2023年燒結(jié)廠安全生產(chǎn)目標考核方案_第1頁
2023年燒結(jié)廠安全生產(chǎn)目標考核方案_第2頁
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PAGEPAGE10燒結(jié)廠平安生產(chǎn)目標考核方案1、目的為了認真貫徹“平安第一,預防為主,綜合治理〞的方針,堅持“以人為本〞的指導原那么,牢固樹立“平安開展〞的理念,在工作求實、求深、求細、求新、求嚴上下功夫。落實?燒結(jié)廠平安生產(chǎn)考核、獎勵方法?,強化“平安生產(chǎn)100〞,實現(xiàn)“六零一降和四個100%〞的奮斗目標和有效地促進平安生產(chǎn),配合平安承包工作的有序進行,決定在全廠范圍內(nèi)實行平安生產(chǎn)目標考核方案。2、適用范圍2.1本方案規(guī)定了平安生產(chǎn)目標、工作內(nèi)容、平安生產(chǎn)及傷亡事故考核方法做了具體規(guī)定。本方案的依據(jù)是?燒結(jié)廠平安生產(chǎn)考核、獎勵方法?。2.2本方案適用于燒結(jié)廠各車間、科室。2.3本方案自下發(fā)之日起執(zhí)行。3、管理職能3.1平安監(jiān)督科是平安生產(chǎn)目標考核方案實施的主管部門,負責平安生產(chǎn)考核方案的制定及檢查標準的執(zhí)行情況。3.2平安生產(chǎn)指標由平安監(jiān)督科負責考核。3.3綜合辦負責職工平安生產(chǎn)考核方案實施落實的歸口主管部門,根據(jù)平安監(jiān)督科提供的平安生產(chǎn)的執(zhí)行情況,落實平安生產(chǎn)獎懲資金。4、管理內(nèi)容及要求4.1平安工作目標:六零一降1.工亡事故為零;2.重傷事故為零;3.重大交通事故為零;4.重大火災事故為零;5、重大設(shè)備事故為零;6、新增職業(yè)病為零;7、千人負傷率不得超過3‰;4.2平安工作考核內(nèi)容:4.2.1各部門每周平安生產(chǎn)第一責任人主持召開一次車間平安領(lǐng)導小組會議,每月初由平安生產(chǎn)第一責任人主持召開一次平安會議,聽取有關(guān)工段、班組對平安工作的匯報,并做出決策,會議要有完整記錄。4.2.2認真落實各級平安生產(chǎn)責任制。班組長及以上各級領(lǐng)導,均應對照燒結(jié)廠?各級平安生產(chǎn)責任制?規(guī)定,做到職責清楚、認定齊全、細那么明確、日常工作記錄標準。應認真按公司和我廠量化打分的要求,落實好責任工作,每月按規(guī)定逐級審簽。平安科將根據(jù)各部門以上各項工作的落實情況進行檢查評議和考核。4.2.3全面推行平安標準化和平安確認制,杜絕“三違〞。各部門要抓好固定崗位和非固定崗位平安確認制度的模式化,實現(xiàn)現(xiàn)場作業(yè)無“三違〞。日常要加強對職工的平安規(guī)程及平安技能教育,讓職工養(yǎng)成遵守平安操作規(guī)程的良好習慣。4.2.4落實職工崗位平安職責,實現(xiàn)崗位無隱患。各部門應健全各崗位的平安職責,讓職工熟知本崗位的平安職責范圍、內(nèi)容、標準和要求,并應健全職工履行崗位平安職責的檢查及考核細那么,以到達崗位無隱患。4.2.5要將職業(yè)健康平安體系和推進平安標準化工作,作為一項主要工作來抓。形成以職業(yè)健康平安體系為根底,平安生產(chǎn)標準化為核心的綜合管理模式,將體系與標準化融為一體,使平安工作程序化,職業(yè)健康平安管理標準化,防止經(jīng)驗管理。4.2.6堅持班組按周組織平安活動,做到“四有〞〔即有內(nèi)容、有記錄、有出勤人數(shù)、有領(lǐng)導簽字〕,領(lǐng)導應定時參加和檢查班組活動。部門領(lǐng)導或平安員每周應對活動記錄進行審閱。4.2.7深入開展“反三違〞綜合治理,加大檢查考核力度。采取特別監(jiān)察,廠按旬、部門按周、班組按日自查,嚴格違規(guī)違制管理。檢查時必須嚴肅認真,部門檢查要有領(lǐng)導帶隊,并有詳細記錄。對檢查出的違規(guī)違制人員要本著“四不放過〞的原那么,百分之百登記建檔,百分之百教育,百分之百考核。4.2.8把平安宣傳、培訓、教育擺上管理的重要議程,要在組織好參加公司、廠組織的各項平安宣傳、培訓、教育活動的同時,結(jié)合自身特點組織開展形式靈活多樣教育培訓工作,做到月月有內(nèi)容,有活動,有實效,并建立平安教育檔案。4.2.9做好平安隱患整改工作。加強隱患排查力度,完善隱患排查管理,對于自查和上級檢查出的平安隱患要及時制定整改方案,要確定完成期限,并在規(guī)定時間內(nèi)完成。4.2.10把危險辨識納入重點工作內(nèi)容。要做到對危險源點、危險因素的動態(tài)分析,對危險因素的控制要嚴格做到:有分級控制,有專人負責管理,有檢查,有定期評價分析,有控制措施,確保在危險源〔點〕上不發(fā)生人身險肇事故。4.2.11加強人身險肇事故的管理。發(fā)生險肇事故要及時上報,不得隱瞞,并按照“四不放過〞的原那么進行調(diào)查,分析處理,制定防范措施,按期落實。4.2.12認真落實燒結(jié)廠月平安工作方案,如期完成上級臨時交辦的任務和平安指令。每周二下午1:30各部門平安員應準時參加燒結(jié)廠平安員例會。4.2.13按時填寫平安檢查表及隱患排查整改工程落實登記表并做好當月部門平安工作小結(jié)。4.2.14加強傷亡事故的管理。發(fā)生工傷事故要立即上報,不得隱瞞不報和拖延不報,各部門負責人要對事故上報的準確性和及時性負責。4.3治安五防工作考核內(nèi)容:4.3.1重點防火部位消防平安制度、措施應健全,落實禁煙、禁火制度、門禁制度。4.3.2配備的消防器材按規(guī)定擺放,設(shè)定專人負責檢查、保養(yǎng),對過期失效的及時更換。4.3.3嚴格執(zhí)行動火管理制度,在禁火區(qū)域明火作業(yè)按級申辦動火手續(xù),制定平安措施,加強監(jiān)護,確保平安。4.3.4部門不發(fā)生火災、爆炸事故和責任的交通事故,不發(fā)生重大治安案件。5、獎勵方法5.1每月按全廠每人平安獎項中提取20元做獎勵基金,在完成考核指標根底上:5.2車間正職300元;車間副職120元;車間平安員120元;科室正職240元;科室副職100元;科室平安員100元;班組長60元;5.3平安主管按車間正職,平安管理按車間平安員獎勵,其它獎勵按當月平安工作實際情況,進行獎勵:5.4對積極提出平安生產(chǎn)合理化建議、舉報隱患防止事故和對違規(guī)違制行為敢于糾正制止的職工給予獎勵100—300元,奉獻較大者給予重獎。5.5及時發(fā)現(xiàn)隱患,并對隱患進行整改,防止事故發(fā)生的,經(jīng)平安主管部門認定,依據(jù)具體情況獎勵部門或個人100—300元。6、檢查與考核6.1發(fā)生事故的部門〔含險肇事故〕實行一票否決制,取消各種評比資格。6.2發(fā)生事故后,弄虛作假,隱瞞不報,拖延不報,情節(jié)嚴重影響較大的,要從嚴考核,根據(jù)情節(jié)考核責任部門負責人200—1000元,并追加考核部門當月獎金2000元,直至追究當事人和領(lǐng)導者的責任。6.3部門沒有按月召開平安例會、研究平安工作或沒有完整記錄的考核部門負責人及平安員50元。6.4在落實責任制工作中,發(fā)現(xiàn)沒按標準記錄工作內(nèi)容的,考核責任者50元,同時連帶考核部門領(lǐng)導當月獎金50元。不按責任制落實責任的,考核責任者100元。6.5班組平安活動沒按“四有〞標準組織或不按時組織班組平安活動的,考核責任班組長20元。6.6各級檢查組查出人為隱患或違規(guī)違制1人次考核責任人50元;連帶車間平安員20元;同一班組查出2人次及以上或出現(xiàn)嚴重違規(guī)違制的,考核部門100元,并連帶車間平安員50元;同一部門出現(xiàn)3人次及以上的或出現(xiàn)嚴重違規(guī)違制的,考核部門200元,連帶車間平安員100元。上級部門查出問題,并受到考核的,其款項由違規(guī)部門承當。6.7凡要求傳達的案例、通知、文件等,沒按規(guī)定傳達組織職工學習教育的,考核車間平安員或責任人100元。6.8對接到平安隱患整改指令書的部門,沒按要求簽收、整改、回復的,除按公司管理規(guī)定考核外,考核責任部門平安員50元。6.9各部門平安員應于每周四下午1:30到平安科參加平安例會,凡無故不參加的,考核責任人100元。6.10沒有如期完成上級臨時交辦的任務或平安指令的,考核責任人或車間平安員50元。6.11職業(yè)健康體檢率按年考核,每年體檢工作結(jié)束后未到達100%,有漏檢人員的部門,考核部門200元。6.12傷亡事故考核方法:按照?燒結(jié)廠平安生產(chǎn)考核、獎勵方法?進行考核。6.15.治安五防平安承包考核:6.15.1發(fā)生治安五防事件,取消責任部門全部平安獎勵,同時根據(jù)情節(jié)考核責任部門正、副主任、平安員、責任班組長平安員的100元,直至追究當事人和領(lǐng)導者的責任。6.15.2檢查發(fā)現(xiàn)部門管轄區(qū)域存在一般治安五防隱患又未及時整改的,考核責任部門正、副主任、平安員100元。7、平安工作考評領(lǐng)導小組成員:組長:燒結(jié)廠廠長副組長:燒結(jié)廠副廠長及廠長助理成員:燒結(jié)廠各車間、科室主要負責人下設(shè)辦公室負責日常管理工作,辦公室設(shè)在平安監(jiān)督科。8、要求和說明8.1廠與各部門簽訂承包合同后,各部門應逐級簽訂平安承包合同。8.2本方案與其他各項平安管理制度一并執(zhí)行。8.3本方案解釋權(quán)屬平安工作考評領(lǐng)導小組。內(nèi)容總結(jié)

〔1〕燒結(jié)廠平安生產(chǎn)目標考核方案

1、目的

為了認真貫徹“平安第一,預防為主,綜合治理〞的方針,堅持“以人為本〞的指導原那么,牢固樹立“平安開展〞的理念,在工作求實、求深、求細、求新、求嚴上下功夫

〔2〕燒結(jié)廠平安生產(chǎn)目標考核方案

1、目的

為了認真貫徹“平安第一,預防為主,綜合治理〞的方針,堅持“以人為本〞的指導原那么,牢固樹立“平安開展〞的理念,在工作求實、求深、求細、求新、求嚴上下功夫

內(nèi)容總結(jié)

(1)燒結(jié)廠平安生產(chǎn)目標考核方案

1、目的

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