2023年物料安全庫存量確認辦法

PAGEPAGE4物料平安庫存量確認方法一、目的：為了加強平安庫存管理，在合理化庫存的前提下保障生產，特制定本方法。二、適用范圍：生產部、技術部、物流部、采購部。三、制定依據(jù)：依生產部下達的生產方案，提前期需求量。提前期影響因素包括：物料每天需求量、物料供貨周期、方案周期、合同評審周期以及存貨緩沖期，制定該方法。四、確認方法：1.主、輔料類1.1.倉庫是否根據(jù)相關部門領導簽字確認后生效的生產周〔月〕或日〔月〕方案單進行主、輔料使用預方案表〔附件一〕進行平安備庫.物料員依此表單對近期預用料進行檢查和確認。1.2.主、輔料平安庫存確認由物料員及相關責任庫管共同監(jiān)控，當庫存物料低于或等于采購周期〔含緩沖期〕存量時，物料員及責任庫管員應該通知方案部門、物流部及采購部，進行物料準備。1.3.主、輔料平安庫存應根據(jù)生產量、單件消耗量或使用周期、供貨周期等相關影響變化而做相應調整。平安庫存應該按生產月度方案進行更新.1.4.勞保類用品，應根據(jù)使用周期〔附件二〕，在使用周期前做好備庫準備，在生產使用過程中，因產品質量問題如有損壞，使用單位需要寫物品報廢申請至相關部門。1.5.在生產過程中如果生產量、物料的單件消耗量及供給商供貨周期有變化，相關部門〔生產部、技術部、采購部和物流部〕應該在第一時間書面通知物料部門，物料部門對平安庫存做相關調整。如果相關部門沒有及時通知導致影響生產的，相關部門及責任人應承當相應責任。2.工具類、常用消耗類、電器類2.1工具類、常用消耗類物資平安庫量確認由物料管理員根據(jù)車間的消耗及確認；常用電器類物資，由設備科相關責任人負責確認，經相關部門領導簽字確認后生效。2.2工具類、常用消耗類、電器類物物資平安庫存應由生產及相關可變因素的改變而更新，更新時及時書面通知各相關部門。五在執(zhí)行過種中，如果因相關責任庫管沒有及時申請采購物料、通知物料部門，或是使用部門在用量發(fā)生變化時沒有及時通知相關責任庫管，因此對生產造成影響的，相關部門應承當相應責任。七本管理方法適用于江陰愛多光伏全體部門及車間。八本方法自2022年1月1日起正式執(zhí)行。內容總結

〔1〕物料平安庫存量確認方法

一、目的：為了加強平安庫存管理，在合理化庫存的前提下保障生產，特制定本方法

〔2〕1.3.主、輔料平安庫存應根據(jù)生產量、單件消耗量或使用周期、供貨周期等相關影響變化而做相應調整

〔3〕平安庫存應該按生產月度方案進行更新.

1.4.勞保類用品，應根據(jù)使用周期〔附件二〕，在使用周期前做好備庫準備，在生產使用過程中，因產品質量問題如有損壞，使用單位需要寫物品報廢申請至相關部門

內容總結

（1）物料平安庫存量確認方法

一、目的：為了加強平安庫存管理，在合理化庫存的前提下保障生產，特制定本方法

（2）二、適用范圍：生產部、技術部、物流部、采購部

（3）1.3.主、輔料平安庫存應根據(jù)生產量、單件消耗量或使用周期、供貨周期等相關影響變化