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文檔簡介

福特生產(chǎn)系統(tǒng)

FordProductionSystem福特汽車九大品牌內(nèi)容大綱一.企業(yè)競爭與觀念變革二.福特生產(chǎn)系統(tǒng)之概念三.精實製造設計之概念四.FPS系統(tǒng)介紹與展開五.FPS小組活動六.FPS小組活動推行績效七.結(jié)語一.企業(yè)競爭與觀念變革1.企業(yè)競爭2.觀念變革3.解決方案4.精實製造TheCompetition品質(zhì)生產(chǎn)力成本與利潤市場佔有率企業(yè)(公民)形象競爭全球過剩之產(chǎn)能使用率: 90% 82% 76%63%68%73%835057707983激烈競爭下之利潤壓力019541999195919641969197919891994GMFORDTOYOTA銷售的稅後盈餘(1954-1999)5.5%8.2%5.1%3.3%**Excl.Visteon19741984前十名之汽車公司興衰史市場佔有率4 Studebaker Volkswagen VolkswagenRank 1950 1970 19941 GM GM GM2 Ford Ford Ford3 Chrysler Chrysler

Toyota5 Nash Fiat

Nissan6 Kaiser-Frraze

Toyota

Chysler7 Morris Nissan

Fiat8 Hudson Renault Peugot9 Austin BritishLeyland

Mitsubishi10 Renault Peugot Renault

Honda

Mazda持續(xù)整合之傳聞Ford/Jaguar/Mazda/Volvo/LandRover/ThinkLincoln/MercuryAustinMartinGMSAABIsuzuSuzukiVWAudiLuxuryCarSeatSkodaToyotaDaihatsuHinoDaimlerChryslerMitsubishiRenaultNissanTechnicalAgreements需要變革變革之原由NeedforChangeTheSolution...回歸到亨利福特的起始點=解決方案亨利福特最初初的製造哲學學標準化和持續(xù)續(xù)改善消除浪費連續(xù)性製造流流程實行源頭品質(zhì)質(zhì)管理FromTodayandTomorrowbyHenryFord,1926二.福特生產(chǎn)產(chǎn)系統(tǒng)之概念念FPS的願願景FPS的經(jīng)經(jīng)營哲學FPS的精精神何謂福特生產(chǎn)產(chǎn)系統(tǒng)(FPS)?福特生產(chǎn)系統(tǒng)統(tǒng)(FordProductionSystem)-FPS是一精精實(lean)及一致致的生產(chǎn)系統(tǒng)統(tǒng),經(jīng)由整整合後勤供應應系統(tǒng),支持持FPS的目目標,促使Ford所有有的生產(chǎn)工廠廠內(nèi)皆能排除除物料、空間間、設備及時時間等浪費福特生產(chǎn)系統(tǒng)統(tǒng)願景(FPSVision)經(jīng)由一系統(tǒng)性性定義的原則則及作業(yè)方式式,使能在生生產(chǎn)及產(chǎn)品交交貨過程中::有效發(fā)揮工作作小組能力,,並授予員工工學習及能安安心工作的一種精實(lean)、有彈性(flexible)及具共通紀律律性(disciplinedcommon)的生產(chǎn)系統(tǒng),,使其能持續(xù)性的提供供超越顧客在在品質(zhì)、成本本及交期上的的期望大批量生產(chǎn)文文化改變?yōu)榫珜嵣a(chǎn)系系統(tǒng)TopDownButtonUp三.精實製造造基本觀念何謂精實製造造精實製造的精精神價值的觀念何謂精實製造造(LeanMfg)它是什麼?是一種在價值值流(valuestream)中藉由排除浪費以提昇流動性性,使其能獲獲致更短的前前置時間,從從而提供高品品質(zhì)、低成本本的製造哲學由產(chǎn)品開發(fā)、、程序工程、、營運管理及及企業(yè)總管理理作業(yè)等所組組成的一整合合性系統(tǒng),其其能為顧客提提供價值及帶帶給人們尊嚴嚴。它不是什麼?僅是裁減員額額數(shù)精實製造的精精神(LeanManufacturing)精實製造觀念念是消除浪費費,來縮短顧顧客下訂單到到交貨時的時時間。產(chǎn)品交貨顧客下訂單時間傳統(tǒng)製造精實製造產(chǎn)品交貨顧客下訂單時間(縮短)浪費浪費改變作業(yè)程序序來改變產(chǎn)品品外型,適用用性及功能來來滿足客戶要要求所做的事客戶戶都願意付錢錢什麼是附加價價值?生產(chǎn)要素增加加但並沒增加加價值,只不不過增加成本本與時間。所做的事客戶戶不願意多付付錢。問題的表徵多多於真正問題題的核心如何對浪費的的認知與瞭解解,以尋找主主要的真因消除浪費,先先要承認浪費費什麼是浪費?浪費FTPMTrainingISPCMEEnvironmentalIMSHARPSMFWorkGroupsLeadershipQualityISR3.0FPS十一個單元FPS系統(tǒng)整整合要求之十十一單元說明明FPS五個個階段、十一一個單元、十十個等級(FivePhases,TenElements,TenLevels)FPS跨功能能組織架構(gòu)五.FPS小小組活動FPS小組活活動的組圈及及活動每半年年為一期,按按照福特總部部十一單元要要求轉(zhuǎn)化成十十一個活動看看板(天龍十十一部)來執(zhí)執(zhí)行持續(xù)改善善。其運作是是透過統(tǒng)一圈圈會的時間來來做研討及執(zhí)執(zhí)行,每月開開會一次一小小時。各廠小小組活動每月月回報衡量指指數(shù)達成情況況並於期末由由各廠評審代代表統(tǒng)一作實實地考核,通通過決選後的的小組可代表表部門參加全全公司發(fā)表,,若獲得金、、銀杯者將有有機會被選拔拔出來參加海海外如馬自達達MQ或或福特CDQA和全全國發(fā)表比賽賽。FPS小組活活動(天龍十一部部)系統(tǒng)運作::負責小組活活動的推行。。衡量指數(shù)::用以衡量FPS改善績績效的指熛(FTT/OEE/BTS…)紅牌作戰(zhàn)::以紅牌作戰(zhàn)戰(zhàn)方法來彰顯顯改善目標,,並將改改善內(nèi)容容分類處理。??焖俎D(zhuǎn)換::一種用來減減少換模換線線時間的改善善方法。防呆措施::是一製程改改善方法,使使工作不會發(fā)發(fā)生失誤的方法。目視管理::以5S為基基礎,落實完完全的目視化化工廠。QPS :一一套標準化的的方法,用來來記錄作業(yè)順順序及及內(nèi)容,並並藉此來消除除浪費來達到到持續(xù)改改善的目目的。FTPM::著重在設備備設施績效的的改善。環(huán)保專欄::健全環(huán)境管管理系統(tǒng),符符合政府法規(guī)規(guī)。垃圾分類、改改善工作及休休息環(huán)境。安全衛(wèi)生::避免職業(yè)傷傷害和疾病發(fā)發(fā)生,提供安安全的工作環(huán)境。品質(zhì)專欄::符合QS/ISO及FPS品質(zhì)條條文要求,資資訊及時傳達至小組組以達到自主主改善的目標標。Page27六.FPS小小組活動推行行績效FPS整合評評鑑等級5.9(2002全球最最高)提案改善件數(shù)數(shù)每年超過一一萬件,製造造有形無形總總成本降低新臺臺幣九仟萬元元以上全面落實工作作小組自主管管理TIERRA獲得JDPOWER最佳耐耐用度最佳入入門房車獎,,為國產(chǎn)車唯唯一得獎者。。相片佐証小組活動:管管理、休憩中中心小組活動:管管理、休憩中中心喝春酒ESCAPE新車下線典典禮員工學習與成成長員工學習與成成長七.結(jié)語(FPS齒輪運轉(zhuǎn)模式式)顧客滿意靈活,優(yōu)質(zhì),士氣高昂及充分放權(quán)授能的同仁世界級的可靠度和可維護性持續(xù)不斷流通的物料和產(chǎn)品超越顧客期望的.品質(zhì).成本.交期營造合作夥伴關係的協(xié)力廠強健的產(chǎn)品及作業(yè)流程(Ford產(chǎn)品發(fā)展系統(tǒng)新車推出<24個月)訂單到交貨<15天產(chǎn)能規(guī)劃9、靜靜夜夜四四無無鄰鄰,,荒荒居居舊舊業(yè)業(yè)貧貧。。。。12月月-2212月月-22Thursday,December29,202210、雨中中黃葉葉樹,,燈下下白頭頭人。。。14:34:4714:34:4714:3412/29/20222:34:47PM11、以我獨沈久久,愧君相見見頻。。12月-2214:34:4714:34Dec-2229-Dec-2212、故人江江海別,,幾度隔隔山川。。。14:34:4714:34:4714:34Thursday,December29,202213、乍見翻疑夢夢,相悲各問問年。。12月-2212月-2214:34:4714:34:47December29,202214、他鄉(xiāng)生生白發(fā),,舊國見見青山。。。29十十二月20222:34:47下午午14:34:4712月-2215、比不了了得就不不比,得得不到的的就不要要。。。十二月222:34下午午12月-2214:34December29,202216、行動出成成果,工作作出財富。。。2022/12/2914:34:4714:34:4729December202217、做前,能夠夠環(huán)視四周;;做時,你只只能或者最好好沿著以腳為為起點的射線線向前。。2:34:47下午2:34下下午14:34:4712月-229、沒有失敗敗,只有暫暫時停止成成功!。12月-2212月-22Thursday,December29,202210、很多多事情情努力力了未未必有有結(jié)果果,但但是不不努力力卻什什么改改變也也沒有有。。。14:34:4714:34:4714:3412/29/20222:34:47PM11、成功就是是日復一日日那一點點點小小努力力的積累。。。12月-2214:34:4714:34Dec-2229-Dec-2212、世間成事,,不求其絕對對圓滿,留一一份不足,可可得無限完美美。。14:34:4714:34:4714:34Thursday,December29,202213、不知香積積寺,數(shù)里里入云峰。。。12月-2212月-2214:34:4714:34:47December29,202214、意意志志堅堅強強的的人人能能把把世世界界放放在在手手中中像像泥泥塊塊一一樣樣任任意意揉揉捏捏。。29十十二二月月20222:34:47下下午午14:34:4712月月-2215、楚塞三湘接接,荊門九派派通。。。十二月222:34下下午12月-2214:34December29,202216、少少年年十十五五二二十十時時,,步步行行奪奪得得胡胡馬馬騎騎。。。。2022/12/2914:34:4714:34:4729December202217、空空山山新新雨雨后后,,天天氣氣晚晚來來秋秋。。。。2:34:47下下午午2:34下下午午14:34:4712月月-229、楊柳柳散和和風,,青山山澹吾吾慮。。。12月月-2212月月-22Thursday,December29,202210、閱讀一一切好書書如同和和過去最最杰出的的人談話話。14:34:4814:34:4814:3412/29/20222:34:48PM11、越是沒有有本領的就就越加自命命不凡。12月-2214:34:4814:34Dec-2229-Dec-2212、越是無能的的人,越喜歡歡挑剔別人的的錯兒。14:34:4814:34:4814:34Thursday,December29,202

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