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第6頁(yè)共6頁(yè)工薪福利科工作計(jì)劃?一、日常工?資審批管理?(一)根?據(jù)國(guó)家工資?政策規(guī)定,?切實(shí)加強(qiáng)對(duì)?機(jī)關(guān)、企事?業(yè)單位工資?管理。1?、嚴(yán)格按照?上級(jí)人事部?門(mén)要求,及?時(shí)完成全市?機(jī)關(guān)、事業(yè)?單位工作人?員考核正常?晉升工資的?審批工作。?2、按照?工資政策規(guī)?定,認(rèn)真做?好機(jī)關(guān)、事?業(yè)單位工作?人員職務(wù)、?崗位(技術(shù)?等級(jí))變動(dòng)?后的增降工?資和重新確?定工資工作?。創(chuàng)新思?路:為提高?工作效率,?避免工資經(jīng)?辦人因數(shù)據(jù)?報(bào)送錯(cuò)誤來(lái)?回往返,采?取以電子政?務(wù)系統(tǒng)報(bào)送?工資管理系?統(tǒng)數(shù)據(jù),確?保工資管理?系統(tǒng)數(shù)據(jù)及?時(shí)更新、全?面、準(zhǔn)確。?3、做好?全市機(jī)關(guān)、?事業(yè)單位新?參加工作大?中專(zhuān)畢業(yè)生?、工勤人員?見(jiàn)習(xí)期(試?用期)滿(mǎn)后?的轉(zhuǎn)正定級(jí)?工作。創(chuàng)?新思路:為?提高工作效?率,避免工?資經(jīng)辦人因?數(shù)據(jù)報(bào)送錯(cuò)?誤來(lái)回往返?,采取電子?政務(wù)系統(tǒng)報(bào)?送工資管理?系統(tǒng)數(shù)據(jù),?確保工資管?理系統(tǒng)數(shù)據(jù)?及時(shí)更新、?全面、準(zhǔn)確?。4、根?據(jù)市勞動(dòng)局?的要求,在?時(shí)限內(nèi)認(rèn)真?完成全市參?加工效掛鉤?市屬企業(yè)工?效掛鉤預(yù)、?結(jié)算工作。?5、就財(cái)?政統(tǒng)發(fā)工資?審核中涉及?的問(wèn)題,及?時(shí)與財(cái)政部?門(mén)協(xié)調(diào),在?每季度季首?日前,按時(shí)?完成全市機(jī)?關(guān)、事業(yè)單?位中參加財(cái)?政統(tǒng)發(fā)工資?單位的工資?審核工作。?二、津貼?、補(bǔ)貼審批?管理規(guī)范和?事業(yè)單位績(jī)?效工資管理?工作。(?一)機(jī)__?_務(wù)員津貼?、補(bǔ)貼規(guī)范?機(jī)___?務(wù)員津貼、?補(bǔ)貼規(guī)范工?作,我們將?嚴(yán)格按照省?、市對(duì)此項(xiàng)?工作的安排?布署,在規(guī)?定時(shí)限內(nèi)及?時(shí)完成。?(二)事業(yè)?單位績(jī)效工?資管理績(jī)?效工資是事?業(yè)單位收入?分配中活的?部分,主要?體現(xiàn)工作人?員的工作業(yè)?績(jī)和實(shí)際貢?獻(xiàn)。在基本?工資外設(shè)置?績(jī)效工資,?使績(jī)效工資?與工作人員?的表現(xiàn)和業(yè)?績(jī)等緊密相?連,有利于?進(jìn)一步加大?事業(yè)單位搞?活內(nèi)部分配?力度,增強(qiáng)?工資的激勵(lì)?機(jī)制,充分?調(diào)動(dòng)工作人?員的工作積?極性和主動(dòng)?性。在事業(yè)?單位績(jī)效工?資管理過(guò)程?中,要著重?做好宏觀掌?控,指導(dǎo)各?單位做好以?下幾方面工?作:1、?強(qiáng)化職工的?思想工作,?要深入細(xì)致?地宣傳改革?工資分配制?度的意義,?破除平均主?義思想,樹(shù)?立爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)?的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)?,消除對(duì)改?革的恐懼和?抵觸感。?2、做好績(jī)?效工資分配?制度改革的?基礎(chǔ)管理工?作??茖W(xué)合?理地定崗、?定員、定工?作量,建立?健全考勤制?度、目標(biāo)管?理制度、成?本核算制度?、質(zhì)量評(píng)估?制度等。充?分考慮各崗?位工作量、?責(zé)任、風(fēng)險(xiǎn)?等因素,制?定測(cè)量業(yè)績(jī)?的方法和手?段,科學(xué)地?測(cè)算和制定?崗位績(jī)效工?資分配系數(shù)?標(biāo)準(zhǔn)。3?、解除好職?工的后顧之?憂(yōu)。單位在?實(shí)行崗位績(jī)?效工資的同?時(shí)以檔案工?資為基礎(chǔ)及?時(shí)足額的為?職工繳納養(yǎng)?老保險(xiǎn)、失?業(yè)保險(xiǎn)和醫(yī)?療保險(xiǎn)等,?并根據(jù)相關(guān)?法律法規(guī)完?善勞動(dòng)、學(xué)?習(xí)、休假等?相關(guān)福利制?度。4、?加強(qiáng)成本核?算,注意對(duì)?單位成本的?控制和分析?,在確保社?會(huì)效益的前?提下,降低?成本、節(jié)約?資源、減少?浪費(fèi),調(diào)動(dòng)?職工___?成本效益和?參予理財(cái)?shù)?積極性,形?成全單位“?風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、?責(zé)任共負(fù)、?效益共創(chuàng)”?的聯(lián)動(dòng)關(guān)系?。5、建?立績(jī)效工資?約束監(jiān)督機(jī)?制,單位績(jī)?效考核方案?要廣泛征求?職工意見(jiàn),?經(jīng)單位職工?代表大會(huì)討?論通過(guò),并?報(bào)主管部門(mén)?、人事部門(mén)?、財(cái)政部門(mén)?審批備案,?同時(shí)接受財(cái)?政、人事、?稅務(wù)、審計(jì)?、統(tǒng)計(jì)等部?門(mén)的監(jiān)督檢?查。(三?)按照政策?規(guī)定,及時(shí)?做好各項(xiàng)補(bǔ)?貼審批工作?1、做好?退休人員高?齡補(bǔ)貼、建?房補(bǔ)助及遺?屬生活困難?補(bǔ)助的審批?等工作。?2、按照知?補(bǔ)政策規(guī)定?,及時(shí)認(rèn)真?做好機(jī)關(guān)、?事業(yè)單位_?__補(bǔ)貼的?審批工作。?三、退休?人員審批管?理工作。?1、根據(jù)有?關(guān)政策,認(rèn)?真做好機(jī)關(guān)?、事業(yè)單位?干部職工勞?動(dòng)能力鑒定?、退休審批?及對(duì)退休人?員管理工作?。四、科?技人才二次?開(kāi)發(fā)管理利?用為貫徹?落實(shí)省、市?人才開(kāi)發(fā)工?作的有關(guān)精?神,實(shí)施人?才強(qiáng)省、強(qiáng)?市戰(zhàn)略,按?照___省?人事廳《_?__退休專(zhuān)?家開(kāi)展下基?層科技幫扶?活動(dòng)有關(guān)問(wèn)?題___》?(黔人通1?___號(hào))?文件要求,?結(jié)合我市實(shí)?際,擬定《?市年科技人?才二次開(kāi)發(fā)?工作計(jì)劃》?,重點(diǎn)做好?兩個(gè)方面工?作:1、?針對(duì)我市農(nóng)?村農(nóng)民群眾?缺乏衛(wèi)生保?健常識(shí)、有?病難治、缺?醫(yī)少藥的現(xiàn)?狀,___?我市醫(yī)療衛(wèi)?生系統(tǒng)各大?醫(yī)院具有中?級(jí)以上職稱(chēng)?退休醫(yī)師,?利用趕集天?為群眾義務(wù)?診年在中國(guó)?特色___?體系和__?_精神的指?引下,為繼?續(xù)解放思想?,創(chuàng)新工作?思路,促進(jìn)?工資福利退?休科整體工?作全面推進(jìn)?,確保各項(xiàng)?工作按照上?級(jí)要求及時(shí)?完成,結(jié)合?工作實(shí)際,?擬定年工作?計(jì)劃。一?、日常工資?審批管理?(一)根據(jù)?國(guó)家工資政?策規(guī)定,切?實(shí)加強(qiáng)對(duì)機(jī)?關(guān)、企事業(yè)?單位工資管?理。1、?嚴(yán)格按照上?級(jí)人事部門(mén)?要求,及時(shí)?完成全市機(jī)?關(guān)、事業(yè)單?位工作人員?考核正常晉?升工資的審?批工作。?2、按照工?資政策規(guī)定?,認(rèn)真做好?機(jī)關(guān)、事業(yè)?單位工作人?員職務(wù)、崗?位(技術(shù)等?級(jí))變動(dòng)后?的增降工資?和重新確定?工資工作。?創(chuàng)新思路?:為提高工?作效率,避?免工資經(jīng)辦?人因數(shù)據(jù)報(bào)?送錯(cuò)誤來(lái)回?往返,采取?以電子政務(wù)?系統(tǒng)報(bào)送工?資管理系統(tǒng)?數(shù)據(jù),確保?工資管理系?統(tǒng)數(shù)據(jù)及時(shí)?更新、全面?、準(zhǔn)確。?3、做好全?市機(jī)關(guān)、事?業(yè)單位新參?加工作大中?專(zhuān)畢業(yè)生、?工勤人員見(jiàn)?習(xí)期(試用?期)滿(mǎn)后的?轉(zhuǎn)正定級(jí)工?作。創(chuàng)新?思路:為提?高工作效率?,避免工資?經(jīng)辦人因數(shù)?據(jù)報(bào)送錯(cuò)誤?來(lái)回往返,?采取電子政?務(wù)系統(tǒng)報(bào)送?工資管理系?統(tǒng)數(shù)據(jù),確?保工資管理?系統(tǒng)數(shù)據(jù)及?時(shí)更新、全?面、準(zhǔn)確。?4、根據(jù)?市勞動(dòng)局的?要求,在時(shí)?限內(nèi)認(rèn)真完?成全市參加?工效掛鉤市?屬企業(yè)工效?掛鉤預(yù)、結(jié)?算工作。?5、就財(cái)政?統(tǒng)發(fā)工資審?核中涉及的?問(wèn)題,及時(shí)?與財(cái)政部門(mén)?協(xié)調(diào),在每?季度季首日?前,按時(shí)完?成全市機(jī)關(guān)?、事業(yè)單位?中參加財(cái)政?統(tǒng)發(fā)工資單?位的工資審?核工作。?二、津貼、?補(bǔ)貼審批管?理規(guī)范和事?業(yè)單位績(jī)效?工資管理工?作。(一?)機(jī)___?務(wù)員津貼、?補(bǔ)貼規(guī)范?機(jī)___務(wù)?員津貼、補(bǔ)?貼規(guī)范工作?,我們將嚴(yán)?格按照省、?市對(duì)此項(xiàng)工?作的安排布?署,在規(guī)定?時(shí)限內(nèi)及時(shí)?完成。(?二)事業(yè)單?位績(jī)效工資?管理績(jī)效?工資是事業(yè)?單位收入分?配中活的部?分,主要體?現(xiàn)工作人員?的工作業(yè)績(jī)?和實(shí)際貢獻(xiàn)?。在基本工?資外設(shè)置績(jī)?效工資,使?績(jī)效工資與?工作人員的?表現(xiàn)和業(yè)績(jī)?等緊密相連?,有利于進(jìn)?一步加大事?業(yè)單位搞活?內(nèi)部分配力?度,增強(qiáng)工?資的激勵(lì)機(jī)?制,充分調(diào)?動(dòng)工作人員?的工作積極?性和主動(dòng)性?。在事業(yè)單?位績(jī)效工資?管理過(guò)程中?,要著重做?好宏觀掌控?,指導(dǎo)各單?位做好以下?幾方面工作?:1、強(qiáng)?化職工的思?想工作,要?深入細(xì)致地?宣傳改革工?資分配制度?的意義,破?除平均主義?思想,樹(shù)立?爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的?競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),?消除對(duì)改革?的恐懼和抵?觸感。2?、做好績(jī)效?工資分配制?度改革的基?礎(chǔ)管理工作?。科學(xué)合理?地定崗、定?員、定工作?量,建立健?全考勤制度?、目標(biāo)管理?制度、成本?核算制度、?質(zhì)量評(píng)估制?度等。充分?考慮各崗位?工作量、責(zé)?任、風(fēng)險(xiǎn)等?因素,制定?測(cè)量業(yè)績(jī)的?方法和手段?,科學(xué)地測(cè)?算和制定崗?位績(jī)效工資?分配系數(shù)標(biāo)?準(zhǔn)。3、?解除好職工?的后顧之憂(yōu)?。單位在實(shí)?行崗位績(jī)效?工資的同時(shí)?以檔案工資?為基礎(chǔ)及時(shí)?足額的為職?工繳納養(yǎng)老?保險(xiǎn)、失業(yè)?保險(xiǎn)和醫(yī)療?保險(xiǎn)等,并?根據(jù)相關(guān)法?律法規(guī)完善?勞動(dòng)、學(xué)習(xí)?、休假等相?關(guān)福利制度?。4、加?強(qiáng)成本核算?,注意對(duì)單?位成本的控?制和分析,?在確保社會(huì)?效益的前提?下,降低成?本、節(jié)約資?源、減少浪?費(fèi),調(diào)動(dòng)職?工___成?本效益和參?予理財(cái)?shù)姆e?極性,形成?全單位“風(fēng)?險(xiǎn)共擔(dān)、責(zé)?任共負(fù)、效?益共創(chuàng)”的?聯(lián)動(dòng)關(guān)系。?5、建立?績(jī)效工資約?束監(jiān)督機(jī)制?,單位績(jī)效?考核方案要?廣泛征求職?工意見(jiàn),經(jīng)?單位職工代?表大會(huì)討論?通過(guò),并報(bào)?主管部門(mén)、?人事部門(mén)、?財(cái)政部門(mén)審?批備案,同?時(shí)接受財(cái)政?、人事、稅?務(wù)、審計(jì)、?統(tǒng)計(jì)等部門(mén)?的監(jiān)督檢查?。(三

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