《互聯(lián)網(wǎng)背景下的人力資源服務(wù)發(fā)展開題報告文獻綜述(5000字)》_第1頁
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互聯(lián)網(wǎng)背景下的人力資源服務(wù)發(fā)展開題報告文獻綜述目錄TOC\o"1-2"\h\u8366一、選題依據(jù) 110100(一)研究背景 129742(二)國內(nèi)外研究現(xiàn)狀 213579(三)研究價值 324264二、研究重點 414408(一)研究對象 45269(二)總體架構(gòu) 415992(三)主要目標 422751(四)重難點 41062三、創(chuàng)新之處 52763四、思路方法 513730(一)基本思路 512344(二)具體研究方法 526837(三)研究計劃 614542(四)可行性分析 617061五、預期成果 616976(一)成果形式 63180(二)使用去向 612462(三)社會效益 625179六、參考文獻 7一、選題依據(jù)(一)研究背景黨的十八屆三中全會提出,“將市場配置資源的基礎(chǔ)性作用上升為決定性作用”,強調(diào)經(jīng)濟體制改革是全面深化改革的重點,核心問題是處理好政府與市場的關(guān)系,使市場在資源配置中起決定性作用和更好地發(fā)揮政府的作用。人力資源服務(wù)業(yè)是伴隨著經(jīng)濟全球化、市場化、網(wǎng)絡(luò)化和區(qū)域經(jīng)濟一體化發(fā)展,圍繞人才流動而產(chǎn)生的一種新型現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。我國人力資源公共服務(wù)體系建設(shè)源于20世紀70年代未80年代初,最初的勞動服務(wù)公司是人力資源公共服務(wù)體系的雛形,并逐漸發(fā)展為以職業(yè)介紹、職業(yè)培訓、失業(yè)保險和勞動就業(yè)服務(wù)企業(yè)為要內(nèi)容的就業(yè)服務(wù)體系。我國是人口大國,在走向民族偉大復興的進程中,如何充分發(fā)揮人口優(yōu)勢,使人口大國成為人力資源強國,始終是黨和國家關(guān)切的重大命題。當今世界,是互聯(lián)網(wǎng)的時代。截至2018年底,中國網(wǎng)民規(guī)模達8.29億,互聯(lián)網(wǎng)普及率達到59.6%,超過全球平均水平3.1個百分點?;ヂ?lián)網(wǎng)改變著企業(yè)的經(jīng)營管理模式,也影響著人們生產(chǎn)生活的方方面面,人力資源服務(wù)行業(yè)也受到了互聯(lián)網(wǎng)的影響,需要順應這一形勢加強對互聯(lián)網(wǎng)的整合。在我國,東部發(fā)達地區(qū)人力資源服務(wù)業(yè)行業(yè)發(fā)展水平高、發(fā)展根基深厚,對新技術(shù)的采納和適應能力強;中西部地區(qū)由于信息資源、人才資源落后于東部,技術(shù)水平也較低,在行業(yè)環(huán)境巨變的沖擊下表現(xiàn)出較差的抗擊能力。截至2018年,我國共有人力資源服務(wù)業(yè)機構(gòu)兩萬多個,人力資源服務(wù)業(yè)從業(yè)人員三十萬人,服務(wù)內(nèi)容涵蓋招聘、培訓、勞務(wù)派遣、獵頭、人才測評、咨詢管理等多個方面。但與此同時,湖北省人力資源服務(wù)業(yè)與我國發(fā)達地區(qū)間差距卻逐漸拉大,行業(yè)服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平低下與市場發(fā)展的巨大需求之間的矛盾也將演變得更為激烈。當前我國地區(qū)性人力資源服務(wù)業(yè)研究側(cè)重于東部發(fā)達地區(qū),有關(guān)中西部地區(qū)的文獻相對較少,已有的研究有待進一步豐富。(二)國內(nèi)外研究現(xiàn)狀1、關(guān)于人力資源服務(wù)發(fā)展的研究陳玉萍(2013)回顧了國外人力資源服務(wù)業(yè)發(fā)展歷程,指出國外人力資源服務(wù)業(yè)發(fā)展始于上世紀90年代,迄今為止,已經(jīng)有一百多年的歷史,其在發(fā)展的過程中,主要注重提升企業(yè)實力和競爭力、充分發(fā)揮各級行業(yè)協(xié)會的作用、鼓勵企業(yè)加強誠信自律建設(shè)、通過標準化管理進一步提高服務(wù)質(zhì)量。國外人力資源服務(wù)業(yè)在發(fā)展層次和發(fā)展質(zhì)量上均遠高于我國行業(yè)發(fā)展水平,我國人力資源服務(wù)業(yè)的發(fā)展研究成果如下:一是關(guān)于人力資源服務(wù)業(yè)發(fā)展的意義方面,蕭鳴政和李冷(2007)指出,大力發(fā)展人力資源服務(wù)業(yè)是實現(xiàn)人才強國目標的歷史責任和重要戰(zhàn)略目標,人力資源服務(wù)業(yè)對擴大就業(yè)、促進創(chuàng)業(yè)等有著積極的作用。二是對我國人力資源服務(wù)業(yè)總體發(fā)展情況的總結(jié)研究,陳玉萍(2013)指出,我國人力資源服務(wù)業(yè)發(fā)展雖然取得了一定的成就,出現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)招聘、獵頭、人事代理、管理咨詢、國有企業(yè)勞務(wù)派遣等新興業(yè)務(wù),但也存在產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和具體政策措施缺位、人力資源服務(wù)業(yè)的整體實力有待提高、部分企業(yè)缺乏誠信自律意識、行業(yè)標準和服務(wù)規(guī)范不到位等問題。三是人力資源服務(wù)業(yè)的區(qū)域考察與比較方面,孫國茂(2010)歸納了寧波人力資源服務(wù)業(yè)發(fā)展出現(xiàn)的機構(gòu)數(shù)量以30%以上的速度增長,市場呈現(xiàn)多元主體競爭格局、人力資源服務(wù)產(chǎn)品日益豐富等特征,剖析了寧波在該行業(yè)發(fā)展中具備的行業(yè)監(jiān)管體制、文化競爭、行業(yè)推介平臺等優(yōu)勢,揭示其存在產(chǎn)業(yè)組織效率、從業(yè)人員素質(zhì)、行業(yè)內(nèi)部管理、合作平臺等劣勢。董小華(2012)概括了北京市人力資源服務(wù)業(yè)服務(wù)體系相對完備、行業(yè)服務(wù)走向規(guī)范化、國際化趨勢日漸顯著、立足北京輻射全國等特征,指出北京市人力資源服務(wù)業(yè)面臨市場發(fā)展環(huán)境有待優(yōu)化、標準化與信息化建設(shè)水平亟待提升、從業(yè)人員隊伍能力建設(shè)有待加強等問題。2、關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)背景下人力資源服務(wù)發(fā)展研究劉藝(2018)認為,人力資源服務(wù)業(yè)也在不斷探索和互聯(lián)網(wǎng)的更好融合,并分析了互聯(lián)網(wǎng)背景下人力資源服務(wù)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)其呈現(xiàn)共享經(jīng)濟蓬勃發(fā)展、專注垂直細分領(lǐng)域、靈活化程度加劇等特點,但也存在專業(yè)人才匱乏、服務(wù)質(zhì)量得不得到有效提升等問題。鄭雄聲(2016)對晉江市人力資源公共服務(wù)面臨的挑戰(zhàn)進行預測,提出了改變政府主導人力資源公共服務(wù)供給模式,建立社會多元化人力資源公共服務(wù)模式的創(chuàng)新戰(zhàn)略。孟續(xù)鐸(2017)分析了“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展戰(zhàn)略對人力資源服務(wù)業(yè)產(chǎn)生較為深刻的影響,眾多人力資源服務(wù)企業(yè)積極開拓新的業(yè)務(wù)模式和商業(yè)形態(tài)。分享經(jīng)濟、互聯(lián)網(wǎng)平臺、人工智能的涌現(xiàn)是新一輪互聯(lián)網(wǎng)大潮的顯著標志,人力資源市場靈活性不斷增強,人力資源服務(wù)企業(yè)需要樹立新的理念和思維,積極擁抱互聯(lián)網(wǎng),實現(xiàn)跨越式的轉(zhuǎn)型發(fā)展。鄧琪(2017)對“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下湖北省人力資源服務(wù)業(yè)的發(fā)展進行了分析,通過對武漢、襄陽、黃岡等多地進行實地調(diào)研,結(jié)合統(tǒng)計局數(shù)據(jù),對湖北省人力資源服務(wù)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀進行了定性梳理,發(fā)現(xiàn)其還存在產(chǎn)業(yè)規(guī)模和競爭力與我國發(fā)達地區(qū)差距大、從業(yè)人員素質(zhì)有待提高、行業(yè)市場發(fā)展不均衡、監(jiān)管體制亟待完善等問題,并構(gòu)建了“互聯(lián)網(wǎng)+”時代湖北省人力資源服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的動力模型。綜上所述,國內(nèi)外關(guān)于人力資源服務(wù)業(yè)的發(fā)展研究較多,但是缺乏對某一地區(qū)的微觀研究,關(guān)于“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下人力資源服務(wù)業(yè)的發(fā)展研究還較少,現(xiàn)有的研究有待進一步深入和細化。(三)研究價值1、理論價值針對“互聯(lián)網(wǎng)+人力資源服務(wù)業(yè)”的文獻則是鳳毛麟角,對“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下人力資源服務(wù)業(yè)發(fā)展的未來展望也鮮有涉及,本文的研究可以補充“互聯(lián)網(wǎng)+人力資源服務(wù)業(yè)”的研究內(nèi)容。同時,鑒于針對中西部地區(qū)人力資源服務(wù)業(yè)發(fā)展的研究較少,本研究還可以彌補這方面的研究空缺,因而還有一定的理論價值。2、實踐價值研究針對研究區(qū)域人力資源服務(wù)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的調(diào)查結(jié)果,提出有針對性的改進建議,對推動該地人力資源服務(wù)業(yè)行業(yè)水平的提高,逐步解決該地人力資源服務(wù)業(yè)市場發(fā)展的供需矛盾等方面有著不可替代的作用。此外,本文的研究還可以促進該地踐行“人才強省”戰(zhàn)略戰(zhàn)略,為該地統(tǒng)籌“兩圈一帶”城市發(fā)展提供參考,積極響應十三五規(guī)劃,對該地人才培養(yǎng)和人力資源優(yōu)化配置具有現(xiàn)實意義。二、研究重點(一)研究對象本文的研究對象是XX省的人力資源服務(wù)現(xiàn)狀,指出其存在的問題,并結(jié)合當前的實際,提出了幾點針對性的改善對策。(二)總體架構(gòu)第一部分是緒論,主要闡述本研究的背景、研究意義以及國內(nèi)外研究現(xiàn)狀等,引出本文的重點。第二部分對研究涉及基本理論和概念進行了界定,明確人力資源服務(wù)業(yè)和“互聯(lián)網(wǎng)+”概念,闡述人力資源服務(wù)業(yè)的基礎(chǔ)理論,為研究的進行奠定理論基礎(chǔ)。第三部分對XX省人力資源服務(wù)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀進行了定性梳理,該部分直觀反映出湖北省人力資源服務(wù)業(yè)當前發(fā)展態(tài)勢以及發(fā)展中存在的問題。第四部分針對該地的實際,提出幾點人力資源服務(wù)業(yè)發(fā)展的對策。第五部分對研究結(jié)論進行了總結(jié),并提出本文研究中的不足。(三)主要目標本文的研究目的主要有以下三點:(1)通過梳理湖北省人力資源服務(wù)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,分析湖北省人力資源服務(wù)業(yè)未來發(fā)展趨勢,總結(jié)發(fā)展中存在的問題。(2)通過對國內(nèi)外學者在人力資源服務(wù)業(yè)發(fā)展領(lǐng)域的研究,結(jié)合相關(guān)理論,為XX省提出人力資源服務(wù)發(fā)展的對策指導。(四)重難點本研究的重點是:根據(jù)調(diào)查結(jié)果來分析XX省人力資源服務(wù)發(fā)展的現(xiàn)狀,指出其存在的問題,并在分析問題原因的基礎(chǔ)上根據(jù)該地的實際,提出幾點針對性的改善對策。本文的難點在于:研究的工作量比較大,需要前往該省的三個地級市進行實地調(diào)研,了解三個代表城市的人力資源服務(wù)業(yè)的現(xiàn)狀,在資料的調(diào)查方面存在一定的困難,但難度在可承受范圍之內(nèi),這部分內(nèi)容同時體現(xiàn)深度、廣度與工作量。三、創(chuàng)新之處本文選擇互聯(lián)網(wǎng)+作為研究背景,研究角度較新,在研究方面選擇某一地區(qū)為例進行案例研究,研究更加深入和細化,可以豐富我國有關(guān)人力資源服務(wù)發(fā)展的微觀研究成果,因此,研究有一定的創(chuàng)新之處。四、思路方法(一)基本思路本研究在闡述人力資源服務(wù)業(yè)和“互聯(lián)網(wǎng)+”相關(guān)理論的情況下,對XX省人力資源服務(wù)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀進行了定性梳理,直觀反映出湖北省人力資源服務(wù)業(yè)當前發(fā)展態(tài)勢以及發(fā)展中存在的問題,接著針對該地的實際,提出幾點人力資源服務(wù)業(yè)發(fā)展的對策。(二)具體研究方法1、文獻資料法利用對有關(guān)文獻、資料查閱整理、分析獲取人力資源服務(wù)以及“互聯(lián)網(wǎng)+”方面的文獻資料,并將相關(guān)的文獻資料法與搜集評價信息的其它方法聚集起來運用。既能查到有關(guān)并購財務(wù)風險的實際狀況,又可獲得相關(guān)領(lǐng)域內(nèi)最新的動態(tài)與觀點。2、案例分析法論文在進行撰寫時,重點運用了案例分析的方式,以XX省為例,通過對其人力資源服務(wù)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀進行分析,找出存在的問題,并在分析問題原因的基礎(chǔ)上提出相應的改善對策。3、實地調(diào)查法:在分析XX省人力資源服務(wù)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀方面,需要一定的資料做基礎(chǔ),筆者對該省三個比較典型的地級市為對象,對其人力資源服務(wù)發(fā)展的現(xiàn)狀進行調(diào)查,以便了解其實際情況。(三)研究計劃1、2019年2月15日-3月5日:開始選題,在實踐中與指導老師商討,確定畢業(yè)論文題目及寫作方向。2、2019年3月06日--3月15日:通過查詢資料并結(jié)合寫作方向,完成論文提綱。3、2019年3月15日--4月10日:完成論文初稿,期間在圖書館及網(wǎng)上查閱并參考了大量相關(guān)資料。4、2019年4月13日--4月25日:完成論文初稿第一次修改。根據(jù)指導老師針對文章論點、論據(jù)的闡述以及論文邏輯性等方面問題提出的修改意見進行修改。5、2019年4月25日--5月10日:完成論文第二次修改。根據(jù)指導老師針對論文表述不清晰,論點闡述不夠深入等問題提出的修改意見進行修改。6、2019年5月11日--5月21日:完成論文第三次修改。指導老師對論文格式,電子排版做了指導。7、2019年5月22日--5月30日:最后一次修改并定稿。(四)可行性分析目前,國內(nèi)外有關(guān)人力資源服務(wù)業(yè)的研究成果較多,有關(guān)的區(qū)域研究也在不斷增加,這為本研究的進行奠定了理論指導,從而為本研究提供了一定的可行性。再加上筆者在研究的過程中,遇到無法解決的問題,還可以咨詢指導老師的建議,這為本研究的進行提供了基礎(chǔ)。五、預期成果(一)成果形式本研究的預期成果是畢業(yè)論文。(二)使用去向該成果主要用于筆者的畢業(yè)。(三)社會效益本研究可以為XX省人力資源服務(wù)業(yè)的發(fā)展提供一定的指導建議,從而使得該地的人力資源服務(wù)企業(yè)可以在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下更好地發(fā)展,從而保障該地人力資源可以得到優(yōu)化配置。六、參考文獻陳玉萍.國外人力資源服務(wù)業(yè)發(fā)展對我們的啟示[J].理論月刊,2013,4:160-164.陳雷,鄭美群.促進欠發(fā)達地區(qū)人力資源服務(wù)業(yè)發(fā)展的個案研究[J].經(jīng)濟縱橫,2012,10:64-67.董小華.人力資源服務(wù)業(yè)發(fā)展問題初探[J].中國人力資源開發(fā),2013,(5):86-89.董小華.加快首都人力資源服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展.中國人力資源開發(fā),2012(2):97-100.董小華.北京人力資源服務(wù)業(yè)發(fā)展狀況[J].中國人才,2010(4).國際勞動保障所課題組.人力資源服務(wù)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與政策研究明.中國勞動,2013,11:4-10.賀衛(wèi)平.湖北人才服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈逐步完善明.中國人才,2011,4:29-30.蕭鳴政,李棟.中國人力資源服務(wù)業(yè)藍皮書(2015)[M].北京:人民出版社,2016.楊妮娜.人力資源服務(wù)業(yè):一個文獻綜述[J].重慶

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