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宣傳漫畫品質(zhì)管理&現(xiàn)場(chǎng)改善1不要要讓讓糟糟糕糕的的產(chǎn)產(chǎn)品品品品質(zhì)質(zhì)制制約約了了我我們們前前進(jìn)進(jìn)的的腳腳步步??!堅(jiān)持持高高品品質(zhì)質(zhì),,就就能能贏贏得得大大發(fā)發(fā)展展質(zhì)量量要要上上去去,,成成本本要要下下來來。。推行行質(zhì)質(zhì)量量體體系系,,是是要要說說到到寫寫到到,,寫到到做做到到。。遇到到問問題題,,一一定定要要查查出出真真正正的的原原因因??!改善善前前后后………….只在在工工程程規(guī)規(guī)格格范范圍圍內(nèi)內(nèi),,不不一一定定不不是是最最佳佳的的。數(shù)據(jù)據(jù)分分析析中中,,平平均均值值的的分分析析比比較較重重要要,,但但如如果果不不能能正正確確應(yīng)應(yīng)用用,,僅僅僅僅應(yīng)應(yīng)用用平平均均值值會(huì)會(huì)讓讓我我們們犯犯錯(cuò)錯(cuò)看誰誰摘摘的的果果子子最最多多??!質(zhì)量量觀觀念念貫貫穿穿制制造造過過程程質(zhì)量量基基準(zhǔn)準(zhǔn)完全全的的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化化操操作作具體體的的日日常常工工作作中中,,應(yīng)應(yīng)該該這這樣樣做做::下一一道道工工序序就就是是用用戶戶100%保保證證不制制作作不流流送送將質(zhì)質(zhì)量量意意識(shí)貫貫穿穿工工序序自信信、、自自尊尊、、能能干干?。。?!遇到到問問題題,,多多用用““5W2H””法法不良良品品樣樣板板架架生產(chǎn)產(chǎn)管管理理看看板板通路路擺放放場(chǎng)場(chǎng)定置置管管理理生產(chǎn)產(chǎn)管管理理板板Cp圖圖解解,這這下下看看明明白白了了吧吧?Cpk圖圖解解戴明明PDCA循循環(huán)環(huán)圖圖解解質(zhì)量改進(jìn)進(jìn)圖圖解過程方法法圖圖解解我們要::只要我們們腳踏實(shí)實(shí)地,一一絲不茍茍地對(duì)待待品質(zhì),,金燦燦的的獎(jiǎng)杯一一定屬于于我們大大家

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