地下人防消防工程施工組織方案教材

-公司主管建造師建造師材料員施工員安全員工程師材料員施工員安全員工程師設(shè)備管道、弱電（電氣）設(shè)備管道、弱電（電氣）作業(yè)隊：葛芳銘排煙系統(tǒng)作業(yè)隊二、施工管理保證措施1、項目經(jīng)理：1.1、負(fù)責(zé)與總包方等監(jiān)理協(xié)調(diào)工作，定期參加業(yè)主和總包方的協(xié)調(diào)會議，技術(shù)交底會議。向有關(guān)部門提交每月施工計劃，執(zhí)行落實各項法規(guī)和規(guī)章制度。1.2、監(jiān)管工程進度，按分段、分項保證工程質(zhì)量，必須符合消防施工驗收規(guī)范及安裝驗收規(guī)范。1.3、根據(jù)工程總體進度計劃，合理調(diào)配施工人員、機械設(shè)備、材料等，保證施工正常進行。1.4、對施工過程中圖紙出現(xiàn)的問題、材料、設(shè)備的變更，及時和總包方聯(lián)系，辦理確認(rèn)手續(xù)，確保工程進度不受影響。1.5、接受監(jiān)理指導(dǎo)，及時解決監(jiān)理提出的問題。三、項目部工程師的職責(zé)1、 負(fù)責(zé)組織編制工程施工組織設(shè)計，施工方案和質(zhì)量保證措施。2、 負(fù)責(zé)執(zhí)行國家、行業(yè)施工驗收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)安全措施。3、 負(fù)責(zé)工程各項質(zhì)量工作，指導(dǎo)技術(shù)資料整理、歸檔和移交。4、 負(fù)責(zé)施工圖、技術(shù)資料、質(zhì)量控制的管理工作。5、 負(fù)責(zé)深化設(shè)計及進口消防設(shè)備新技術(shù)的應(yīng)用。四、項目專業(yè)負(fù)責(zé)人（專業(yè)工程師）的職責(zé)1、 根據(jù)施工總進行計劃、組織專業(yè)施工進度計劃。2、 認(rèn)真執(zhí)行、控制施工質(zhì)量驗收規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和檢查和項質(zhì)量要求。3、 指導(dǎo)專業(yè)施工員完成項目部下達的進度。質(zhì)量指標(biāo)組織施工班組進行自檢、互檢和交接檢查，對查出的問題安排及時整改放解決。4、 安排施工班組的技術(shù)交底、編制施工方案經(jīng)審批后組織實施。5、 指導(dǎo)質(zhì)檢員工程質(zhì)量檢查，負(fù)責(zé)施工技術(shù)資料的收集、整理，做好隱蔽工程、中間驗收的質(zhì)量驗評工作。五、材料員職責(zé)1、 嚴(yán)格按照招標(biāo)文件、設(shè)計施工圖及相關(guān)技術(shù)要求進行設(shè)備、材料的采購。2、根據(jù)項目部編制施工進度計劃編制材料采購進場，計劃組織材料、設(shè)備的進場和報驗工作。3、把好材料、設(shè)備質(zhì)量關(guān)，標(biāo)識不清無質(zhì)保資料的產(chǎn)品不予入庫。六、安全員職責(zé)1、 教育職工遵守本公司和施工現(xiàn)場有關(guān)規(guī)定以及相關(guān)安全與防火措施。2、 教育職工安全施工。3、 教育職工進入現(xiàn)場，遵守六不紀(jì)律，嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)操作規(guī)程施工，杜絕違章施工，杜絕違章指揮。4、 每次安排工程時，首先進行安全教育。經(jīng)常到工地進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時整改，并把情況及時匯報項目經(jīng)理處，必要時向公司通報。5、 定期對施工人員進行安全教育，提高職工的安全生產(chǎn)意識，增強自我保護能力。6、 負(fù)責(zé)對工地施工人員安全方面考評工作，制定安全獎罰措施，確保安全生產(chǎn)。七、工程隊長職責(zé)：1、 在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，合理安排好施工人員，做到任務(wù)明確，落實到人，技術(shù)交底清楚，保證質(zhì)量，安全文明施工。2、 及時向項目經(jīng)理申請根據(jù)工程進度所需的消耗材料，按施工進度及時上報施工用的材料、設(shè)備。3、 嚴(yán)格貫徹按圖施工，發(fā)現(xiàn)圖紙與施工實際不相符的問題，及時向項目負(fù)責(zé)人匯報，通過協(xié)調(diào)解決問題。4、 負(fù)責(zé)落實工地安全生產(chǎn)，文明施工等達標(biāo)要求，做到工完料清地清。5、 接受甲方、公司技術(shù)人員的技術(shù)指導(dǎo)，做好水電的配合管理，完成施工任務(wù)。6、 合理使用機械設(shè)備，做到會管理，會使用和定期保養(yǎng)制度，合理使用原材料，嚴(yán)禁浪費原材料現(xiàn)象。第九章售后服務(wù)售后服務(wù)的目標(biāo)：使用戶滿意一、首先做好深化設(shè)計、材料采購、施工質(zhì)量各環(huán)節(jié)實現(xiàn)對用戶負(fù)責(zé)，保質(zhì)期為二年，除人為損壞書面報告建設(shè)單位認(rèn)可外，在免費維修保養(yǎng)期內(nèi)，所需材料、設(shè)備、工具及維修人員由施工方負(fù)責(zé)。二年后，仍將免費保養(yǎng)，但所需工本費用由甲方提供。二、消防驗收合格后，做好對建設(shè)單位指派的操作人員的技術(shù)交底、操作培訓(xùn)，應(yīng)使操作人員能系統(tǒng)的正常操作及會日常維護、保養(yǎng)。如建設(shè)單位指派人員調(diào)動對新來人員同樣免費做好以上工作。三、按標(biāo)書要求做好竣工資料并提供一套完整的，先進的、可靠的消防報警系統(tǒng)，用于及時發(fā)現(xiàn)火災(zāi)苗頭及火災(zāi)地點并通知有關(guān)人員，并自動聯(lián)動有關(guān)的消防設(shè)備使火災(zāi)被撲滅于早期階段，同時系統(tǒng)能自動檢測出故障點的具體位置。四、在系統(tǒng)運行3個月內(nèi)，本公司安排專業(yè)人員每天進行巡回檢查系統(tǒng)運行是否正常。水系統(tǒng)是否有滴漏現(xiàn)象，保證運行一切正常，無故障、無漏水。系統(tǒng)使用期間專業(yè)工程師每月回訪一次，檢查系統(tǒng)運行狀態(tài)，接到使用單位的報警電話，由于上海到江蘇XX距離較遠，維修工程師應(yīng)在12小時內(nèi)到現(xiàn)場處理，對一般大故障應(yīng)在28小時內(nèi)修復(fù)，對重大故障應(yīng)在48小時內(nèi)修復(fù)。在修復(fù)期間安排好專業(yè)人員值班。五、對每次回訪，系統(tǒng)運行狀態(tài)及現(xiàn)場排除故障等狀況，作好記錄由建設(shè)單位委派人員確認(rèn)，因維修需要系統(tǒng)部分隔離式停機，必須在以通知建設(shè)單位、在建設(shè)單位充許下進行。六、本工程竣工交付使用后，工程保障維護主要內(nèi)容如下：1、工程竣工時，向建設(shè)單位提供和遞交各專業(yè)《設(shè)備安全運行指南》及《設(shè)備保修手冊》，以幫助用戶了解竣工后服務(wù)的各項內(nèi)容，以及在短時間內(nèi)熟悉工程系統(tǒng)情況和掌握系統(tǒng)運行要點，以確保物業(yè)管理人員在工程投入使用后，能獨立地進行必要的設(shè)備和系統(tǒng)操作、維護和故障排除。2、建立供應(yīng)商項目檔案，在確定供應(yīng)商同時免費為該項目供應(yīng)軟件的升級服務(wù)。七、維修保養(yǎng)計劃1、項目部在工程竣工前將合同和指定分包合