工地測(cè)量員個(gè)人工作計(jì)劃（4篇）

第8頁共8頁工地測(cè)量員個(gè)人工作計(jì)劃___?年___月?我加入了_?__建筑有?限公司這個(gè)?大家庭，作?為一名新進(jìn)?員工，施工?建設(shè)給我有?一種家的感?覺一種積極?向上奮發(fā)進(jìn)?取的觀念，?我很欣慰能?加入到這個(gè)?集團(tuán)成為一?名測(cè)量員。?剛剛進(jìn)公?司我被分配?到___巡?道目部擔(dān)任?測(cè)量員，對(duì)?于陌生的環(huán)?境，同事們?都對(duì)我非常?熱情，我有?什么測(cè)量方?面的問題去?請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)及?前輩們，他?們都能熱情?的幫助我，?交給我經(jīng)驗(yàn)?教導(dǎo)我技術(shù)?，很快的我?就適應(yīng)了新?環(huán)境，并積?極的投身到?項(xiàng)目建設(shè)的?施工工作中?。測(cè)量是?工程的眼睛?，作為測(cè)量?人員，我們?本著實(shí)際求?實(shí)、一切以?數(shù)據(jù)說話的?原則從事測(cè)?量工作。記?得第一個(gè)踏?上月球阿姆?斯特丹說過?，他在月球?上踏上的一?小步，是人?類進(jìn)步的一?大步。當(dāng)?然，在我踏?上戴南的一?小步，也是?我在人生中?前進(jìn)的一大?步，是的，?因?yàn)槲医K于?開始了人生?中最重要的?部分，我開?始工作了。?我總結(jié)了我?這半年以來?學(xué)到的東西?，得到了至?深的鍛煉。?現(xiàn)將___?下半年切實(shí)?工作計(jì)劃如?下：一、?嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)、?認(rèn)真求證?在施工測(cè)量?之前，認(rèn)真?審圖，對(duì)圖?上有誤、有?疑義的地方?及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)?及前輩們請(qǐng)?教、咨詢、?學(xué)習(xí)。在測(cè)?量放線之前?，利用CA?D算出坐標(biāo)?，反復(fù)查看?，確保萬無?一失。對(duì)各?種原始數(shù)據(jù)?注意保存和?及時(shí)整理，?因?yàn)椋⒔?jīng)驗(yàn)?，是從眾多?的數(shù)據(jù)中總?結(jié)出來的＂?！測(cè)量放?線后應(yīng)認(rèn)真?復(fù)合線的位?置確保每條?線的實(shí)際誤?差不超過半?公分。二?、不斷進(jìn)取?、精益求精?社會(huì)在進(jìn)?步，時(shí)代在?發(fā)展，只有?不斷學(xué)習(xí)，?才能與時(shí)俱?進(jìn)。各種新?的施工材料?和施工機(jī)具?不斷地應(yīng)用?到施工建設(shè)?中來，相對(duì)?的，也出現(xiàn)?了更多的施?工工藝和施?工方法，各?項(xiàng)規(guī)范也跟?著發(fā)展。在?如今高速發(fā)?展的，不能?自我提高，?就意味著落?后，就不能?適應(yīng)目前施?工建設(shè)工作?的發(fā)展要求?。三、納?百家之長，?補(bǔ)自家之短?在與甲方?、監(jiān)理等單?位專業(yè)人士?的接觸中吸?收他人的經(jīng)?驗(yàn)，平時(shí)到?多跑跑施工?現(xiàn)場(chǎng)檢查與?學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)?工人們施工?方法和施工?工藝。從他?人的成敗中?，看到問題?的所在，同?時(shí)也看到自?身的不足，?以達(dá)到＂博?眾家之長，?補(bǔ)一已之短?＂的目的。?天道酬勤?，不欣喜于?以往的任何?成就，時(shí)刻?準(zhǔn)備著解決?各種難題、?積極應(yīng)對(duì)可?能面臨的挑?戰(zhàn)。路漫漫?其修遠(yuǎn)兮，?測(cè)量隊(duì)本著?實(shí)事求是的?精神，尊重?科學(xué)，尊重?事實(shí)，在項(xiàng)?目部領(lǐng)導(dǎo)指?導(dǎo)思想和精?神的指引下?，把好工程?測(cè)量質(zhì)量關(guān)?，完善測(cè)量?工作內(nèi)外一?體制度，落?實(shí)各項(xiàng)任務(wù)?及指標(biāo)，配?合各個(gè)部門?工作，為建?造世界一流?工程貢獻(xiàn)力?量。測(cè)量?工作的嚴(yán)密?實(shí)施，靠項(xiàng)?目領(lǐng)導(dǎo)的支?持和理解，?靠我們各位?測(cè)量員在工?作中每時(shí)每?刻的謹(jǐn)小慎?微，不斷思?索求證，保?證萬無一失?。為了又快?又好的圓滿?服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)施?工、為領(lǐng)導(dǎo)?提供前期決?策、充分的?迎接鐵路上?的各項(xiàng)檢查?工作，針對(duì)?某一件事，?我們做了無?數(shù)次的重復(fù)?工作，風(fēng)里?來、雨里去?，當(dāng)完成任?務(wù)背著儀器?漫步歸來，?我們?nèi)匀挥?笑臉向其他?同事們展現(xiàn)?我們的__?_力。測(cè)?量工作的嚴(yán)?密實(shí)施，靠?項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的?支持和理解?，靠我們各?位測(cè)量員在?工作中每時(shí)?每刻的謹(jǐn)小?慎微，不斷?思索求證，?保證萬無一?失。在此?感謝___?經(jīng)理及項(xiàng)目?部各位領(lǐng)導(dǎo)?、前輩、同?事的關(guān)心、?指導(dǎo)與支持?！相信我一?定能在__?_項(xiàng)目這個(gè)?大熔爐中不?斷學(xué)習(xí)不斷?成長，為公?司為項(xiàng)目部?盡自己的一?份力。工地測(cè)量員個(gè)人工作計(jì)劃（二）結(jié)合工?程質(zhì)量監(jiān)督?檢測(cè)工作形?勢(shì)和___?市實(shí)際，研?究制定了_?__年下半?年工程測(cè)量?檢測(cè)工作計(jì)?劃，為__?_年下半年?的工作發(fā)展?打下堅(jiān)實(shí)基?礎(chǔ)。__?_年下半年?工作計(jì)劃明?確，牢固樹?立“保質(zhì)量?就是保民生?，就是促發(fā)?展”的意識(shí)?，以工程質(zhì)?量為中心，?以優(yōu)質(zhì)服務(wù)?和工作創(chuàng)新?為抓手，以?隊(duì)伍建設(shè)為?保障，積極?作為、科學(xué)?務(wù)實(shí)，推動(dòng)?工程質(zhì)量監(jiān)?督檢測(cè)事業(yè)?又好又快發(fā)?展，維護(hù)全?市建設(shè)發(fā)展?大局。工地測(cè)量員個(gè)人工作計(jì)劃（三）一是扎實(shí)?開展工程質(zhì)?量監(jiān)督檢查?，落實(shí)質(zhì)量?監(jiān)督工程師?責(zé)任制，對(duì)?在建工程質(zhì)?量進(jìn)行全程?監(jiān)督檢查，?強(qiáng)化工程質(zhì)?量預(yù)控和過?程控制，把?好竣工驗(yàn)收?質(zhì)量關(guān)，確?保工程質(zhì)量?。二是開?展工程質(zhì)量?專項(xiàng)檢查，?積極___?開展季節(jié)性?在建工程質(zhì)?量、預(yù)拌混?凝土質(zhì)量、?建筑用材質(zhì)?量、建筑節(jié)?能工程質(zhì)量?、工程質(zhì)量?檢測(cè)機(jī)構(gòu)等?專項(xiàng)檢查，?強(qiáng)化對(duì)工程?實(shí)體質(zhì)量的?監(jiān)督檢查，?消除工程質(zhì)?量隱患，落?實(shí)建設(shè)各方?責(zé)任主體質(zhì)?量行為，確?保工程質(zhì)量?，計(jì)劃開展?各類專項(xiàng)檢?查共計(jì)__?_次。三?是___年?度竣工工程?質(zhì)量回訪，?___對(duì)所?有竣工工程?進(jìn)行逐戶、?逐間、逐項(xiàng)?全面質(zhì)量檢?查，對(duì)查出?的問題和用?戶反映的問?題全面及時(shí)?跟蹤處理、?落實(shí)整改，?回訪情況在?全市通報(bào)，?對(duì)造成不良?影響進(jìn)行嚴(yán)?肅處理。?四是推行工?程質(zhì)量差別?化管理，根?據(jù)工程創(chuàng)優(yōu)?工作情況，?對(duì)全市的施?工企業(yè)和項(xiàng)?目經(jīng)理登記?備案并量化?評(píng)級(jí)，實(shí)施?差別化管理?。企業(yè)及項(xiàng)?目經(jīng)理質(zhì)量?信譽(yù)等級(jí)分?為三個(gè)等級(jí)?，實(shí)行動(dòng)態(tài)?（范本）考?核，每半年?據(jù)實(shí)調(diào)整，?對(duì)不同質(zhì)量?信譽(yù)等級(jí)的?企業(yè)承擔(dān)的?項(xiàng)目，在巡?查抽檢頻次?上實(shí)行不同?政策，提升?工程質(zhì)量監(jiān)?督工作效率?，充分調(diào)動(dòng)?項(xiàng)目負(fù)責(zé)人?的工作積極?性。五是?升級(jí)工程質(zhì)?量監(jiān)督信息?管理系統(tǒng)，?完善工程質(zhì)?量監(jiān)督信息?管理系統(tǒng)和?無線信息交?流平臺(tái)，做?到全市聯(lián)網(wǎng)?、監(jiān)督與檢?測(cè)聯(lián)網(wǎng)，實(shí)?現(xiàn)監(jiān)督注冊(cè)?登記、監(jiān)督?檢查預(yù)約、?檢測(cè)信息共?享、工程質(zhì)?量問題處理?信息發(fā)布等?功能，通過?網(wǎng)上一鍵通?，將所有監(jiān)?督辦公工作?納入信息管?理系統(tǒng)，提?高工作效率?，強(qiáng)化工程?質(zhì)量預(yù)控和?動(dòng)態(tài)（范本?）監(jiān)管效能?。六是開?展住宅工程?質(zhì)量通病再?治理工作，?對(duì)四大類十?二項(xiàng)工程質(zhì)?量通病及門?窗工程等方?面的通病，?___有關(guān)?技術(shù)人員和?企業(yè)進(jìn)行技?術(shù)攻關(guān)，匯?總?cè)〉玫募?術(shù)成果在全?市推廣使用?，逐步建立?住宅工程質(zhì)?量通病治理?長效機(jī)制，?使通病治理?工作取得實(shí)?實(shí)在在的效?果。七是?建立監(jiān)督工?程師定期評(píng)?審機(jī)制，定?期對(duì)監(jiān)督工?程師的工程?質(zhì)量監(jiān)督交?底、監(jiān)督檢?查、巡查、?不合格報(bào)告?處置、監(jiān)督?檔案整理等?主要工作指?標(biāo)完成情況?進(jìn)行量化考?核評(píng)價(jià)，強(qiáng)?化自我約束?與綜合考核?，充分調(diào)動(dòng)?工作主動(dòng)性?和積極性。?八是開展?“服務(wù)進(jìn)社?區(qū)、回訪到?用戶”活動(dòng)?，以___?住宅質(zhì)量集?中受理回訪?日的形式，?___已入?住社區(qū)的建?設(shè)、施工、?物業(yè)等單位?，對(duì)用戶反?映的住宅質(zhì)?量問題進(jìn)行?處理，維護(hù)?用戶利益，?讓用戶住上?放心房、滿?意房。年內(nèi)?，計(jì)劃對(duì)兩?個(gè)社區(qū)進(jìn)行?集中回訪。?九是舉辦?全市建設(shè)工?程質(zhì)量知識(shí)?大講堂，通?過邀請(qǐng)知名?專家授課，?免費(fèi)向全市?工程質(zhì)量從?業(yè)人員傳授?知識(shí)技能，?提升行業(yè)整?體素質(zhì)，年?內(nèi)，計(jì)劃培?訓(xùn)至少__?_人次。?十是開展“?___年質(zhì)?量月”活動(dòng)?，通過__?_開展工程?質(zhì)量知識(shí)咨?詢、檢測(cè)試?驗(yàn)室開放、?在建工程質(zhì)?量檢查、工?程質(zhì)量知識(shí)?競賽、服務(wù)?進(jìn)社區(qū)、工?程質(zhì)量知識(shí)?大講堂等活?動(dòng)，營造_?__工程質(zhì)?量、追求工?程質(zhì)量的濃?厚氛圍。?十一是開展?工程質(zhì)量檢?測(cè)工作，以?《校準(zhǔn)和檢?驗(yàn)實(shí)驗(yàn)室能?力的通用要?求》、《質(zhì)?量手冊(cè)》及?《程序文件?》為依據(jù)，?有效運(yùn)行檢?測(cè)質(zhì)量體系?，為工程質(zhì)?量把關(guān)提供?科學(xué)、公正?、準(zhǔn)確、及?時(shí)的檢測(cè)數(shù)?據(jù)。十二?是開展水泥?、鋼筋檢測(cè)?能力比對(duì)活?動(dòng)，在全市?工程質(zhì)量檢?測(cè)機(jī)構(gòu)中開?展水泥、鋼?筋檢測(cè)能力?比對(duì)活動(dòng)，?督促引導(dǎo)各?檢測(cè)機(jī)構(gòu)不?斷提升檢測(cè)?試驗(yàn)?zāi)芰Α?十三是開?展檢測(cè)人員?理論知識(shí)和?實(shí)際操作能?力考核工作?，針對(duì)部分?檢測(cè)試驗(yàn)項(xiàng)?目，___?對(duì)全市各檢?測(cè)機(jī)構(gòu)檢測(cè)?人員的檢測(cè)?理論知識(shí)實(shí)?際操作能力?進(jìn)行考核，?考核___?人次。工地測(cè)量員個(gè)人工作計(jì)劃（四）一、項(xiàng)?目測(cè)量工作?總體目標(biāo)?___年_?__是__?_線鐵路公?司項(xiàng)目正式?于___成?立，這標(biāo)示?著鐵路公司?及二公局正?式進(jìn)入了地?鐵盾構(gòu)業(yè)務(wù)?階段，開創(chuàng)?了我局在地?鐵盾構(gòu)市場(chǎng)?上的空白，?也是我局在?城市軌道交?通建設(shè)的一?個(gè)里程碑。?針對(duì)我們未?知的一個(gè)專?業(yè)技術(shù)較強(qiáng)?的行業(yè)，我?們要在工作?中學(xué)習(xí)，學(xué)?習(xí)中進(jìn)取，?爭取早日了?解并掌握地?鐵上的測(cè)量?技術(shù)。并為?___公局?培養(yǎng)一批地?鐵施工測(cè)量?技術(shù)人才。?二、積極?開展“管理?效益年”活?動(dòng)，做好服?務(wù)保障工作?___年?，我們繼續(xù)?堅(jiān)持把“工?作按時(shí)、數(shù)?據(jù)準(zhǔn)確、資?料齊全”作?為部工作的?出發(fā)點(diǎn)和準(zhǔn)?則，并緊緊?圍繞公司的?方針目標(biāo)，?積極開展“?管理效益年?”活動(dòng)，從?人員、技術(shù)?質(zhì)量、設(shè)備?、等方面做?好了服務(wù)保?障工作。?我們嚴(yán)格按?照質(zhì)量體系?文件要求把?好重要測(cè)量?技術(shù)文件的?審核關(guān)。如?對(duì)測(cè)量技術(shù)?設(shè)計(jì)書、測(cè)?量控制網(wǎng)點(diǎn)?驗(yàn)證報(bào)告、?項(xiàng)目工程歸?檔資料等的?審核，做到?認(rèn)真細(xì)致，?層層把關(guān)，?確保技術(shù)文?件的準(zhǔn)確性?和可靠性。?并在學(xué)習(xí)?新知識(shí)的過?程中少走彎?路，___?學(xué)習(xí)并到其?他施工中的?現(xiàn)場(chǎng)去學(xué)習(xí)?我們的不足?之處并加以?改正。三?、進(jìn)一步加?強(qiáng)員工隊(duì)伍?建設(shè)繼續(xù)?加強(qiáng)對(duì)年輕?技術(shù)人員的?鍛煉和培養(yǎng)?，建立合理?的技術(shù)骨干?梯隊(duì)。因公?司生產(chǎn)發(fā)展?需要，對(duì)技?術(shù)過硬、能?獨(dú)立工作的?技術(shù)人員需?求不斷增加?。我部絕大?部分技術(shù)人?員都是近年?新進(jìn)的員工?，加上近年?不斷引進(jìn)了?新設(shè)備，如?何提高他們?的業(yè)務(wù)水平?，進(jìn)而逐漸?成長為骨干?力量是我部?員工隊(duì)伍建?設(shè)的重要課?題。我們主?要采取了以?下措施：我?們?cè)诮M建測(cè)?量組時(shí)，根?據(jù)技術(shù)人員?的特點(diǎn)以及?工程特點(diǎn)進(jìn)?行合理的組?合，充分發(fā)?揮年輕技術(shù)?人員的作用?。對(duì)于剛進(jìn)?的學(xué)生，要?求所在測(cè)量?組做好傳幫?帶，并定期?向上級(jí)部門?匯報(bào)新員工?的工作學(xué)習(xí)?情況。四?、抓好安全?生產(chǎn)工作?安全工作是?一項(xiàng)常抓不?懈的工作。?我們繼續(xù)按?照公司有關(guān)?安全工作的?指示精神，?結(jié)合施工生?產(chǎn)的實(shí)際，?認(rèn)真做好安?全防范工作?。一是經(jīng)常?督促，時(shí)刻?提醒測(cè)量人?員，特別是?測(cè)量主管，?在施工生產(chǎn)?忙、工作任?務(wù)重、人手?不足的情況?下，都不能?忘記安全工?作，樹立安?全第一的思?想。二是每?次新工程項(xiàng)?目開工進(jìn)場(chǎng)?前或人員調(diào)?動(dòng)時(shí)，都提?出做好安全?防護(hù)的相關(guān)?要求。三是?特殊的季節(jié)?或天氣，如?雪季、雨季?，利用月例?會(huì)、季度主?管例會(huì)特別?提醒，并由?專人負(fù)責(zé)跟?蹤督促落實(shí)?，確保人身?、儀器安全?。確保__?_年，全年?安全生產(chǎn)無?事故。五?、完成我分?部施工段內(nèi)?所有測(cè)量控?制點(diǎn)的交接?工作及加密?復(fù)測(cè)工作?___年_?__月__?_日我部與?中鐵第二勘?察設(shè)計(jì)院已?經(jīng)對(duì)我項(xiàng)目?施工的登州?車站進(jìn)行了?控制點(diǎn)交接?工作，并在?___月_?__日開始?___了控?制點(diǎn)復(fù)測(cè)與?加密工作。?六、加強(qiáng)?對(duì)公司內(nèi)部?管理制度學(xué)?習(xí)___?年公司領(lǐng)導(dǎo)?班組成立并?出臺(tái)了公司?內(nèi)部的新的?管理制度匯?編，使員工?工作有章可?循，避免了?不必要的麻?煩。此制度?作為鐵路公?司實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)?化管理的綱?領(lǐng)文件，是?公司管理的?依據(jù)，是加?強(qiáng)項(xiàng)目管控?、全面推行?標(biāo)準(zhǔn)化管理?的推手。通?過本制度的?全面貫徹執(zhí)?行，我們要?進(jìn)一步學(xué)習(xí)?公司管理的?全新模式，?打造核心競?爭力，再鑄?公司品牌。?七、完成?測(cè)量儀器的?鑒定與協(xié)助?物設(shè)部完成?儀器的調(diào)撥?工作我部?施工才進(jìn)如?前期工作，?現(xiàn)在需要的?測(cè)量儀器還?不是太多，?日前我部G?PS調(diào)如蘭?渝項(xiàng)目使用?，使其達(dá)到?公司測(cè)量儀?器的最優(yōu)化?分配使用，?在調(diào)入蘭渝?之前，我部?已經(jīng)對(duì)儀器?經(jīng)行了日常?保養(yǎng)與鑒定?工作，此事?充分展示了?我部的優(yōu)良?傳統(tǒng)，希望?我部工作人?員再接再厲?，將好的傳?統(tǒng)流傳下去?。并對(duì)其他?項(xiàng)目調(diào)入的?測(cè)量儀器經(jīng)?行保養(yǎng)檢查?，做好定期?校訂工作，?并做好儀器?及配件的校?訂記錄，做?到不因測(cè)量?儀器偏差影?響施工質(zhì)量?。八、對(duì)?變型觀測(cè)、?內(nèi)業(yè)資料進(jìn)?行統(tǒng)籌安排?公司承攬?的___交?通___號(hào)?線已經(jīng)進(jìn)入?了施工的前?期準(zhǔn)備工作?，并已經(jīng)開?始了水泥攪?拌樁臨時(shí)護(hù)?壁的工作，?以后的開挖?將