下周工作計劃范文集合七篇

下周工作計劃范文集合七篇由于特定的現(xiàn)狀，我公司暫沒設立特地的行政部，我們人力資源部兼顧行政部的工作，那么我們的工作內容就包括:行政和人力資源兩大方面，

一、行政方面

1、會議、活動組織:

負責公司企業(yè)文化建立，包括公司內、外部各類公關、宣傳、演示、文體等活動的組織、宣傳、安排工作;負責公司各類會議的組織、安排、效勞工作。

2、物品治理:

負責公司辦公用品、低值易耗品、辦公設備的選購、登記、核查治理工作;制定辦公用品規(guī)劃，報主任審批;做好每月的分發(fā)、調配、保管工作，建全登記制度，做到帳物相符。

3、環(huán)境衛(wèi)生:

負責公司辦公秩序和環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)視治理工作。

4、證照年檢:

負責辦理公司營業(yè)執(zhí)照年檢、組織代碼證年檢。

5、車輛、設備治理:

負責車輛、幫助設備(電腦、電話等)的治理及設備維護。

6、事務工作:

負責交納電話費、物業(yè)費，保證公司各部室飲用水供給，處理公司與客戶之間的相關事務。

7、完成領導臨時交辦的任務

二、人力資源的內容主要有六大塊:

(1)人力資源規(guī)劃

(2)聘請

(3)培訓

(4)績效考核

(5)薪酬治理

(6)勞動關系處理

我們部門經(jīng)過溝通達成共識:先依據(jù)個人的性格特點和各人所把握學問，針對工作所具備的要求，先將工作初步分工到人，不耽擱正常的工作。

同時，針對人力資源六大模塊，訂出每一階段(可以是半個月也可能是用一個月的時間)逐一把每一塊做細做實，我們的目標是春節(jié)前把公司內部人力資源工作做成標準化、體系化，為我們成熟地操作外包工程而熬煉、做好充分的預備。

行政工作主要由我負責協(xié)調執(zhí)行，人力資源的工作初步分工:

由于心理安康課隔周上一次，下周應當輪空，但考慮到我本人要在12月18日到省里開會，故想給法制課的教師竄一下，下周心理教育可臨時不停，等下下周在輪空。

本周心理安康課不管怎樣也給以后的課堂開了個好頭，接下來的課堂只要自己仔細預備，我想會越上越好。

以后找適宜的時間，再找一些專題進展該團體輔導。

下周規(guī)劃利專心理安康課時間對七年級學生進展一次中學生心理安康普查。

每天進展兩個班，原規(guī)劃用電腦答卷的形式，由于學校電腦室更新?lián)Q代還沒有進展完，還不能使用，只得利用紙質答卷。

由于學生不是很守紀律，在答卷的時候可能會有不仔細的虛假現(xiàn)象，我想借助于班主任幫忙一下，爭取使學生的狀況接近實際，使調查的結論盡量客觀。

每天把卷子收齊之后，盡量在當天把每個學生的答案錄入電腦。

這樣用一周的時間就會把整個七年級的學生普查一遍。

假如下下周有一兩天的時間，再對局部八年級學生進展一下量表調查，給這些同學建立一個根本檔案，以后在漸漸豐富。

下周工作規(guī)劃篇2

一、每天帶著最飽滿的工作熱忱和自信的態(tài)度上班去，并帶著微笑去迎接一天中遇到的每一位顧客和每一件事務，并以積極高效的態(tài)度去處理好每一件事!

二、每天早上第一時間帶著員工和促銷員認真檢查好商品價格標價簽，并準時更換好變價標簽和保證每物一價，便利顧客選購和避開客訴。

三、安排好員工與促銷員的每天工作任務，并執(zhí)行任何事情都必需按輕重緩急這一原則進展處理并在下班前進展任務交接和對遇到當前困難進展商榷和溝通。

四、每天查看和分析營業(yè)報表和昨天銷售明細清單，并對某一季節(jié)性商品和敏感性商品進展一系列的調價讓利活動，從而更好地吸引到新一批潛在性客流，并跟蹤好每一檔dm商品的訂貨和到貨狀況，發(fā)覺問題準時向經(jīng)理反響狀況，dm生效當天安排好人員和時間以的陳設效果和的商品陳設在每位顧客眼前，并準時清退過檔dm商品數(shù)量和滯銷凍結商品庫存。

五、每天帶著員工和促銷員查看賣場和倉庫衛(wèi)生工作，并合理安排衛(wèi)生區(qū)域，輪番安排員工進展檢查和跟進。

六、每個星期固定有一天要分批對員工和促銷員進展營運和效勞學問的培訓工作，并共享店內最新八掛信息開展大家在日常生活中有什么不順暢的系列問題開展一些必要心理輔導工作從而激發(fā)起大家的工作熱忱和自信。

下周工作規(guī)劃篇3

一、指導思想：以《新綱要》為指導，以正確的兒童觀、教育觀指導幼兒的活動。以探究性、討論性課程追隨教育課程，促進孩子全面進展。同時努力挖掘孩子的興趣，張揚孩子的共性，讓每一位孩子的潛能得到最好的發(fā)揮。教師自身也在不斷學習、不斷實踐、不斷反思的過程中與孩子結伴成長。

二、主要目標：1.營造一支團結協(xié)作、齊心向上的教師隊伍，不斷學習，努力提高每位教師各方面的力量，塑造教師的良好形象;

2.努力以教育討論、以班級特色推動幼兒的進展;

3.做好家長工作，使家長滿足并積極協(xié)作我們的工作;

4.連續(xù)定期、定時、高質量的學習《綱要》精神，并做好記錄，能準時消化，進一步促進教師的教學理論水平，從而提高業(yè)務水準;

5.環(huán)境布置與“課題討論”相結合，以“想象、制造”為理念，讓環(huán)境真正為幼兒效勞;

6.有規(guī)劃的到班級聽課，組織教師相互聽、評課，在商討中成長自己。

三、每月工作安排：三月份：

1.各班制定各類工作規(guī)劃;

2.安定幼兒心情，進展入園常規(guī)訓練;

3.各班布置家園橋欄目;

4.分班召開家長會;

5.各班結合教學目標及內容創(chuàng)設主題墻;

四月份：

1.結合季節(jié)、節(jié)日組織幼兒開展各類特色活動;

2.參與全園教師比武活動;

3.測量幼兒身高體重;

4.各班進行親子活動;

5.幼兒床上用品翻曬;

6.組織幼兒參與繪畫競賽;

五月份：

1.教研活動;;

2.布置其次期主題墻飾;

3.慶祝五一勞動節(jié);

4.幼兒體檢;

六月份：

1.教案評比;

2.各班溝通幼兒的成長冊，能在相互的觀賞中揚長補短;

3.開展慶六一大型運動會;

4.幼兒身高、體重測量;

七月份：

1.寫好幼兒的評語，做好幼兒期終進展評估;

2.奧爾夫音樂活動、小星星英語匯報;

3.家長問卷調查。

下周工作規(guī)劃篇4

一、本周工作總結

秉承上周公司例會精神，現(xiàn)對本周工作做如下的總結;

本周主要針對上周工作中存在的一些遺留問題進展處理，改良，增加公司xx專營店經(jīng)營理念，力求增漲銷售量的提升。

1.對于本店衛(wèi)生工作進展強調與整頓，每天在晨會上對銷售人員進展關于展廳車輛和地面衛(wèi)生的強調，力求在店面形象上做好，做強，為進店客戶營造一個衛(wèi)生，干凈，溫馨，舒適的環(huán)境。

2.對銷售人員進展培訓指導以及鼓勵，在每天夕會對銷售人員進展為期一個小時的學習與培訓，處理日常工作中銷售活動中所存在的一些問題，對此全面的進展爭論討論，賜予銷售參謀最合理，最有說服力與感染力的話術總結，以此提高本店接客簽單成交額，每天實行不同形式的鼓勵，從心理和行動上賜予銷售人員最真誠的鼓舞與支持，為銷售人員減壓，加油，增加銷售人員的自信念與動力，為公司制造更多的附加效益與價值，

3.本周的培訓工作主要圍繞競品學問進展的，全面系統(tǒng)地為銷售人員分析競品學問，了解競品學問，以及在銷售過程中應如何運用競品學問，提升自身專業(yè)素養(yǎng)。

二、下周工作規(guī)劃

基于本周所作工作，規(guī)劃下周內工作內容包括以下幾個方面進展:

1.對銷售人員進展標準化銷售流程的講解與考核，實現(xiàn)xx人:每天進步一點點的:企業(yè)文化精神和精益思想。

2.堅持衛(wèi)生干凈狀態(tài)完善，將店內溫馨氣氛連續(xù)保持，贏取更多進店客戶的良好印象。

3.鼓勵銷售人員連續(xù)保持昂揚的，有活力的工作狀態(tài)，爭取完本錢月任務，提高本月銷售量

總之，通過理論上對自己這一周的工作總結，還發(fā)覺有許多的缺乏之處。同時也為自己積存下了日后銷售工作的閱歷。梳理了思路，明確了方向。在將來的工作中，我將更以公司的專賣經(jīng)營理念為坐標，將自己的工作力量和公司的詳細環(huán)境相互融合，利用自己精力充足，辛勤肯干的”優(yōu)勢，努力承受業(yè)務培訓，學習業(yè)務學問和提高銷售意識。扎實進取，努力工作，為公司的進展盡自己綿薄之力!

下周工作規(guī)劃篇5

1、7：50-8：00放音樂.辦理入職，并安排人員到車間；

2、8：00-9：00巡查衛(wèi)生狀況，樓頂設備簽名，開關燈、7S檢查、盆景，喂魚，查看李總辦公室衛(wèi)生狀況，查監(jiān)控并做記錄；

3、9：00-9：30對電工的工作檢查；

4、9：30-10：00前一天的考勤；資料更新(員工花名冊、人員編制、領用物品，太平洋保險等）5、10：00-10：30聘請、網(wǎng)絡聘請平臺的更新，電話預約面試，發(fā)面試通知；6、11：00-11：30各部門的溝通與協(xié)調，企業(yè)文化的維護與更新；

7.11：30-12:10其他臨時事務

8、13：40-16：30；每日工資的核算，核對工資當日倉庫的入庫規(guī)格和數(shù)量9、16：30-17：00入職勞動合同簽訂，登記發(fā)放領用物品、辦理離職；

10、17：30-18：00；公司文件、規(guī)章制度等（現(xiàn)有制度辦公室制度、保安制度、廠紀廠規(guī)、打卡制度、會議制度、離職規(guī)定、考勤制度、車間生產(chǎn)治理制度、請假制度、員工儀容儀表）

下周工作規(guī)劃篇6

通風隊安全辦公會上周工作總結及下周工作規(guī)劃每周我隊在班前會重點強調了安全的重要性，沒有了安全，其它的一切也就沒有了意義。要求放炮員肯定要按規(guī)程操作，掘進頭不打前探眼，不檢測瓦斯?jié)舛?，堅決不能裝藥放炮，放炮方面出事故絕不是小事故。放炮員肯定要提高安全警覺，加強責任心的培育，不要由于一個很小的事故造終身的圓滿。

1、本周在安全上沒有消失任何問題，沒有存在主要隱患，在隱患處理方面都能根據(jù)礦下發(fā)的整改日期按時整改，每班安排瓦檢員在井下隨時查看通風設施、隔爆水袋、風筒等方面存在的問題，能現(xiàn)場解決的要準時處理，不能處理的要和跟班隊長聯(lián)系進展處理，做到把問題處理在萌芽狀態(tài)，防治問題擴大化。

2、本周我隊連續(xù)家強瓦檢員的治理，要求瓦檢員據(jù)實檢測井下瓦斯，并據(jù)實匯報。

本周我隊主要工作內容：

1、主井噴漿。

2、地面變頻房修地基。

3、清理總回風巷衛(wèi)生。

4、瓦檢員、放炮員負責本職工作。

下周工作安排：

1、為24003工作面貫穿構筑通風設施，保證24003采面和24002綜采面的用風量。

2、隨時預備完成礦下達的各種任務。

3、修理維護井下通風設施。

4、做好我隊的安全工作。

通風隊：楊亞

20xx年4月24號

下周工作規(guī)劃篇7

本周工作總結

周一:

太平人壽客人把東西放置多功能廳后，參與部門晨會。

帶詢問會議客人參觀，依云小鎮(zhèn)房間、多功能廳、10號會議室與客人做會議預算。

到望湖樓協(xié)調音響師給明日綠城婚典調試音響。

帶客戶查看多功能廳與客人溝通會議布展細節(jié)，與客人到大年農(nóng)莊查看菜單，幫助餐廳與客人列新菜單。

參與接待會議，內容:相互溝通接待會議期間問題、加強接待會議前期工作及每項流程確實認工作。

帶客戶到多功能廳查看場地，測量場地。

周二:

晨會完畢后接待開會，安排今日會議接待工作。

工作安排后再次具體查看知會單，核對指示牌內容，把指示牌送至望湖樓。

幫助銷售經(jīng)理婚宴前期工作，后到湖光接待昨日詢問會議客人，帶客人再次參觀客房、會議室(測量會議室等)帶客人參觀多功能廳測量尺寸，與銷售經(jīng)理溝通后價格報至客人。

周三:

準時參與晨會內容:

1、在辦公室內不準穿外套

2、天氣較冷的時候早操改為晨跑、天氣較溫和的時候做晨操。

3、如遇客人需發(fā)傳真，在商務中心傳真機壞或特別狀況下，才允許客人到辦公室發(fā)傳真。

且不得讓客人進入行政辦公區(qū)，客人可在休息區(qū)等候。

4、查看知會單后放回原位，不得亂放。

5、統(tǒng)計圣誕逃票的銷售狀況。

由于今日冬至，除值班人員、跟會人員外大家客人回市區(qū)。

后與同事一再“協(xié)商”回市區(qū)。

下午與同事到紫荊山簽訂協(xié)議，搜集寫字樓。

周四:

晨操完畢后參與晨會內容:

1、20xx.1.1老的發(fā)票作廢。

2、應收款的催收。

3、辦公室紀律。

會議完畢后查看知會單細節(jié)，給銷售經(jīng)理打電話確定會議細節(jié)。

后幫助銷售經(jīng)理下發(fā)知會單。

記錄今日銷售經(jīng)理到店參觀客戶電話，與