運(yùn)營(yíng)總監(jiān)年度的工作計(jì)劃（3篇）

第6頁(yè)共6頁(yè)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)年度的工作計(jì)劃由于工?作競(jìng)爭(zhēng)激烈?，為了滿足?社會(huì)的生產(chǎn)?力，不得不?提高工作效?率，與此同?時(shí)工作的步?伐就加快了?，為了使步?伐的加快不?影響正常的?秩序，這時(shí)?就得提出一?種計(jì)劃。運(yùn)?營(yíng)總監(jiān)年度?的工作計(jì)劃?，我們來(lái)看?看。運(yùn)營(yíng)總監(jiān)年度的工作計(jì)劃（二）運(yùn)營(yíng)?總監(jiān)崗位職?責(zé)1、在?董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)?下，貫徹執(zhí)?行董事會(huì)決?議，負(fù)責(zé)領(lǐng)?導(dǎo)、管理本?公司全面工?作;2、?負(fù)責(zé)___?編制本公司?年度、季度?總體經(jīng)營(yíng)規(guī)?劃，制定營(yíng)?銷策略、措?施，并安排?___實(shí)施?;3、負(fù)?責(zé)公司年度?、季度財(cái)務(wù)?預(yù)算決算及?相關(guān)重大財(cái)?務(wù)費(fèi)用開(kāi)支?計(jì)劃的審批?;4、負(fù)?責(zé)安排行政?/財(cái)務(wù)、業(yè)?務(wù)副總經(jīng)理?工作，明確?其職責(zé)、權(quán)?限、并監(jiān)督?;5、_?__協(xié)調(diào)各?部門(mén)工作，?聽(tīng)取各部門(mén)?工作匯報(bào)，?提出決策性?意見(jiàn);6?、負(fù)責(zé)上報(bào)?材料總結(jié)、?報(bào)告的政策?性把關(guān)審核?及上下行文?的簽發(fā)。主?持向有關(guān)部?門(mén)，機(jī)構(gòu)的?工作匯報(bào);?7、負(fù)責(zé)?制訂本公司?企業(yè)文化建?設(shè)，戰(zhàn)略方?針。運(yùn)營(yíng)總?監(jiān)(COO?)要全面負(fù)?責(zé)公司的市?場(chǎng)運(yùn)作和管?理;/參與?公司整體策?劃，健全公?司各項(xiàng)制度?，完善公司?運(yùn)營(yíng)管理;?/推動(dòng)公司?銷售業(yè)務(wù)，?推廣公司產(chǎn)?品，___?完成公司整?體業(yè)務(wù)計(jì)劃?;/建立公?司內(nèi)部信息?系統(tǒng)，推進(jìn)?公司財(cái)務(wù)、?行政、人力?資源的管理?;/負(fù)責(zé)協(xié)?調(diào)各部門(mén)工?作，建立有?效的團(tuán)隊(duì)協(xié)?作機(jī)制;/?維持并開(kāi)拓?各方面的外?部關(guān)系;/?管理并激勵(lì)?所屬部門(mén)的?工作業(yè)績(jī)效?。其權(quán)力?范圍主要是?:1.對(duì)?公司的生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)有計(jì)劃?權(quán)、建議權(quán)?、否決權(quán)、?調(diào)度權(quán)2?.對(duì)下屬各?職能部門(mén)完?成任務(wù)的情?況有考核權(quán)?3.對(duì)下?屬各職能部?門(mén)經(jīng)理的工?作有指導(dǎo)權(quán)?和考核權(quán);?4.對(duì)總?經(jīng)理決策有?建議權(quán)。?其責(zé)任范圍?主要是:?1.對(duì)公司?年度生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)計(jì)劃的完?成負(fù)___?與協(xié)調(diào)責(zé)任?;2.對(duì)?公司中、長(zhǎng)?期發(fā)展規(guī)劃?負(fù)___、?推動(dòng)責(zé)任;?3.因調(diào)?研信息嚴(yán)重?失真，影響?公司重大決?策給公司造?成損失，應(yīng)?負(fù)相應(yīng)的經(jīng)?濟(jì)責(zé)任和行?政責(zé)任。運(yùn)營(yíng)總監(jiān)年度的工作計(jì)劃（三）?項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)部?年度工作計(jì)?劃一、項(xiàng)?目運(yùn)營(yíng)部全?年工作目標(biāo)?1、建立?健全部門(mén)管?理體系，加?強(qiáng)績(jī)效考核?，完善薪酬?制度，制定?有效的培訓(xùn)?計(jì)劃，打造?一個(gè)有凝聚?力、競(jìng)爭(zhēng)力?的和諧團(tuán)隊(duì)?。2、建?立健全客戶?服務(wù)體系及?人員配備，?提高客戶服?務(wù)人員隊(duì)伍?素質(zhì)，引導(dǎo)?客戶對(duì)網(wǎng)站?的利用及重?視;從而進(jìn)?一步提升網(wǎng)?絡(luò)營(yíng)銷價(jià)值?。3、推?行新的運(yùn)營(yíng)?機(jī)制(項(xiàng)目?責(zé)任制)，?同時(shí)對(duì)部門(mén)?費(fèi)用進(jìn)行科?學(xué)有效的劃?分，從而推?動(dòng)各業(yè)務(wù)板?塊健康快速?發(fā)展。4?、按照公司?的___年?度目標(biāo)規(guī)劃?，主動(dòng)出擊?整合十堰市?場(chǎng)，夯實(shí)基?礎(chǔ)，增加營(yíng)?收，把公司?“專業(yè)、創(chuàng)?新、協(xié)作、?拼搏、服務(wù)?”的經(jīng)營(yíng)理?念貫穿與整?體工作當(dāng)中?，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)?全年經(jīng)營(yíng)目?標(biāo)的順利實(shí)?現(xiàn)。二、?定崗定編及?崗位職責(zé)?1、部門(mén)人?員計(jì)劃編制?:a.b?.c.d.?e.汽車?板塊:人員?配備運(yùn)營(yíng)人?員___名?、編輯__?_名。房產(chǎn)?板塊:人員?配備運(yùn)營(yíng)人?員___名?、編輯__?_名。家居?建材板塊:?人員配備運(yùn)?營(yíng)人員__?_名、編輯?___名。?醫(yī)療板塊:?人員配備運(yùn)?營(yíng)人員__?_名人才?、旅游、相?親交友等板?塊:人員配?備編輯__?_名2、?項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)總?監(jiān)崗位職責(zé)?:A、根?據(jù)公司現(xiàn)實(shí)?狀況,制定?適合本部門(mén)?的考核制度?;B、根?據(jù)公司下達(dá)?的任務(wù)，保?證部門(mén)足額?完成年度和?月度計(jì)劃?C、加強(qiáng)、?穩(wěn)定團(tuán)隊(duì)建?設(shè)，提高團(tuán)?隊(duì)整體素質(zhì)?;D、及?時(shí)匯報(bào)、分?析行業(yè)信息?，廣告產(chǎn)品?信息，以促?使公司及時(shí)?調(diào)整策略;?E、嚴(yán)格?執(zhí)行業(yè)務(wù)工?作流程，配?合、協(xié)調(diào)其?它部門(mén)的工?作;F、?加強(qiáng)客戶檔?案管理，每?月按行業(yè)進(jìn)?行統(tǒng)計(jì)，并?匯報(bào)統(tǒng)計(jì)結(jié)?果，G、?嚴(yán)格執(zhí)行公?司回款制度?，防止呆帳?發(fā)生;H、?服從公司領(lǐng)?導(dǎo)的工作安?排，并嚴(yán)格?執(zhí)行。3?、項(xiàng)目經(jīng)理?崗位職責(zé):?A、服從?公司領(lǐng)導(dǎo)安?排，遵守公?司管理制度?;B、制?定年度活動(dòng)?計(jì)劃，并撰?寫(xiě)策劃方案?;C、加?強(qiáng)客戶檔案?管理，每月?進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分?析，并及時(shí)?匯報(bào)統(tǒng)計(jì)分?析結(jié)果，?D、根據(jù)年?度規(guī)劃，制?定招商方案?，并提前一?個(gè)月進(jìn)行招?商，保證活?動(dòng)的順利進(jìn)?行;E、?及時(shí)匯報(bào)工?作進(jìn)度，加?強(qiáng)與部門(mén)主?管及其它部?門(mén)的溝通;?F、將售?后服務(wù)納入?績(jī)效考核中?，對(duì)項(xiàng)目活?動(dòng)和工作進(jìn)?行及時(shí)有效?的計(jì)劃和總?結(jié);G、?服從公司領(lǐng)?導(dǎo)的工作安?排，并嚴(yán)格?執(zhí)行。4?、項(xiàng)目客戶?經(jīng)理崗位職?責(zé):A、?服從公司領(lǐng)?導(dǎo)安排，遵?守公司管理?制度;B?、協(xié)助項(xiàng)目?經(jīng)理開(kāi)展工?作，積極配?完成部門(mén)主?管及項(xiàng)目經(jīng)?理交代的工?作;C、日??？蛻舭菰L?、確立目標(biāo)?客戶和潛在?客戶、建立?客戶檔案;?D、客戶關(guān)?系管理，保?持與客戶的?有效溝通，?提升開(kāi)展業(yè)?務(wù)能力;E?、及時(shí)匯報(bào)?工作進(jìn)度，?加強(qiáng)與直接?領(lǐng)導(dǎo)及其它?部門(mén)的溝通?;F、將售?后服務(wù)納入?績(jī)效考核中?，所有客戶?每月一次回?訪;G、服?從公司領(lǐng)導(dǎo)?的工作安排?，并嚴(yán)格執(zhí)?行。5、?項(xiàng)目編輯崗?位職責(zé):?A、服從公?司領(lǐng)導(dǎo)安排?，遵守公司?管理制度;?B、瀏覽?、采編、分?類、梳理、?審核、修改?、刪除、發(fā)?布、策劃、?推廣網(wǎng)站。?C、更新?和維護(hù)論壇?、網(wǎng)站首頁(yè)?、頻道、專?題網(wǎng)站等。?D、__?_網(wǎng)站人氣?是否上升、?話題是否適?時(shí)。E、?及時(shí)匯報(bào)工?作進(jìn)度，加?強(qiáng)與部門(mén)主?管及其它部?門(mén)的溝通。?F、具備?強(qiáng)烈的市場(chǎng)?和服務(wù)意識(shí)?，配合業(yè)務(wù)?開(kāi)展工作。?G、服從公?司領(lǐng)導(dǎo)的工?作安排，并?嚴(yán)格執(zhí)行。?三、項(xiàng)目?運(yùn)營(yíng)部年度?業(yè)務(wù)總體規(guī)?劃1、汽?車板塊:優(yōu)?化升級(jí)網(wǎng)站?程序，繼續(xù)?以車展等活?動(dòng)(城區(qū)、?城鄉(xiāng))為契?機(jī)，大力拓?展相關(guān)業(yè)務(wù)?。通過(guò)十堰?汽配商會(huì)，?適度運(yùn)營(yíng)“?汽配城網(wǎng)”?。同時(shí)著手?整合各品牌?車友會(huì)，推?出統(tǒng)一車友?互動(dòng)平臺(tái)。?同時(shí)與石油?公司洽談聯(lián)?名推出寶典?中石油或中?石化卡。?2、房產(chǎn)板?塊:優(yōu)化升?級(jí)網(wǎng)站程序?，推出春季?及秋季版十?堰購(gòu)房地圖?，與十堰房?地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企?業(yè)協(xié)會(huì)聯(lián)合?開(kāi)展房展類?活動(dòng)。自行?___看房?、攝影、?團(tuán)購(gòu)類活動(dòng)?。3、家?居板塊:優(yōu)?化升級(jí)網(wǎng)站?程序，充分?利用現(xiàn)有Q?Q群，聯(lián)合?商家開(kāi)展_?__場(chǎng)家裝?建材家電團(tuán)?購(gòu)會(huì)，策劃?實(shí)施家裝手?冊(cè)項(xiàng)目，聯(lián)?絡(luò)交房小區(qū)?開(kāi)展家居類?商家展示，?同時(shí)開(kāi)展線?上設(shè)計(jì)師等?活動(dòng)。4?、醫(yī)療板塊?:服務(wù)好成?熟客戶，努?力發(fā)展新客?戶，在穩(wěn)定?現(xiàn)有基礎(chǔ)上?，重視對(duì)醫(yī)?療板塊的創(chuàng)?新服務(wù)和挖?潛拓展，力?爭(zhēng)保持醫(yī)療?板塊客戶穩(wěn)?定增長(zhǎng)。?5、綜合板?塊:人才、?旅游、相親?交友等欄目?的推廣運(yùn)營(yíng)?，提升網(wǎng)站?的知名度，?集聚人氣，?聯(lián)絡(luò)客戶關(guān)?系，產(chǎn)生雙?重效益。?四、年度活?動(dòng)計(jì)劃表?五、業(yè)務(wù)收?入年度總計(jì)?劃項(xiàng)目運(yùn)?營(yíng)部年度運(yùn)?營(yíng)額度計(jì)劃?總額為_(kāi)_?_萬(wàn)元，主?要收入來(lái)源?為廣告和活?動(dòng)收入。其?中汽車汽配?板塊___?萬(wàn)元(廣告?___萬(wàn)，?活動(dòng)10?萬(wàn))，房產(chǎn)?及家居建材?板塊___?萬(wàn)元(廣告?___萬(wàn)，?活動(dòng)___?萬(wàn))，醫(yī)療?板塊___?萬(wàn)元(廣告?收入)，其?它板塊綜合?收入目標(biāo)為?___萬(wàn)。?六、預(yù)算?營(yíng)業(yè)收入分?配模式明細(xì)?預(yù)算總業(yè)?務(wù)收入:_?__萬(wàn)元(?活動(dòng)扣出基?本業(yè)務(wù)支出?、扣出直接?回扣)工資?支出:15?00(月薪?)_6(人?數(shù))_12?(月)=_?__萬(wàn)元;?業(yè)務(wù)提成支?出:__