班組長(zhǎng)看板制作

現(xiàn)場(chǎng)目視管理與看板管理

2012-9-22

目視管理是一種管理方法，屬于思想體系的范疇；看板則是實(shí)物，屬于有形的實(shí)體用具。它們二者是相互配合的關(guān)系，在實(shí)際使用中也總會(huì)相輔相成。

目視管理

目視管理是利用形象直觀而又色彩適宜的各種視覺感知信息來組織現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)活動(dòng)，達(dá)到提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的一種管理手段，也是一種利用視覺來進(jìn)行管理的科學(xué)方法。

目視管理12

目視管理3

進(jìn)入二更衣間示意圖進(jìn)潔凈區(qū)手消毒

目視管理的水準(zhǔn)3個(gè)要點(diǎn)無論誰都能判斷好壞(或異常與否)能迅速判斷,精度高.判斷結(jié)果不因人而異.

高級(jí)水準(zhǔn)：管理方法（異常處置等）都列明

初級(jí)水準(zhǔn)：顯示當(dāng)前狀況，使用一種所有工人都能容易理解的形式中級(jí)水準(zhǔn)：誰都能判斷良否（管理范圍）3種水準(zhǔn)

目視管理的優(yōu)點(diǎn)¤目視管理形象直觀，有利于提高工作效率¤透明度高，便于現(xiàn)場(chǎng)人員互相監(jiān)督，發(fā)揮激勵(lì)作用目視管理的作作用迅速快捷地傳傳遞信息形象直觀地將將潛在的問題題和浪費(fèi)現(xiàn)象象都顯現(xiàn)出來特別強(qiáng)調(diào)的是是客觀、公正正、透明化促進(jìn)企業(yè)文化化的建立和形形成目視管理的特特點(diǎn)1、視覺化化——大家都都看得見2、公開化化——自主管管理，控制3、普通化化——員工、、領(lǐng)導(dǎo)、同事事相互交流目視管理的基基本要求統(tǒng)一，即目視管理要要實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化化，消除五花花八門的雜亂亂現(xiàn)象。簡(jiǎn)約，即各種視覺顯顯示信號(hào)應(yīng)易易懂，一目了了然。鮮明，即各種視覺顯顯示信號(hào)要清清晰，位置適適宜，現(xiàn)場(chǎng)人人員都能看得得見、看得清清。實(shí)用，即不擺花架子子，少花錢、、多辦事，講講究實(shí)效。嚴(yán)格，即現(xiàn)場(chǎng)所有人人員都必須嚴(yán)嚴(yán)格遵守和執(zhí)執(zhí)行有關(guān)規(guī)定定，有錯(cuò)必糾糾，賞罰分明明。將需要的東西西放在固定位位置，位置的的四個(gè)角可以以用定位線表示出出來。目視管理12種方法定位法標(biāo)示法將場(chǎng)所、物品品等用醒目的的字體表示出出來。分區(qū)法采用劃線的方方式表示不同性質(zhì)的區(qū)區(qū)域圖形法用大眾都能識(shí)別的圖形表表示公共設(shè)施。。顏色法用不同的顏色色表示差異。。方向法指示行動(dòng)的方方向影繪法/痕跡跡法將物品的形狀狀畫在要放的的地方目視管理12種方法透明法容器物品要透透明，以便讓讓其他人都了解解其中的東西西。監(jiān)察法能隨時(shí)注意事事務(wù)的動(dòng)向公告法以公告牌的形形式通知有關(guān)人員員。備忘法此方法可避免免忘掉與他人人相關(guān)的事情情。地圖法將公司的布置置表示出來。。目視管理----小結(jié)結(jié)目視管理實(shí)施施得如何，很很大程度上反反映了一個(gè)企企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管管理水平。無無論是在現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)，還是在辦辦公室，目視視管理均大有有用武之地。。在領(lǐng)會(huì)其要要點(diǎn)及水準(zhǔn)的的基礎(chǔ)上，大大量使用目視視管理將會(huì)給給企業(yè)內(nèi)部管管理帶來巨大大的好處。目視管理做為為使問題“顯顯露化”的道道具，有非常常大的效果。。因此，發(fā)揮揮全員的智慧慧，下工夫使使大家\"都都能用、都好好用\"是實(shí)實(shí)施目視管理理的重要之所所在?？窗骞芾砟恳暬芾淼牡墓ぞ咧豢窗骞芾砜窗骞芾恚菏莻鬟f作業(yè)指指示的控制工工具，它能夠夠使生產(chǎn)的各各個(gè)環(huán)節(jié)按照照指示作業(yè)，，并相互配合合，以有效的的組織物流的的輸入、輸出出，從而實(shí)現(xiàn)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)產(chǎn)，和庫(kù)存最最小化?？窗骞芾淼淖髯饔茫?）傳遞情報(bào)，統(tǒng)統(tǒng)一認(rèn)識(shí)（2）幫助管管理，杜漸防防漏（3）強(qiáng)勢(shì)宣宣導(dǎo)，形成改改善意識(shí)（4）褒優(yōu)貶貶劣，營(yíng)造競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)的氛圍什么是看板看板就是一張張一張的小片上面記載著著各種各樣的的要求和信息息。看板的制作要要求（1）設(shè)計(jì)合合理，容易維維護(hù)l主次分明，重重點(diǎn)突出；l采用透明膠套套或框定位，，更換方便；；l定期更新內(nèi)容容。l版面、欄面采采用線條或圖圖文分割，大大方而又條理理清晰；看板的制作要要求（2）動(dòng)態(tài)管管理，一目了了然l管理人員、更更換周期明確確；l選擇員工關(guān)心心的信息、項(xiàng)項(xiàng)目；l動(dòng)態(tài)信息以目目標(biāo)計(jì)劃進(jìn)度度為主線；l用量化的數(shù)據(jù)據(jù)、圖形，形形象地說明問問題?？窗宓闹谱饕螅?）內(nèi)容豐富富，引人注目目l體現(xiàn)全員參與與；l采用卡通、漫漫畫形式，版版面活躍；l多種看板的結(jié)結(jié)合，有利于于實(shí)現(xiàn)內(nèi)容的的豐富化。看板的制作原原則好色--用不同的顏色色穿插，用顏色刺激眼眼球，讓大家都能看看懂。文字→圖表→圖片→照片→漫畫→動(dòng)畫→電影→實(shí)物看板管理禁止攜帶易燃燃易爆物品看板管理注意避開危險(xiǎn)險(xiǎn)場(chǎng)所看板管理禁止煙火看板管理保護(hù)環(huán)境自己動(dòng)手做做看板主題鮮明整體橫平豎豎直，局部部造型可奇奇上下澆花，，注意留白白看板管理的的內(nèi)容設(shè)計(jì)計(jì)各專欄內(nèi)容容設(shè)計(jì)提要要：一：今日考考勤生產(chǎn)車間人人員按各工工序?yàn)閱挝晃?，按工序序組織織架構(gòu)排序序?qū)Ω鞒蓡T員遲到、早早退、缺勤勤、病事假假進(jìn)行可視視化管理。?？窗骞芾淼牡膬?nèi)容設(shè)計(jì)計(jì)二：精益生生產(chǎn)：上月生產(chǎn)計(jì)計(jì)劃產(chǎn)量、、實(shí)際生產(chǎn)產(chǎn)量、剩余余產(chǎn)量、完完成進(jìn)度等等各項(xiàng)指標(biāo)標(biāo)張貼公布布，達(dá)到目目標(biāo)管理目目的。三：品質(zhì)專專欄：將生產(chǎn)車間間各班組生生產(chǎn)質(zhì)量問問題、原材材料問題、、及生產(chǎn)過過程中質(zhì)量量如何控制制的注意點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)行張貼貼?？窗骞芾淼牡膬?nèi)容設(shè)計(jì)計(jì)看板管理的的內(nèi)容設(shè)計(jì)計(jì)四：通知通通報(bào)：張貼公司對(duì)對(duì)各種問題題處理的通通報(bào)、公司司各項(xiàng)通知知。五：工序規(guī)規(guī)劃：各工序組織織架構(gòu)、崗崗位職責(zé)、、年度規(guī)劃劃、月計(jì)劃劃及各項(xiàng)目目（任務(wù)））計(jì)劃進(jìn)度度、進(jìn)行張張貼，達(dá)到到可視化管管理?？窗骞芾淼牡膬?nèi)容設(shè)計(jì)計(jì)看板管理的的內(nèi)容設(shè)計(jì)計(jì)六：政策方案：：對(duì)公司5S管理方案案、質(zhì)量提提升方案、、績(jī)效方案案方針、及車間的一一些規(guī)劃及及安排進(jìn)行行張貼?？窗骞芾淼牡膬?nèi)容設(shè)計(jì)計(jì)七：?jiǎn)T工風(fēng)風(fēng)采A:對(duì)公司司各種活動(dòng)動(dòng)照片進(jìn)行行張貼。B:各工序序的生產(chǎn)能能手、質(zhì)量量標(biāo)兵、節(jié)節(jié)約標(biāo)兵、、優(yōu)秀學(xué)徒徒、優(yōu)秀輔輔助手等先先進(jìn)個(gè)人照照片張貼表表?yè)P(yáng)看板管理小結(jié)看板管理就是把希望望管理的項(xiàng)項(xiàng)目通過各各類管理板板顯示出來來，是眾人人都知道的的管理方法法?？窗骞芄芾硎且涣髁鳜F(xiàn)場(chǎng)管理理的重要組組成部分，，提高管理理透明度的的非常重要要的手段。。中秋快樂謝謝大家9、靜夜夜四無無鄰，，荒居居舊業(yè)業(yè)貧。。。12月月-2212月月-22Thursday,December29,202210、雨中黃葉葉樹，燈下下白頭人。。。17:40:1917:40:1917:4012/29/20225:40:19PM11、以我獨(dú)獨(dú)沈久，，愧君相相見頻。。。12月-2217:40:1917:40Dec-2229-Dec-2212、故故人人江江海海別別，，幾幾度度隔隔山山川川。。。。17:40:1917:40:1917:40Thursday,December29,202213、乍見見翻疑疑夢(mèng)，，相悲悲各問問年。。。12月月-2212月月-2217:40:1917:40:19December29,202214、他鄉(xiāng)生白發(fā)發(fā)，舊國(guó)見青青山。。29十二月月20225:40:19下午17:40:1912月-2215、比不了得就就不比，得不不到的就不要要。。。十二月225:40下下午12月-2217:40December29,202216、行動(dòng)出成成果，工作作出財(cái)富。。。2022/12/2917:40:1917:40:1929December202217、做前，能夠夠環(huán)視四周；；做時(shí)，你只只能或者最好好沿著以腳為為起點(diǎn)的射線線向前。。5:40:19下午5:40下下午17:40:1912月-229、沒有有失敗敗，只只有暫暫時(shí)停停止成成功?。　?2月月-2212月月-22Thursday,December29,202210、很多事事情努力力了未必必有結(jié)果果，但是是不努力力卻什么么改變也也沒有。。。17:40:1917:40:1917:4012/29/20225:40:19PM11、成功就是日日復(fù)一日那一一點(diǎn)點(diǎn)小小努努力的積累。。。12月-2217:40:1917:40Dec-2229-Dec-2212、世間間成事事，不不求其其絕對(duì)對(duì)圓滿滿，留留一份份不足足，可可得無無限完完美。。。17:40:1917:40:1917:40Thursday,December29,202213、不知香積積寺，數(shù)里里入云峰。。。12月-2212月-2217:40:1917:40:19December29,202214、意意志志堅(jiān)堅(jiān)強(qiáng)強(qiáng)的的人人能能把把世世界界放放在在手手中中像像泥泥塊塊一一樣樣任任意意揉揉捏捏。。29十十二二月月20225:40:19下下午午17:40:1912月月-2215、楚楚塞塞三三湘湘接接，，荊荊門門九九派派通通。。。。。十二二月月225:40下下午午12月月-2217:40December29,202216、少年年十五五二十十時(shí)，，步行行奪得得胡馬馬騎。。。2022/12/2917:40:1917:40:1929December202217、空空山山新新雨雨后后，，天天氣氣晚晚來來秋秋。。。。5:40:20下下午午5:40下下午午17:40:2012月月-229、楊柳柳散和和風(fēng)，，青山山澹吾吾慮。。。12月月-2212月月-22Thursday,December29,202210、閱讀一切好好書如同和過過去最杰出的的人談話。17:40:2017:40:2017:4012/29/20225:40:20PM11、越是是沒有有本領(lǐng)領(lǐng)的就就越加加自命命不凡凡。12月月-2217:40:2017:40Dec-2229-Dec-2212、越是是無能能的人人，越越喜歡歡挑剔剔別人人的錯(cuò)錯(cuò)兒。。17:40:2017:40:2017:40Thursday,December29,202213、知知人人者者智智，，自自知知者者明明。。勝勝人人者者有有力力，，自自勝勝者者強(qiáng)強(qiáng)。。12月月-2212月月-2217:40:2017:40:20December29,202214、意志堅(jiān)強(qiáng)強(qiáng)的人能把把世界放在在手中像泥泥塊一樣任任意揉捏。。29十二二月20225:40:20下下午17:40:2012月-2215、最具挑戰(zhàn)戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)戰(zhàn)莫過于提提升自我。。。十二月225:40下下午12月-2217:40December29,202216、業(yè)余余生活活要有有意義義，不不要越越軌。。2022/1