日企員工軟實(shí)力提升課件

日企員工軟實(shí)力提升日企員工軟實(shí)力提升引言為什么有些人是大家公認(rèn)的“勤快”，卻總是做事事倍功半？為什么有些人是大家公認(rèn)的“踏實(shí)”，卻總是無法脫穎而出？為什么有些人是大家公認(rèn)的“聰明”，卻總是不被老板賞識(shí)？為什么有些人是大家公認(rèn)的“本事”，卻總是感嘆懷才不遇？為什么有些人是國(guó)人公認(rèn)的“優(yōu)秀”，卻不能被日企所接受？引言為什么有些人是大家公認(rèn)的“勤快”，卻總是做事事倍功半？不能成功原因？硬實(shí)力具備！學(xué)歷不高？經(jīng)驗(yàn)不足？能力不強(qiáng)？×不能成功原因？硬實(shí)力具備！學(xué)歷不高？×？軟實(shí)力缺失??？軟實(shí)力缺失！？1.軟實(shí)力在文化層面所具備的職場(chǎng)適應(yīng)力、+軟實(shí)力文化適應(yīng)力？1.軟實(shí)力在文化層面所具備的職場(chǎng)適應(yīng)力、+軟實(shí)力文化適應(yīng)中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先速度優(yōu)先現(xiàn)狀·業(yè)績(jī)優(yōu)先（短期傾向）個(gè)人責(zé)任由上至下嚴(yán)懲主義（性惡論）重視工作之外的個(gè)人交流重視整體人際關(guān)系日本母公司經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先品質(zhì)優(yōu)先（安全第一）將來性·品牌優(yōu)先（長(zhǎng)期傾向）集體責(zé)任全體同意自覺主義（性善論）重視工作中的人際交流重視部分人際關(guān)系經(jīng)營(yíng)模式管理方法人際關(guān)系中日文化比較日本中國(guó)中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先速度優(yōu)先現(xiàn)狀·業(yè)績(jī)優(yōu)先（短期傾向）個(gè)人責(zé)任由在日企中如何提升軟實(shí)力？在日企中如何提升軟實(shí)力？1.健康意識(shí)2.安全意識(shí)2.日企員工軟實(shí)力提升六大意識(shí)八大回避十大留意點(diǎn)1.健康意識(shí)2.日企員工軟實(shí)力提升六大意識(shí)絕不要帶血的利潤(rùn)！圖中左2為山內(nèi)會(huì)長(zhǎng)絕不要帶血的利潤(rùn)！圖中左2為山內(nèi)會(huì)長(zhǎng)1.健康意識(shí)2.安全意識(shí)3.成本意識(shí)4.改善意識(shí)5.現(xiàn)場(chǎng)意識(shí)2.日企員工軟實(shí)力提升六大意識(shí)八大回避十大留意點(diǎn)1.健康意識(shí)2.日企員工軟實(shí)力提升六大意識(shí)1.健康意識(shí)2.安全意識(shí)3.成本意識(shí)4.改善意識(shí)5.現(xiàn)場(chǎng)意識(shí)6.合作意識(shí)2.日企員工軟實(shí)力提升六大意識(shí)八大回避十大留意點(diǎn)1.健康意識(shí)2.日企員工軟實(shí)力提升六大意識(shí)1.回避被歧視2.回避廉潔觀3.回避性格相同觀4.回避個(gè)人隱私5.回避過密交往6.回避性騷擾7.回避敏感話題8.回避國(guó)家和商業(yè)機(jī)密2.日企員工軟實(shí)力提升六大意識(shí)八大回避十大留意點(diǎn)1.回避被歧視2.日企員工軟實(shí)力提升六大意識(shí)2.日企員工軟實(shí)力提升六大意識(shí)八大回避十大留意點(diǎn)1.時(shí)間觀念2.日企員工軟實(shí)力提升六大意識(shí)1.時(shí)間觀念外國(guó)人中國(guó)人外國(guó)人和中國(guó)人的區(qū)別·時(shí)間觀念外國(guó)人中國(guó)人外國(guó)人和中國(guó)人的區(qū)別·時(shí)間觀念2.日企員工軟實(shí)力提升六大意識(shí)八大回避十大留意點(diǎn)1.時(shí)間觀念2.問候習(xí)慣3.個(gè)人形象管理2.日企員工軟實(shí)力提升六大意識(shí)1.時(shí)間觀念日企員工軟實(shí)力提升課件日企員工軟實(shí)力提升課件2.日企員工軟實(shí)力提升六大意識(shí)八大回避十大留意點(diǎn)1.時(shí)間觀念2.問候習(xí)慣3.個(gè)人形象管理4.職場(chǎng)和生活的角色轉(zhuǎn)變5.禮物的收授6.承擔(dān)責(zé)任失與得2.日企員工軟實(shí)力提升六大意識(shí)1.時(shí)間觀念不要抱怨別人不愿承認(rèn)錯(cuò)誤，是因?yàn)槌姓J(rèn)之后你總是咄咄逼人；不要抱怨別人不愿意贊美你，是因?yàn)橘澝篮竽憬?jīng)常忘乎所以。不要抱怨別人不愿承認(rèn)錯(cuò)誤，2.日企員工軟實(shí)力提升六大意識(shí)八大回避十大留意點(diǎn)1.時(shí)間觀念2.問候習(xí)慣3.個(gè)人形象管理4.職場(chǎng)和生活的角色轉(zhuǎn)變5.禮物的收授6.承擔(dān)責(zé)任失與得7.責(zé)罵和訓(xùn)斥的區(qū)別8.從上往下向從下往上的轉(zhuǎn)變9.精致作業(yè)的習(xí)慣2.日企員工軟實(shí)力提升六大意識(shí)1.時(shí)間觀念日企員工軟實(shí)力提升課件2.日企員工軟實(shí)力提升六大意識(shí)八大回避十大留意點(diǎn)1.時(shí)間觀念2.問候習(xí)慣3.個(gè)人形象管理4.職場(chǎng)和生活的角色轉(zhuǎn)變5.禮物的收授6.承擔(dān)責(zé)任失與得7.怒和斥的區(qū)別8.從上往下向從下往上的轉(zhuǎn)變9.精致作業(yè)的習(xí)慣10.專注而投入地做事2.日企員工軟實(shí)力提升六大意識(shí)1.時(shí)間觀念3.優(yōu)良企業(yè)文化中的十大危機(jī)執(zhí)行文化中的急功近利戰(zhàn)略文化中的瞻前顧后機(jī)制文化中的不加思考3.優(yōu)良企業(yè)文化中的十大危機(jī)執(zhí)行文化中的急功近利日企員工軟實(shí)力提升課件3.優(yōu)良企業(yè)文化中的十大危機(jī)執(zhí)行文化中的急功近利戰(zhàn)略文化中的瞻前顧后機(jī)制文化中的不加思考結(jié)果文化中的不擇手段過程文化中的效率低下3.優(yōu)良企業(yè)文化中的十大危機(jī)執(zhí)行文化中的急功近利3.優(yōu)良企業(yè)文化中的十大危機(jī)分工文化中的相互推諉3.優(yōu)良企業(yè)文化中的十大危機(jī)分工文化中的相互推諉中國(guó)日本理想中國(guó)日本理想3.優(yōu)良企業(yè)文化中的十大危機(jī)分工文化中的相互推諉協(xié)作文化中的拉幫結(jié)派榜樣文化中的能人主義廉潔文化中的目中無人和諧文化中的肆無忌憚3.優(yōu)良企業(yè)文化中的十大危機(jī)分工文化中的相互推諉謝謝大家！謝謝大家！謝謝1月-2312:14:5512:1412:141月-231月-2312:1412:1412:14:551月-231月-2312:14:552023/1/512:14:55謝謝12月-2215:23:0115:2315:2312日企員工軟實(shí)力提升日企員工軟實(shí)力提升引言為什么有些人是大家公認(rèn)的“勤快”，卻總是做事事倍功半？為什么有些人是大家公認(rèn)的“踏實(shí)”，卻總是無法脫穎而出？為什么有些人是大家公認(rèn)的“聰明”，卻總是不被老板賞識(shí)？為什么有些人是大家公認(rèn)的“本事”，卻總是感嘆懷才不遇？為什么有些人是國(guó)人公認(rèn)的“優(yōu)秀”，卻不能被日企所接受？引言為什么有些人是大家公認(rèn)的“勤快”，卻總是做事事倍功半？不能成功原因？硬實(shí)力具備！學(xué)歷不高？經(jīng)驗(yàn)不足？能力不強(qiáng)？×不能成功原因？硬實(shí)力具備！學(xué)歷不高？×？軟實(shí)力缺失！？軟實(shí)力缺失??？1.軟實(shí)力在文化層面所具備的職場(chǎng)適應(yīng)力、+軟實(shí)力文化適應(yīng)力？1.軟實(shí)力在文化層面所具備的職場(chǎng)適應(yīng)力、+軟實(shí)力文化適應(yīng)中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先速度優(yōu)先現(xiàn)狀·業(yè)績(jī)優(yōu)先（短期傾向）個(gè)人責(zé)任由上至下嚴(yán)懲主義（性惡論）重視工作之外的個(gè)人交流重視整體人際關(guān)系日本母公司經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先品質(zhì)優(yōu)先（安全第一）將來性·品牌優(yōu)先（長(zhǎng)期傾向）集體責(zé)任全體同意自覺主義（性善論）重視工作中的人際交流重視部分人際關(guān)系經(jīng)營(yíng)模式管理方法人際關(guān)系中日文化比較日本中國(guó)中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先速度優(yōu)先現(xiàn)狀·業(yè)績(jī)優(yōu)先（短期傾向）個(gè)人責(zé)任由在日企中如何提升軟實(shí)力？在日企中如何提升軟實(shí)力？1.健康意識(shí)2.安全意識(shí)2.日企員工軟實(shí)力提升六大意識(shí)八大回避十大留意點(diǎn)1.健康意識(shí)2.日企員工軟實(shí)力提升六大意識(shí)絕不要帶血的利潤(rùn)！圖中左2為山內(nèi)會(huì)長(zhǎng)絕不要帶血的利潤(rùn)！圖中左2為山內(nèi)會(huì)長(zhǎng)1.健康意識(shí)2.安全意識(shí)3.成本意識(shí)4.改善意識(shí)5.現(xiàn)場(chǎng)意識(shí)2.日企員工軟實(shí)力提升六大意識(shí)八大回避十大留意點(diǎn)1.健康意識(shí)2.日企員工軟實(shí)力提升六大意識(shí)1.健康意識(shí)2.安全意識(shí)3.成本意識(shí)4.改善意識(shí)5.現(xiàn)場(chǎng)意識(shí)6.合作意識(shí)2.日企員工軟實(shí)力提升六大意識(shí)八大回避十大留意點(diǎn)1.健康意識(shí)2.日企員工軟實(shí)力提升六大意識(shí)1.回避被歧視2.回避廉潔觀3.回避性格相同觀4.回避個(gè)人隱私5.回避過密交往6.回避性騷擾7.回避敏感話題8.回避國(guó)家和商業(yè)機(jī)密2.日企員工軟實(shí)力提升六大意識(shí)八大回避十大留意點(diǎn)1.回避被歧視2.日企員工軟實(shí)力提升六大意識(shí)2.日企員工軟實(shí)力提升六大意識(shí)八大回避十大留意點(diǎn)1.時(shí)間觀念2.日企員工軟實(shí)力提升六大意識(shí)1.時(shí)間觀念外國(guó)人中國(guó)人外國(guó)人和中國(guó)人的區(qū)別·時(shí)間觀念外國(guó)人中國(guó)人外國(guó)人和中國(guó)人的區(qū)別·時(shí)間觀念2.日企員工軟實(shí)力提升六大意識(shí)八大回避十大留意點(diǎn)1.時(shí)間觀念2.問候習(xí)慣3.個(gè)人形象管理2.日企員工軟實(shí)力提升六大意識(shí)1.時(shí)間觀念日企員工軟實(shí)力提升課件日企員工軟實(shí)力提升課件2.日企員工軟實(shí)力提升六大意識(shí)八大回避十大留意點(diǎn)1.時(shí)間觀念2.問候習(xí)慣3.個(gè)人形象管理4.職場(chǎng)和生活的角色轉(zhuǎn)變5.禮物的收授6.承擔(dān)責(zé)任失與得2.日企員工軟實(shí)力提升六大意識(shí)1.時(shí)間觀念不要抱怨別人不愿承認(rèn)錯(cuò)誤，是因?yàn)槌姓J(rèn)之后你總是咄咄逼人；不要抱怨別人不愿意贊美你，是因?yàn)橘澝篮竽憬?jīng)常忘乎所以。不要抱怨別人不愿承認(rèn)錯(cuò)誤，2.日企員工軟實(shí)力提升六大意識(shí)八大回避十大留意點(diǎn)1.時(shí)間觀念2.問候習(xí)慣3.個(gè)人形象管理4.職場(chǎng)和生活的角色轉(zhuǎn)變5.禮物的收授6.承擔(dān)責(zé)任失與得7.責(zé)罵和訓(xùn)斥的區(qū)別8.從上往下向從下往上的轉(zhuǎn)變9.精致作業(yè)的習(xí)慣2.日企員工軟實(shí)力提升六大意識(shí)1.時(shí)間觀念日企員工軟實(shí)力提升課件2.日企員工軟實(shí)力提升六大意識(shí)八大回避十大留意點(diǎn)1.時(shí)間觀念2.問候習(xí)慣3.個(gè)人形象管理4.職場(chǎng)和生活的角色轉(zhuǎn)變5.禮物的收授6.承擔(dān)責(zé)任失與得7.怒和斥的區(qū)別8.從上往下向從下往上的轉(zhuǎn)變9.精致作業(yè)的習(xí)慣10.專注而投入地做事2.日企員工軟實(shí)力提升六大意識(shí)1.時(shí)間觀念3.優(yōu)良企業(yè)文化中的十大危機(jī)執(zhí)行文化中的急功近利戰(zhàn)略文化中的瞻前顧后機(jī)制文化中的不加思考3.優(yōu)良企業(yè)文化中的十大危機(jī)執(zhí)行文化中的急功近利日企員工軟實(shí)力提升課件3.優(yōu)良企業(yè)文化中的十大危機(jī)執(zhí)行文化中的急功近利戰(zhàn)略文化中的瞻前顧后機(jī)制文化中的不加思考結(jié)果文化中的不擇手段過程文化中的效率低下3.優(yōu)良企業(yè)文化中的十大危機(jī)執(zhí)行文化中的急功近利3.優(yōu)良企業(yè)文化中的十大危機(jī)分工文化中的相互推諉3.優(yōu)良企業(yè)文化中的十大危機(jī)分工文化中的相互推諉中國(guó)日本理想中國(guó)日本理想3.優(yōu)良企業(yè)文化中的十大危機(jī)分工文化中的相互推諉協(xié)