當(dāng)-名合格的安全員

如何當(dāng)好安全管理人員生物化工事業(yè)部：關(guān)國(guó)華安全管理人員的素質(zhì)高低決定著企業(yè)發(fā)生事故概率的大小——安全管理工作很重要體質(zhì)弱的能累死，心胸窄的能氣死，智商低的能愁死，膽量小的能嚇?biāo)馈踩芾砉ぷ鞑蝗菀滓?、必備的素質(zhì)二、思考的問(wèn)題三、干好的方法一、安全管理人員必備的幾個(gè)素質(zhì)安全員必備的素質(zhì)良好的身體素質(zhì)較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力高尚的職業(yè)道德良好的心理素質(zhì)化解矛盾的能力敬業(yè)負(fù)責(zé)的精神良好的身體素質(zhì)無(wú)論晴空萬(wàn)里，還是雷電交加

無(wú)論是寒風(fēng)凜冽、還是烈日如火

無(wú)論是正常上班，還是放假休息

無(wú)論是室內(nèi)檢修，還是室外露天施工

只要有人上班，安全員就得工作，沒(méi)有良好的身體就無(wú)法干好安全工作。一、安全管理人員必備的幾個(gè)素質(zhì)白加黑五加二較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力很多企業(yè)的安全員都是“半路出家”，大都沒(méi)做過(guò)安全工作，因此必須不斷地學(xué)習(xí)，豐富自身的安全知識(shí)，提高安全技能，增強(qiáng)安全意識(shí)。有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)等

安全生產(chǎn)管理知識(shí)、技術(shù)知識(shí)、勞動(dòng)衛(wèi)生知識(shí)和安全文化知識(shí)等

掌握傷亡事故和職業(yè)病統(tǒng)計(jì)，報(bào)告及調(diào)查處理方法;心理學(xué)，人際關(guān)系學(xué)，行為科學(xué)等知識(shí)。

一、安全管理人員必備的幾個(gè)素質(zhì)高尚的職業(yè)道德孔子云：“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從”只有自己做得對(duì)，自己具有良好的道德風(fēng)尚，員工才會(huì)聽(tīng)從他的話，接納他的意見(jiàn)，服從他的管理，工作才會(huì)得心應(yīng)手。作為一個(gè)安全員應(yīng)堅(jiān)持己見(jiàn)、不講私情，及時(shí)消除各類安全隱患，及時(shí)制止各類不安全行為；在日常安全工作中要堅(jiān)持原則，該獎(jiǎng)則獎(jiǎng)、該罰則罰，嚴(yán)格按制度辦事，決不手軟；在參與事故調(diào)查處理事故時(shí)堅(jiān)決做到“四不放過(guò)”一、安全管理人員必備的幾個(gè)素質(zhì)不怕流言蜚語(yǔ)不怕威言相迫不怕打擊報(bào)復(fù)良好的心理素質(zhì)

一、安全管理人員必備的幾個(gè)素質(zhì)安全員在管理中時(shí)常會(huì)遇到很多困難，比如說(shuō)，工人違章苦口婆心地教導(dǎo)，其毫不理解;進(jìn)行處罰別人會(huì)有抵觸情緒，產(chǎn)生誤會(huì)；發(fā)現(xiàn)隱患幾經(jīng)“開(kāi)導(dǎo)”仍不進(jìn)行處理;事故調(diào)查“你遮我掩”…..面對(duì)眾多的困難和挫折不能畏難、退縮、甚至消沉，也不能一氣之下什么都不管了，要勇于克服困難，激流勇進(jìn)

安全工作是原則性很強(qiáng)的工作，是管人的工作，總有那么一些人會(huì)不服管，不理解安全工作，會(huì)發(fā)生各種各樣的矛盾沖突、爭(zhēng)執(zhí)，甚至受到辱罵、指責(zé)、誣告、陷害等不公平事件。因此安全員必須具有“大肚能容天下事”之風(fēng)范，要有苦中作樂(lè)的毅力，時(shí)刻激勵(lì)自己保持高昂的工作風(fēng)貌良好的心理素質(zhì)堅(jiān)定的意志豁達(dá)的性格化解矛盾的能力安全員不但不能懼怕矛盾，要勇敢面對(duì)矛盾，要把處理矛盾作為鍛煉自己的工具要學(xué)會(huì)解決矛盾，在不斷的解決矛盾中提高自己處理問(wèn)題、解決沖突的能力。一個(gè)人解決矛盾沖突的能力提高了，不僅有利于自己工作能力提高，而且會(huì)提高自己的生存能力。一、安全管理人員必備的幾個(gè)素質(zhì)敬業(yè)負(fù)責(zé)的精神高爾基有句名言“工作快樂(lè)，人生便是天堂，工作痛苦，人生便是地獄”。作為一個(gè)安全員首先應(yīng)熱愛(ài)安全工作，只有熱愛(ài)這份工作才會(huì)體會(huì)到安全管理工作的意義重大，責(zé)任重大，才會(huì)體會(huì)到自己工作價(jià)值，才能全身心地投入安全工作中去。安全員應(yīng)樹(shù)立全心全意為員工安全服務(wù)的思想，對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)，對(duì)他人的安全負(fù)責(zé)，以保護(hù)他人安全為工作目標(biāo)，樹(shù)立“我是職工安全的保護(hù)神”的思想，積極、主動(dòng)、自覺(jué)地實(shí)現(xiàn)自己的保護(hù)作用;哪怕是自己受委曲，也不能放棄自己對(duì)職工的保護(hù)責(zé)任。一、安全管理人員必備的幾個(gè)素質(zhì)一、安安全管管理人人員必必備的的幾個(gè)個(gè)素質(zhì)質(zhì)一、必備的素質(zhì)二、思考的問(wèn)題三、干好的方法哪些地地方（（環(huán)境境、設(shè)設(shè)備））可能能出事事哪些人人可能能出事事事故的的可能能性有有多大大導(dǎo)致事事故的的原因因有哪哪些事故的的后果果是什什么防止事事故發(fā)發(fā)生的的措施施是什什么如何落落實(shí)好好主體體責(zé)任任如何提提高全全員的的安全全意識(shí)識(shí)由事后后處理理型到到事前前預(yù)防防型的的轉(zhuǎn)變變二、、安安全全管管理理人人員員需需要要經(jīng)經(jīng)常常思思考考的的幾幾個(gè)個(gè)問(wèn)問(wèn)題題一、必備的素質(zhì)二、思考的問(wèn)題三、干好的方法三、、干干好好的的方方法法：：堅(jiān)堅(jiān)信信““一一個(gè)個(gè)理理念念””一切切事事故故都都是是可可以以預(yù)預(yù)防防和和避避免免的的———杜邦邦無(wú)事故工廠無(wú)事故車間無(wú)事故工段無(wú)事故班組三、、干干好好的的方方法法：：落落實(shí)實(shí)好““兩兩個(gè)個(gè)原原則則””落實(shí)兩個(gè)原則屬地為主工廠車間工段班組一崗雙責(zé)管生產(chǎn)必須管安全管設(shè)備必須管安全管財(cái)務(wù)必須管安全在工工廠廠里里，，各各個(gè)個(gè)部部室室、、車車間間、、工工段段、、班班組組是是安安全全管管理理的的主主體體責(zé)責(zé)任任單單位位，，相相關(guān)關(guān)負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)人人應(yīng)應(yīng)對(duì)對(duì)本本部部室室、、車車間間、、工工段段、、班班組組的的安安全全管管理理工工作作負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)；；安安全全部部門(mén)門(mén)是是監(jiān)監(jiān)管管責(zé)責(zé)任任單單位位，，安安全全管管理理人人員員是是““教教練練員員””和和““裁裁判判員員””，，不不是是““運(yùn)運(yùn)動(dòng)動(dòng)員員””三、、干干好好的的方方法法：：抓抓好好“兩兩個(gè)個(gè)關(guān)關(guān)鍵鍵””抓住兩個(gè)關(guān)鍵硬件工藝環(huán)境設(shè)施軟件制度管理人員查思思想想：：安安全全意意識(shí)識(shí)與與培培訓(xùn)訓(xùn)教教育育查文文檔檔：：各各項(xiàng)項(xiàng)管管理理制制度度、、操操作作規(guī)規(guī)程程、、運(yùn)運(yùn)行行記記錄錄、、工工作作票票….查現(xiàn)場(chǎng)：：重點(diǎn)崗崗位、設(shè)設(shè)備、環(huán)環(huán)境、人人員，尤尤其是強(qiáng)強(qiáng)檢設(shè)備備設(shè)施、、環(huán)境、、儀器、、護(hù)品等等查思想查文檔查現(xiàn)場(chǎng)三、干好好的方法法：強(qiáng)化“三三個(gè)檢查查”學(xué)會(huì)分析析自己出出事的原原因，避避免類似似事故發(fā)發(fā)生自己吃一一塹，自自己長(zhǎng)一一智——痛苦的方方式;分析別人人出事的的原因，，避免自自己發(fā)生生類似事事故別人吃一一塹，自自己長(zhǎng)一一智——高明的方方式;分析別人人不出事事的原因因，借鑒鑒別人不不發(fā)生事事故的辦辦法不須吃一一塹，亦亦可長(zhǎng)一一智——智慧的方方式。三、干好好的方法法：學(xué)會(huì)“三三種分析析方法””人員那么么多，場(chǎng)場(chǎng)所那么么多，設(shè)設(shè)備那么么多，安安全工工作到底底應(yīng)該怎怎么管？？分擔(dān)責(zé)任任：建立立層層負(fù)負(fù)責(zé)的安安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任制制規(guī)范行為為：建立立健全安安全生產(chǎn)產(chǎn)規(guī)章制制度保障有力力：安全全投入充充足強(qiáng)化落實(shí)實(shí)：監(jiān)督督檢查分擔(dān)責(zé)任規(guī)范行為保障有力強(qiáng)化落實(shí)三、干好好的方法法：抓住“四四個(gè)方面面”不負(fù)責(zé)任任的“馬馬虎人””【特征】工作時(shí)心心不在焉焉、丟三三拉四、、得過(guò)且且過(guò)、有有標(biāo)準(zhǔn)不不執(zhí)行或或執(zhí)行不不到位，，往往會(huì)會(huì)習(xí)慣性性違章。。【措施】重在幫教教，組織織黨員、、師傅、、主操實(shí)實(shí)行一幫幫一、一一帶一的的辦法，，及時(shí)督督促、感感化其集集中精力力，克服服馬虎、、湊合、、不在乎乎的毛病病。三、干好好的方法法：重點(diǎn)點(diǎn)盯防“四種人人”投機(jī)取巧巧的“聰聰明人””【特征】腦瓜靈活活，干活活喜歡動(dòng)動(dòng)腦，但但怕吃苦苦，往往往自作聰聰明，鉆鉆規(guī)程和和措施的的空子。?！敬胧恐卦谔嵝?，讓讓其明白“僥僥幸是釀成事事故的直接原原因”的深刻刻道理，自覺(jué)覺(jué)按規(guī)程和措措施施工。三、干好的方方法：重點(diǎn)盯盯防“四種人人”膽大蠻干的““逞能人”【特征】能干活、肯吃吃苦，但一般般文化水平不不高，脾氣急急躁，容易因因搶任務(wù)、趕趕進(jìn)度把規(guī)程程拋之腦后。?！敬胧恐卦诰?，告告誡其在安全全生產(chǎn)面臨困困難、任務(wù)吃吃緊時(shí)絕不能能冒險(xiǎn)蠻干，，時(shí)刻保持清清醒頭腦，嚴(yán)嚴(yán)防腦袋發(fā)熱熱，釀成大錯(cuò)錯(cuò)。三、干好的方方法：重點(diǎn)盯盯防“四種人人”自以為是的““糊涂人”【特征】這類人個(gè)性強(qiáng)強(qiáng)、有一定的的工作經(jīng)驗(yàn)，，但不善于接接受新知識(shí)、、新技術(shù)，墨墨守陳規(guī)，遇遇到新環(huán)境、、新變化，不不能靈活應(yīng)對(duì)對(duì)?！敬胧恐卦谔崴?，及及時(shí)組織學(xué)習(xí)習(xí)新規(guī)程、新新標(biāo)準(zhǔn)，改變變習(xí)慣性的思思維，克服““經(jīng)驗(yàn)性”違違章行為。三、干好的方方法：重點(diǎn)盯盯防“四種人人”必講每次的班前會(huì)會(huì)及班后會(huì)，，都要不厭其其煩地講安全全生產(chǎn)的必要要性，講安全全與企業(yè)和個(gè)個(gè)人的密切關(guān)關(guān)系，講生產(chǎn)產(chǎn)中的安全注注意事項(xiàng)等必查每天都必須對(duì)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)進(jìn)行仔細(xì)檢查查，包括工藝藝、設(shè)備、環(huán)環(huán)境、參數(shù)、、應(yīng)急器材、、安全防護(hù)用用品佩戴等，，以及每個(gè)工工人的情緒和和安全薄弱人人物，都要做做到心中有數(shù)數(shù)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題題，及時(shí)處理理。三、干好的方方法：做到“四必””必抓在生產(chǎn)過(guò)程中中要注意抓事事故苗頭，通通過(guò)分析解剖剖提高大家對(duì)對(duì)安全工作的的認(rèn)識(shí)，逐步步規(guī)范員工的的行為，使每每個(gè)工人都把把安全操作養(yǎng)養(yǎng)成一種自覺(jué)覺(jué)、主動(dòng)的習(xí)習(xí)慣。三、干好的方方法：做到“四必””必究對(duì)“三違”職職工要耐心說(shuō)說(shuō)服教育，并并從嚴(yán)追究責(zé)責(zé)任，使其在在面子上受影影響，在經(jīng)濟(jì)濟(jì)上受損失，，觸及痛處，，在遇到類似似情況就有““條件反射””，從而自覺(jué)覺(jué)按章作業(yè)。。必須堅(jiān)持“以以人為本”的的管理原則必須堅(jiān)持“安安全第一，預(yù)預(yù)防為主，綜綜合治理”的的原則必須堅(jiān)持“屬屬地為主”、、“一崗雙責(zé)責(zé)”的原則必須堅(jiān)持“四四不放過(guò)”原原則必須堅(jiān)持“三三同時(shí)”、、“五同時(shí)””原則三、干好的方方法：把握“五大原則””基層安全員員工作在公公司生產(chǎn)的的第一線，，是公司安安全生產(chǎn)的的第一道““擋風(fēng)墻””，其工作作情況的好好壞，直接接關(guān)系到單單位安全生生產(chǎn)形勢(shì)的的穩(wěn)定與否否。因此，對(duì)基基層安全員員的基本素素質(zhì)要求很很高?；鶎訉影踩珕T如如何提高自自身的基本本素質(zhì)，應(yīng)應(yīng)圍繞“五五勤”下功夫三、干好的的方法：要做到“五五勤”眼勤：對(duì)關(guān)于安全全生產(chǎn)的書(shū)書(shū)報(bào)要多看看，對(duì)上級(jí)級(jí)關(guān)于安全全生產(chǎn)的文文件要多看看，以吃透透上級(jí)精神神，領(lǐng)會(huì)上上級(jí)意圖，，結(jié)合單位位實(shí)際，創(chuàng)創(chuàng)造性地開(kāi)開(kāi)展工作對(duì)單位安全全生產(chǎn)的重重、難點(diǎn)場(chǎng)場(chǎng)所和易發(fā)發(fā)生事故的的薄弱環(huán)節(jié)節(jié)和部位要要多看，并并且要善于于看出別人人不能看出出的問(wèn)題，，以便采取取針對(duì)性措措施，將事事故隱患消消滅在萌芽芽狀態(tài)。三、干好的的方法：要做到“五五勤”嘴勤：即多講。這這里包括三三個(gè)方面，，第一要能講講。要有一張““婆婆嘴””，勤囑咐咐、勤交代代，經(jīng)常告告誡職工群群眾“安全全第一，預(yù)預(yù)防為主””，先安全全后生產(chǎn)，，不安全不不生產(chǎn)，搞搞好安全防防范工作。。第二要敢講講。當(dāng)發(fā)現(xiàn)“三三違”行為為時(shí)，要勇勇于指出錯(cuò)錯(cuò)誤，責(zé)令令改正，對(duì)對(duì)涉及的具具體人，不不論是誰(shuí)，，都要做到到不講情面面，該說(shuō)的的說(shuō)，該批批評(píng)的批評(píng)評(píng)，當(dāng)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)安全管理理工作中存存在不足問(wèn)問(wèn)題或薄弱弱環(huán)節(jié)時(shí)，，要勇于向向領(lǐng)導(dǎo)反映映，包括提提出批評(píng)意意見(jiàn)。第三要會(huì)講講。要講內(nèi)行話話，要講有有用的話，，不要象““鸚鵡學(xué)舌舌”一樣，，照抄照搬搬照傳上級(jí)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的話話，各類安安全生產(chǎn)工工作的計(jì)劃劃、方案上上下一般粗粗。三、干好的的方法：要做到“五五勤”三、干好的的方法：要做到“五五勤”腿勤：身在基層，，更要經(jīng)常常沉到生產(chǎn)產(chǎn)第一線，，深切了解解安全生產(chǎn)產(chǎn)實(shí)際情況況，制訂出出符合本單單位實(shí)際情情況的管理理制度和管管理措施，，避免閉門(mén)門(mén)造車只有多走，，才能及時(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)安全全隱患，在在現(xiàn)場(chǎng)中及及時(shí)解決處處理也只有多走走，才能隨隨時(shí)觀察生生產(chǎn)工作現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的的變化，掌掌握新情況況，做到心心中有本““安全帳””，腦子里里有張“活活地圖”，，對(duì)部門(mén)安安全生產(chǎn)情情況了如指指掌，而不不是一知半半解。三、干好的的方法：要做到“五五勤”腦勤勤：：象做做學(xué)學(xué)問(wèn)問(wèn)那那樣樣抓抓好好安安全全生生產(chǎn)產(chǎn)工工作作，，通通過(guò)過(guò)思思考考，，把把走走到到的的、、看看見(jiàn)見(jiàn)的的、、說(shuō)說(shuō)過(guò)過(guò)的的綜綜合合起起來(lái)來(lái)，，透透過(guò)過(guò)事事物物的的現(xiàn)現(xiàn)象象看看到到本本質(zhì)質(zhì)，，總總結(jié)結(jié)出出安安全全生生產(chǎn)產(chǎn)好好的的做做法法來(lái)來(lái)，，總總結(jié)結(jié)出出安安全全生生產(chǎn)產(chǎn)的的規(guī)規(guī)律律來(lái)來(lái)，，以以便便有有效效地地指指導(dǎo)導(dǎo)下下步步工工作作，，使使部部門(mén)門(mén)安安全全生生產(chǎn)產(chǎn)工工作作呈呈現(xiàn)現(xiàn)出出螺螺旋旋式式上上升升狀狀態(tài)態(tài)。。三、、干干好好的的方方法法：：要做做到到““五五勤勤””手勤：見(jiàn)到安全生產(chǎn)產(chǎn)隱患就要?jiǎng)觿?dòng)手排除，絕絕不讓隱患在在自己手下逃逃生及時(shí)、完整地地做好安全生生產(chǎn)臺(tái)帳，而而不是“粗””、“漏”和和突擊寫(xiě)“回回憶錄”。三、干好的方方法：要做到“五勤勤”生產(chǎn)無(wú)事故在生產(chǎn)過(guò)程中中，要不斷強(qiáng)強(qiáng)化員工的安安全意識(shí)，增增強(qiáng)其自我保保護(hù)能力，建建立完善的安安全網(wǎng)絡(luò)，嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行安全全規(guī)程，真正正做到“三不不傷害”，遠(yuǎn)遠(yuǎn)離事故，保保證生產(chǎn)安全全順利進(jìn)行。。作業(yè)無(wú)“三違違”要加強(qiáng)員工的的安全教育，，明白“違章章作業(yè)就是自自殺、違章指指揮就是殺人人”的道理，，積極采取多多種形式加大大對(duì)“三違””行為的查處處，營(yíng)造良好好安全氛圍。。三、干好的方方法：力爭(zhēng)做到“六個(gè)無(wú)無(wú)”設(shè)備無(wú)缺陷要求員員工在在生產(chǎn)產(chǎn)過(guò)程程中嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行““安全全生產(chǎn)產(chǎn)確認(rèn)認(rèn)制””，在在班前前、班班后對(duì)對(duì)使用用的設(shè)設(shè)備實(shí)實(shí)行報(bào)報(bào)告制制度，，以徹徹底消消除設(shè)設(shè)備的的不安安全狀狀態(tài)，，使設(shè)設(shè)備安安全完完好運(yùn)運(yùn)行。。環(huán)境無(wú)無(wú)隱患患生產(chǎn)作作業(yè)環(huán)環(huán)境對(duì)對(duì)安全全生產(chǎn)產(chǎn)的影影響至至關(guān)重重要。。要加加強(qiáng)對(duì)對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)過(guò)程程中噪噪聲的的控制制；實(shí)實(shí)施全全方位位的照照明；；完善善工作作現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的定定置管管理；；設(shè)置置必要要的安安全通通道和和安全全出口口等，，真正正做到到作業(yè)業(yè)環(huán)境境無(wú)隱隱患。。三、干干好的的方法法：力力爭(zhēng)做到““六個(gè)個(gè)無(wú)””制度無(wú)缺缺陷規(guī)章制度度是安全全生產(chǎn)的的生命線線和保護(hù)護(hù)傘。通通過(guò)在生生產(chǎn)實(shí)踐踐中不斷斷的總結(jié)結(jié)和完善善，制度度要更加加完善，，更加具具體，更更加有適適用性；；同時(shí)對(duì)對(duì)新增設(shè)設(shè)的工種種、崗位位要及時(shí)時(shí)制定規(guī)規(guī)章制度度，避免免出現(xiàn)安安全死角角。三、干好好的方法法：力爭(zhēng)爭(zhēng)做到“六六個(gè)無(wú)””培訓(xùn)無(wú)遺遺漏新上崗員員工嚴(yán)格格履行公公司、車車間、班班組的三三級(jí)安全全教育，，內(nèi)容要要全面、、具體。。通過(guò)生生產(chǎn)過(guò)程程中不間間斷的安安全教育育活動(dòng)，，使班組組全體人人員認(rèn)識(shí)識(shí)到自己己在安全全生產(chǎn)中中的地位位和作用用，遵章章守紀(jì)，，保證安安全，真真正做到到“高高高興興上上班來(lái)，，平平安安安回家家去”。。安全檢查查是安全全管理工工作的一一項(xiàng)重要要內(nèi)容，，是提高高全員執(zhí)執(zhí)行力的的必要途途徑，為為安全工工作持續(xù)續(xù)改進(jìn)提提供現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)依據(jù)。。企業(yè)應(yīng)應(yīng)轉(zhuǎn)變安安全工作作理念，，尤其應(yīng)應(yīng)轉(zhuǎn)變安安全檢查查工作的的理念，，為確保保安全生生產(chǎn)創(chuàng)造造條件。。三、干好好的方法法：安全全檢查的“七種種理念””一、員工工不會(huì)做做你希望望做的事事，只會(huì)會(huì)做你較較真檢查查的事為此，安安全檢查查應(yīng)對(duì)檢檢查內(nèi)容容逐項(xiàng)較較真，對(duì)對(duì)安全工工作應(yīng)高高標(biāo)準(zhǔn)、、嚴(yán)要求求、細(xì)檢檢查，對(duì)對(duì)檢查中中發(fā)現(xiàn)的的問(wèn)題應(yīng)應(yīng)及時(shí)配配置資源源進(jìn)行綜綜合治理理。二、安全全檢查應(yīng)應(yīng)以點(diǎn)帶帶面小題題大做，，不能縱縱容問(wèn)題題熟視無(wú)無(wú)睹為此，對(duì)對(duì)在安全全檢查