企業(yè)年度工作計劃（多篇）（9篇）

第28頁共28頁企業(yè)年度工作計劃（多篇）__?_年公司的?奮斗目標是?實現(xiàn)經(jīng)營收?入___萬?元，比上年?增長__％?。實現(xiàn)凈利?潤___萬?元，比上年?增長__％?。費用總額?控制在__?_萬元以內(nèi)?。為確保上?述奮斗目標?的順利完成?。___％?年我們應(yīng)重?點抓好以下?四個方面的?工作。一繼?續(xù)解放思想?轉(zhuǎn)變觀念，?1.要進一?步強化市場?競爭意識最?著貴我兩方?步伐的加快?，特別是我?國加入wt?o后，各種?類型企業(yè)之?間競爭日益?激烈，對公?司的生存發(fā)?展提出了，?嚴峻的挑戰(zhàn)?，優(yōu)勝劣汰?，適者生存?，我們必須?加速實現(xiàn)從?傳統(tǒng)計劃經(jīng)?濟觀念向以?市場為中心?的市場經(jīng)濟?觀念的轉(zhuǎn)變?，真正樹立?起強烈競爭?意識，努力?在市場競爭?中站穩(wěn)腳跟?。2.要?大膽解放思?想，變被動?等待觀望為?主動出擊、?積極進取。?要克服過去?“搞外經(jīng)貿(mào)?買方市場，?外方老板說?了算”的思?想認識，采?取主動出擊?、靈活多樣?的工作方法?，千方百計?利用各種關(guān)?系廣交朋友?，廣開渠道?，收集信息?本著平等互?利，一至對?外的原則，?大力密切同?省，市同行?業(yè)間的聯(lián)系?和合作，擴?大信息網(wǎng)絡(luò)?合作網(wǎng)絡(luò)，?有無，互通?有無，友好?協(xié)作，共同?開拓對外經(jīng)?貿(mào)業(yè)務(wù)。?二、切實加?強對全局外?向型經(jīng)濟的?指導(dǎo)為基礎(chǔ)?促進和加強?全局各企業(yè)?之間的聯(lián)系?與合作，進?一步規(guī)范、?統(tǒng)一全局的?外向型經(jīng)濟?工作，__?_年，公司?要在搞好自?身經(jīng)營的同?時，加大對?全局外經(jīng)工?作協(xié)調(diào)、指?導(dǎo)的力度。?1.進一?步加強招商?引資工作。?實踐證明積?極引進外資?是萵苣改造?大中型企業(yè)?手段，也是?解決目前我?局多數(shù)企業(yè)?資金缺乏、?經(jīng)營不善、?管理落樓、?速凍食品廠?新廠、__?_飯店辦公?樓等及家企?業(yè)的招商引?資工作，力?爭通過合資?、合作等形?勢引進資金?，技術(shù)設(shè)備?和管理經(jīng)驗?，徹底改造?局屬大中型?企業(yè)__－?__個。?2.加強對?已建成合資?企業(yè)的協(xié)調(diào)?和管理，年?初，要重點?抓緊協(xié)助_?__飯店辦?理合作經(jīng)營?籌備工作與?各項手續(xù)，?力爭于__?月底以前開?張營業(yè)。要?進一步通過?調(diào)查摸底、?深入走訪、?歸口管理等?方式加強對?已建成營業(yè)?的___賓?館、___?飯店、__?_公司、_?__酒店等?合資企業(yè)的?協(xié)調(diào)、管理?全面掌握籌?建、營業(yè)及?外方情況，?及時總結(jié)經(jīng)?驗教訓(xùn)。認?真搞好協(xié)調(diào)?、服務(wù)和指?導(dǎo)，確保全?局外經(jīng)工作?的順利發(fā)展?。3.及?時交流，傳?遞外經(jīng)貿(mào)信?息，促進全?局各企業(yè)間?的聯(lián)合與合?作，互相支?持、優(yōu)勢互?補，、利潤?均占，共同?發(fā)展外經(jīng)貿(mào)?事業(yè)。三?、繼續(xù)在全?國開展經(jīng)營?。1.多?渠道、多工?種、靈活多?樣地做好勞?務(wù)輸出工作?。經(jīng)過去年?以年的努力?我們無論在?行業(yè)上，地?區(qū)上都有初?步的突破，?為今后的落?伍輸出工作?創(chuàng)造了較為?有利的條件?。___年?公司要繼續(xù)?在開拓新市?場、新領(lǐng)域?，新項目上?下工夫。努?力通過各種?渠道繼續(xù)探?索開拓美國?、阿聯(lián)酋、?___、匈?牙利、東南?亞市場。在?行業(yè)工種上?要進一步突?破飲食業(yè)界?限，積極向?美容美發(fā)、?輕工等行業(yè)?擴展。在落?實具體項目?方面，除切?實抓好原有?勞務(wù)輸出項?目、進一步?加強廚師的?選派和管理?工作外，還?要繼續(xù)探索?懲辦向日本?___等地?外派、美發(fā)?、建筑等研?修生的新業(yè)?務(wù)，同時繼?續(xù)懲辦__?_我市飲食?服務(wù)業(yè)管理?人員赴日、?美考察項目?及各種技術(shù)?交流，廚師?培訓(xùn)等業(yè)務(wù)?。2.大?膽開拓、謹?慎經(jīng)營，繼?續(xù)探索貿(mào)易?新路子。明?年，貿(mào)易部?除要求繼續(xù)?落實好綠豆?等糧油購銷?業(yè)務(wù)外，還?要求在充分?搞好市場調(diào)?查基礎(chǔ)上，?進一步拓寬?供銷渠道，?選找新的合?作伙伴，擴?大經(jīng)營范圍?，增加經(jīng)營?品種，及積?極準備條件?，為開展直?接外貿(mào)業(yè)務(wù)?闖路子，大?基礎(chǔ)。3?.抓好公司?自身尸體經(jīng)?營。辦好實?體是公司自?身發(fā)展的比?由之路，_?__年，公?司要力爭用?自籌資金和?引進外資興?辦1－__?_個投資少?，見效快的?小型實體，?通過實體建?設(shè)不斷擴大?公司經(jīng)濟實?力，實現(xiàn)聚?少成多，滾?雪球式的發(fā)?展。四、?強化企業(yè)財?務(wù)管理，從?嚴治理企業(yè)?，___年?財務(wù)部要繼?續(xù)健全各項?財務(wù)管理體?系，完善企?業(yè)財務(wù)制度?，認真執(zhí)行?各項財務(wù)法?規(guī)，加強資?金管理，特?別是要加強?對先進和票?據(jù)的管理，?嚴格各項費?用指出的報?銷制度，控?制支出，繼?續(xù)堅持，一?支筆審批制?度，使財務(wù)?工作更上一?層樓。在?新的一年里?，___公?司要站在新?起點，圖謀?大發(fā)展，用?更快的速度?，更大的步?伐，推動企?業(yè)邁上新的?臺階，使我?們公司有一?個較大幅度?的發(fā)展。?全面貫徹_?__和中央?經(jīng)濟工作會?議精神，高?舉中國特色?___偉大?旗幟，以_?__和__?__為指導(dǎo)?，深入貫徹?落實科學發(fā)?展觀，緊緊?圍繞轉(zhuǎn)變經(jīng)?濟發(fā)展方式?和完善__?_市場經(jīng)濟?體制的方針?，順應(yīng)政策?，瞄準市場?，緊緊抓住?國家實施“?萬村千鄉(xiāng)市?場工程”的?機遇，積極?主動爭取扶?持資金，繼?續(xù)開發(fā)建設(shè)?大型商業(yè)網(wǎng)?點，大力發(fā)?展直營加盟?店，擴大物?流配送，提?高商品配送?率，加強加?盟店的升級?改造，完善?硬件投資服?務(wù)體系，取?得___公?司與加盟店?經(jīng)濟效益上?的雙贏。?工作措施?一、提早動?手，備足貨?源。春節(jié)?是一年里銷?售最火的季?節(jié)。緊緊抓?住這一時機?，是實現(xiàn)_?__年“開?門紅”的關(guān)?鍵。___?年春節(jié)打了?一個漂亮仗?，___年?春節(jié)前，要?多條渠道，?籌措資金，?為春節(jié)前備?貨提供資_?__證，在?天氣較好的?時候，提前?動手，安排?精兵強將，?組成幾個采?購組，__?_充足的貨?源，確保直?營超市的銷?售不缺貨，?加盟店的配?送有保障。?再打一個漂?亮仗，做到?年“開門紅?”。二、?加大力度，?盤活資產(chǎn)。?充分利用?現(xiàn)有資產(chǎn)，?將其盤活，?保值增值。?我公司原有?的經(jīng)營網(wǎng)點?基本上都采?取租賃經(jīng)營?的方式，隨?著市場行情?的變化，其?增值空間進?一步擴大。?要把盤活利?用這部分資?產(chǎn)高度重視?起來，根據(jù)?市場需求，?采取靈活的?租賃辦法，?在前一輪租?賃到期的時?候，加大力?度，廣泛宣?傳，公開招?租，確保資?產(chǎn)保值增值?。三、嚴?格管理，規(guī)?范經(jīng)營。?我公司的經(jīng)?營網(wǎng)點迅速?擴大，點多?面廣，企業(yè)?管理的突出?矛盾是各項?工作之間的?相互協(xié)調(diào)和?財務(wù)帳目的?準確結(jié)算。?工作能否協(xié)?調(diào)，關(guān)鍵在?領(lǐng)導(dǎo)班子，?班子成員能?各負其責，?相互配合，?取長補短，?拾遺補缺，?就不會顧此?失彼。要不?斷加強領(lǐng)導(dǎo)?班子建設(shè)，?增強責任感?和使命感。?四、積極?籌措發(fā)展資?金，確保項?目建設(shè)順利?進展。0?8、09兩?年，為了爭?取銀行貸款?，我公司做?了大量的基?礎(chǔ)工作，取?得了有效進?展，得到了?___萬元?流動資金貸?款。但由于?我公司抵押?資產(chǎn)數(shù)額不?足，貸款工?作受阻。我?們要繼續(xù)抓?緊此項工作?，積極與相?關(guān)部門和兄?弟單位聯(lián)系?，采取擔保?與抵押相結(jié)?合的方式，?提供完備的?貸款資料，?爭取盡快得?到大額貸款?，解決企業(yè)?發(fā)展資金。?最近，__?_出臺政策?，降低利息?，松動銀根?，下達政策?性銀行__?_億元貸款?額度，這對?我們來說是?個利好消息?，我們要抓?緊工作，加?倍努力，取?得實效。?前不久，市?發(fā)改委將我?公司申報的?“物流配送?中心及商品?展銷廳”項?目推薦到省?發(fā)改委，爭?取中央和_?__省項目?扶持資金，?申報扶持資?金為___?萬元，這是?一個不小的?數(shù)目，難得?的機會，爭?取到了，能?使我公司打?一個翻身帳?。我們必須?做為頭等大?事，高度重?視，抓緊聯(lián)?系，積極爭?取，獲得成?功。五、?加強鄉(xiāng)村直?營超市建設(shè)?，擴大零售?網(wǎng)點布局。?截止目前?，我公司建?設(shè)鄉(xiāng)、村級?直營超市累?計已達到_?__戶，其?中___戶?在___縣?，是企業(yè)全?額投資建設(shè)?，在企業(yè)經(jīng)?營中發(fā)揮了?良好作用，?獲得了利潤?。上至__?_部，下至?縣區(qū)商務(wù)主?管部門，對?這一作法都?十分重視，?密切___?，給予充分?肯定和支持?，省___?廳決定，每?建成一個直?營店，給予?扶持資金_?_萬元。_?__年，我?們要繼續(xù)選?點建設(shè)__?_戶鄉(xiāng)村直?營超市，擴?大零售網(wǎng)點?布局，使其?更加趨于合?理。六、?不懈努力，?發(fā)展加盟店?。根省_?__廳得來?的消息，_?__年“萬?村千鄉(xiāng)市場?工程”還將?實施一年，?我們一定要?把握好這個?最后的機會?，積極主動?地發(fā)展改造?加盟店，充?分利用國家?實施“萬村?千鄉(xiāng)市場工?程”的政策?，把物流配?送和流通網(wǎng)?絡(luò)做大做強??？朔щy?，不懈努力?，排查分類?，村、鄉(xiāng)到?位，分工明?確，專司其?職。發(fā)展的?重點放在_?__個外縣?區(qū)，尤其是?__縣、_?__區(qū)和_?__區(qū)的_?_部山區(qū)，?目前尚無實?施企業(yè)前去?發(fā)展，容易?得到各級主?管部門支持?。在加盟店?密度已經(jīng)較?大的情況下?，我們必須?有此明確認?識。具體目?標，如前所?述為___?戶，關(guān)鍵是?要抓好落實?。七、投?資到位，完?善證件，與?加盟店處理?好關(guān)系。?由于扶持資?金到位滯后?，公司建設(shè)?直營超市投?資較大，資?金一直很緊?缺，過去一?直采用先建?立加盟關(guān)系?，后予以投?資扶持的辦?法，這樣做?，工作量大?，效率低，?加盟店主還?不太滿意。?我們要總結(jié)?_年下半年?工作計劃的?做法，明確?認識，舍得?投資，認真?落實對加盟?店的承諾，?主動與各縣?區(qū)工商管理?部門取得聯(lián)?系，出資為?加盟店更換?營業(yè)執(zhí)照，?最終達到農(nóng)?家店建設(shè)規(guī)?范，符合驗?收標準。?八、做強配?送，周到服?務(wù)?！霸?萬村千鄉(xiāng)市?場工程”實?施中，物流?配送是主體?，商品價格?是關(guān)鍵。給?加盟店搞物?流配送，我?們采取的是?保本經(jīng)營、?允許略虧的?經(jīng)營策略，?做到了商品?價格當?shù)刈?低，受到加?盟店歡迎，?在電話訪銷?中，要貨的?人越來越多?。我們必須?進一步做大?做強物流配?送，合理分?工，人員、?設(shè)備、車輛?相對固定，?加強專業(yè)化?管理，增加?商品品種，?注重名優(yōu)新?特商品的試?銷和宣傳，?設(shè)在___?、___、?__縣的配?送部，要提?高配送能力?，加強電話?訪銷，給加?盟店提供更?多的質(zhì)優(yōu)價?廉的商品，?鞏固加盟關(guān)?系，樹立良?好的企業(yè)信?譽。21?奮斗目標?完成銷售收?入___萬?元，公司直?屬超市、門?店實現(xiàn)銷售?___萬元?，實現(xiàn)利潤?___萬元?，稅金__?_萬元，商?品零售價差?達到___?%以上。職?工養(yǎng)老保險?繳納不拖欠?，安全經(jīng)營?無重傷以上?事故。爭取?國家政策直?補及貼息@?#@萬元。?積極籌措?資金，落實?貸款，爭取?在__城新?區(qū)申報征地?___畝，?建設(shè)新區(qū)大?型農(nóng)貿(mào)市場?和配送中心?。并爭取將?這一工程項?目列入國家?“雙百市場?工程”，得?到政策性資?金扶持。(?國家“雙百?市場工程”?直補___?萬元，省級?直補___?萬元或貼息?)。主動?與省、市商?務(wù)主管部門?聯(lián)系，爭取?對鄉(xiāng)、村級?直營超市和?加盟店扶持?資金達到萬?元(___?年爭取扶持?資金萬元)?。具體布局?為：繼續(xù)在?___、_?__、__?_、___?、___五?個縣區(qū)全年?投資___?萬元，發(fā)展?加盟店__?_戶（戶均?___元，?共計___?萬元），直?營店___?戶（戶均投?資___萬?元，共__?_萬元），?年配送額為?___萬元?，配送率達?到___%?以上，其中?：①___?縣投資__?_萬元，發(fā)?展加盟店_?__戶，直?營店___?戶，經(jīng)營品?種___余?種，配送車?___輛，?人員___?人，配送額?為___萬?元，配送率?達到___?%。②__?_縣投資_?__萬元，?發(fā)展加盟店?___戶，?配送部經(jīng)營?品種___?余種，配送?車__輛，?人員__人?，配送率達?到___%?。③___?區(qū)投資__?_萬元，發(fā)?展加盟店_?__戶，配?送部經(jīng)營品?種___余?種，配送車?__輛，人?員__人，?配送率達到?___%。?④__縣投?資___萬?元，發(fā)展加?盟店___?戶，配送部?經(jīng)營品種_?__余種，?配送車__?輛，人員_?_人，配送?率達到__?_%。⑤_?__區(qū)投資?___萬元?，發(fā)展加盟?店___戶?，商品配送?由___區(qū)?配送部代管?，經(jīng)營品種?___余種?，配送率達?到___%??，F(xiàn)實的?壓力要求我?們必須要做?出改變，競?爭的激烈嚴?重的超出了?我們的想象?，所以我們?決不能抱著?僥幸的心理?去工作，只?有自己不斷?的努力了，?公司的發(fā)展?才會出現(xiàn)轉(zhuǎn)?機！金融危?機的影響還?沒有退去，?我們要時刻?的注意到現(xiàn)?實的情況，?一定要提早?做好準備，?一定要取得?更好的發(fā)展?！企業(yè)年度工作計劃（多篇）（二）___?建筑職教集?團在省教育?廳、建設(shè)廳?、勞動廳、?建筑工程管?理局的領(lǐng)導(dǎo)?關(guān)心支持下?，在第__?_屆理事單?位的共同努?力下，全體?成員單位按?照“民主自?愿、平等互?容、互惠互?利、共同發(fā)?展”原則，?自覺按照各?自的權(quán)利和?義務(wù)富有創(chuàng)?造性地開展?工作，取得?了顯著的成?效。為了促?進___建?筑職教集團?持續(xù)、快速?、健康發(fā)展?，根據(jù)《_?__建筑職?教集團章程?》規(guī)定的活?動內(nèi)容，結(jié)?合建筑職教?集團實際，?制定__年?度工作計劃?。一、充?實完善__?_建筑職教?集團網(wǎng)站欄?目和內(nèi)容。?及時發(fā)布國?家、省、市?有關(guān)建筑業(yè)?政策，發(fā)布?有關(guān)用人信?息和優(yōu)秀畢?業(yè)生信息。?集團內(nèi)企業(yè)?和院校網(wǎng)站?，通過各種?媒體不斷擴?大對___?建筑職教集?團各會員單?位的宣傳和?推介。二?、進一步延?展集團內(nèi)校?際合作辦學?的覆蓋面和?教學一體化?。一方面要?繼續(xù)擴大參?與聯(lián)合辦學?院校的覆蓋?面，進一步?擴大五年制?招生計劃，?為的學校爭?取生源，繼?續(xù)運作“2?+3”辦學?模式，在聯(lián)?合辦學中不?斷完善人才?培養(yǎng)質(zhì)量的?各個環(huán)節(jié)，?爭取在與部?分學校開展?對口單招合?作辦學方面?實現(xiàn)新的突?破。另一方?面要加強教?學的一體化?建設(shè)，作為?校際合作的?重點，加強?教學交流、?教學研究、?教材開發(fā)，?在教學方面?初步實現(xiàn)“?五個統(tǒng)一”?，即：統(tǒng)一?培養(yǎng)規(guī)格、?___學計?劃、___?學大綱、_?__材使用?、統(tǒng)一考核?評價標準，?有效地促進?教學資源的?整合，帶動?成員學校教?學質(zhì)量的不?斷提高。?三、在促進?集團內(nèi)校企?間人才雙向?交流方面有?實質(zhì)性進展?。要___?建筑職教集?團內(nèi)有關(guān)院?校教師到建?筑企業(yè)頂崗?鍛煉，同時?要積極選聘?建筑企業(yè)的?工程技術(shù)人?員到學校擔?任兼職教師?。校企之間?要共同協(xié)商?，處理好互?訪人才的待?遇及有關(guān)問?題，按照有?利于調(diào)動雙?方人才參與?雙向交流積?極性的原則?，醞釀建立?校企人才交?流互訪管理?制度。四?、進一步拓?展深化產(chǎn)學?研結(jié)合的廣?度和深度。?要充分發(fā)揮?徐州建筑職?業(yè)技術(shù)學院?的省級建筑?技術(shù)實訓(xùn)基?地和省級建?筑節(jié)能工程?技術(shù)研究開?發(fā)中心，進?行建筑企業(yè)?職工的技術(shù)?培訓(xùn)和建筑?領(lǐng)域技術(shù)課?題的研究與?攻關(guān)。努力?使集團內(nèi)的?企業(yè)成為建?筑類院校學?生的實習基?地，為學生?提供現(xiàn)場實?踐的環(huán)境和?具體指導(dǎo)。?五、進一?步搞好“訂?單式”人才?培養(yǎng)工作。?加大宣傳力?度，建筑類?院校與集團?內(nèi)企業(yè)廣泛?開展“訂單?式”培養(yǎng)，?從建筑企業(yè)?實際需要出?發(fā)，逐步提?高訂單數(shù)量?和人才培養(yǎng)?的質(zhì)量。在?教學中，校?企雙方共同?開發(fā)培訓(xùn)計?劃，教師和?工程技術(shù)人?員共同培養(yǎng)?學生。六?、不斷加強?校企間學術(shù)?交流活動。?定期或不定?期地舉辦學?術(shù)交流研討?會，徐州建?筑職業(yè)技術(shù)?學院學報將?為之開辟專?題欄目，優(yōu)?先刊發(fā)__?_建筑職教?集團會員單?位的有關(guān)優(yōu)?秀論文和科?研技術(shù)成果?方面內(nèi)容。?七、舉辦?集團內(nèi)專場?人才招聘會?。為便于建?筑職業(yè)教育?的優(yōu)秀畢業(yè)?生到___?建筑職教集?團內(nèi)有關(guān)企?業(yè)工作，徐?州建筑職業(yè)?技術(shù)學院將?適時___?畢業(yè)生供需?洽談會，建?筑職教集團?內(nèi)企業(yè)可以?提前與學院?聯(lián)系招聘優(yōu)?秀畢業(yè)生，?亦可委托徐?州建筑職業(yè)?技術(shù)學院推?薦優(yōu)秀畢業(yè)?生。八、?加大建筑行?業(yè)成人教育?力度，積極?為企業(yè)在職?培養(yǎng)提供優(yōu)?質(zhì)服務(wù)。_?__建筑職?教集團委托?徐州建筑職?業(yè)技術(shù)學院?成教學院，?要充分發(fā)揮?辦學優(yōu)勢，?把課堂辦到?企業(yè)現(xiàn)場，?積極為集團?內(nèi)的企業(yè)培?訓(xùn)藍領(lǐng)技術(shù)?工人，進一?步發(fā)揮已有?___個工?種的國家技?能鑒定站（?點）為集團?內(nèi)各成員單?位服務(wù)的功?能，以促進?提高企業(yè)的?經(jīng)濟增長力?和綜合創(chuàng)新?力。九、?在集團內(nèi)院?校引入企業(yè)?資本深化教?育改革發(fā)展?上進行有益?嘗試。集團?內(nèi)的企業(yè)可?與院校間以?股份制形式?合作辦學，?運用企業(yè)資?本建設(shè)以企?業(yè)單位命名?的各類體育?場館、教學?設(shè)施和培訓(xùn)?中心等，實?現(xiàn)資源共享?、互惠互利?。企業(yè)年度工作計劃（多篇）（三）每一年?的開始，企?業(yè)要進行整?年度工作計?劃，那么企?業(yè)中的每一?個部門，部?門里的每一?個人都少不?了給自己新?一年一個個?人年度工作?計劃。以下?為您提供的?是部門年度?工作計劃范?文，可供參?考。一、?目標概述：?協(xié)調(diào)處理?好勞資雙方?關(guān)系，合理?控制企業(yè)人?員流動比率?，是人力資?源部門的基?礎(chǔ)性工作之?一。在以往?的人事工作?中，此項工?作一直未納?入目標，也?未進行規(guī)范?性的操作。?___年，?人力資源部?將把此工作?作為考核本?部門工作是?否達到工作?質(zhì)量標準的?項目之一。?人員流動?控制年度目?標：正式員?工(不含試?用期內(nèi)因試?用不合格或?不適應(yīng)工作?而離職人員?)年流動爭?取控制在_?__%以內(nèi)?，保證不超?過___%?;勞資關(guān)?系的協(xié)調(diào)處?理目標：完?善公司合同?體系，除《?勞動合同》?外，與相關(guān)?部門一些職?位職員簽定?配套的《保?密合同》《?廉潔合同》?《培訓(xùn)合同?》等，熟悉?勞動法規(guī)，?盡可能避免?勞資關(guān)系糾?紛。爭取做?每一個離職?員工沒有較?大怨言和遺?憾。樹立公?司良好的形?象。二、?具體實施方?案：1、?___年元?月__日前?完成《勞動?合同》《保?密合同》《?廉潔合同》?《培訓(xùn)合同?》的修訂、?起草、完善?工作。2?、___年?全年度保證?與涉及相關(guān)?工作的每一?位員工簽定?上述合同。?并嚴格按合?同執(zhí)行。?3、為有效?控制人員流?動，只有首?先嚴格用人?關(guān)。人力資?源部在__?_年將對人?員招聘工作?進行進一步?規(guī)范管理。?一是嚴格_?__預(yù)聘人?員的資歷，?不僅對個人?工作能力進?行測評，還?要對忠誠度?、誠信資質(zhì)?、品行進行?綜合考查。?二是任何部?門需要人員?都必須經(jīng)人?力資源部面?試和___?，任何人任?何部門不得?擅自招聘人?員和僅和人?力資源部打?個招呼、辦?個手續(xù)就自?行安排工作?。人力資源?部還會及時?地掌握員工?思想動態(tài)（?范本），做?好員工思想?工作，有效?預(yù)防員工的?不正常流動?。三、實?施目標需注?意事項：?1、勞資關(guān)?系的處理是?一個比較敏?感的工作，?它既牽涉到?企業(yè)的整體?利益，也關(guān)?系到每個員?工的切身利?益。勞資雙?方是相輔相?承的關(guān)系，?既有共同利?益，又有相?互需求的差?距，是矛盾?中統(tǒng)一的合?作關(guān)系。人?力資源部必?須從公司根?本利益出發(fā)?，盡可能為?員工爭取合?理合法的權(quán)?益。只有站?在一個客觀?公正的立場?上，才能協(xié)?調(diào)好勞資雙?方的關(guān)系。?避免因過多?考慮公司方?利益而導(dǎo)致?員工的不滿?，也不能因?遷就員工的?要求讓公司?利益受損。?2、人員?流動率的控?制要做到合?理。過于低?的流動率不?利于公司人?才結(jié)構(gòu)的調(diào)?整與提高，?不利于公司?增加新鮮血?液和新的與?公司既有人?才的知識面?、工作經(jīng)驗?、社會認識?程度不同的?人才，容易?形成因循守?舊的企業(yè)文?化，不利于?公司的變革?和發(fā)展;但?流動率過高?容易造成人?心不穩(wěn)，企?業(yè)員工忠誠?度、對工作?的熟悉度不?高，導(dǎo)致工?作效率的低?下，企業(yè)文?化的傳承無?法順利持續(xù)?。人力資源?部在日常工?作中要時刻?注意員工思?想動態(tài)（范?本），并了?解每一位辭?職員工的真?正離職原因?，從中做好?分析，找出?應(yīng)對方法，?確保避免員?工不正常流?動。四、?目標責任人?：第一責?任人：人力?資源部經(jīng)理?協(xié)同責任?人：人力資?源部經(jīng)理助?理(人事專?員)五、?實施目標需?支持與配合?和事項和部?門：1、?完善合同體?系需請公司?法律顧問予?以協(xié)助;?2、控制人?員流動率工?作，需要各?部門主管配?合做好員工?思想工作、?員工思想動?態(tài)（范本）?反饋工作。?人員招聘過?程中請各部?門務(wù)必按工?作流程辦理?。企業(yè)年度工作計劃（多篇）（四）大家好?!盤點__?_年，我們?愉悅而績優(yōu)?;展望__?_年，我們?任重而道遠?。公司的發(fā)?展離不開我?們大家的共?同努力和辛?勤付出，我?們個人的前?途也離不開?公司的發(fā)展?和壯大，回?首過去的一?年，我們都?做的非常的?好，非常的?棒，收獲頗?多，但也有?一些不足之?處。因此在?迎接___?年到來之際?，你我需用?新的思路，?新的觀念，?新的姿態(tài)，?新的精神面?貌去對待我?們新的生活?和工作;你?我更需不斷?的提高自身?的學習力，?執(zhí)行力以及?領(lǐng)導(dǎo)力，來?適應(yīng)公司的?發(fā)展需要;?用你我的智?慧和汗水推?動企業(yè)革新?，從而獲取?更大的企業(yè)?效益和個人?利益。為了?規(guī)范大家的?行為準則和?提升大家的?工作能力，?確保公司正??；行虻?運行我把_?__年的年?度工作作以?下規(guī)劃。?一、健全和?完善公司制?度，營造企?業(yè)文化，組?建優(yōu)秀團隊?1、改人?制為法制，?制定相關(guān)的?勞動紀律規(guī)?章制度，約?束大家的行?為規(guī)范。（?范本）通過?考核處罰來?完善公司制?度體系。在?工作中一切?按規(guī)距辦事?，按流程辦?事。凡事有?制度可依，?有章可循。?2、提升?企業(yè)的向心?力，___?相關(guān)的文藝?體育活動(?具體方案時?間另訂)。?全面嚴格貫?徹月度優(yōu)秀?員工評定，?月度優(yōu)秀管?理評定，做?到公平、公?正的原則，?加大評選標?準和力度，?確實評選出?對公司、對?___有貢?獻的人員，?讓其充分的?調(diào)動他們的?積極性，起?到模范帶頭?作用。3?、提升全員?的___和?士氣，增強?大家的__?_榮譽感。?淘汰出局沒?有職業(yè)道德?、有損公司?利益、違背?企業(yè)發(fā)展、?不能和公司?同心同德，?同進同退的?部分管理人?員。任人唯?賢，德是第?一位。4?、嚴格實施?績效考核，?提高管理的?執(zhí)行力。對?工作不負責?、態(tài)度不端?正、積極性?不高、執(zhí)行?力不強、團?隊意識薄弱?的堅決予以?處罰。做事?拖拉、沒有?時間觀念、?無___無?紀律、不虛?心不學習、?找借口找理?由的堅決予?以不用或者?不重用。?5、全面優(yōu)?化管理團隊?，做到優(yōu)勝?劣汰。有管?理經(jīng)驗的，?有能力的，?有號召力的?，道德行為?優(yōu)良的，樂?意付出的，?能給公司帶?來改善和進?步的，能給?___增強?士氣和動力?的給予提拔?和加薪。?6、加強全?員的學習和?培訓(xùn)，提升?大家的領(lǐng)導(dǎo)?力和管理能?力。建立和?健全會議制?度，學習培?訓(xùn)制度，優(yōu)?化團隊力量?，各取其長?各補其短。?提升大家的?改善能力和?創(chuàng)新能力。?二、全面?推行6s管?理，改善現(xiàn)?場作業(yè)環(huán)境?1、成立?6s領(lǐng)導(dǎo)小?組，對6s?的執(zhí)行情況?以及改善情?況予以監(jiān)督?。2、加?強6s的宣?貫力度，全?面開展，全?員參與。首?先制定6s?制度和標準?，___班?組部門學習?，從小事情?入手，從細?節(jié)著手。做?到任何一個?環(huán)節(jié)，任何?一個人都不?放過，一律?按規(guī)定和標?準做事，徹?底改善現(xiàn)場?環(huán)境。3?、制定6s?點檢表，加?強6s的評?定力度，每?個禮拜__?_相關(guān)管理?人員不少于?一次的全面?檢查，對不?合格項予以?指出，責任?部門及責任?人必須在規(guī)?定的時間內(nèi)?改善完畢，?否則對負責?人予以處罰?。4、不?積極配合6?s改善和不?主動執(zhí)行6?s標準的班?組(部門)?負責人予以?降職或降薪?處理。連續(xù)?___次6?s檢查不達?標的班組(?部門)責任?人將受到相?應(yīng)的處罰。?三、查核?工序產(chǎn)能，?實行量化管?理1、所?有的工序按?照《工序產(chǎn)?能測試一覽?表》科學合?理的測出平?均效率，不?管什么型號?、什么崗位?一個小時正?常能生產(chǎn)多?少產(chǎn)品一目?了然。做任?何一種產(chǎn)品?，要完成多?少數(shù)量，就?能合理的安?排多少人，?需要多少工?時清清楚楚?。杜絕了安?排不當造成?的工時浪費?。2、根?據(jù)產(chǎn)能一覽?表、機臺數(shù)?量、操作工?數(shù)量制定當?班的正常產(chǎn)?能，明確的?要求各班組?，各工序，?各崗位今天?必須完成多?少生產(chǎn)任務(wù)?方可下班，?嚴格實施量?化管理(所?有的計時必?須規(guī)定數(shù)量?)。企業(yè)年度工作計劃（多篇）（五）一、?___年度?主要工作情?況。（一?）量化目標?管理，加強?運行監(jiān)控。?__年，我?局認真履行?縣安委會辦?公室職責，?切實抓好對?全縣各單位?各部門安全?生產(chǎn)責任目?標的管理與?監(jiān)控工作。?根據(jù)實際工?作需要，進?一步完善目?標考核機制?，修訂安全?生產(chǎn)目標考?核辦法，進?一步細化考?核方式方法?、考核內(nèi)容?和評分標準?，使之更科?學性，更具?可操作性。?加強目標監(jiān)?控，每季度?通報一次目?標完成情況?，并分別于?半年和年終?___安全?生產(chǎn)目標考?核。根據(jù)各?單位各部門?目標完成情?況，分析全?縣安全生產(chǎn)?目標運行形?勢并向縣政?府提出決策?建議。從一?年來的監(jiān)控?情況來看，?全縣絕大部?分單位和部?門都能夠按?照年初目標?要求，認真?落實安全生?產(chǎn)責任制，?目標向基層?和一線的分?解率達到_?__%，全?縣安全生產(chǎn)?目標管理進?一步完善。?（二）開?展停產(chǎn)整頓?，做好復(fù)產(chǎn)?驗收。按照?上級的統(tǒng)一?安排與部署?，及時制定?并印發(fā)了《?___非煤?礦山企業(yè)春?節(jié)期間停產(chǎn)?放假及節(jié)后?復(fù)產(chǎn)（工）?驗收有關(guān)工?作___》?（桂安監(jiān)〔?__〕__?號），全面?加強春節(jié)期?間非煤礦山?安全生產(chǎn)工?作，確保人?民生命財產(chǎn)?安全和社會?大局穩(wěn)定。?一是抓好節(jié)?前停業(yè)整頓?。按照省、?市、縣相關(guān)?文件精神及?工作要求，?依法督促各?非煤礦山企?業(yè)強化安全?責任，全面?做好企業(yè)節(jié)?前停業(yè)整頓?、值班備勤?和安全保衛(wèi)?等工作。為?防止企業(yè)進?行突擊生產(chǎn)?或違章作業(yè)?，我局分組?對企業(yè)進行?不定期的巡?查監(jiān)管，做?到令行禁止?，確保春節(jié)?期間生產(chǎn)安?全。二是做?好節(jié)后復(fù)產(chǎn)?驗收。春節(jié)?剛過，我局?嚴格按照上?級文件精神?，堅持“誰?分管、誰驗?收、誰簽字?、誰負責”?的原則，切?實___抓?好非煤礦山?企業(yè)復(fù)工復(fù)?產(chǎn)驗收工作?。嚴格落實?企業(yè)復(fù)產(chǎn)驗?收責任制，?做到“三個?不復(fù)產(chǎn)”（?證照不齊全?不復(fù)產(chǎn)，安?全條件不具?備不復(fù)產(chǎn)，?安全措施不?落實不復(fù)產(chǎn)?），確保企?業(yè)節(jié)后生產(chǎn)?開局好、起?步穩(wěn)。（?三）開展“?打非治違”?，推進專項?整治。我局?以全國和省?、市打非治?違集中行動?和全國安全?生產(chǎn)大檢查?為契機，以?深化礦山資?源整頓規(guī)范?為抓手，切?實履行綜合?監(jiān)管職責，?積極___?和參與打非?治違工作，?取得了階段?性成果。一?是嚴格行業(yè)?監(jiān)管，開展?專項整頓。?根據(jù)《桂陽?縣金屬與非?金屬礦山企?業(yè)安全生產(chǎn)?監(jiān)督管理治?理整頓實施?方案》，繼?續(xù)以青蘭、?黃沙坪、城?郊等礦區(qū)為?重點，堅持?把非煤礦山?企業(yè)整頓規(guī)?范與“打非?治違”工作?并舉，節(jié)后?復(fù)產(chǎn)驗收與?規(guī)范生產(chǎn)秩?序并重，持?續(xù)深化非煤?礦山整頓規(guī)?范工作，嚴?查超面積、?超高、超深?和越界等非?法違法開采?行為，對未?取得安全生?產(chǎn)許可證或?不符合安全?生產(chǎn)條件的?一律責令停?產(chǎn)停業(yè)整頓?，停止火工?產(chǎn)品審核。?二是強化聯(lián)?合執(zhí)法，重?拳打非治違?。牽頭__?_工商、質(zhì)?監(jiān)、公安、?供銷等單位?___開展?了煙花爆竹?專項整治；?共收繳非法?經(jīng)營儲存、?假冒偽劣的?煙花___?余件、鞭炮?___余封?。有效打擊?了全縣各行?業(yè)領(lǐng)域非法?違法生產(chǎn)經(jīng)?營建設(shè)行為?。三是依法?安全許可，?推進整頓關(guān)?閉。為加強?非煤礦礦山?企業(yè)安全生?產(chǎn)許可證管?理，依據(jù)《?行政許可法?》、《安全?生產(chǎn)許可證?條例》（_?__第3_?_號）、《?非煤礦礦山?企業(yè)安全生?產(chǎn)許可證實?施辦法》（?國家安全生?產(chǎn)監(jiān)督管理?___號）?以及《__?_委托頒發(fā)?非煤礦礦山?企業(yè)安全生?產(chǎn)許可證_?__》（湘?安監(jiān)管一〔?__〕1_?_號，HN?PR-__?-4300?3）的規(guī)定?，通過大量?工作，我局?已向市局提?出申請，對?桂陽縣共和?農(nóng)場鴻發(fā)采?石場等__?_家《安全?生產(chǎn)許可證?》有效期滿?未按規(guī)定提?出延期申請?，或已被吊?銷安全生產(chǎn)?許可證，或?已關(guān)閉的委?托類非煤礦?山企業(yè)依法?注銷其《安?全生產(chǎn)許可?證》。（?四）深化隱?患治理，遏?制事故發(fā)生?。我局始終?把安全隱患?排查整改作?為化解安全?風險、防范?安全事故的?一項經(jīng)常性?、長期性的?工作來抓，?不斷夯實安?全基礎(chǔ)。一?是嚴格監(jiān)管?監(jiān)察，全面?開展隱患大?排查。為確?保全年特別?是“兩節(jié)兩?會”期間生?產(chǎn)安全，及?時制定了全?縣安全生產(chǎn)?大檢查工作?方案，舉全?局之力，深?入非煤礦山?、尾礦庫、?危險化學品?、煙花爆竹?、冶金等行?業(yè)領(lǐng)域，_?__開展了?全員、全過?程、全方位?、全覆蓋的?隱患大排查?，做到與節(jié)?后復(fù)產(chǎn)（工?）驗收、計?劃執(zhí)法檢查?、安全生產(chǎn)?許可審核審?批的有機結(jié)?合。__-?__月份，?共分組檢查?生產(chǎn)經(jīng)營企?業(yè)單位家_?__家，檢?查尾礦庫_?__座，排?查隱患__?_條，依法?下達整改指?令___份?。二是強化?責任落實，?切實抓好安?全隱患大整?改。對排查?出的各類安?全隱患實行?分級管理、?跟蹤督辦、?整改銷號。?目前，已督?促相關(guān)企業(yè)?按照“五落?實”的要求?全面進行隱?患整改并做?好復(fù)查工作?，隱患整改?率達___?%、復(fù)查率?達___%?。（五）?推進“兩大?建設(shè)”，提?高本質(zhì)安全?。我局把企?業(yè)安全標準?化建設(shè)和地?采非煤礦山?“六大系統(tǒng)?”建設(shè)列為?全年工作重?點，制定了?工作實施方?案，同時將?安全標準化?、“六大系?統(tǒng)”建設(shè)和?行政許可有?機結(jié)合起來?，全面有序?加以推進。?一是加強企?業(yè)精細化管?理，切實搞?好“軟”件?。我局堅持?“從服務(wù)中?實施監(jiān)管，?在監(jiān)管中實?現(xiàn)服務(wù)”，?積極幫助和?指導(dǎo)直管行?業(yè)企業(yè)完善?了各項安全?生產(chǎn)管理規(guī)?章制度、崗?位責任制及?安全操作規(guī)?程，建立健?全生產(chǎn)運行?臺賬資料_?__種，全?面推進企業(yè)?精細化管理?，夯實安全?基礎(chǔ)。二是?改良安全生?產(chǎn)設(shè)施裝備?，著力做實?“硬”件。?為規(guī)避安全?風險、減少?事故發(fā)生，?我局積極推?廣安全先進?技術(shù)裝備的?應(yīng)用，督促?企業(yè)加大安?全投入，淘?汰落后產(chǎn)能?技術(shù)裝備，?嚴格執(zhí)行安?全設(shè)施“三?同時”，不?斷改善安全?生產(chǎn)“硬”?環(huán)境。在我?局的強力推?動下，全縣?已有___?家證照齊全?的非煤礦山?企業(yè)（含工?區(qū)）、__?_家采石場?達到安全標?準化三級。?危化企業(yè)安?全標準化取?得新突破，?銀星有色冶?煉有限公司?___萬t?/a硫酸生?產(chǎn)項目和4?500Nm?3/h空分?項目安全設(shè)?施竣工并通?過市級驗收?達標，__?_家加油站?已全部按照?安全標準化?要求進行達?標創(chuàng)建工作?，預(yù)計到本?月底將有_?__家通過?達標。我縣?廣成電子有?限公司、富?陽鞋業(yè)等_?__家工貿(mào)?企業(yè)安全生?產(chǎn)標準創(chuàng)建?工作正準備?資料評審，?其他工貿(mào)企?業(yè)安全生產(chǎn)?標準化創(chuàng)建?工作正有條?不紊進行中?。___家?非煤礦山企?業(yè)完成了“?六大系統(tǒng)”?___建設(shè)?。（六）?做好職業(yè)衛(wèi)?生，加強健?康監(jiān)管。職?業(yè)安全健康?監(jiān)管工作是?新近從__?_部門化轉(zhuǎn)?到安監(jiān)部門?的一項新職?能。我局積?極適應(yīng)新形?勢、新任務(wù)?和新要求，?制定下發(fā)了?《桂陽縣安?全生產(chǎn)監(jiān)督?管理___?做好職業(yè)健?康監(jiān)管工作?___》，?加強煤礦、?非煤礦山、?危險化學品?、冶金、有?色、建材、?機械、輕工?、紡織、煙?草、商貿(mào)等?行業(yè)為重點?，__月_?_日我局舉?辦了桂陽縣?工貿(mào)行業(yè)職?業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管?暨安全生產(chǎn)?標注化建設(shè)?會議，通過?正面宣傳引?導(dǎo)、嚴格監(jiān)?督檢查，職?業(yè)安全健康?監(jiān)管工作得?到有序推進?并取得新進?展。企業(yè)員?工體檢達_?__人。?（七）優(yōu)化?宣教內(nèi)容，?提升全民素?質(zhì)。一是及?時傳達貫徹?落實___?省“礦長保?護礦工生命?安全七條規(guī)?定”。二是?扎實開展“?安全生產(chǎn)月?”活動。為?使今年“安?全生產(chǎn)月”?活動更富有?成效，我們?精心___?部署，圍繞?“強化安全?基礎(chǔ)，推動?安全發(fā)展”?這一主題，?開展了形式?多樣、內(nèi)容?豐富、聲勢?浩大的宣傳?教育活動。?提請縣政府?成立了“安?全生產(chǎn)月”?活動領(lǐng)導(dǎo)小?組，在__?月中旬以縣?政府辦名義?下發(fā)了專門?文件，精心?制定了活動?方案。__?月__日我?縣“安全生?產(chǎn)月”活動?啟動儀式上?，我們__?_縣直__?_多個單位?在蔡倫休閑?廣場舉行安?全生產(chǎn)現(xiàn)場?宣傳咨詢?nèi)?活動，發(fā)放?各類宣傳資?料兩萬余份?，接受現(xiàn)場?咨詢___?多人次。三?是開展全員?安全教育培?訓(xùn)。今年來?，我們__?_多名危險?化學品和煙?花爆竹生產(chǎn)?生產(chǎn)經(jīng)營單?位負責人參?加省、市兩?級舉辦的培?訓(xùn)班并通過?考核，我縣?舉辦了危險?化學品企業(yè)?、工貿(mào)行業(yè)?安全管理及?標準化建設(shè)?培訓(xùn)班。同?時，指導(dǎo)督?促鄉(xiāng)鎮(zhèn)對高?危行業(yè)從業(yè)?人員進行全?員安全教育?培訓(xùn)。我局?還與縣總工?會積極配合?開展企業(yè)“?安康杯”競?賽活動，著?力提高全體?員工的安全?防范意識。?四是積極宣?傳報道工作?動態(tài)（范本?）。今年我?局積極宣傳?報道安全生?產(chǎn)監(jiān)管信息?，在省級網(wǎng)?站發(fā)表__?_篇，市級?___篇，?縣級___?篇。（八?）積極處置?矛盾，促進?社會穩(wěn)定。?我局扎實開?展以“為民?務(wù)實轉(zhuǎn)作風?，勤廉辦事?樹形象”作?風建設(shè)主題?活動和作風?大整頓“發(fā)?展環(huán)境整治?年”活動，?在全局全面?推行“一線?工作法”，?做到隱患在?一線排查，?問題在一線?解決，矛盾?在一線化解?，積極創(chuàng)造?和諧礦區(qū)、?打造平安企?業(yè)。__月?，成功調(diào)處?了由市長熱?線轉(zhuǎn)辦的方?元鎮(zhèn)雙元采?石場與周邊?居民賠償矛?盾糾紛；成?功處置了桂?陽朋泰賓館?“2.2”?中毒事故、?迎賓路改造?工程“4.?10”觸電?事故，大坊?礦業(yè)有限公?司“6·2?5”冒頂事?故，同時按?照“四不放?過”原則對?該事故進行?了依法調(diào)查?處理。積極?參與了兩次?煤礦事故調(diào)?查。通過及?時有效處置?企業(yè)生產(chǎn)過?程中出現(xiàn)的?各類矛盾和?問題，較好?地保障了群?眾的根本利?益和企業(yè)的?合法權(quán)益，?維護了社會?大局和諧穩(wěn)?定。（九?）積極防御?大災(zāi)，確保?生產(chǎn)安全。?我局扎實落?實省市縣關(guān)?于防御臺風?及強降雨的?一系列指示?，提早著手?，突出重點?，果斷處置?，對非煤礦?山和尾礦庫?、危險化學?品企業(yè)等反?復(fù)排查，特?別是可能有?人員受到威?脅的企業(yè)，?反復(fù)檢查，?堅決撤離危?險區(qū)域的人?員。每當臺?風和強降雨?來襲，安監(jiān)?局領(lǐng)導(dǎo)和相?關(guān)工作人員?都奮戰(zhàn)在第?一線，實行?___小時?領(lǐng)導(dǎo)帶班值?班制，確保?生產(chǎn)安全，?不死傷一人?。（十）?強化統(tǒng)籌協(xié)?調(diào)，抓好其?他工作。一?是積極響應(yīng)?縣委縣政府?號召，投身?省級文明城?市和國家園?林城市創(chuàng)建?工作，繼續(xù)?做好文明衛(wèi)?生工作。二?是認真履行?職責，切實?轉(zhuǎn)變作風，?全面完成優(yōu)?化經(jīng)濟發(fā)展?環(huán)境任務(wù)。?三是開展信?訪基礎(chǔ)建設(shè)?活動，進一?步完善信訪?工作機制，?狠抓重點時?段的穩(wěn)定監(jiān)?控工作和_?__部包保?工作，所接?到的交辦案?件均如期結(jié)?案。四是做?好政務(wù)公開?工作。進一?步完善政務(wù)?公開制度，?對局機關(guān)政?務(wù)公開版面?重新規(guī)劃設(shè)?計，對進行?修訂。五是?狠抓黨建工?作和“四型?”機關(guān)創(chuàng)建?工作等。?二、存在的?主要問題?一是企業(yè)安?全投入嚴重?不足。受金?融危機和市?場疲軟的影?響，全縣絕?大部分非煤?礦山企業(yè)全?年處于半停?產(chǎn)狀態(tài)。由?于企業(yè)生產(chǎn)?運行困難，?經(jīng)濟效益大?幅下滑，安?全投入嚴重?不足，生產(chǎn)?安全得不到?有效保證，?嚴重影響了?企業(yè)的正常?生產(chǎn)。二?是安全宣傳?教育經(jīng)費落?實不到位。?按照市委、?市政府《_?__加強安?全生產(chǎn)工作?__決定》?（郴發(fā)〔_?_〕__號?）精神，工?傷保險費征?收部門每年?要從上年度?征繳的工傷?保險費中提?取___%?，專項用于?工傷預(yù)防的?宣傳教育和?人員培訓(xùn)等?。__年以?來，我縣雖?然從工傷保?險費征繳基?金中提取了?安全生產(chǎn)專?項費用，但?至今未建立?專用帳戶，?并實行真正?意義上的專?款專用。專?項經(jīng)費落實?保障不到位?，制約了安?全生產(chǎn)宣傳?教育等工作?的正常開展?。三是正?常運轉(zhuǎn)經(jīng)費?壓力大。_?_年前向相?關(guān)企業(yè)收取?的安全生產(chǎn)?風險抵押金?___萬元?全部虧空，?按上級要求?現(xiàn)實行安責?險制，原收?取的風險抵?押金必須全?部予以退還?；___名?自收自支人?員工資、保?險費用等支?出每年不下?___萬元?；新辦公樓?基建借款_?__萬元，?拖欠基建款?___多萬?元。據(jù)統(tǒng)計?，全局至今?負債近__?_萬元，保?運轉(zhuǎn)壓力相?當大，工作?舉步維艱。?四是隊伍?建設(shè)不適應(yīng)?工作要求。?我局安全監(jiān)?管點多、線?長、面廣與?專業(yè)技術(shù)人?員偏少的矛?盾十分突出?，如職業(yè)健?康衛(wèi)生監(jiān)督?職能經(jīng)重新?定位并劃歸?我局后，雖?有職能、有?機構(gòu)，但無?編制、無專?業(yè)技術(shù)人員?。另外部?分企業(yè)安全?生產(chǎn)主體責?任落實不到?位，安全管?理不到位，?安全生產(chǎn)可?控程度不高?；二是隱患?整改不及時?，重生產(chǎn)、?輕安全的現(xiàn)?象一定程度?存在；三是?企業(yè)及員工?安全意識淡?薄，“三違?”現(xiàn)象時有?發(fā)生。企業(yè)年度工作計劃（多篇）（六）?工作思路：?___年，?我局將在縣?委、縣政府?的正確領(lǐng)導(dǎo)?下，認真學?習貫徹落實?___、國?發(fā)__號和?__號等會?議文件精神?，牢牢把握?安全生產(chǎn)工?作“穩(wěn)中求?進、進中求?好”的總基?調(diào)，以科學?發(fā)展觀為指?導(dǎo)，以落實?安全生產(chǎn)責?任為主線，?以預(yù)防和減?少生產(chǎn)安全?事故為目標?，繼續(xù)深化?“三項行動?”，全面加?強“三項建?設(shè)”，切實?加強“兩大?建設(shè)”、安?全監(jiān)管隊伍?和安全保障?能力體系建?設(shè)，努力開?創(chuàng)安全生產(chǎn)?監(jiān)管工作新?局面。工?作目標：堅?持“以人為?本”的安全?生產(chǎn)工作理?念和“安全?第一，預(yù)防?為主，綜合?治理”的工?作方針，以?貫徹《__?_安全生產(chǎn)?法》和《_?__省安全?生產(chǎn)條例》?為主線，以?隱患排查整?治為重點，?強化安全生?產(chǎn)綜合監(jiān)管?,狠抓安全?生產(chǎn)責任制?的落實，積?極開展各行?業(yè)的安全生?產(chǎn)專項整治?,確保全縣?__年無較?大以上事故?發(fā)生,生產(chǎn)?安全事故數(shù)?（傷亡人數(shù)?）在市下達?的控制指標?以內(nèi)，促進?安全生產(chǎn)平?穩(wěn)運行。?工作重點和?措施：（?一）堅持不?懈抓好企業(yè)?安全生產(chǎn)標?準化建設(shè)和?井工礦山“?兩大建設(shè)”?。始終堅持?“強化安全?基礎(chǔ)，推動?安全發(fā)展”?這一主題，?要始終突出?企業(yè)這個主?體，通過嚴?格的監(jiān)管、?有效的指導(dǎo)?和有力的社?會監(jiān)督，推?動企業(yè)主體?責任真正落?實到位。要?始終突出企?業(yè)標準化建?設(shè)和井工礦?山“兩大建?設(shè)”這一關(guān)?鍵的基礎(chǔ)工?作，各股室?結(jié)合各自管?轄行業(yè)領(lǐng)域?的特點，制?定切實可行?創(chuàng)建方案，?推動各行業(yè)?領(lǐng)域企業(yè)安?全標準化管?理工作的順?利開展。把?非煤礦山、??；贰?花爆竹等高?危行業(yè)作為?重點，強力?督促企業(yè)加?大投入，改?進措施，將?安全標準化?建設(shè)管理落?到實處，確?保在今年底?前全縣所有?規(guī)模以上工?礦商貿(mào)企業(yè)?全部通過達?標驗收。?（二）堅持?不懈抓好礦?山整頓整合?。深入開展?非煤礦山整?頓關(guān)閉專項?行動（重點?是青蘭礦區(qū)?和黃沙坪礦?區(qū)及露采礦?山），徹底?取締關(guān)閉非?法生產(chǎn)礦點?，對存在重?大安全隱患?的合法礦山?要堅決停產(chǎn)?整頓到位，?經(jīng)停產(chǎn)整頓?仍達不到要?求的堅決依?法關(guān)閉到位?，進一步規(guī)?范非煤礦山?開采秩序，?促進全縣非?煤礦山安全?健康發(fā)展。?（三）堅?持不懈抓好?“打非治違?”工作。按?照___、?省__關(guān)于?安全生產(chǎn)打?非治違“兩?大任務(wù)、三?條原則、四?個重點、五?項目標”的?要求，強化?聯(lián)合執(zhí)法，?加大打非治?違工作力度?，把企業(yè)職?業(yè)危害申報?、安全生產(chǎn)?行政許可、?城市工業(yè)災(zāi)?害防治等納?入“打非治?違”重要內(nèi)?容，擴大打?非治違成果?。（四）?堅持不懈抓?好安全隱患?排查治理工?作。繼續(xù)以?非煤礦山、?尾礦庫、煙?花爆竹、危?險化學品以?及冶金等行?業(yè)企業(yè)為重?點，突出重?點部位場所?、重要崗位?、關(guān)鍵環(huán)節(jié)?，縱深推進?安全生產(chǎn)隱?患排查治理?及專項整治?活動，徹底?消除安全隱?患，嚴防各?類事故發(fā)生?。（五）?堅持不懈抓?好職業(yè)健康?監(jiān)管工作。?按照《__?_做好職業(yè)?健康監(jiān)管工?作___》?（桂安監(jiān)[?__]__?號）要求，?進一步強化?企業(yè)職業(yè)健?康檢查、體?檢和申報工?作，加強特?種作業(yè)人員?安全教育、?操作技能等?培訓(xùn)工作，?督促企業(yè)重?點是工礦商?貿(mào)等行業(yè)企?業(yè)落實主體?責任，采取?有效的防控?措施，將職?業(yè)危害減少?到最低程度?，保障從業(yè)?人員的生命?健康安全。?企業(yè)年度工作計劃（多篇）（七）我是從事?公司銷售工?作的，這在?以前是一項?很好的工作?，可是現(xiàn)在?公司產(chǎn)品面?臨著積壓在?倉庫的風險?，這是對公?司極為不利?的。我經(jīng)過?不斷的思考?后，寫出了?我的年度工?作計劃。?新年度我擬?定三方面的?銷售人員個?人工作計劃?：一、實?際招商開發(fā)?操作方面?1、回訪完?畢電話跟蹤?，繼續(xù)上門?洽談，做好?成單、跟單?工作。2?、學習招商?資料，對3?+2+__?_組合式營?銷模式領(lǐng)會?透徹；抓好?例會學習，?取長補短，?向出業(yè)績的?先進員工討?教，及時領(lǐng)?會掌握運用?別人的先進?經(jīng)驗。3?、做好每天?的工作日記?，詳細記錄?每天上市場?情況4、?繼續(xù)回訪六?縣區(qū)酒水商?，把年前限?于時間關(guān)系?沒有回訪的?三個縣區(qū)：?市、縣、縣?，回訪完畢?。在回訪的?同時，補充?完善新的酒?水商資料。?二、公司?人力資源管?理方面1?、努力打造?有競爭力的?薪酬福利，?根據(jù)本地社?會發(fā)展、人?才市場及同?行業(yè)薪酬福?利行情，結(jié)?合公司具體?情況，及時?調(diào)整薪酬成?本預(yù)算及控?制。做好薪?酬福利發(fā)放?工作，及時?為符合條件?員工辦理社?會保險。?2、根據(jù)公?司現(xiàn)在的人?力資源管理?情況，參考?先進人力資?源管理經(jīng)驗?，推陳出新?，建立健全?公司新的更?加適合于公?司業(yè)務(wù)發(fā)展?的人力資源?管理體系。?3、做好?公司年人力?資源部工作?計劃規(guī)劃，?協(xié)助各部門?做好部門人?力資源規(guī)劃?。4、注?重工作分析?，強化對工?作分析成果?在實際工作?當中的運用?，適時作出?工作設(shè)計，?客觀科學的?設(shè)計出公司?職位說明書?。5、公?司兼職人員?也要納入公?司的整體人?力資源管理?體系。6?、規(guī)范公司?員工招聘與?錄用程序，?多種途徑進?行員工招聘?（人才市場?、本地主流?報紙、行業(yè)?報刊、校園?招聘、人才?招聘網(wǎng)、本?公司___?、內(nèi)部選拔?及介紹）；?強調(diào)實用性?，引入多種?科學合理且?易操作的員?工篩選方法?（篩選求職?簡歷、專業(yè)?筆試、結(jié)構(gòu)?性面試、半?結(jié)構(gòu)性面試?、非結(jié)構(gòu)化?面試、心理?測驗、無領(lǐng)?導(dǎo)小組討論?、角色扮演?、文件筐作?業(yè)、管理游?戲）。7?、把績效管?理作為公司?人力資源管?理的重心，?對績效工作?計劃、績效?監(jiān)控與輔導(dǎo)?、績效考核?（目標管理?法、平衡計?分卡法、標?桿超越法、?kpi關(guān)鍵?績效指標法?）、績效反?饋面談、績?效改進（卓?越績效標準?、六西格瑪?管理、is?o質(zhì)量管理?體系、標桿?超越）、績?效結(jié)果的運?用（可應(yīng)用?于員工招聘?、人員調(diào)配?、獎金分配?、員工培訓(xùn)?與開發(fā)、員?工職業(yè)生涯?規(guī)劃設(shè)計）?進行全過程?___與跟?蹤。8、?將人力資源?培訓(xùn)與開發(fā)?提至公司的?戰(zhàn)略高度，?高度重視培?訓(xùn)與開發(fā)的?決策分析，?注重培訓(xùn)內(nèi)?容的實用化?、本公司化?，落實培訓(xùn)?與開發(fā)的_?__管理。?企業(yè)年度工作計劃（多篇）（八）___建?筑職教集團?在省教育廳?、建設(shè)廳、?勞動廳、建?筑工程管理?局的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)?心支持下，?在第___?屆理事單位?的共同努力?下，全體成?員單位按照?“民主自愿?、平等互容?、互惠互利?、共同發(fā)展?”原則，自?覺按照各自?的權(quán)利和義?務(wù)富有創(chuàng)造?性地開展工?作，取得了?顯著的成效?。為了促進?___建筑?職教集團持?續(xù)、快速、?健康發(fā)展，?根據(jù)《__?_建筑職教?集團章程》?規(guī)定的活動?內(nèi)容，結(jié)合?建筑職教集?團實際，制?定__年度?工作計劃。?一、充實?完善___?建筑職教集?團網(wǎng)站欄目?和內(nèi)容。及?時發(fā)布國家?、省、市有?關(guān)建筑業(yè)政?策，發(fā)布有?關(guān)用人信息?和優(yōu)秀畢業(yè)?生信息。集?團內(nèi)企業(yè)和?院校網(wǎng)站，?通過各種媒?體不斷擴大?對___建?筑職教集團?各會員單位?的宣傳和推?介。二、?進一步延展?集團內(nèi)校際?合作辦學的?覆蓋面和教?學一體化。?一方面要繼?續(xù)擴大參與?聯(lián)合辦學院?校的覆蓋面?，進一步擴?大五年制招?生計劃，為?的學校爭取?生源，繼續(xù)?運作“2+?3”辦學模?式，在聯(lián)合?辦學中不斷?完善人才培?養(yǎng)質(zhì)量的各?個環(huán)節(jié)，爭?取在與部分?學校開展對?口單招合作?辦學方面實?現(xiàn)新的突破?。另一方面?要加強教學?的一體化建?設(shè)，作為校?際合作的重?點，加強教?學交流、教?學研究、教?材開發(fā)，在?教學方面初?步實現(xiàn)“五?個統(tǒng)一”，?即：統(tǒng)一培?養(yǎng)規(guī)格、_?__學計劃?、___學?大綱、__?_材使用、?統(tǒng)一考核評?價標準，有?效地促進教?學資源的整?合，帶動成?員學校教學?質(zhì)量的不斷?提高。三