較大的工程需需要大量的勞勞動(dòng)力、施工工工具采取平平行施工方法法。組織好工工序之間的交交叉施工。11、在條件允許的條件件下，夜間組組織施工，采采取三班倒措措施，以爭(zhēng)取取時(shí)間。八、雨季等特殊情情況下施工進(jìn)進(jìn)度保證措施施1、雨季期間對(duì)工程進(jìn)進(jìn)度的保證根據(jù)本工程進(jìn)度計(jì)計(jì)劃安排，雨雨季期間對(duì)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)制作、裝裝配都會(huì)產(chǎn)生生不利影響。特別是大型水槽施工時(shí)恰巧遇到多雨時(shí)節(jié)，需增足夠廠房面積的施工區(qū)域。我方采用利用現(xiàn)有施工場(chǎng)地和臨時(shí)搭建施工場(chǎng)地雙向施工方法進(jìn)行解決。1）對(duì)非標(biāo)主體結(jié)構(gòu)及外外立面施工的的影響及對(duì)策策雨季降水頻繁，對(duì)對(duì)大型設(shè)備施工工的正常節(jié)奏奏會(huì)有影響。為為此，將及時(shí)時(shí)與遵義市氣象臺(tái)臺(tái)聯(lián)系，獲取取近幾年和施施工時(shí)當(dāng)月的的氣象預(yù)測(cè)資資料，來(lái)綜合合安排施工工工序。同時(shí)，在在制定進(jìn)度計(jì)計(jì)劃時(shí)適當(dāng)留留有余地，避避免因不可抗抗力的氣象條條件導(dǎo)致進(jìn)度度延誤。盡可可能將不銹鋼鋼材料在露天天進(jìn)行施工，碳鋼材料安安排在室內(nèi)廠廠房進(jìn)行施工工。2）對(duì)出屋面施工的影響及及對(duì)策雨季對(duì)出屋面風(fēng)管管的施工最不不有力，時(shí)刻刻注意當(dāng)?shù)氐牡奶鞖忸A(yù)報(bào)，將風(fēng)管出屋屋面施工安排排在晴天，分分區(qū)域小批量量施工。盡量減少雨雨季對(duì)出屋面面施工的影響。3）雨季對(duì)場(chǎng)地的影響響在施工期間，在現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置臨時(shí)時(shí)雨棚減少材材料生銹的損損失。2、停水對(duì)工程進(jìn)度度的保證在本工程現(xiàn)場(chǎng)建55×5×3mm的蓄水池1座，進(jìn)行現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)施工用水水的供應(yīng)，以以及確保臨時(shí)時(shí)停水時(shí)的水水源的正常供供應(yīng)。九、節(jié)假日、農(nóng)忙忙期間確保施施工措施本工程工期緊，在在非標(biāo)結(jié)構(gòu)施工工中需大量使使用輔助農(nóng)民工，春春節(jié)、農(nóng)忙期期間往往制約約工期如期進(jìn)進(jìn)行，造成工工期拖延。為為確保施工工工期，擬在組組織、經(jīng)濟(jì)、技技術(shù)、合同上上作如下措施施：1、組織措施序號(hào)措施1在施工過(guò)程，從確確保工期角度度上落實(shí)以項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理為責(zé)責(zé)任人的進(jìn)度度跟蹤人員，并并明確分工及及相應(yīng)職責(zé)。對(duì)對(duì)農(nóng)忙期間人人員的變動(dòng)情情況進(jìn)行跟蹤蹤控制，如發(fā)發(fā)現(xiàn)人員的不不合理變動(dòng)應(yīng)應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目目經(jīng)理報(bào)告，由由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)負(fù)責(zé)查找人員員不合理變動(dòng)動(dòng)的原因，并并制定相應(yīng)防防范措施，保保證人員不合合理變動(dòng)調(diào)整整在萌芽狀態(tài)態(tài)。2制定切實(shí)、可行的的節(jié)假日、農(nóng)農(nóng)忙期間的進(jìn)進(jìn)度控制計(jì)劃劃，并保證節(jié)節(jié)假日、農(nóng)忙忙期間的進(jìn)度度計(jì)劃能滿足足整體總工期期計(jì)劃的要求求。3在施工班子及施工工人員的選擇擇時(shí)在人員結(jié)結(jié)構(gòu)及組成上上（如分地區(qū)區(qū)），考慮該該施工班子及及施工人員是是否能保證節(jié)節(jié)假日、農(nóng)忙忙期間能正常常施工。做到到預(yù)防在先，做做好在組織上上主動(dòng)控制。4做為項(xiàng)目管理班子子成員在上述述階段原則上上也不放假，并并做好值班制制度及值班人人員按排。在在農(nóng)忙期間項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理帶頭頭在現(xiàn)場(chǎng)蹲點(diǎn)點(diǎn)，指揮現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)施工的正常常施工。2、經(jīng)濟(jì)措施1）編制好節(jié)假日、農(nóng)農(nóng)忙期間的進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃，分分別落實(shí)和明明確各進(jìn)度分分目標(biāo)，并在在經(jīng)濟(jì)上制定定確保工期的的防范措施，對(duì)對(duì)班組及項(xiàng)目目班子分管人人員在各自階階段的進(jìn)度提提前或拖后在在經(jīng)濟(jì)上有所所反應(yīng)。2）在職工人員工資資上，特別是是農(nóng)民工的人人員工資上，必必須按勞務(wù)合合同及有關(guān)協(xié)協(xié)議及規(guī)定，及及時(shí)足額發(fā)放放，使在現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的施工人員員能保證經(jīng)濟(jì)濟(jì)利益，能全全心全意的工工作。保證施施工隊(duì)伍的人人員特別是在在節(jié)假日、農(nóng)農(nóng)忙期間的穩(wěn)穩(wěn)定。3）對(duì)于擾亂人心，不不按協(xié)議和有有關(guān)規(guī)定服從從組織安排的的職工給予必必要經(jīng)濟(jì)上的的處罰。對(duì)于于班組長(zhǎng)以上上管理人員出出現(xiàn)上述情況況的罰款加倍倍。對(duì)于在農(nóng)農(nóng)忙期間服從從組織安排表表現(xiàn)突出的給給予適當(dāng)?shù)慕?jīng)經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。3、技術(shù)措施序號(hào)措施1根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)展展作好進(jìn)度及及施工人員的的適時(shí)調(diào)整，并并嚴(yán)格控制進(jìn)進(jìn)度變更以保保證進(jìn)度的的的連續(xù)性和均均衡性。2根據(jù)通過(guò)進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)絡(luò)調(diào)整，特別別是通過(guò)人員員投入和關(guān)鍵鍵線路的關(guān)系系，進(jìn)行技術(shù)術(shù)挖潛，最大大限度以保證證在農(nóng)忙期間間在保證工期期的前提下投投入的人員最最少。3根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)計(jì)的安排，找找出主要施工工環(huán)節(jié)的重點(diǎn)點(diǎn)投入。重點(diǎn)點(diǎn)突破。對(duì)于于次要的不影影響總體進(jìn)度度的分部分項(xiàng)項(xiàng)進(jìn)度適時(shí)調(diào)調(diào)整，以減少少人員投入。4采用新技術(shù)，新工工藝、新設(shè)備備、新材料四四新技術(shù)，在在保證質(zhì)量保保證工期，適適時(shí)考慮投資資的情況下，減減少施工人員員密度，特別別是緩解上述述時(shí)期的人員員緊張。51）由于本工程施工工人員多，勞勞務(wù)協(xié)議任務(wù)務(wù)繁重，但應(yīng)應(yīng)對(duì)職工做好好勞務(wù)協(xié)議，明明確雙方的責(zé)責(zé)任、權(quán)利和和義務(wù)。并在在協(xié)議中的農(nóng)農(nóng)忙期間施工工任務(wù)給予明明確，以免日日后發(fā)生意見見的分岐，為為保證正常施施工提供了保保證前提。2）在合同協(xié)議的執(zhí)執(zhí)行過(guò)程，應(yīng)應(yīng)對(duì)合同協(xié)議議根據(jù)實(shí)際情情況進(jìn)行必要要的修訂和補(bǔ)補(bǔ)充，以能更更符合實(shí)際。3）加大合同協(xié)議的的執(zhí)行力度，并并嚴(yán)格按合同同協(xié)議辦事，對(duì)對(duì)于不按合協(xié)協(xié)議履行義務(wù)務(wù)的應(yīng)按規(guī)定定采取措施，目目的為保證工工期目標(biāo)的實(shí)實(shí)行。第四章、施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)平面布置第一節(jié)施工總平平面布置原則則施工現(xiàn)場(chǎng)布置是根根據(jù)建設(shè)單位位提供的工藝藝布局總平面面圖、相關(guān)制制作施工圖對(duì)對(duì)施工場(chǎng)地布布置的要求以以及符合本工工程施工需要要，針對(duì)本工工程實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)施工條件進(jìn)進(jìn)行科學(xué)合理理的施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)平面布置。布置原則1、車輛出入口依據(jù)據(jù)現(xiàn)有道路流流向與流量及及現(xiàn)場(chǎng)條件，并并經(jīng)有關(guān)部門門批準(zhǔn)。2、現(xiàn)場(chǎng)平面布置分分階段、動(dòng)態(tài)態(tài)調(diào)整盡可能能的適應(yīng)該時(shí)時(shí)期的施工重重點(diǎn)需要。3、嚴(yán)格按照各區(qū)分分離的原則布布置辦公區(qū)、施施工區(qū)域和材材料堆放場(chǎng)地地，保證施工工生產(chǎn)的需要要。4、施工道路要暢通通、不允許妨妨礙車輛及人人員的方便通通行。5、施工場(chǎng)地布置時(shí)時(shí)考慮文明施施工創(chuàng)優(yōu)的需需要，做到合合理、簡(jiǎn)潔、美美觀、環(huán)保。6、各種生產(chǎn)設(shè)施布布置便于施工工生產(chǎn)安排，且且滿足安全防防火、勞動(dòng)保保護(hù)的要求，臨臨設(shè)布置盡量量不占用施工工場(chǎng)地。7、臨電電源、電線線敷設(shè)要避開開人員流量大大的樓梯及安安全出口，以以及容易被墜墜落物體打擊擊的范圍，電電線盡量采用用暗敷方式。9、必須保證室外總總體施工開始始時(shí)，區(qū)域內(nèi)內(nèi)影響總體施施工部分服從從建設(shè)單位對(duì)對(duì)總體施工安安排，施工區(qū)區(qū)域內(nèi)臨設(shè)、庫(kù)庫(kù)棚、堆場(chǎng)相相應(yīng)調(diào)整、移移位。第二節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)平面布置一、現(xiàn)場(chǎng)出入口及及道路1、出入口擬計(jì)劃在涂裝陳建建施工現(xiàn)場(chǎng)東東側(cè)及西側(cè)各各設(shè)置一個(gè)施施工出入口，作作為主要施工工材料及施工工人員的主要要出入口。（具具體位置詳見見施工平面布布置圖）為確?，F(xiàn)場(chǎng)的施工工秩序，在出出入口設(shè)置警警衛(wèi)室，門衛(wèi)衛(wèi)由專職保衛(wèi)衛(wèi)人員擔(dān)任，24小時(shí)值勤巡巡邏。門衛(wèi)室室設(shè)門衛(wèi)制度度、保衛(wèi)人員員名單及職責(zé)責(zé)，并建立人人員、材料出出入登記檔案案。2、進(jìn)出口設(shè)置各施工出入口處設(shè)設(shè)置水槽和清清洗裝置，拉運(yùn)材料的的車輛全部撤撤離場(chǎng)地后由由專職工人進(jìn)進(jìn)行清理現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)。直射高壓壓沖洗水槍和和工業(yè)吸塵器器，各施工車車輛進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)前需進(jìn)行登登記，離開后后現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)沖洗洗干凈，確保保不污染市政政道路。3、施工臨時(shí)道路設(shè)設(shè)置按照文明工地的要要求，對(duì)于場(chǎng)場(chǎng)地內(nèi)沒有正正式路面的情情況，我方采用搭搭建型材做臨臨時(shí)道路的方方式解決，輕載負(fù)荷用用石子路進(jìn)行行臨時(shí)鋪設(shè)。施工期間，為滿足消防要求，在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)保持環(huán)形施工道路。具體位置詳施工平面布置圖。二、大型施工機(jī)械械設(shè)置1、塔吊布置塔吊的選擇主要考考慮頂?shù)醺叨榷?、現(xiàn)場(chǎng)布置置情況及吊裝裝能力，根據(jù)據(jù)本工程特點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)行計(jì)算。經(jīng)經(jīng)過(guò)多方案比比較，我們選選用2臺(tái)TC60110臂長(zhǎng)60米塔吊1臺(tái)TC65110臂長(zhǎng)65米塔吊用用于垂直運(yùn)輸輸。盲區(qū)范圍圍采用汽吊配配合施工，用用于基礎(chǔ)及主主體階段施工工垂直運(yùn)輸。三、臨時(shí)設(shè)施的布布置本工程辦公室和生生活區(qū)布置在在施工現(xiàn)場(chǎng)外外甲方指定場(chǎng)場(chǎng)地內(nèi)，設(shè)置置2棟2層高活動(dòng)房房，來(lái)滿足建建設(shè)單位、監(jiān)監(jiān)理單位以及及項(xiàng)目辦公所所用，設(shè)置3棟兩層高活活動(dòng)房用于生生活區(qū)，能滿滿足大于600人住宿，生生活區(qū)內(nèi)配備備相應(yīng)設(shè)施，滿滿足員工生活活要求。在施施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置置臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)和和標(biāo)養(yǎng)室。工工地設(shè)置一個(gè)個(gè)臨時(shí)廁所，廁廁所外建造化化糞池，污水水經(jīng)化糞池處處理后排入市市政管道。四、原材料及加工工場(chǎng)地的布置置根據(jù)建設(shè)單位提供供的施工總平平面圖、招標(biāo)標(biāo)文件中對(duì)平平面布置的要要求及實(shí)際現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)地情情況；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)材料堆場(chǎng)、加加工場(chǎng)布置作作如下布置：：第一階段：基礎(chǔ)階階段設(shè)置3處鋼筋及木木工加工場(chǎng)地地主體階段：仍然設(shè)設(shè)置3處鋼筋及木木工加工場(chǎng)地地，同時(shí)增加加砌塊存放場(chǎng)場(chǎng)地，用于二二次結(jié)構(gòu)。裝修階段：鋼筋加加工及木工加加工廠撤銷，增增加砌塊存放放場(chǎng)地，裝修修材料場(chǎng)地。五、平面管理1、各種機(jī)械設(shè)備、材材料堆場(chǎng)、臨臨建，必須嚴(yán)嚴(yán)格按照施工工平面圖布置置，水、電線線路必須按平平面布置圖的的要求敷設(shè)。2、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的材料料必須按平面面布置圖指定定的位置堆放放整齊，不得得隨意堆放。3、臨時(shí)道路要做路路基，現(xiàn)場(chǎng)排排水溝要求保保持通暢。4、現(xiàn)場(chǎng)入口處設(shè)門門衛(wèi)，并張掛掛出入制度、場(chǎng)場(chǎng)容管理?xiàng)l例例、安全制度度等。5、施工現(xiàn)場(chǎng)的水準(zhǔn)準(zhǔn)點(diǎn)、軸線、控控制點(diǎn)，應(yīng)有有醒目標(biāo)志，并并加以保護(hù)，任任何人不得損損壞。六、現(xiàn)場(chǎng)養(yǎng)護(hù)室的的設(shè)置1、標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室（1）在場(chǎng)地設(shè)置面積積為20平方米的現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)養(yǎng)護(hù)室1個(gè)。（2）養(yǎng)護(hù)室內(nèi)設(shè)置足足夠大且防滲滲漏的儲(chǔ)水池池及放置試塊塊的支架。（3）現(xiàn)場(chǎng)養(yǎng)護(hù)室內(nèi)配配置冷暖空調(diào)調(diào)、電熱捧等等恒溫裝置，使使室內(nèi)溫度控控制在20±3℃范圍。（4）現(xiàn)場(chǎng)養(yǎng)護(hù)室內(nèi)配配置溫度計(jì)、濕濕度計(jì)，溫濕濕度并派專人人每天記錄二二次（上、下下午各一次），并并有管理制度度。（5）配備足夠數(shù)量的的砼、砂漿及及其它試模；；按規(guī)范要求求制作試塊，砂砂漿、砼試塊塊制作后在終終凝前用鐵釘釘刻上制作日日期、工程部部位、設(shè)計(jì)強(qiáng)強(qiáng)度等以免混混淆。（6）現(xiàn)場(chǎng)養(yǎng)護(hù)室的門門采用M0824木門，門扇扇高度2m，其上部設(shè)設(shè)門亮子，裝裝雙層玻璃（有有間隙），以以便采光。（7）砼、砂漿度塊灑灑水養(yǎng)護(hù)方法法：利用儲(chǔ)水水池中水（水水溫與室溫相相同）用噴水水壺噴淋，其其噴淋次數(shù)，視視室內(nèi)濕度≥90%而定。在養(yǎng)養(yǎng)護(hù)池上裝一一根噴水管，利利用養(yǎng)護(hù)池上上面墻壁上的的水箱或水桶桶的水源（水水溫與室溫相相同）作為噴噴淋之用。2、同條件養(yǎng)護(hù)試驗(yàn)員應(yīng)按規(guī)范要要求制作同條條件養(yǎng)護(hù)試件件，試件采用用鋼筋籠進(jìn)行行保護(hù)，將鋼鋼筋籠放在相相應(yīng)的樓層上上進(jìn)行同條件件養(yǎng)護(hù)，以免免試件丟失或或損壞。第三節(jié)現(xiàn)場(chǎng)臨電電、臨水平面面布置一、施工用電方案案我公司將根據(jù)業(yè)主主提供的電源源，設(shè)配電室室，集中管理理?，F(xiàn)場(chǎng)施工工用電線路采采用TN-S三相五線制制接零保護(hù)系系統(tǒng)，施工用用電線靠圍墻墻部分架空，其其余部分采用用埋地，過(guò)道道路采用加鋼鋼套管保護(hù)。場(chǎng)場(chǎng)地照明采用用在塔吊頂部部或井架頂部部設(shè)置鏑燈，用用于夜間施工工照明。1、現(xiàn)場(chǎng)用電情況（1）施工現(xiàn)場(chǎng)用電根根據(jù)施工要求求,由建設(shè)單位位提供至施工工單位所需的的地點(diǎn)。（2）本工程采用三級(jí)級(jí)配電二級(jí)漏漏電保護(hù)：總總配、分配、開開關(guān)箱。現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)用電計(jì)劃主主樓每層設(shè)置置兩只配電箱箱，后再接開開關(guān)箱。（3）樓層施工用電統(tǒng)一一由樓層總配配電箱內(nèi)用分分電箱接出。機(jī)機(jī)電設(shè)備設(shè)有有一機(jī)一閘一一保護(hù)接地裝裝置，并明顯顯地分開加以以標(biāo)志。（4）施工現(xiàn)場(chǎng)采用的的中性點(diǎn)直接接接地的電力力線路中應(yīng)采采用接零保護(hù)護(hù)系統(tǒng)（三相相五線制）。電電氣設(shè)備的金金屬外殼必須須與采用保護(hù)護(hù)零線連接。按按JGJ466-2005標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)關(guān)規(guī)定規(guī)定，動(dòng)動(dòng)力和照明分分開。2、用電區(qū)域劃分根據(jù)招標(biāo)資料，結(jié)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際際情況，1臺(tái)臨時(shí)施工工用電總量315KVVA變壓器各，安安裝于場(chǎng)內(nèi)東東側(cè)圍墻邊，計(jì)計(jì)劃在變壓器器旁建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)總配電室，總總配室布置如如下圖：3、施工用電量計(jì)算算建筑工地臨時(shí)供電電，包括動(dòng)力力用電與照明明用電兩種，在在計(jì)算用電量量時(shí)，從下列列各點(diǎn)考慮：：（1）全工地所用的機(jī)機(jī)械動(dòng)力設(shè)備備，其它電氣氣工具及照明明用電的數(shù)量量。（2）施工總進(jìn)度計(jì)劃劃中施工高峰峰階段同時(shí)用用電的機(jī)械設(shè)設(shè)備最高數(shù)量量。（3）各種機(jī)械設(shè)備在在工作中需用用的情況?？傆秒娏靠砂聪铝辛泄接?jì)算：：式中：P—供電設(shè)設(shè)備總需要容容量（KVA）；P11—電動(dòng)機(jī)額定定功率（KW）；P22—電焊機(jī)額定定功率（KVA）；P33—室內(nèi)照明容容量（KW）；P44—室外照明容容量（KW）；—電動(dòng)機(jī)的平均功率率因數(shù)（在施施工現(xiàn)場(chǎng)最高高為0.75~~0.78，一般為0.65~~0.75）K11、K2、K3、K4—需要系數(shù)；；需要系數(shù)（K值）用電名稱數(shù)量需要系數(shù)備注K數(shù)值電動(dòng)機(jī)3~10臺(tái)K10.7如施工中需要電熱熱時(shí)，應(yīng)將其其用電量計(jì)算算進(jìn)去。為使使計(jì)算結(jié)果接接近實(shí)際，式式中各項(xiàng)動(dòng)力力和照明用電電，應(yīng)根據(jù)不不同工作性質(zhì)質(zhì)分類計(jì)算。11~30臺(tái)0.630臺(tái)以上0.5電焊機(jī)3~10臺(tái)K20.610臺(tái)以上0.5室內(nèi)照明K30.8室外照明K41.0由于現(xiàn)場(chǎng)照明用電電量所占的比比重較動(dòng)力用用電量要少得得多，所以照照明用電量及及按動(dòng)力用電電量10%計(jì)算。本項(xiàng)目施工用電高高峰期主要在在主體施工階階段（二次結(jié)結(jié)構(gòu)已插入），大大型機(jī)械設(shè)備備較多，高峰峰期用量總量量如下（根據(jù)據(jù)施工機(jī)械設(shè)設(shè)備表計(jì)算）：：?。篕1=0.6K2==0.8k3=00.8k4=1=0..75本工程安全全系數(shù)采用1.05P=1..05（0.5*4479.1//0.75++0.6*1132+0..8*10++1*21）=4448.98KKVA現(xiàn)場(chǎng)業(yè)主提供的22臺(tái)315KVVA變壓器，能能夠滿足確保保工程施工的的用電。4、施工用電的管理理4.1、施工用電電安全技術(shù)措措施（1）工程施工前，根根據(jù)《施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電電安全技術(shù)規(guī)規(guī)范》(JGJ446-20005)的要求和工工程特點(diǎn)編制制臨時(shí)用電施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)，并按有關(guān)關(guān)規(guī)定辦理審審批手續(xù)批準(zhǔn)準(zhǔn)后方可實(shí)施施作業(yè)。需變變更、修改臨臨時(shí)用電施工工方案時(shí)，應(yīng)應(yīng)進(jìn)行重新審審批。（2）從事安裝、維修修或拆除臨時(shí)時(shí)用電工程作作業(yè)