銷售部崗位職責(zé)及銷售部經(jīng)理任職要求

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1、銷售部職責(zé)

(1)、堅持'信譽第一，用戶至上'的宗旨，建立為用戶服務(wù)制度和巡回訪問制度。

(2)、搞好市場調(diào)查，收集整理各種市場信息。

(3)、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的保管、包裝、儲運工作。

(4)、負(fù)責(zé)企業(yè)合同的簽訂和售后服務(wù)工作。

(5)、實時處理用戶的來電、來函工作和用戶來人接待工作。

(6)、合理保管、保存用戶檔案工作。

(7)、負(fù)責(zé)組織市場調(diào)研、市場預(yù)料、市場開發(fā)、顧客要求的評審和籌劃營銷策略。

(8)、組織市場調(diào)研分析，調(diào)查顧客合意程序，組織實施銷售和服務(wù)的質(zhì)量提升。

(9)、根據(jù)客戶需求，組織合同評審，實施合同更改，并將有關(guān)信息急速傳遞相關(guān)部門和人員，確保合同實現(xiàn)得志顧客需求，保存相關(guān)記錄和資料。

2、銷售部經(jīng)理任職資格及職責(zé)

1、具有高中及高中以上文化水平，務(wù)必具有從事相關(guān)工作3年以上工作體驗。

負(fù)責(zé)全公司各產(chǎn)品的銷售工作。

2、負(fù)責(zé)對外開拓市場，產(chǎn)品銷售跟蹤服務(wù)。

3、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門籌劃生產(chǎn)。

4、實時反應(yīng)市場信息。

5、負(fù)責(zé)對己銷售產(chǎn)品的資金回籠。

(.)

篇2：萬科房地產(chǎn)銷售部經(jīng)理職位說明書

萬科房地產(chǎn)銷售部經(jīng)理職位說明書

職位名稱：銷售部經(jīng)理

所屬部門

銷售部

直接上級

副總經(jīng)理

直接下級

任職資格

1.學(xué)歷、專業(yè)學(xué)識

大學(xué)本科及以上，市場營銷或管理類相關(guān)專業(yè)學(xué)識

2.工作閱歷

三年以上房地產(chǎn)銷售工作閱歷，一年以上房地產(chǎn)銷售管理工作閱歷

職責(zé)概要

在副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程的銷售工作規(guī)劃、工程的銷售工作組織實施和客戶服務(wù)管理等

崗位職責(zé)

1.根據(jù)企業(yè)進(jìn)展規(guī)劃，安置樓盤銷售工作，制訂年度及各工程的銷售籌劃

2.根據(jù)工程的銷售籌劃，組建售樓中心，概括實施工程銷售工作

3.根據(jù)企業(yè)的相關(guān)規(guī)定及銷售工作需要，制定或?qū)徍虽N售管理制度，報批后貫徹實施

4.全面負(fù)責(zé)組織工程的銷售、招商工作，分解銷售籌劃并檢查執(zhí)行處境

5.定期檢查工程銷售報表，一旦察覺問題實時更正解決

6.做好工程的銷售操縱，實時召開銷售會議，保證獲得最實時的回款和最大的營業(yè)額

7.負(fù)責(zé)與房管、工商等部門建立良好的關(guān)系，保證銷售工作正常舉行

8.負(fù)責(zé)客戶服務(wù)管理，實時處理投訴、退房等問題，保證企業(yè)利益

9.了解工程所在地的社會文化與消費人群的喜好，建立市場研發(fā)及客戶檔案

10.組織安置銷售動態(tài)分析，分析工程的市場、廣告、客戶等信息，為決策供給依據(jù)

11.關(guān)注、跟蹤企業(yè)開發(fā)的各個工程，總結(jié)工程銷售閱歷，為新工程營銷計劃供給建議

12.代理企業(yè)法人簽訂售房合同，并審核其他售樓員簽訂合同的有效性

13.接待大客戶及重要客戶，輔助或參與所轄工程的銷售談判工作

14.負(fù)責(zé)本部門日常行政事務(wù)、行政費用操縱等工作

15.完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作

篇3：地產(chǎn)工程銷售部經(jīng)理崗位職責(zé)

更多精品：總結(jié)

地產(chǎn)工程銷售部經(jīng)理崗位職責(zé)

*貫徹下達(dá)公司的經(jīng)營策略、方針及各項管理制度。

*指導(dǎo)、監(jiān)視銷售組長落實銷售工作籌劃及各項工作任務(wù)。

*制定部門各種管理規(guī)章制度，處理部門日常行政管理事務(wù)。

*協(xié)調(diào)與其它部門的溝通與協(xié)作，加入公司例會，提出來有創(chuàng)辦性的建議。

*主持銷售部例會，促進(jìn)部門內(nèi)部的交流與合作。

*合理調(diào)配部門人力資源，運用用效的領(lǐng)導(dǎo)方法，鼓舞屬下員工的士氣，充分發(fā)揮員工的工作才能及積極性，提高工作效率。

*做好有關(guān)銷售的各項統(tǒng)計與分析工作。

*制定各銷售類報表，使其更切實、合理、有效。

*制定銷售管理者與各級人員晉升及待遇手段，以激勵屬下人員努力達(dá)成其銷售目標(biāo)。

*深入一線銷售現(xiàn)場，了解銷售現(xiàn)場的管理狀況。

*有籌劃地培養(yǎng)訓(xùn)練所屬員工，編審有關(guān)教材及組織培訓(xùn)，