如何進行招聘管理創(chuàng)新課件

如何進行招聘管理創(chuàng)新STEP-1目前的招聘分析STEP-2案例分析：招聘失誤的代價STEP-3雇主品牌塑造STEP-4招聘渠道評估STEP-5招聘頻道建設STEP-6校園招聘STEP-7課程總結如何進行招聘管理創(chuàng)新STEP-1目前的招聘分析如何進行招聘管理創(chuàng)新課件招聘原因分析：?現(xiàn)有員工離職被動招聘?組織發(fā)展與人才優(yōu)化（人才不能適合未來需要）?員工因不能勝任現(xiàn)有崗位而辭退，需要填補職缺?業(yè)務增長或拓展，導致組織規(guī)模需要擴張?業(yè)務轉型及組織架構重組招聘原因分析：招聘管理的困境：-企業(yè)對優(yōu)秀人才需求越來越大，要求越來越高-優(yōu)秀人才在市場越來越稀缺-傳統(tǒng)的招聘方式效果越來越差招聘管理的困境：招聘管理迫切需要變革招聘管理迫切案例閱讀：招聘失誤的代價案例閱讀：招聘失誤的代價案例分析：招聘失誤的代價賽維的案例對于我們自己的招聘工作帶來什么教訓和啟發(fā)？案例分析：招聘失誤的代價賽維的案例對于我們自己的招聘工作帶來如何讓企業(yè)高層重視人才招聘和人才吸引如何讓企業(yè)高層二十一世紀什么最貴？二十一世紀什么最貴？競爭的本質是人才的競爭!競爭的本質是人才的競爭!雇主品牌塑造雇主品牌塑造雇主品牌?雇主品牌?如何進行招聘管理創(chuàng)新課件古有劉玄德三顧茅蘆李開復古有劉玄德三顧茅蘆李開復在公司內部，我看不到比招聘更重要的事了，招聘不只是人力資源部的工作，而是上至CEO，下至普通員工所有人的工作。---寶潔前任首席執(zhí)行官雷富禮在公司內部，我看不到比招聘更重要的事了，招聘不只是人力資源部Google的招聘渠道選擇Google的Google給我們的啟發(fā)：招聘廣告必須與眾不同、有針對性、有深度、激起興趣通過SNS免費傳播自己的雇主品牌通過整合營銷傳播提升品牌吸引人才校園招聘從入學開始去專業(yè)會議獵人才，而不是招聘會招人才選擇專業(yè)雜志而不是招聘類報紙選擇專業(yè)網站和搜索引擎而不是招聘網站如何通過搜索引擎招聘？Google給我們的啟發(fā)：曾經有一位女士拒絕了Google的聘用，原因不是薪水太低，而是聘用信里有這樣一句話：“能在Google工作是一種殊榮?！边@讓她憤然拒絕了Google的聘用。任何一個細節(jié)都會讓你喪失人才！曾經有一位女士拒絕了Google的聘用，原因不是如何進行招聘管理創(chuàng)新課件內部雇主品牌內部雇主品牌內部雇主品牌決定因素：-滿意度?-認同感?-敬業(yè)度?內部雇主品牌決定因素：雇主品牌GreenWork雇主品牌Green內部雇主品牌營銷執(zhí)行步驟01、制定目標02、高管支持03、員工認同（主動、參與感）04、評估現(xiàn)狀05、發(fā)現(xiàn)問題06、尋求方案07、制定計劃08、定期回顧內部雇主品牌營銷外部雇主品牌營銷外部雇主品牌營銷招聘廣告的現(xiàn)狀招聘廣告的現(xiàn)狀簡單的文字堆積簡單的文字堆積缺乏創(chuàng)意設計粗糙文案糟糕缺乏創(chuàng)意廣告創(chuàng)意欣賞招聘廣告悅影堂/v_show/id_XMjczMzIwNzY=.html澳大利亞陸軍招聘廣告/player.php/sid/XMTQ4NzU5NTA0/v.swf香港警察hkp招募廣告/swf/quotePlayer20100629_V4_4_37_0.swf?autoPlay=0&as=0&vid=17880437&uid=1508443625&tHostName廣告創(chuàng)意欣賞招聘廣告悅影堂http://v.youku.Attention引起關注Interest產生興趣Satisfaction獲得滿足Desire引發(fā)欲望Action促進行為招聘廣告設計原則Attention招聘廣告設計原則通過Alexa評估招聘渠道示例/siteinfo/51通過Alexa評估招聘渠道職位信息傳播如何讓公司的職位信息快速、有效、精確地傳遞給目標人群萬科：/vanke/09_01.html職位信息傳播如何讓公司的職位信息快速、有萬科：http://RecruitmentPortalRecruitment為何要建立RecruitmentPortal?1、幫助應聘者了解企業(yè)2、提升雇主品牌3、提高應聘意愿3、提高簡歷數(shù)量4、改進應聘體驗5、提供招聘渠道有效性和ROI分析數(shù)據(jù)為何要建立一、內容豐富、結構清楚告訴求職者我們是誰?你為何要來我們公司？你能獲得什么？內容信息1公司Logo與招聘口號2公司簡介及愿景3高管寄語4公司動態(tài)與業(yè)務進展5企業(yè)社會責任6企業(yè)文化與價值觀7薪酬福利待遇8職業(yè)生涯發(fā)展9校園招聘及獎學金10最佳雇主獎項11聯(lián)系方式一、內容豐富、結構清楚內容信息二、功能強大、界面友好互動功能1職缺信息2簡歷投遞3招聘狀態(tài)查詢4RSS訂閱5職位搜索6問題與在線解答Q&A7訪問統(tǒng)計分析二、功能強大、界面友好互動功能三、圖文并茂表現(xiàn)方式1文字2圖片3視頻4動畫三、圖文并茂表現(xiàn)方式四、設計精美表現(xiàn)方式1文字有序2圖片清晰3符合VI4視頻流暢四、設計精美表現(xiàn)方式五、更新及時五、更新及時六、訪問速度快速?用戶最滿意的打開網頁時間，是在2秒以下。?用戶能夠忍受的最長等待時間的中位數(shù)，在6～8秒之間。如果你的網站打開速度在8秒以上，90%訪問者最終會離去。?研究顯示，如果等待12秒以后，網頁還是沒有載入，那么99%以上的用戶會關閉這個網頁，不再等待。案例:?Google顯示10條搜索結果的頁面載入需要0.4秒，顯示30條搜索結果的頁面載入需要0.9秒，結果后者使得Google總的流量和收入減少了20%。?Google地圖上線的時候，首頁大小有100KB，后來下降到70~80KB。結果，流量在第一個星期上升了10%，接下來的3個星期又再上升了25%。?Amazon的統(tǒng)計也顯示了相近的結果，首頁打開時間每增加100毫秒，網站銷售量會減少1%。六、訪問速度快速?用戶最滿意的打開網頁時間，是在2秒以下。七、安全可靠七、安全可靠校園招聘校園招聘上海電視臺《相約星期六》江蘇電視臺《非誠勿擾》差距在何處？上海電視臺《相約星期六》差距在何處？在大堡礁上居住本身已相當吸引人，更何況成功的申請者于六個月合同期內可獲取$150,000澳元的薪金。。。。。。在大堡礁上居住本身已相當吸引人，更何況成功的申請者于六個月合運用互聯(lián)網等新媒體來傳播雇主品牌，事半功倍通過市場策劃吸引媒體關注,幫助自己傳播品牌招聘活動可以成為公司整體品牌傳播的一部分招聘活動也可以對企業(yè)的業(yè)務有所幫助未來的招聘對招聘主管的能力提出新的挑戰(zhàn)招聘工作不僅僅是招聘經理的工作運用互聯(lián)網等新媒體來傳播雇主品牌，事半功倍獎學金計劃獎學金計劃提供免費培訓機會提供免費培訓機會見習計劃見習計劃學術競賽學術競賽面向大學生的CareerSite面向大學生的CareerSite微軟的社會招聘網站微軟的社會招聘網站微軟學生招聘網站微軟學生招聘網站將招聘作為戰(zhàn)略競爭手段將招聘作為戰(zhàn)略競爭手段如何進行招聘管理創(chuàng)新課件從現(xiàn)在開始，推動招聘管理變革。從現(xiàn)在開始，DoYouHaveAnyQuestions?DoYouHave如何進行招聘管理創(chuàng)新STEP-1目前的招聘分析STEP-2案例分析：招聘失誤的代價STEP-3雇主品牌塑造STEP-4招聘渠道評估STEP-5招聘頻道建設STEP-6校園招聘STEP-7課程總結如何進行招聘管理創(chuàng)新STEP-1目前的招聘分析如何進行招聘管理創(chuàng)新課件招聘原因分析：?現(xiàn)有員工離職被動招聘?組織發(fā)展與人才優(yōu)化（人才不能適合未來需要）?員工因不能勝任現(xiàn)有崗位而辭退，需要填補職缺?業(yè)務增長或拓展，導致組織規(guī)模需要擴張?業(yè)務轉型及組織架構重組招聘原因分析：招聘管理的困境：-企業(yè)對優(yōu)秀人才需求越來越大，要求越來越高-優(yōu)秀人才在市場越來越稀缺-傳統(tǒng)的招聘方式效果越來越差招聘管理的困境：招聘管理迫切需要變革招聘管理迫切案例閱讀：招聘失誤的代價案例閱讀：招聘失誤的代價案例分析：招聘失誤的代價賽維的案例對于我們自己的招聘工作帶來什么教訓和啟發(fā)？案例分析：招聘失誤的代價賽維的案例對于我們自己的招聘工作帶來如何讓企業(yè)高層重視人才招聘和人才吸引如何讓企業(yè)高層二十一世紀什么最貴？二十一世紀什么最貴？競爭的本質是人才的競爭!競爭的本質是人才的競爭!雇主品牌塑造雇主品牌塑造雇主品牌?雇主品牌?如何進行招聘管理創(chuàng)新課件古有劉玄德三顧茅蘆李開復古有劉玄德三顧茅蘆李開復在公司內部，我看不到比招聘更重要的事了，招聘不只是人力資源部的工作，而是上至CEO，下至普通員工所有人的工作。---寶潔前任首席執(zhí)行官雷富禮在公司內部，我看不到比招聘更重要的事了，招聘不只是人力資源部Google的招聘渠道選擇Google的Google給我們的啟發(fā)：招聘廣告必須與眾不同、有針對性、有深度、激起興趣通過SNS免費傳播自己的雇主品牌通過整合營銷傳播提升品牌吸引人才校園招聘從入學開始去專業(yè)會議獵人才，而不是招聘會招人才選擇專業(yè)雜志而不是招聘類報紙選擇專業(yè)網站和搜索引擎而不是招聘網站如何通過搜索引擎招聘？Google給我們的啟發(fā)：曾經有一位女士拒絕了Google的聘用，原因不是薪水太低，而是聘用信里有這樣一句話：“能在Google工作是一種殊榮?！边@讓她憤然拒絕了Google的聘用。任何一個細節(jié)都會讓你喪失人才！曾經有一位女士拒絕了Google的聘用，原因不是如何進行招聘管理創(chuàng)新課件內部雇主品牌內部雇主品牌內部雇主品牌決定因素：-滿意度?-認同感?-敬業(yè)度?內部雇主品牌決定因素：雇主品牌GreenWork雇主品牌Green內部雇主品牌營銷執(zhí)行步驟01、制定目標02、高管支持03、員工認同（主動、參與感）04、評估現(xiàn)狀05、發(fā)現(xiàn)問題06、尋求方案07、制定計劃08、定期回顧內部雇主品牌營銷外部雇主品牌營銷外部雇主品牌營銷招聘廣告的現(xiàn)狀招聘廣告的現(xiàn)狀簡單的文字堆積簡單的文字堆積缺乏創(chuàng)意設計粗糙文案糟糕缺乏創(chuàng)意廣告創(chuàng)意欣賞招聘廣告悅影堂/v_show/id_XMjczMzIwNzY=.html澳大利亞陸軍招聘廣告/player.php/sid/XMTQ4NzU5NTA0/v.swf香港警察hkp招募廣告/swf/quotePlayer20100629_V4_4_37_0.swf?autoPlay=0&as=0&vid=17880437&uid=1508443625&tHostName廣告創(chuàng)意欣賞招聘廣告悅影堂http://v.youku.Attention引起關注Interest產生興趣Satisfaction獲得滿足Desire引發(fā)欲望Action促進行為招聘廣告設計原則Attention招聘廣告設計原則通過Alexa評估招聘渠道示例/siteinfo/51通過Alexa評估招聘渠道職位信息傳播如何讓公司的職位信息快速、有效、精確地傳遞給目標人群萬科：/vanke/09_01.html職位信息傳播如何讓公司的職位信息快速、有萬科：http://RecruitmentPortalRe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