班組安全生產考核配套應用表單

安全生產責任制班組考核匯總表（月度）GDAQ20202工程名稱：施工單位：序號部門或班組工種考核日期年月日考核時段年月考核結果被考核部門或班組負責人簽名備注合格不合格考核單位（蓋章）：考核負責人（簽名）：填表人（簽名）：日期：年月日班組安全生產責任制月度考核表（年月）工程名稱：班組：類別項目細則應得分數(shù)罰分細則考核得分遵章守紀是否遵照項目各項項安全規(guī)章制制度作業(yè)10每違反一項扣2分分安全操作是否遵照本班組安安全規(guī)章制度度作業(yè)20每違反一項扣2分分安全交底是否執(zhí)行安全技術術交底安全交底無代簽現(xiàn)現(xiàn)象10未執(zhí)行安全交底制制度扣10分，每有一一人扣2分安全檢查1每日班前進行作業(yè)業(yè)環(huán)境安全檢檢查2參加和協(xié)助項目部部的例行安全全檢查3對于檢查中發(fā)現(xiàn)的的問題按三定定措施進行整整改101日班前未進行安全全作業(yè)環(huán)境檢檢查扣5分2未參加項目部例行行安全檢查扣扣5分3對于安全檢查中的的隱患未整改改扣5分個人防護是否檢查監(jiān)督本班班組人員正確確使用防護用用品201每發(fā)現(xiàn)一人未佩帶帶安全防護用用品者扣5分2每發(fā)現(xiàn)一人未按規(guī)規(guī)定正確佩帶帶安全防護用用品者扣3分安全活動1每日按規(guī)定進行安安全活動2參加項目部的安全全教育活動出出勤率100﹪51未按規(guī)定每日進行行班前安全活活動扣5分2每有一人缺席項目目部安全教育育活動者扣1分文明施工1是否按照文明施工工著裝2是否做到工完場清清3有無打斗毆現(xiàn)象51不按文明施工著裝裝者每有一人人扣2分2沒有做到工完場清清口5分發(fā)生打斗毆現(xiàn)象一一次扣5分工具設備使用的工具設備有有無隱患20每有一件使用的工工具設備存在在的安全隱患患扣5分合計100合計填表人：填表日期：年月日項目部與勞務班組安全生產責任書項目部名稱：（以下簡稱“甲方”）班組、班組長：（以下簡稱“乙方”）經甲方項目經理部批準，將工程委托給乙方承包施工。為了確實抓好工地的安全管理與安全生產，確保工程順利進行，保障職工的切身利益，明確甲乙雙方各自應盡的職責，特制定安全生產協(xié)議如下，以資共同遵守。工程名稱：工程地址：二、甲方職責：向乙方認真?zhèn)鬟_國家有關部門、公司所制定的方針、政策、制度，落實各崗位安全生產責任制。配備安全帽、安全帶、安全網，臨時用電、腳手架、井架、塔吊及人貨電梯等安全設施必須符合要求檢查驗收合格后，方可投入使用。對各工種進場新員工進行組織三級安全教育及各項安全教育工作，辦理有關證件和培訓工作；對各工種進行專項安全技術交底。對違反安全生產紀律和各項安全技術措施、操作規(guī)程等人員進行處罰。乙方職責：認真執(zhí)行和落實上級有關部門、項目部制定的安全生產方針、政策、規(guī)章制度，自覺遵守各工種安全操作規(guī)程和規(guī)章制度，服從甲方合理的協(xié)調工作安排。及時向甲方有關人員提出書面的合理化建議，對不安全隱患及時整改，做到三定（定人、定時、定措施）。班組必須配備一名兼職安全員，監(jiān)督、落實項目部的各項規(guī)定，班組長應起模范帶頭作用，協(xié)助項目部開展各項工作。對新來的職工，乙方必須進行班組書面安全教育，并由職工簽字（不得代簽），后上報甲方有關人員進行安全教育。乙方上班前應對每位職工進行安全技術交底和主要工序特別安全交底，進行“三上崗、一講評”（上崗交底、上崗檢查、上崗記錄與每周一次的講評），并及時做好記錄。乙方不得在社會上私招亂雇閑散人員、三無人員及童工,如有發(fā)生，則一切后果均由乙方自負。乙方在工地里不準帶家屬，集體宿舍內嚴禁男女混居。家屬和小孩不準進入施工現(xiàn)場，否則，一切事故由乙方負責。乙方應加強班組人員管理，教育職工不得打架、斗毆、賭博，自覺遵守本工地的有關規(guī)章制度，不得擅自留宿外來人員。不準私拉、亂接電線電器，嚴禁使用電爐、電飯煲、熱得快等耗電器具。一經發(fā)現(xiàn)，按項目部有關制度進行處罰。乙方加強施工現(xiàn)場安全管理，教育職工掌握“三寶”的使用要求和機械操作的規(guī)定，嚴禁越崗操作，嚴禁酒后上班等安全法規(guī)及操作規(guī)程，對違反安全法規(guī)而發(fā)生的安全事故者，乙方負主要責任，甲方有權對乙方進行經濟處罰。如發(fā)生安全事故，乙方應立即報告項目部，保護好現(xiàn)場，積極響應項目部安全事故應急預案，參加事故的調查分析，查明原因，分清責任。在安全事故發(fā)生的第一時間做好急救工作,輕微傷事故的醫(yī)療費用由乙方自行解決，發(fā)生工傷事故的醫(yī)療費用及誤工等費用分清責任甲、乙雙方協(xié)商解決。班組對項目部提出的整改意見，必須按期落實整改，并要求自檢、互檢，然后由施工組、安全組復查。班組管理目標：本班組全年實行無死亡事故發(fā)生，月輕傷率控制在2‰以內。每月一次對各班組按JGJ59-2011安全檢查評分標準進行各專項檢查考評得分都必須在85分以上。本責任書甲乙雙方辦理簽字蓋章手續(xù)后生效，同已簽訂的經濟合同有同等的法律效力，工程竣工結算后隨之失效。本責任書簽訂后，甲方派同志，乙方派