《人力資源管理》實驗指導書

背景案例《人力資源管理》實驗指導書東北石油大學經(jīng)濟管理學院 《人力資源管理》實驗指導書紀鋒編著東北石油大學經(jīng)濟管理學院2012年5月《人力資源管理》實驗指導書東北石油大學經(jīng)濟管理學院《人力資源管理》實驗指導書實驗課程代碼：08071001英文名稱：HumanResauceManegemant適用對象：人力資源管理專業(yè)學時學分：共64學時，其中理論教學48學時，實驗16學時。共4學分，實驗1學分。一、實驗的地位、作用人力資源管理實驗作為課程實踐性環(huán)節(jié)之一，是教學過程中必不可少的重要內(nèi)容。該實驗采用模擬交互教學思想，用戶在實驗平臺中，與實驗系統(tǒng)中的各角色用戶進行交互和管理，完成人力資源管理的全過程。教學實驗在業(yè)務流程上把人力資源管理的各種任務要求貫穿其中，融信息流、資金流于一體，充分體現(xiàn)人力資源發(fā)展的特點和趨勢，可以更好的輔助教師授課和深化學生對知識的理解。二、實驗開設(shè)對象本實驗開設(shè)對象為人力資源專業(yè)，實驗為必修內(nèi)容。三、基本原理及課程簡介人力資源管理教學軟件包括人力資源管理系統(tǒng)、網(wǎng)上人才市場和HR工具箱三個模塊。人力資源管理系統(tǒng)特點是從人力資源管理的角度出發(fā)，用集中的數(shù)據(jù)庫將幾乎所有與人力資源相關(guān)的數(shù)據(jù)（如薪資福利、招聘、個人職業(yè)生涯的設(shè)計、培訓、職位管理、績效管理、崗位描述、個人信息和歷史資料）統(tǒng)一管理起來，形成了集成的信息源。網(wǎng)上人才市場是一個典型的電子商務服務業(yè)的項目。學習此軟件，可以了解到電子商務人才市場的基本功能及經(jīng)營模式，更好的把握人才市場和人力資源管理的之間的聯(lián)系，通過網(wǎng)上人才市場上求職和招聘，能夠更加深入的了解到如何找到好的工作和招到稱心如意的人才，為學生求職和進行企業(yè)管理打下堅實的基礎(chǔ)。HR工具箱與人力資源管理系統(tǒng)相關(guān)聯(lián)。通過HR工具箱，學生可以了解到如何操作人力資源，找到相關(guān)操作的一些案例數(shù)據(jù)。對學生操作起到積極的指導作用。同時數(shù)據(jù)實現(xiàn)共享，不同實驗的上傳的資料實現(xiàn)了共享，使學生能夠得到更加豐富的實驗案例數(shù)據(jù)，更好更快的完成實驗，從而掌握人力資源管理。四、指導教師原則上由人力資源課程講授教師負責，并擔任主要的實驗指導教師，實驗室人員配合指導。指導教師應在每次實驗前講清實驗目的、基本原理、實驗要求等，指導學生在規(guī)定的時間內(nèi)完成相關(guān)課程實驗。五、實驗設(shè)備配置每人配置1臺電腦，可訪問內(nèi)部局域網(wǎng)，服務器安裝相應人力資源管理軟件。六、考核與報告1．實驗后，學生將實驗結(jié)果等內(nèi)容及時存盤，并按實驗教學的要求寫出實驗報告。2．指導教師對學生上機實驗結(jié)果及時檢查，并對每份實驗報告進行審閱、評分。3．該實驗課程的成績單獨評分，并與實驗學分掛鉤，同時記入課程總成績，占總成績的10%。

背景材料一、公司簡介凌云電子（南京）公司（以下簡稱凌云公司）是一家總部設(shè)在臺灣的LCD顯示屏制造集團下屬的制造工廠，創(chuàng)辦于2006年10月。該集團的主要業(yè)務是為電子產(chǎn)品的制造商提供有關(guān)應用表面貼裝技術(shù)（「SMT」）和產(chǎn)品。主要客戶包括東方光電、唯光國際、瑞方科技等世界級LCD或TFT-LCD制造商。該集團創(chuàng)辦于1997年，創(chuàng)始人吳次仁48歲，在創(chuàng)辦該集團之前，有在臺灣多家電子企業(yè)有24年的電子產(chǎn)品銷售、制造管理經(jīng)驗。經(jīng)過10年的發(fā)展，集團從一個小廠發(fā)展已經(jīng)成為總資產(chǎn)過20億美元的世界第三大SMT生產(chǎn)商，成為世界級LCD制造商的主要供應商。因為其主要的客戶于2006年均在南京設(shè)廠，一貫遵循共同地點策略的集團也隨之投資1.5億在福建廈門海滄區(qū)工業(yè)園設(shè)廠，新引進了15條SMT生產(chǎn)線，擴充了產(chǎn)能。凌云公司的領(lǐng)導班子成員，主要來自集團蘇州制造基地。公司總經(jīng)理王國棟，38歲，是集團主席吳次仁先生的胞弟。在電子行業(yè)，有15年的從業(yè)經(jīng)驗，從集團成立伊始追隨其兄，有著豐富的生產(chǎn)與品質(zhì)管理經(jīng)驗。2007年凌云公司通過ISO9001質(zhì)量管理及ISO14001環(huán)境管理系統(tǒng)的認證，亦通過Dell、Pioneer及Bosch之質(zhì)量稽核。與此同時，公司注重環(huán)保的生產(chǎn)設(shè)施及過程已獲得Sony所頒發(fā)的GreenPartner證書。公司的主要客戶基本都在南京設(shè)廠，客戶相對比較集中。有時候，公司也協(xié)助集團所屬的蘇州工廠制造完成相應的訂單。因為其產(chǎn)品主要來自較少的大客戶，所處的產(chǎn)業(yè)又是高度技術(shù)壟斷性的產(chǎn)業(yè)，所以，目前受世界金融危機的影響不是很大。2009年第一季度的銷售情況甚至好于集團歷年同期水平，也好于蘇州工廠。作為高科技制造型企業(yè)，公司管理層最為關(guān)注的產(chǎn)品制造和質(zhì)量管理。凌云公司能夠今天的發(fā)展，也是通過了不同客戶的名目繁多的異?？量痰墓淘u估體系的。二、凌云公司組織設(shè)計目前凌云公司尚處于直線職能制結(jié)構(gòu)形式，如果能堅持下去，企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)形式或許會呈現(xiàn)出扁平化的傾向，現(xiàn)有的專業(yè)化的崗位會減少，復合型崗位數(shù)量會增加，授權(quán)方式會下沉。公司的組織層級分為總經(jīng)理、部長、課長、班組長和普工五級。橫向部門主要包括制造、品管、工程、資財、代管、管理五個部，下設(shè)工20個課。具體組織架構(gòu)圖如下：三、凌云公司招聘管理分析招聘需求。凌云公司為應對經(jīng)營危機，制定了重視內(nèi)部招聘的招聘政策，受到了員工的歡迎。從部門聯(lián)合經(jīng)營，獨立核算到績效團隊的建設(shè)，再到用人選人機制的調(diào)整，凌云公司的人力資源管理制度改革貫穿了一條重視員工，管理者與員工結(jié)成伙伴關(guān)系的紅線。改革后，班組團隊在企業(yè)的招聘特定人員的話語權(quán)增加了，這樣的好處是新進員工在溝通和合作上，與現(xiàn)有團隊的磨合期更短；另外，內(nèi)部招聘的培訓成本也是最少的，有利于提高人力資本投資。但是，我們認為，某些關(guān)鍵性的技術(shù)人員和營銷人員，對于企業(yè)發(fā)展的未來是十分重要的戰(zhàn)略資源。在當前這中人才供求趨勢下，適當?shù)耐獠空衅甘潜匾彩呛侠淼?。凌云公司招聘需現(xiàn)階段主要包括為優(yōu)秀的營銷人員、相關(guān)新產(chǎn)品的研發(fā)人員。制定招聘計劃。當前凌云公司普通一線員工的招聘主要通過內(nèi)部崗位調(diào)整和輪崗方式滿足，而本地同行業(yè)優(yōu)秀的新產(chǎn)品開發(fā)、研發(fā)人員和銷售人員，應該是比較集中的，借助原有的業(yè)務聯(lián)系或者是儲備人才庫，可以采取電話聯(lián)系或者是委托獵頭公司獲得，也可以采用本公司員工介紹引進的方式獲得。當然，無論采用那種招聘方式，人力資源管理部門都負有甄別和篩選的職責，當然還要充分尊重和發(fā)揮團隊的作用。在專業(yè)技能和行業(yè)發(fā)展趨勢等專業(yè)水平上，業(yè)務團隊要發(fā)揮關(guān)鍵作用。發(fā)布招聘信息。制定好招聘計劃之后，就要決定在哪個媒體上進行招聘信息的發(fā)布。用人單位可以在平面媒體、互聯(lián)網(wǎng)以及人才市場上進行招聘信息的發(fā)布。這樣可以讓用人單位招聘適合自己需要的人才。因為招聘員工的專業(yè)性和經(jīng)驗性要求，凌云公司的招聘渠道主要包括員工介紹、獵頭公司和電話聯(lián)系。當然，輔之以網(wǎng)絡招聘，對于擴大企業(yè)影響，充實儲備人才數(shù)據(jù)庫，也有好處，但并不是最重要的渠道。篩選應聘簡歷。篩選簡歷的過程一是要淘汰不符合招聘要求的簡歷，二是要在眾多符合條件的簡歷中挑選相對優(yōu)秀的簡歷。大企業(yè)一般會將有資格擔任本企業(yè)特定崗位的求職者的信息錄入到人才儲備庫中。凌云公司的招聘方式，成本可能高于網(wǎng)絡招聘，但初步篩選的過程，同樣重要，委托獵頭或者員工介紹，不等于人力資源部門不驗證，不綜合權(quán)衡。招聘把好人才關(guān)，第一步就是要做好求職者初步篩選工作。招聘筆試。筆試是考核應聘者學識水平的重要工具。這種方法可以有效的測量應聘人的基本知識、專業(yè)知識、管理知識、綜合分析能力和文字表達能力等素質(zhì)及能力的差異。針對招聘人才的特點，凌云公司針對技術(shù)人員的筆試內(nèi)容安排相關(guān)專家參與；而針對關(guān)鍵營銷人員則考查其與本公司產(chǎn)品有關(guān)的技術(shù)基礎(chǔ)知識。招聘面試。鑒于擬招聘人員的技術(shù)性特點，凌云公司采用專家組成考官，重點考查其研發(fā)經(jīng)歷和成就。而對關(guān)鍵產(chǎn)品的營銷人員，則重視簡歷信息的求證，并通過多種渠道求證。在面試的方式上，采用情景面試、壓力面試和無領(lǐng)導小組討論等多種方式進行。評估招聘計劃。招聘工作的評估要看現(xiàn)在的工作成本，更要看將來的員工績效；二要看直接成本，也要看機會成本。如果招聘進來的員工的績效低于市場平均績效水平，其績效差額就是機會成本。招聘的長期績效和企業(yè)的整個人力資源激勵和績效考核機制有關(guān)，也與特定員工的適應能力和成就動機有關(guān)。四、凌云公司培訓管理培訓戰(zhàn)略規(guī)劃目標。戰(zhàn)略目標是對企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營活動預期取得的主要成果的期望值。戰(zhàn)略目標的設(shè)定，同時也是企業(yè)宗旨的展開和具體化，是企業(yè)宗旨中確認的企業(yè)經(jīng)營目的、社會使命的進一步闡明和界定，也是企業(yè)在既定的戰(zhàn)略經(jīng)營領(lǐng)域展開戰(zhàn)略經(jīng)營活動所要達到的水平的具體規(guī)定。凌云公司企業(yè)宗旨為“誠信、專業(yè)、創(chuàng)新”，2008年公司的人力資源戰(zhàn)略是穩(wěn)定隊伍、調(diào)動積極性，以項目營銷為核心。為此，對員工的培訓內(nèi)容主要包括企業(yè)文化培訓、專業(yè)技能培訓和理論培訓。實際上，就培訓體系而言，凌云公司是比較完善的。凌云公司所處的行業(yè)特征決定了公司在企業(yè)員工培訓領(lǐng)域具有先天優(yōu)勢。相比較專業(yè)和理論培訓，我們認為凌云公司更缺乏的是有關(guān)企業(yè)文化和忠誠度的教育。當然，企業(yè)文化的建設(shè)，又是凌云公司目前尚在形成的靈魂。新員工培訓需求分析。新員工由于不了解對企業(yè)文化、企業(yè)制度不了解而不能融入企業(yè)，或是由于對企業(yè)崗位的不熟悉而不能很好的勝任新工作，此時就需要對新員工進行培訓。對于新員工的培訓需求分析，特別是對從事低層次工作的新員工進行培訓需求分析，通常使用任務分析法來確定其在工作中需求的各種技能。改革后凌云公司輪崗崗前培訓，主要的實施者為團隊中經(jīng)驗豐富的在職員工，師徒導師制有其合理性，且成本相對低廉，在培訓的過程也是加深員工了解和熟悉的過程。制定培訓計劃。凌云公司目前的團隊培訓實施過程中，一定要充分重視培訓的計劃性；在員工的個人培訓中，人力資源部門完全可以根據(jù)崗位特點制定出不同的職業(yè)生涯發(fā)展的培訓方案以供員工選擇。凌云公司的培訓計劃需要明確的內(nèi)容主要包括：1）設(shè)置培訓課程。凌云公司的團隊培訓就是典型的OJT培訓，這種培訓操作的要點是要培訓對象懂原理，熟操作，能創(chuàng)新發(fā)展。在員工的自我培訓上，公司人力資源管理部門應該化大力氣進行培訓課件和其他資源的開發(fā)和整合工作。課程設(shè)置可以根據(jù)企業(yè)的實際情況和市場需要，制定相對長期的人力資源規(guī)劃基礎(chǔ)上進行成系列，模塊化建設(shè)。2）編制預算。凌云公司的培訓預算主要包括團隊成員培訓實施者的工資以及外購的培訓課程。當然，有關(guān)員工工資和培訓資料費、設(shè)備和材料的損耗、派遣員工外部培訓包括注冊費、差旅費、住宿費和用餐費以及薪金、聘請培訓師等，內(nèi)部培訓主要包括培訓課酬等成本項目都可能發(fā)生。3）凌云公司的培訓對象一是特定崗位的現(xiàn)任職者；二是未來崗位的任職者；三是因流程設(shè)計結(jié)合出來的績效團隊。4）維護培訓計劃。培訓計劃的維護，主要表現(xiàn)為培訓計劃構(gòu)成項目的調(diào)整和變更如：培訓需求改變，培訓內(nèi)容的變化；培訓參與者的改變；培訓課程設(shè)置和培訓方式的改變；培訓考核方式的改變等。實施培訓計劃。培訓計劃如果是科學和合理的，就應該被全面和嚴格執(zhí)行。執(zhí)行和計劃的關(guān)系應該是相輔相成。凌云公司培訓工作目前缺乏的恰恰是如何將紙面的培訓計劃貫徹和落實的問題。計劃執(zhí)行能力，是人力資源管理者重要的執(zhí)行力。實際上，在一個變動的環(huán)境中，計劃或許趕不上變化。所以要求我們在制定計劃的工程中保持一定的彈性。在培訓計劃實施的過程中、培訓師人選往往是變動最大的。另外，培訓預算控制要從嚴，尤其是突破預算，必須先請示。為了保證培訓的效率，應該建立培訓考勤制度，嚴格工作紀律，將考勤與薪酬掛鉤。此外還要收集和整理盡量詳實的培訓記錄，這實際上是對培訓組織者的專業(yè)素養(yǎng)的挑戰(zhàn)。尤其的負面的對培訓組織過程的評價，某種程度上是對培訓組織人員工作的否定。能夠真實記錄和反映，體現(xiàn)了人力資源管理工作者的職業(yè)道德水平。凌云公司的培訓實施雖然成本低廉，但是培訓記錄管理工作，應該納入到培訓考核體系中去，與員工的薪酬掛鉤方能落實。評估培訓效果。培訓結(jié)果滿足培訓需求的程度是培訓評估的重要內(nèi)容。對于OJT培訓而言，培訓對象能夠熟練操作就是標準，評估的主體主要是培訓師。而對于某些其效果在將來才會體現(xiàn)的出來的發(fā)展性培訓，培訓滿足需求的程度就相對難于在現(xiàn)在給出確切的答案。在凌云公司眾多的培訓方式中，員工非學歷教育的培訓效果就只能通過績效的改善來評估。凌云公司改革后有豐富的培訓資源和各種培訓計劃，相比培訓評估的難度，培訓后轉(zhuǎn)化的工作難度很大。培訓轉(zhuǎn)化，應該成為一個常態(tài)的人力資源管理工作。人力資源管理工作者要做的，就是要為員工發(fā)揮個人的聰明才智提供一個更有活力，更有希望的激勵機制。凌云公司從困境中尋找企業(yè)發(fā)展的新思維，經(jīng)過一系列的改革，已經(jīng)呈現(xiàn)出了良好發(fā)展態(tài)勢。培養(yǎng)人才，說到底要在實踐中不斷推進和完善。目前企業(yè)采取的OJT培訓計劃，還需要企業(yè)進一步研究和完善，如果運行一段時間后，能夠得到充實調(diào)整和提高。對于滿足企業(yè)未來發(fā)展所需的人力資源需求將起著重要的作用。五、凌云公司考核管理績效考核目標管理。2009年，凌云公司希望在2008的基礎(chǔ)上，銷售利潤增加10%，并且產(chǎn)品銷售成本降低10%。為此，集團領(lǐng)導決定，總經(jīng)理會同各部門負責人，于2009年元月召開年度績效考核會議，各部門按照目標，結(jié)合2008年部門的績效考核情況，進行了部門級的指標分解。2009年春節(jié)放假之前，由人事課匯總形成了公司2009年績效考核KPI表。在部門內(nèi)部，各班組也形成相應的KPI考核指標體系。公司對管理干部，按照技術(shù)和管理兩類職位，對副課長以上的技術(shù)人員和管理干部制定不同的指標體系，部門內(nèi)部以班組KPI考核指標體系為主，與個人的考勤記錄結(jié)合起來，評定成績，確定考核級別?？己藢嵤┕芾怼Ｍǔ?，人事單位于定期績效考核前，將各職級《員工績效考核表>》發(fā)交各部門主管，并提供有關(guān)員工季度之出勤、獎懲及教育訓練等紀錄供其參考。各部門主管依員工季度之出勤、獎懲、教育訓練紀錄及工作表現(xiàn)狀況進行考核，并填注考核結(jié)果及意見后，送交人事單位。人事單位依據(jù)<<員工績效考核表>>匯總登錄后，呈權(quán)責主管作為整年度核定獎金、調(diào)薪及升遷參考之依據(jù)。季度考核平均結(jié)果即是整年度考核結(jié)果?？冃Х答伵c跟蹤。員工個人績效考核的成績并沒有通知員工個人。但是，因為績效薪酬和增漲幅度都和績效考核有關(guān)。因此，員工從績效工資的變化中，可以推測出自己的績效考核成績。因為員工績效考核所列指標中，諸如考勤部分、獎懲部分都量化指標。什么等級，員工心里有底，所以，看上去，沒有進行績效溝通的必要?？冃Э己私Y(jié)果的使用?？冃Э己私Y(jié)果的使用首先表現(xiàn)在員工的薪酬上。部級領(lǐng)導的績效薪酬總額大概是年薪的10%。課長級主管的績效薪酬總額大概是15%，如果季度績效考核達不到企業(yè)的平均水平，季度月平均績效薪酬部分停發(fā)。普通員工的薪酬是一個月的工資。如果季度績效水平考核不合格，則有可能作為績效薪酬的第13個月薪酬停發(fā)。其次，績效考核結(jié)果作為增資的依據(jù)，如果考核不合者，不能參加每年4月和7月兩次增資計劃序列。第三，績效考核的結(jié)果作為職位晉升的參考資料備存，企業(yè)優(yōu)先考慮連續(xù)三年績效考核為優(yōu)秀的員工。第四，帶有普遍性的績效考核結(jié)果作為公司人力資源管理部門進行員工培訓的依據(jù)之一。六、凌云公司薪酬管理薪酬策略分析。企業(yè)的文化類型會影響企業(yè)的薪酬戰(zhàn)略。例如企業(yè)是創(chuàng)新型企業(yè)文化，其核心是產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新推動企業(yè)經(jīng)營發(fā)展，那么關(guān)鍵成功領(lǐng)域就是快速市場響應、新產(chǎn)品開發(fā)、客戶服務質(zhì)量等，這就要求員工具備更快的學習新知識、新技術(shù)以及適應新環(huán)境和團隊協(xié)作的能力。如果企業(yè)重視滿足員工需求，在薪酬水平和薪酬結(jié)構(gòu)上，就會相對高于市場平均水平。凌云公司屬于成熟型公司，身處電子制造行業(yè)，從公司的架構(gòu)屬于直線職能組織結(jié)構(gòu)。企業(yè)文化類型明顯帶有功能型工作文化的特點。企業(yè)強調(diào)嚴密的自上而下的行政管理體系、清晰的責任制度、專業(yè)化分工等。因此凌云公司在在設(shè)計薪酬時一般以職務工資制為主。此外，從企業(yè)發(fā)展的生命周期理論看薪酬策略，企業(yè)起步階段基本工資比例低，而浮動的績效薪酬比例大，薪酬策略著眼于短期的業(yè)績激勵。在市場擴張或者企業(yè)快速發(fā)展的階段，一般而言薪酬水平較高，且漲幅較大。在成熟階段，企業(yè)的薪酬結(jié)構(gòu)側(cè)重于職位和技術(shù)專業(yè)性等。在企業(yè)的衰退期，薪酬水平低于市場平均水平。凌云公司雖然成立的時間較短，但是因為客戶相對集中，生產(chǎn)方式為單一產(chǎn)品大量生產(chǎn)模式，從企業(yè)文化和組織架構(gòu)來看，明顯帶有發(fā)展階段的特點，因此其薪酬制度，表現(xiàn)出了以職務為導向的薪酬制度特點。崗位與職務評估評分。崗位評價為公平和公正的薪酬體系提供了可能，是公平管理的工具。根據(jù)職位的相對價值來確定薪酬的多少，體現(xiàn)了“按勞分配”原則。崗位分析同時也為員工的晉升和部門之間的流動提供的通道。透明的崗位評價標準有利于員工更好的理解企業(yè)需要什么樣的人才，具有什么樣的價值標準。凌云公司崗位評價因素主要有：崗位責任、知識技能、工作強度和工作環(huán)境。按照崗位評價標準，將崗位要素上的得分加權(quán)，匯總形成特定崗位的價值。以制造課主管職務為例，評價和要素得分匯總?cè)缦拢S色標注為得分）：要素名稱配點權(quán)重（%）要素描述等級12345崗位責任500401.公司效益責任3060901201502.產(chǎn)品與服務質(zhì)量責任204060801003.公司持續(xù)成長責任305070904.對他人的管理責任10254065805.企業(yè)文化建設(shè)責任1025406580知識技能300356.專業(yè)技能3060901207.工作經(jīng)驗3060901208.學歷405060工作強度150209.工作負荷2040608010.心理壓力3040506070工作環(huán)境50511.工作場所環(huán)境10203012.工作潛在危險101520項目助理崗位評價綜合得分485薪酬調(diào)查。為了評估現(xiàn)有薪酬結(jié)構(gòu)；改善目前薪酬激勵不足的現(xiàn)狀；保持薪酬體系內(nèi)部公平，凌云公司還設(shè)置了薪酬調(diào)查。調(diào)查使用的是明尼蘇達滿意度量表MSQ（MinnesotaSatisfactionQuestionnaire）短式量表，即包括內(nèi)在滿意度、外在滿意度和一般滿意度三個分量表。調(diào)查表的具體內(nèi)容如下：明尼蘇達滿意度問卷短式量表下面你能看到一些關(guān)于你目前工作的陳述。仔細閱讀這些陳述，確定你對句子中所描述的關(guān)于你目前工作的某方面是否滿意。然后圈出與你的滿意程度一致的方框。請問一下自己：我對工作這一方面的滿意度如何？5＝極度滿意4＝很滿意3＝滿意2＝有點滿意1＝不滿意對你現(xiàn)在的工作感覺如何？極度滿意很滿意滿意有點滿意不滿意1能夠一直保持忙碌的狀態(tài)2獨立工作的機會3時不時能有做些不同事情的機會4在團體中成為重要角色的機會5老板對待他/她的下屬的方式6我的上司做決策的能力7能夠做一些不違背我良心的事情8我的工作的穩(wěn)定性9能夠為其他人做些事情的機會10告訴他人該做些什么的機會11能夠充分發(fā)揮我能力的機會12公司政策實施的方式13我的收入與我的工作量14職位晉升的機會15能自己作出判斷的自由16自主決定如何完成工作的機會17工作條件18同事之間相處的方式19工作表現(xiàn)出色時，所獲得的獎勵20我能夠從工作中獲得的成就感調(diào)查結(jié)果表明，凌云公司員工對薪酬滿意度較之領(lǐng)軍行業(yè)偏低，但是與市場平均水平相比，還是居于平均水平之上的。薪酬結(jié)構(gòu)。凌云公司有關(guān)薪酬結(jié)構(gòu)相關(guān)內(nèi)容如下：薪酬結(jié)構(gòu)名稱項目設(shè)置崗位設(shè)置說明凌云公司薪酬結(jié)構(gòu)基本工資所有崗位為保障員工最低生活需要而支付的工資，數(shù)值上接近公司所在地區(qū)最低工資標準。崗位工資所有崗位根據(jù)員工崗位工作性質(zhì)、學歷要求、所需專業(yè)知識、技能、工作難度及行為對公司的影響程度和貢獻而支付的工資績效工資所有崗位根據(jù)員工工作業(yè)績的優(yōu)良程度和公司經(jīng)濟效益狀況而支付的工資，用于鼓勵員工提高工作質(zhì)量和效率，既與企業(yè)效益有關(guān)，又與個人績效有關(guān)工齡工資所有崗位員工在公司工作每滿1年增加工齡工資10元，最多不超過100元地區(qū)補貼所有崗位為平衡不同地區(qū)物價水平、生活水準差異而支付的補貼學生篇基礎(chǔ)數(shù)據(jù)一、人力資源模塊1．系統(tǒng)配置1）添加的員工信息王書干信息：員工姓名：王書干身份證號：341178987898789878籍貫：江蘇省南京市出生年月：1976-10-09畢業(yè)院校：南京大學專業(yè)：企業(yè)管理文化程度：MBA手機系地址：江蘇省南京市孝陵衛(wèi)20號電子郵件：wangshugan@126.com聯(lián)系電話號：Alpass-N0-01入職時間：2000-10-06參加工作時間：1999-10-02薪級：PS001職位工資：5000績效系數(shù)：100績效工資：5000社?；鶖?shù)：1380公積金基數(shù)：180王國棟個人信息：員工姓名：王國棟身份證號貫：安徽省滁州市出生年月：1976-07-09畢業(yè)院校：南京大學專業(yè)：人力資源管理文化程度：碩士手機系地址：江蘇省南京市孝陵衛(wèi)20號電子郵件：wangguodong@126.com聯(lián)系電話號：Alpass-N0-01入職時間：2006-10-06參加工作時間：2005-10-15薪級：PS001職位工資：3000.績效系數(shù)：100績效工資：3000社保基數(shù)：1380公積金基數(shù)：180張林個人信息：員工姓名：張林身份證號貫：江蘇省南京市出生年月：1981-07-09畢業(yè)院校：南京理工大學專業(yè)：機械制造文化程度：碩士手機系地址：江蘇省南京市鐵路北街20號電子郵件：zhanglin@126.com聯(lián)系電話號：Alpass-N0-03入職時間：2008-10-10參加工作時間：20薪級：PS001職位工資：3000績效系數(shù)：100績效工資：3000社?；鶖?shù)：1380公積金基數(shù)：180黃琳琳個人信息：員工姓名：黃琳琳身份證號貫：江蘇省揚州市出生年月：1985-08-09畢業(yè)院校：南京財經(jīng)大學專業(yè)：人力資源管理文化程度：本科手機系地址：江蘇省南京市白下路20號電子郵件：huanglinlin@126.com聯(lián)系電話號：Alpass-N0-04入職時間：2009-03-06參加工作時間：2009-02-06薪級：PS001職位工資：2000績效系數(shù)：100績效工資：2000社保基數(shù)：1380公積金基數(shù)：180張曉曉個人信息：員工姓名：張曉曉身份證號貫：江蘇省南京市出生年月：198畢業(yè)院校：南京財經(jīng)大學專業(yè)：財務管理文化程度：碩士手機系地址：江蘇省南京市白下路20號電子郵件：huanglinlin@126.com聯(lián)系電話號：Alpass-N0-07入職時間：2007-10-12參加工作時間：2006-10-07薪級：PS001職位工資：2000績效系數(shù)：100績效工資：2000社?；鶖?shù)：1380公積金基數(shù)：1802）員工角色分配員工姓名系統(tǒng)中角色王書干人事經(jīng)理王國棟總經(jīng)理張林部門經(jīng)理黃琳琳人事專員張曉曉財務經(jīng)理、財務專員3）添加的表單信息表單名稱：期望工作地點屏幕標簽：期望工作地點所在模塊：員工錄用表單選項：北京、南京、上海和其它4）添加的合同信息合同名稱：南京市中小企業(yè)勞動合同合同項列表：勞動合同期限5）添加的費用類型信息費用類型所屬模塊培訓費用培訓招聘費用招聘2．組織設(shè)計1）公司基本信息公司名稱：凌云電子公司公司簡稱：凌云公司所在城市：南京公司規(guī)模：1000~4999法人代表：王國風創(chuàng)立時間：2006-10-052）公司部門名稱：改制前部門當前部門制造部、品管部、工程部、資財部、代管部管理部和財務部制造部、品管部、工程部、資財部、代管部和管理部3）崗級信息崗級編號崗級名稱基本工資參考PC001總經(jīng)理3000PC002部長2500PC003課長2000PC004班組長1500PC005普工10004）薪級信息薪級編號工資額所屬崗級PS0013000總經(jīng)理PS0022500部長PS0032000課長PS0041500班組長PS0051000普工5）職位編制信息職位名稱崗級名稱PN001總經(jīng)理PN002部長PN003課長PN004班組長PN005普工3．人力資源規(guī)劃1）人員需求信息人員需求分析名稱：產(chǎn)品工程師部門：工程部職位：PN004人力資源需求預測方法：現(xiàn)狀預測法需求人數(shù)：22）人力資源預算信息預算名稱：招聘產(chǎn)品工程師預算年度：2009年度預算銷售額：5000004．招聘管理1）招聘計劃信息：招聘計劃名稱：招聘產(chǎn)品工程師職位名稱：PN004部門名稱：工程部計劃費用：4000招聘數(shù)量：2開始日期：2結(jié)束日期：2009-10-31性別：不限年齡：22~30文化程度：本科工作經(jīng)驗：應屆生外語：英語外語熟練程熟練度：熟練計算機熟練程度：熟練職位描述：主要負責產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)和工藝流程改進。招聘計劃名稱：招聘銷售助理職位名稱：PN004部門名稱：代管部計劃費用：5000招聘數(shù)量：5開始日期：2009-10-22結(jié)束日期：2009-10-31性別：不限年齡：22~30文化程度：本科工作經(jīng)驗：應屆生外語：英語外語熟練程度：熟練計算機熟練程度：熟練職位描述：主要負責公司客戶開發(fā)，維護，展示公司及產(chǎn)品優(yōu)勢，促進其購買及轉(zhuǎn)介紹。2）添加的簡歷信息姓名：高云性別：女民族：漢出生年月：1985-10-26國家或地區(qū)：大陸證件類型：身份證證件號前年薪：10000幣種：人民幣政治面貌：黨員婚姻狀況：未婚畢業(yè)院校：南京理工大學文化程度：本科工作經(jīng)驗：應屆生手機號碼-mail：gaoyun@126.com家庭電話編：210093家庭地址：南京市白下路200號戶口：江蘇省姓名：李強性別：男民族：漢出生年月：1984-10-04國家或地區(qū)：大陸證件類型：身份證證件號前年薪：1000幣種：人民幣政治面貌：黨員婚姻狀況：未婚畢業(yè)院校：南京師范大學文化程度：本科工作經(jīng)驗：1年手機號碼-mail：liqiang@126.com家庭電話編：210094家庭地址：南京市孝陵衛(wèi)10號戶口：江蘇省3）新員工崗位信息高云工號：Allpass-N06入職時間：2009-03-14參加工作時間：2009-02-06薪級：PS004職位工資：2000績效工資：2000績效系數(shù)：100社保基數(shù)：1380公積金基數(shù)：180李強工號：Allpass-N07入職時間：2009-05-02參加工作時間：2009-03-07薪級：PS004職位工資：2000績效工資：2000績效系數(shù)：100社?；鶖?shù)：1380公積金基數(shù)：1804）申請的費用信息費用申請名稱：招聘產(chǎn)品工程師花費費用類型：招聘費用招聘計劃名稱：招聘產(chǎn)品工程師費用金額：1600詳細說明：1.海報及廣告宣傳費300元2.招聘場地租用費800元3.交通費200元4.食宿費250元5.招聘資料打印復印費50元5）人才庫添加的簡歷信息姓名：馬芳芳性別：女民族：漢出生年月：1982-10-01國家或地區(qū)：大陸戶口：江蘇省證件類型：身份證證件號前年薪：10000婚姻狀況：已婚政治面貌：黨員畢業(yè)院校：南京審計學院文化程度：本科工作年限：2~5年聯(lián)系地址：南京市白下路20號手機號碼-mail：mafangfang@126.com家庭電話編：210093家庭地址：南京市白下路20號5．人事管理1）新增加的員工信息員工姓名：陳晨身份證號貫：安徽省滁州市出生年月：1986-08-09畢業(yè)院校：南京理工大學專業(yè)：通信工程文化程度：本科手機系地址：南京市孝陵衛(wèi)15號電子郵件：chencheng@126.com聯(lián)系電話號：Allpass-N08入職時間：2009-03-06離職時間：2009-10-23參加工作時間：2009-02-07薪級：PS001職位工資：2000績效系數(shù)：100績效工資：2000社?；鶖?shù)：1380公積金基數(shù)：1802）離職申請信息申請名稱：陳晨離職申請員工姓名：陳晨離職類型：自動離職申請日期：2009-10-233）調(diào)配申請信息調(diào)配名稱：高云調(diào)配申請員工姓名：高云調(diào)動日期：2009-10-23調(diào)動類型：轉(zhuǎn)崗掉后部門：資財部掉后職位：PN001掉后薪級：PS001掉后工種：技工掉后狀態(tài)：全職6．培訓管理1）添加的培訓需求信息需求名稱：新員工入職培訓需求內(nèi)容：1.認知培訓。知培訓主要包括公司概況、企業(yè)主要管理者介紹、企業(yè)制度、員工守則、企業(yè)文化宣講等內(nèi)容。2.職業(yè)培訓。其內(nèi)容主要包括：社交禮儀、人際關(guān)系、溝通與談判、科學的工作方法、職業(yè)生涯規(guī)劃、壓力管理與情緒控制、團隊合作技能等，培訓的方式是集中培訓，講師根據(jù)企業(yè)實際情況，內(nèi)外部均可。3.技能培訓。技能培訓主要是結(jié)合新員工即將上任的工作崗位而進行的專業(yè)技能培訓.期望培訓時間：2009-10-26期望培訓人：王書干,張林2）添加的培訓計劃培訓計劃名稱：新員工培訓培訓單位：凌云公司培訓內(nèi)容：1.公司的歷史2.公司的組織結(jié)構(gòu)3.各部門的責和權(quán)限4.對待顧客和員工的管理理念5.公司產(chǎn)品與技術(shù)6.對員工的期望7.公司的人力資源政策培訓開始時間：2009-1培訓結(jié)束時間：2009-11-26日程添加：日程內(nèi)容：凌云公司的企業(yè)文化和公司的基本介紹計劃開始時間：2009-10-26計劃結(jié)束時間：2009-10-31負責人：王書干3）培訓日程管理的內(nèi)容日程內(nèi)容：凌云公司的企業(yè)文化和公司的基本介紹實際開始時間：2009-10-26實際結(jié)束時間：2009-10-31應出席人數(shù)：8實際出席人數(shù)：104）申請的培訓費用費用名稱：新員工培訓費用培訓計劃名稱：新員工培訓費用類型：培訓費用費用金額：30007．考勤管理1）添加的考勤類型助記符：XMJ考勤類型名稱：項目假符號：&2）添加的班次班次名稱：國慶加班時段一：09：30到16：30時段二：14：00到17：303）加班申請的內(nèi)容加班申請名稱：周末加班加班人員：李強申請人：李強計劃開始時間：2009-10-24計劃結(jié)束時間：2009-10-24計劃時數(shù)：4申請日期：2009-10-23事由：周末加班4）請假申請內(nèi)容請假申請名稱：生病請假請假人員：張曉曉申請人：李強計劃開始時間：2009-10-2計劃結(jié)束時間：2009-10-2計劃請假時數(shù)：7申請日期：2009-10-2請假類型：病假8．績效管理1）360考核法添加的內(nèi)容添加的考核項：職業(yè)道德添加的考核要素：服務態(tài)度2）職位考核模板添加的內(nèi)容考核模板名稱：一般員工考核考核崗位：PN001考核方法:360考核法考核項：學識經(jīng)驗、專業(yè)能力、協(xié)調(diào)性、責任感和積極性3）員工考核模板添加的內(nèi)容模板名稱：張曉曉考核模板員工姓名：張曉曉考核方法:360考核法考核項：學識經(jīng)驗、專業(yè)能力、協(xié)調(diào)性、責任感和積極性4）考核項分值設(shè)置差得分：50勉強通過得分：60一般得分：70好得分：80非常好得分：909．獎懲管理1）獎勵申請內(nèi)容獎勵申請名稱：出國旅游員工姓名：張曉曉獎勵類型：嘉獎2）懲罰申請內(nèi)容懲罰申請名稱：通報批評員工姓名：高云懲罰類型：警告10．保險管理1）添加的保險基數(shù)所在城市：南京社保基數(shù)最低值：1455社?；鶖?shù)最高值：6843公積金基數(shù)最低值：170公積金基數(shù)最高值：21362）添加的職位保險比例職位：PN001所在城市：南京養(yǎng)老保險公司繳納比例（%）：12養(yǎng)老保險個人繳納比例（%）：8醫(yī)療保險公司繳納比例（%）：2醫(yī)療保險個人繳納比例（%）：8工傷保險公司繳納比例（%）：1工傷保險個人繳納比例（%）：0失業(yè)保險公司繳納比例（%）：2失業(yè)保險個人繳納比例（%）：1生育保險公司繳納比例（%）：1生育保險個人繳納比例（%）：0公積金公司繳納比例（%）：3.5公積金個人繳納比例（%）：3.511．薪酬管理1）薪酬配置內(nèi)容發(fā)薪時間：每月6~10發(fā)薪城市：南京抵扣額：20002）添加的薪酬項目薪酬項目名稱：高溫費縮寫名：GWF發(fā)薪批次：1最大值：800最小值：2003）添加的職位薪酬模板薪酬模板名稱：班組長薪酬模板速寫名：BZZ所屬城市：南京所屬職位：PN004薪酬項目：基本工資、職位工資、績效工資等（系統(tǒng)默認的所有薪酬項目）4）添加的員工薪酬模板員工姓名：張曉曉薪酬項目：基本工資、職位工資、績效工資等（系統(tǒng)默認的所有薪酬項目）12．我的工作1）我安排的任務任務名稱：周末值班起止日期：2009-10-31——2009-10-31任務類型：天任務對象：張曉曉任務內(nèi)容：周末值班時間安排：上午：09：30~11：30下午：13：30~16：30完成報告：按時值班審批意見：任務按時完成2）用戶發(fā)送的消息發(fā)送人：李強消息標題：開會通知消息內(nèi)容：下午兩點半在會議室開會。接受人：李強、高云、張曉曉二、人才市場模塊1．服務商基礎(chǔ)信息管理1）添加的地區(qū)薪酬內(nèi)容年度：2009所屬城市：江蘇省南京市行業(yè)：計算機軟件職能：計算機軟件公司性質(zhì)：集體企業(yè)平均年薪：800002）添加的郵件訂閱類型：類型名稱：才市情報說明：第一手的人才市場情報速遞、職場資訊、辦公室攻略，每周一期3）添加的郵件訂閱內(nèi)容標題：學會與不同老板談薪水類型名稱：人才情報內(nèi)容：即便有足夠的條件和籌碼，仍需要適合的方式來與老板溝通，才能事半功倍地實現(xiàn)你的美麗“薪愿”。而錯誤的溝通方式不但不能使你的薪情看漲，反而很可能讓老板對你的信任度下跌。根據(jù)你老板的性格色彩，可以用四種方法一一對應。4）添加的友情鏈接友情鏈接名稱：應屆生求職網(wǎng)友情鏈接地址：HTTP://2．企業(yè)用戶注冊及職位發(fā)布1）企業(yè)用戶注冊信息會員名：conmpany1企業(yè)名：凌云電子公司密碼：123456重復密碼：123456公司規(guī)模：1000~4999行業(yè)類別：計算機/互聯(lián)網(wǎng)/通信/電子地址：江蘇省南京市白下路200號2）添加的職位信息職位名稱：產(chǎn)品工程師工作地點：南京招聘人數(shù)：2職能類別：生產(chǎn)、營運工作性質(zhì)：全職年齡：22~30外語：英語外語熟練程度：熟練計算機熟練程度：熟練學歷：本科以上學歷工作年限：應屆生職位描述：主要負責產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)和工藝改進。3）添加的模板信息模版名稱：銷售模版職位名稱：銷售人員工作地點：南京市招聘人數(shù)：5職能類別：銷售行政及商務工作年限：應屆畢業(yè)生職位描述：負責產(chǎn)品銷售結(jié)束時間：2009-10-313．個人用戶注冊及職位搜索1）個人用戶注冊信息Email:liqiang@126.com會員名：liqiang密碼：123456重復密碼：1234562）添加的個人簡歷信息簡歷名稱：李強個人簡歷工作經(jīng)驗：有公開程度：對所有人公開姓名：李強性別：男出生日期：1984-10-04證件類型：身份證證件號業(yè)院校：南京師范大學工作年限：應屆畢業(yè)生文化程度：本科居住地：江蘇省南京市家庭電話動電話mail:liqiang@126.com聯(lián)系地址：南京市孝陵衛(wèi)10號郵編2100933）修改密碼信息舊密碼：123456新密碼：666666重復密碼：6666664.企業(yè)用戶管理及消費賬戶管理1）回復應聘簡歷的通知通知類型：面試信通知內(nèi)容：請于11月11日09：30攜帶簡歷來本公司面試。2）購買廣告信息標題：凌云電子公司所在展區(qū)：中心位廣告開始顯示時間：2009-10-28購買月數(shù)（個）：3廣告圖片：（上傳GIF格式圖片）5．職場資訊、培訓充電與校園招聘信息維護與查看1）添加的培訓課程信息課程ID：1課程名稱：理財規(guī)劃師培訓班課程類別：財務管理公司名稱：東方華爾講師：王軍開課地點：江蘇省南京市上課時間：2009-11-10適用對象：金融行業(yè)從業(yè)人員；希望了解理財規(guī)劃知識的個人。使用教材：《財務管理》《成本會計》費用：7800元課程目標：運用理財規(guī)劃的原理、技術(shù)和方法，針對個人、家庭以及中小企業(yè)、機構(gòu)的理財目標，提供綜合性理財咨詢服務的專業(yè)人員。課程簡介：面向有志于從事理財規(guī)劃職業(yè)的人才，培訓組織擅長理財規(guī)劃師培訓的經(jīng)濟金融專家為報考人員提供系統(tǒng)的理財知識與專業(yè)技能的培訓。課程大綱：基礎(chǔ)知識、案例研究和研討相結(jié)合。代表客戶：銀行個人業(yè)務部管理人員、保險公司高級業(yè)務員、基金公司業(yè)務經(jīng)理等。6．企業(yè)用戶系統(tǒng)設(shè)置等其他信息1）修改的公司信息：郵件地址：lingyun@126.com聯(lián)系電話司簡介：凌云電子（南京）公司（以下簡稱凌云公司）是一家總部設(shè)在臺灣的LCD顯示屏制造集團下屬的制造工廠，創(chuàng)辦于2006年10月。該集團的主要業(yè)務是為電子產(chǎn)品的制造商提供有關(guān)應用表面貼裝技術(shù)（「SMT」）和產(chǎn)品。主要客戶包括東方光電、唯光國際、瑞方科技等世界級LCD或TFT-LCD制造商。2）添加的郵件模板模板類型：拒絕信模板名稱：拒絕信模板模板內(nèi)容：很高興收到您的簡歷。因名額有限，本公司暫時不能通知您面試。我們將保留您的簡歷，如有合適崗位將馬上通知您。感謝您對本公司的關(guān)注。3）設(shè)置的簡歷過濾器過濾器名稱：產(chǎn)品工程師過濾器年齡：22~30學歷：本科實驗一：實驗準備一、實驗題目實驗準備二、實驗課時課內(nèi)1學時三、實驗目的進入奧派企業(yè)人力資源管理教學系統(tǒng)，設(shè)置角色信息資料，為以下實驗做好充分準備。四、實驗內(nèi)容和要求實驗內(nèi)容進入奧派企業(yè)人力資源管理教學系統(tǒng)以后，在用戶登錄首頁選擇“學生”，輸入學生用戶名（如：apstu001）和密碼(123456)：點擊【登錄】，進入學生管理界面。1．我的實驗。在學生管理界面點擊【我的實驗】下的【我的實驗】，可以看到我的實驗列表：點擊實驗狀態(tài)為“正在進行”的實驗后【進入】，即進入該實驗點擊實驗三（實驗狀態(tài)必須是“正在進行中”）后的【進入】，進入實驗空間創(chuàng)建頁面。點擊【我也要創(chuàng)建空間】，創(chuàng)建一個名為space2的空間，空間類型選擇“交互模型”，實驗類型選擇“開放型交互模型指其他學生也可以參與該實驗空間，共同完成實驗；獨立模型則只能由創(chuàng)建空間的學生獨立完成實驗。任務引導型指在實驗中學生必須按系統(tǒng)設(shè)置好的任務順序進行操作；開放型則可以隨意進行操作?！苯换ツＰ椭钙渌麑W生也可以參與該實驗空間，共同完成實驗；獨立模型則只能由創(chuàng)建空間的學生獨立完成實驗。任務引導型指在實驗中學生必須按系統(tǒng)設(shè)置好的任務順序進行操作；開放型則可以隨意進行操作。系統(tǒng)提示操作成功。點擊【確定】在空間列表中即可看到該空間的信息。點擊space2后【進入】，即進入學生實驗界面。2．個人注冊信息。在學生管理界面點擊【我的實驗】下的【個人注冊信息】，更新學生個人信息：點擊【提交】，系統(tǒng)提示操作成功。點擊【確定】，學生個人信息更新完成。3．單位注冊信息。在學生管理界面點擊【我的實驗】下的【單位注冊信息】，填寫企業(yè)的相關(guān)信息：點擊【提交】，系統(tǒng)提示操作成功。點擊【確定】，單位信息注冊完成。4．我的郵件。點擊【我的實驗】下的【我的郵件】，可以查看到實驗過程中收到的所有郵件信息。點擊想要查看的郵件主題，即可看到郵件的詳細內(nèi)容。5．我的短消息。點擊【我的實驗】下的【我的短消息】，可以看到實驗過程中的收到的手機短消息。6．個人信息。點擊【我的實驗】下的【個人信息】，可以到學生個人注冊信息：學生也可以做一些修改，修改完后點擊【提交】即可。人力資源模塊7．成績查詢在學生管理界面點擊【成績查詢】，可以看到學生參與的已結(jié)束的實驗列表，該列表顯示學生實驗操作的得分情況：8．進度跟蹤在學生管理界面點擊【進度跟蹤】，可以看到學生參與的正在進行的實驗列表，點擊【進入】，查看當前實驗下學生已完成和未完成的步驟情況。9．實驗報告點擊【實驗報告】，可以看到學生參與的已結(jié)束的實驗列表，點擊【進入】，填寫該實驗的實驗報告：點擊【提交】，系統(tǒng)提示提交成功。實驗二：人力資源管理一、實驗題目人力資源管理系統(tǒng)配置與使用二、實驗課時課內(nèi)12學時三、實驗目的對奧派企業(yè)人力資源管理教學系統(tǒng)進行配置，輸入基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，了解人力資源管理流程，完成人力資源管理各模塊的管理工作任務。四、實驗內(nèi)容和要求實驗內(nèi)容在實驗界面點擊“人力資源”，進入人力資源實驗模塊。（一）系統(tǒng)配置1.實驗情景凌云電子（南京）公司（以下簡稱凌云公司）是一家總部設(shè)在臺灣的LCD顯示屏制造集團下屬的制造工廠，創(chuàng)辦于2006年10月。該集團的主要業(yè)務是為電子產(chǎn)品的制造商提供有關(guān)應用表面貼裝技術(shù)（「SMT」）和產(chǎn)品。主要客戶包括東方光電、唯光國際、瑞方科技等世界級LCD或TFT-LCD制造商。2.實驗目的知道如何對基礎(chǔ)信息、表單、流程信息等進行配置，為下面實驗做準備。3.實驗任務1）權(quán)限、用戶、表單管理2）合同、流程添加4.實驗數(shù)據(jù)1）添加的員工信息：王書干信息：員工姓名：王書干身份證號：341178987898789878籍貫：江蘇省南京市出生年月：1976-1畢業(yè)院校：南京大學專業(yè)：企業(yè)管理文化程度：MBA手機系地址：江蘇省南京市孝陵衛(wèi)20號電子郵件：wangshugan@126.com聯(lián)系電話號：Alpass-N0-01入職時間：2000-10-06參加工作時間：1999-10-02薪級：PS001職位工資：5000績效系數(shù)：100績效工資：5000社保基數(shù)：1380公積金基數(shù)：180王國棟個人信息：員工姓名：王國棟身份證號貫：安徽省滁州市出生年月：1976-07-09畢業(yè)院校：南京大學專業(yè)：人力資源管理文化程度：碩士手機系地址：江蘇省南京市孝陵衛(wèi)20號電子郵件：wangguodong@126.com聯(lián)系電話號：Alpass-N0-01入職時間：2006-10-06參加工作時間：2005-10-15薪級：PS001職位工資：3000.績效系數(shù)：100績效工資：3000社?；鶖?shù)：1380公積金基數(shù)：180張林個人信息：員工姓名：張林身份證號貫：江蘇省南京市出生年月：1981-07-09畢業(yè)院校：南京理工大學專業(yè)：機械制造文化程度：碩士手機系地址：江蘇省南京市鐵路北街20號電子郵件：zhanglin@126.com聯(lián)系電話號：Alpass-N0-03入職時間：2008-10-10參加工作時間：2008-07-04薪級：PS001職位工資：3000績效系數(shù)：100績效工資：3000社?；鶖?shù)：1380公積金基數(shù)：180黃琳琳個人信息：員工姓名：黃琳琳身份證號貫：江蘇省揚州市出生年月：1985-08-09畢業(yè)院校：南京財經(jīng)大學專業(yè)：人力資源管理文化程度：本科手機系地址：江蘇省南京市白下路20號電子郵件：huanglinlin@126.com聯(lián)系電話號：Alpass-N0-04入職時間：2009-03-06參加工作時間：2009-02-06薪級：PS001職位工資：2000績效系數(shù)：100績效工資：2000社?；鶖?shù)：1380公積金基數(shù)：180張曉曉個人信息：員工姓名：張曉曉身份證號貫：江蘇省南京市出生年月：198畢業(yè)院校：南京財經(jīng)大學專業(yè)：財務管理文化程度：碩士手機系地址：江蘇省南京市白下路20號電子郵件：huanglinlin@126.com聯(lián)系電話號：Alpass-N0-07入職時間：2007-10-12參加工作時間：2006-10-07薪級：PS001職位工資：2000績效系數(shù)：100績效工資：2000社?；鶖?shù)：1380公積金基數(shù)：1802）員工角色分配員工姓名系統(tǒng)中角色王書干人事經(jīng)理王國棟總經(jīng)理張林部門經(jīng)理黃琳琳人事專員張曉曉財務經(jīng)理、財務專員3）添加的表單信息表單名稱：期望工作地點屏幕標簽：期望工作地點所在模塊：員工錄用表單選項：北京、南京、上海和其它4）添加的合同信息合同名稱：南京市中小企業(yè)勞動合同合同項列表：勞動合同期限5）添加的費用類型信息費用類型所屬模塊培訓費用培訓招聘費用招聘5.實驗流程圖6.實驗步驟進入人力資源實驗模塊界面，點擊“新增員工”后的【新增】按鈕，進入新增員工頁面，添加員工基本信息：點擊【確定】，系統(tǒng)提示操作成功。點擊“人力資源管理員”后【進入】，進入人力資源管理頁面。選擇“系統(tǒng)配置”下的“用戶管理”，可以看到用戶管理信息列表：點擊用戶（王書干）后的【設(shè)置】，給他授予“人事經(jīng)理”的角色。1）基礎(chǔ)信息配置點擊“王書干”后的【進入】，進入人事經(jīng)理操作界面。選擇“系統(tǒng)配置”下的“基礎(chǔ)信息配置”，可以根據(jù)需要對一些基礎(chǔ)信息進行配置：配置好后，點擊【確定】，系統(tǒng)提示操作成功。2）用戶管理在人事經(jīng)理操作界面選擇“系統(tǒng)配置”下的“用戶管理”，可以看到用戶管理信息列表：點擊“王國棟”后【設(shè)置】，看到可以授予給該員工的角色信息列表，選中“總經(jīng)理”：點擊【確定】，系統(tǒng)提示操作成功，即給王國棟授予“總經(jīng)理”的角色。點擊【確定】后，點擊頁面右下方的【切換用戶】當需要進入其他人員操作界面操作時，點擊頁面右下方【切換用戶】，下面不再提示。按鈕，返回人力資源管理模塊首頁。在“總經(jīng)理”角色下可以看到“王國棟”當需要進入其他人員操作界面操作時，點擊頁面右下方【切換用戶】，下面不再提示。以同樣的方法給張林授予“部門經(jīng)理”角色，黃琳琳授予“人事專員”角色，張曉曉授予“財務專員”和“財務經(jīng)理”角色。3）權(quán)限管理進入人事經(jīng)理操作界面，選擇“系統(tǒng)配置”下的“權(quán)限管理”，可以看到系統(tǒng)的角色信息列表：根據(jù)需要可以添加新的角色（以添加“總經(jīng)理助理“為例）。點擊【添加角色】按鈕進入角色添加頁面，為該角色分配用戶張林：點擊【確定】，系統(tǒng)提示操作成功。點擊【確定】，在角色信息列表中可以看到添加的角色：點擊總經(jīng)理助理角色后的【授權(quán)】，根據(jù)實際情況給該角色授予各種權(quán)利：點擊【保存】后，點擊頁面右下方【切換用戶】按鈕，返回人力資源管理模塊首頁，可以看到添加的角色和該角色下的用戶：4）表單配置進入人事經(jīng)理操作界面，選擇“系統(tǒng)配置”下的“表單配置”，可以看到系統(tǒng)中涉及到的所有表單信息列表：根據(jù)需要可以添加新的表單（以添加“期望工作工作地點”表單為例）。點擊【添加表單】，進入表單添加頁面，添加表單基本信息：點擊【確定】，系統(tǒng)提示操作成功。點擊【確定】，在表單信息列表中即可看到添加的表單信息：點擊“期望工作地點”后【編輯】按鈕，進入表單編輯頁面，點擊該頁面左下方【添加表單選項】，為該表單添加表單選項（上海、南京、北京、其它城市）：系統(tǒng)提示操作成功：點擊【確定】返回表單信息列表。5）合同模板在人事經(jīng)理操作界面選擇“系統(tǒng)配置”下的“合同模板”，可以看到系統(tǒng)默認的合同模板列表：可以根據(jù)實際需要添加新的合同模板（以添加“南京市中小企業(yè)勞動合同”為例），點擊【添加合同模板】，進入合同模板添加頁面，輸入合同名稱：點擊【確定】，系統(tǒng)提示操作成功：點擊【確定】，在合同信息列表中即可看到添加的合同模板，員工添加合同時可以選擇該模板。6）費用類型配置在人事經(jīng)理操作界面選擇“系統(tǒng)配置“下的“費用類型配置”，點擊【添加】，進入費用類型添加頁面，填寫費用類型:招聘費用和培訓費用因為下面的實驗過程中招聘和培訓時會涉及到費用類型的選擇，所以此處需要添加招聘費用和培訓費用。注意模塊選擇時，招聘費用選擇“招聘”模塊，培訓費用選擇“培訓”模塊。點擊【確定】，系統(tǒng)提示操作成功。點擊【確定】，在費用類型列表中可以看到添加的費用類型：7）流程信息配置在人事經(jīng)理操作界面選擇“系統(tǒng)配置”下的“流程信息配置”，可以看到系統(tǒng)中涉及到得流程信息列表：點擊流程后的【審批點維護】，修改系統(tǒng)默認的流程，也可以根據(jù)需要添加新的流程系統(tǒng)默認的流程具有一定的合理性，不建議學生修改默認的流程，一般情況下也不需要添加新的流程。系統(tǒng)默認的流程具有一定的合理性，不建議學生修改默認的流程，一般情況下也不需要添加新的流程。（二）組織設(shè)計1.實驗情景目前凌云公司尚處于直線職能制結(jié)構(gòu)形式，如果能堅持下去，企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)形式或許會呈現(xiàn)出扁平化的傾向，現(xiàn)有的專業(yè)化的崗位會減少，復合型崗位數(shù)量會增加，授權(quán)方式會下沉。公司的組織層級分為總經(jīng)理、部長、課長、班組長和普工五級。橫向部門主要包括制造、品管、工程、資財、代管、管理六個部，下設(shè)工20個課。2.實驗目的通過實驗掌握公司組織設(shè)計的方法和具體操作過程。3.實驗任務1）公司信息配置；2）部門、崗級和薪級添加。4.實驗數(shù)據(jù)1）公司基本信息公司名稱：凌云電子公司公司簡稱：凌云公司所在城市：南京公司規(guī)模：1000~4999法人代表：王國風創(chuàng)立時間：2006-10-052）公司部門名稱：改制前部門當前部門制造部、品管部、工程部、資財部、代管部管理部和財務部制造部、品管部、工程部、資財部、代管部和管理部3）崗級信息崗級編號崗級名稱基本工資參考PC001總經(jīng)理3000PC002部長2500PC003課長2000PC004班組長1500PC005普工10004）薪級信息薪級編號工資額所屬崗級PS0013000總經(jīng)理PS0022500部長PS0032000課長PS0041500班組長PS0051000普工5）職位編制信息職位名稱崗級名稱PN001總經(jīng)理PN002部長PN003課長PN004班組長PN005普工5.實驗流程圖6.實驗步驟1）公司信息配置進入人事經(jīng)理操作界面，選擇“組織設(shè)計”下的“公司信息配置”，填寫公司的詳細信息：點擊【確定】，系統(tǒng)提示操作成功。點擊【確定】，完成公司信息配置。點擊“組織結(jié)構(gòu)形式”后的“虛擬組織結(jié)構(gòu)維護”，進入虛擬組織結(jié)構(gòu)虛擬組織是一種區(qū)別于傳統(tǒng)組織的一種以信息技術(shù)為支撐的人機一體化組織。其特征以現(xiàn)代通訊技術(shù)、信息存儲技術(shù)、機器智能產(chǎn)品為依托，實現(xiàn)傳統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)、職能及目標。在形式上，沒有固定的地理空間，也沒有時間限制。組織成員通過高度自律和高度的價值取向共同實現(xiàn)在團隊共同目標。虛擬組織是一種區(qū)別于傳統(tǒng)組織的一種以信息技術(shù)為支撐的人機一體化組織。其特征以現(xiàn)代通訊技術(shù)、信息存儲技術(shù)、機器智能產(chǎn)品為依托，實現(xiàn)傳統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)、職能及目標。在形式上，沒有固定的地理空間，也沒有時間限制。組織成員通過高度自律和高度的價值取向共同實現(xiàn)在團隊共同目標。凌云公司目前存在的組織結(jié)構(gòu)可以看成是一種虛擬組織，因此這里的虛擬組織結(jié)構(gòu)跟下面的實際組織結(jié)構(gòu)相同。點擊【確定】，系統(tǒng)提示操作成功。點擊【確定】。以同樣的方法添加品管部、制造部、代管部、資財部和工程部。在虛擬部門列表中可以看到添加的部門信息：如果要修改某個部門信息，點擊該部門后【編輯】，對該部門信息進行修改。若要刪除某個部門，選中該部門，點擊【刪除】即可。2）部門信息配置在人事經(jīng)理操作頁面選擇“組織設(shè)計”下的“部門信息配置”，進入部門信息配置頁面。點擊【添加】，添加實際存在的部門信息：點擊【確定】，系統(tǒng)提示操作成功。點擊【確定】，即成功添加一個部門。以同樣的方法添加品管部、工程部、資財部、代管部和管理部。添加完后在部門列表中可以看到相關(guān)信息：點擊【保存組織結(jié)構(gòu)圖】，在彈出的對話框中填寫組織結(jié)構(gòu)名稱：點擊【確定】，系統(tǒng)提示操作成功。點擊【確定】，即成功保存了當前組織結(jié)構(gòu)。在改制前凌云公司的財務課是獨立的部門，為了反映這一變化，我們按照前面的方法添加一個新的部門：財務部。此時部門列表如下：點擊【保存組織結(jié)構(gòu)圖】，在彈出的對話框中輸入組織結(jié)構(gòu)名稱：點擊【確定】，保存該組織結(jié)構(gòu)。3）崗級配置維護在人事經(jīng)理操作界面中選擇“組織設(shè)計”下的“崗級配置維護”，可以看到系統(tǒng)默認的崗級信息列表：由于公司目前存在的崗位分為五個級別，因此需要添加新的崗級。點擊【添加】，添加崗級信息：點擊【確定】，系統(tǒng)提示操作成功。點擊【確定】，可以看到添加的崗級信息列表：按照同樣的方法添加PC003（部長）PC004（課長）PC005（班組長）PC006（普工）。4）薪級配置維護在人事經(jīng)理操作界面選擇“組織設(shè)計”下的“薪級配置維護”，看到系統(tǒng)默認的薪級配置列表：由于凌云公司薪水大致分為五級，所以要添加新的薪級信息。點擊薪級配置列表下方【添加】，添加薪級信息：點擊【確定】，系統(tǒng)提示操作成功。點擊【確定】，返回薪級配置列表，可以看到添加的薪級信息。按照同樣分方法添加薪級：PS003、PS004、PS005。5）職位信息配置在人事經(jīng)理操作界面選擇“組織設(shè)計”下的“職位信息配置”，可以看到系統(tǒng)默認的職位編制列表：由于凌云公司存在五種職位級別，所以需要添加新的職位編制信息。點擊職位編制列表下【添加】，填寫職位編制信息：點擊【確定】，系統(tǒng)提示操作成功。點擊【確定】，返回職位列表，可以看到添加的職位信息。6）部門員工信息在人事經(jīng)理操作界面選擇“組織設(shè)計”下的“部門員工信息”，可以查看到各個部門的員工凌云公司現(xiàn)有員工1500人，作為實驗我們只添加了幾個關(guān)鍵人員的信息，所以此處顯示的也只有幾個員工。凌云公司現(xiàn)有員工1500人，作為實驗我們只添加了幾個關(guān)鍵人員的信息，所以此處顯示的也只有幾個員工。7）組織設(shè)計結(jié)構(gòu)圖在人事經(jīng)理操作界面選擇“組織設(shè)計”下的“組織設(shè)計結(jié)構(gòu)圖”，可以查看到凌云公司當前組織設(shè)計結(jié)構(gòu)圖：點擊結(jié)構(gòu)圖下方【查看虛擬組織結(jié)構(gòu)】，可以查看到公司的虛擬組織結(jié)構(gòu)圖：8）查看組織結(jié)構(gòu)變遷在人事經(jīng)理操作界面選擇“組織設(shè)計”下的“查看組織結(jié)構(gòu)變遷”，可以查看到不同時期的組織結(jié)構(gòu)圖：（三）人力資源規(guī)劃1.實驗情景因業(yè)務發(fā)展的需要，凌云公司工程部需要增加產(chǎn)品工程師，部門經(jīng)理張林將這一需求傳達給代管部的人事課，委托人事課招聘。人事專員黃琳琳經(jīng)過調(diào)查，采用現(xiàn)狀預測法決定招聘2名產(chǎn)品工程師，并將這一需求交予人事經(jīng)理王書干和總經(jīng)理王國風審批。審批通過后，黃琳琳還對這一招聘需求做了下預算，以實現(xiàn)公司對年度預算的控制，預計總額約50000元。預算需要經(jīng)過王書干審批過后方可制定具體的招聘計劃。2.實驗目的1）通過實驗了解人員需求的分析方法；2）熟悉人員需求、人力資源預算審批的流程。3.實驗任務1）人員需求分析2）人力資源預算4.實驗數(shù)據(jù)1）人員需求信息人員需求分析名稱：產(chǎn)品工程師部門：工程部職位：PN004人力資源需求預測方法：現(xiàn)狀預測法需求人數(shù)：22）人力資源預算信息預算名稱：招聘產(chǎn)品工程師預算年度：2009年度預算銷售額：5000005.實驗流程圖6.實驗步驟人員需求分析在人力資源管理首頁點擊“黃琳琳”后【進入】，進入人事專員操作界面。選擇“人力資源規(guī)劃”下“人員需求分析”，點擊右邊頁面【添加】，添加人員需求信息：點擊【確定】，系統(tǒng)提示操作成功。點擊【確定】，人員需求信息添加成功。點擊右面頁面【所有的】，看到剛添加的人員需求信息，選中該條記錄，點擊【提交】，系統(tǒng)提示操作成功。人事專員添加的人員需求信息依次需要經(jīng)過人事經(jīng)理和總經(jīng)理的審批。點擊頁面右下方【切換用戶】，返回人力資源管理模塊首頁，點擊“王書干”后【進入】，進入人事經(jīng)理操作界面。選擇“人力資源規(guī)劃”下的“人員需求分析”，點擊右面頁面【所有的】，可以看到人事專員添加的人員需求分析列表：點擊“產(chǎn)品工程師”后【審批】，進入審批頁面，輸入審批說明：點擊【確定】，系統(tǒng)提示操作成功。點擊【確定】后，點擊頁面右下方【切換用戶】，返回人力資源管理模塊首頁。點擊“王國棟”后【進入】，進入總經(jīng)理操作界面，選擇“人力資源規(guī)劃”下的“人員需求分析”，可以看到待審批的人員需求分析列表，點擊“產(chǎn)品工程師”后【審批】，進入審批頁面，輸入審批說明：點擊【確定】，系統(tǒng)提示操作成功。點擊【確定】，人員需求分析審批完成。人力資源預算在人事經(jīng)理操作界面選擇“人力資源規(guī)劃”下的“人力資源預算”，點擊【添加】，添加預算相關(guān)信息：點擊【下一步】，可以看到人力資源規(guī)劃預算基本信息因為公司總?cè)藬?shù)為1500，按照因為公司總?cè)藬?shù)為1500，按照“系統(tǒng)配置”中“基礎(chǔ)信息配置”，企業(yè)規(guī)模在1000~4900時，總?cè)肆Τ杀菊间N售額的比重為12%，所以預計500000銷售額時，總?cè)肆Τ杀緸?00000*12%=60000。人力成本構(gòu)成比例也是在“基礎(chǔ)信息配置”里配置好的。選中“添加”，點擊【確定】，系統(tǒng)提示操作成功。點擊【確定】，可以看到添加的預算列表：選中要提交的預算，點擊【提交】，系統(tǒng)提示操作成功。點擊【確定】，人力資源預算添加成功，添加的人力資源預算需要經(jīng)過總經(jīng)理的審批。進入總經(jīng)理操作界面，選擇“人力資源規(guī)劃”下的“人力資源預算”，可以看到待審批的人力資源預算列表：點擊【審批】，輸入審批說明：點擊【確定】，系統(tǒng)提示操作成功。（四）招聘管理1.實驗情景根據(jù)人力資源規(guī)劃，黃琳琳制訂了詳細的招聘計劃并交予人事經(jīng)理王書干審批。審批通過后，就要決定在哪個媒體上進行招聘信息的發(fā)布。由于網(wǎng)上招聘成本低廉而且不受時空限制，凌云公司決定這次招聘主要采用網(wǎng)上招聘。一周以后，黃琳琳受到了很多份應聘簡歷，她挑選了幾份。經(jīng)過部門經(jīng)理、人事經(jīng)理和總經(jīng)理審批過后，李強和高云兩名應聘者脫穎而出，被凌云公司工程部錄用。2.實驗目的1）熟悉公司招聘的流程；2）掌握簡歷審批、新員工報到的審核步驟。3.實驗任務1）招聘計劃及簡歷審批2）新員工報到3）招聘計劃統(tǒng)計4.實驗數(shù)據(jù)1）招聘計劃信息：招聘計劃名稱：招聘產(chǎn)品工程師職位名稱：PN004部門名稱：工程部計劃費用：4000招聘數(shù)量：2開始日期：2009-10-21結(jié)束日期：2009-10-31性別：不限年齡：22~30文化程度：本科工作經(jīng)驗：應屆生外語：英語外語熟練程熟練度：熟練計算機熟練程度：熟練職位描述：主要負責產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)和工藝流程改進。招聘計劃名稱：招聘銷售助理職位名稱：PN004部門名稱：代管部計劃費用：5000招聘數(shù)量：5開始日期：2009-10-22結(jié)束日期：2009-10-31性別：不限年齡：22~30文化程度：本科工作經(jīng)驗：應屆生外語：英語外語熟練程度：熟練計算機熟練程度：熟練職位描述：主要負責公司客戶開發(fā)，維護，展示公司及產(chǎn)品優(yōu)勢，促進其購買及轉(zhuǎn)介紹。2）添加的簡歷信息姓名：高云性別：女民族：漢出生年月：1985-10-26國家或地區(qū)：大陸證件類型：身份證證件號前年薪：10000幣種：人民幣政治面貌：黨員婚姻狀況：未婚畢業(yè)院校：南京理工大學文化程度：本科工作經(jīng)驗：應屆生手機號碼-mail：gaoyun@126.com家庭電話編：210093家庭地址：南京市白下路200號戶口：江蘇省姓名：李強性別：男民族：漢出生年月：1984-10-04國家或地區(qū)：大陸證件類型：身份證證件號前年薪：1000幣種：人民幣政治面貌：黨員婚姻狀況：未婚畢業(yè)院校：南京師范大學文化程度：本科工作經(jīng)驗：1年手機號碼-mail：liqiang@126.com家庭電話編：210094家庭地址：南京市孝陵衛(wèi)10號戶口：江蘇省3）新員工崗位信息高云工號：Allpass-N06入職時間：2009-03-14參加工作時間：2009-02-06薪級：PS004職位工資：2000績效工資：2000績效系數(shù)：100社?；鶖?shù)：1380公積金基數(shù)：180李強工號：Allpass-N07入職時間：2009-05-02參加工作時間：2009-03-07薪級：PS004職位工資：2000績效工資：2000績效系數(shù)：100社?；鶖?shù)：1380公積金基數(shù)：1804）申請的費用信息費用申請名稱：招聘產(chǎn)品工程師花費費用類型：招聘費用招聘計劃名稱：招聘產(chǎn)品工程師費用金額：1600詳細說明：1.海報及廣告宣傳費300元2.招聘場地租用費800元3.交通費200元4.食宿費250元5.招聘資料打印復印費50元5）人才庫添加的簡歷信息姓名：馬芳芳性別：女民族：漢出生年月：1982-10-01國家或地區(qū)：大陸戶口：江蘇省證件類型：身份證證件號前年薪：10000婚姻狀況：已婚政治面貌：黨員畢業(yè)院校：南京審計學院文化程度：本科工作年限：2~5年聯(lián)系地址：南京市白下路20號手機號碼-mail：mafangfang@126.com家庭電話編：210093家庭地址：南京市白下路20號5.實驗流程圖6.實驗步驟招聘計劃進入人事專員操作界面，選擇“招聘管理”下的“招聘計劃”，點擊【添加】，進入招聘計劃添加頁面，輸入相關(guān)信息：點擊【提交】，系統(tǒng)提示操作成功。點擊【確定】，可以看到招聘計劃信息列表：選中該招聘計劃，點擊【提交】，系統(tǒng)提示操作成功。招聘計劃提交后需要經(jīng)過人事經(jīng)理和總經(jīng)理的審批。進入人事經(jīng)理操作界面，選擇“招聘管理”下“招聘計劃”，可以看到待審批的招聘計劃信息列表：點擊【審批】，進入審批頁面，輸入審批說明：點擊【確定】，系統(tǒng)提示操作成功?？偨?jīng)理審批與人事經(jīng)理審批過程相同，進入總經(jīng)理操作界面進行相關(guān)操作即可。2）崗位發(fā)布進入人事專員操作界面，選擇“招聘管理”下的“崗位發(fā)布”，可以看到待發(fā)布的崗位信息列表：選中要發(fā)布的招聘計劃，點擊【發(fā)布】，系統(tǒng)提示操作成功。點擊【確定】，招聘計劃發(fā)布完成，在右邊頁面中點擊【執(zhí)行中】，可以看到招聘計劃狀態(tài)變?yōu)椤鞍l(fā)布中”：點擊該招聘計劃后【暫?！浚瑫簳r停止發(fā)布招聘計劃，招聘計劃狀態(tài)變?yōu)椤耙褧和！秉c擊招聘計劃后【重新發(fā)布】，重新發(fā)布暫停的招聘計劃，招聘計劃狀態(tài)重新變?yōu)椤鞍l(fā)布中”：點擊招聘計劃后【停止】，停止發(fā)布該招聘計劃由于停止的招聘計劃是不能添加簡歷的，這里停止的是另外添加的一個招聘計劃。，招聘計劃狀態(tài)變?yōu)椤耙淹瓿伞庇捎谕Ｖ沟恼衅赣媱澥遣荒芴砑雍啔v的，這里停止的是另外添加的一個招聘計劃。招聘計劃也可以導出。選中欲導出的招聘計劃，點擊【導出】，系統(tǒng)提示保存信息，點擊【保存】將招聘計劃保存在指定的位置。3）簡歷審批進入人事專員操作界面，選擇“招聘管理”下“簡歷審批”，可以看到發(fā)布中的招聘信息列表：

點擊招聘計劃后的【簡歷審批】，在進入的新的頁面中點擊【添加簡歷】，進入簡歷添加頁面，填寫簡歷信息：點擊【下一步】，系統(tǒng)提示操作成功添加簡歷時只有基本信息是必填的，其它簡歷信息可以根據(jù)需要填寫。添加簡歷時只有基本信息是必填的，其它簡歷信息可以根據(jù)需要填寫。點擊【確定】，添加簡歷成功。按照同樣的方法添加高云簡歷。簡歷需要經(jīng)過部門經(jīng)理、人事經(jīng)理和總經(jīng)理的審批。進入部門經(jīng)理操作界面，選擇“招聘管理”下“簡歷審批”，點擊招聘計劃后【簡歷審批】，可以看到待審批的簡歷信息列表：點擊高云后【審批】，輸入審批說明：點擊【確定】，系統(tǒng)提示操作成功。人事經(jīng)理、總經(jīng)理審批簡歷過程與部門經(jīng)理審批相同，進入各自的的操作界面進行相應的操作即可。按照同樣的方法審批李強的簡歷。除了這種方式以外還可以通過excel導入簡歷信息或者從人才庫中提取人才。通過excel導入。點擊【通過excel導入簡歷信息】，出現(xiàn)導入簡歷對話框：

點擊【簡歷模板】，下載簡歷模板，按照簡歷模板填寫簡歷，保存填寫好的簡歷。點擊【瀏覽】上傳簡歷。從人才庫中提取人才。點擊【從人才庫中提取人才】，在彈出的對話框中可以看到人才庫管理信息列表人才庫中的簡歷需要在人才庫中的簡歷需要在“招聘管理”下“人才庫維護”中添加，添加的步驟詳見操作步驟7）的有關(guān)內(nèi)容。選中要提取的簡歷，點擊【提取】，待系統(tǒng)提示操作成功即可。4）新員工報到進入人事專員操作界面，選擇“招聘管理”下“新員工報到”，可以看到待報到的員工信息列表：點擊李強后【報到】，可以看到李強的基本信息，因為是員工報到，所以這里需要補充他的一些基本信息，并填寫崗位信息：點擊【確定】，系統(tǒng)提示操作成功。按照同樣的方法補充高云的基本信息，并填寫她的崗位信息。新員工報到需要經(jīng)過部門經(jīng)理和人事經(jīng)理的審核（下面僅以李強為例）。