2023年燒結(jié)廠安全生產(chǎn)目標(biāo)考核方案

PAGEPAGE10燒結(jié)廠平安生產(chǎn)目標(biāo)考核方案1、目的為了認(rèn)真貫徹“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理〞的方針，堅(jiān)持“以人為本〞的指導(dǎo)原那么，牢固樹立“平安開展〞的理念，在工作求實(shí)、求深、求細(xì)、求新、求嚴(yán)上下功夫。落實(shí)?燒結(jié)廠平安生產(chǎn)考核、獎(jiǎng)勵(lì)方法?，強(qiáng)化“平安生產(chǎn)100〞，實(shí)現(xiàn)“六零一降和四個(gè)100%〞的奮斗目標(biāo)和有效地促進(jìn)平安生產(chǎn)，配合平安承包工作的有序進(jìn)行，決定在全廠范圍內(nèi)實(shí)行平安生產(chǎn)目標(biāo)考核方案。2、適用范圍2.1本方案規(guī)定了平安生產(chǎn)目標(biāo)、工作內(nèi)容、平安生產(chǎn)及傷亡事故考核方法做了具體規(guī)定。本方案的依據(jù)是?燒結(jié)廠平安生產(chǎn)考核、獎(jiǎng)勵(lì)方法?。2.2本方案適用于燒結(jié)廠各車間、科室。2.3本方案自下發(fā)之日起執(zhí)行。3、管理職能3.1平安監(jiān)督科是平安生產(chǎn)目標(biāo)考核方案實(shí)施的主管部門，負(fù)責(zé)平安生產(chǎn)考核方案的制定及檢查標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況。3.2平安生產(chǎn)指標(biāo)由平安監(jiān)督科負(fù)責(zé)考核。3.3綜合辦負(fù)責(zé)職工平安生產(chǎn)考核方案實(shí)施落實(shí)的歸口主管部門，根據(jù)平安監(jiān)督科提供的平安生產(chǎn)的執(zhí)行情況，落實(shí)平安生產(chǎn)獎(jiǎng)懲資金。4、管理內(nèi)容及要求4.1平安工作目標(biāo)：六零一降1.工亡事故為零；2.重傷事故為零；3．重大交通事故為零；4．重大火災(zāi)事故為零；5、重大設(shè)備事故為零；6、新增職業(yè)病為零；7、千人負(fù)傷率不得超過3‰；4.2平安工作考核內(nèi)容：4.2.1各部門每周平安生產(chǎn)第一責(zé)任人主持召開一次車間平安領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，每月初由平安生產(chǎn)第一責(zé)任人主持召開一次平安會(huì)議，聽取有關(guān)工段、班組對平安工作的匯報(bào)，并做出決策，會(huì)議要有完整記錄。4.2.2認(rèn)真落實(shí)各級平安生產(chǎn)責(zé)任制。班組長及以上各級領(lǐng)導(dǎo)，均應(yīng)對照燒結(jié)廠?各級平安生產(chǎn)責(zé)任制?規(guī)定，做到職責(zé)清楚、認(rèn)定齊全、細(xì)那么明確、日常工作記錄標(biāo)準(zhǔn)。應(yīng)認(rèn)真按公司和我廠量化打分的要求，落實(shí)好責(zé)任工作，每月按規(guī)定逐級審簽。平安科將根據(jù)各部門以上各項(xiàng)工作的落實(shí)情況進(jìn)行檢查評議和考核。4.2.3全面推行平安標(biāo)準(zhǔn)化和平安確認(rèn)制，杜絕“三違〞。各部門要抓好固定崗位和非固定崗位平安確認(rèn)制度的模式化，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場作業(yè)無“三違〞。日常要加強(qiáng)對職工的平安規(guī)程及平安技能教育，讓職工養(yǎng)成遵守平安操作規(guī)程的良好習(xí)慣。4.2.4落實(shí)職工崗位平安職責(zé)，實(shí)現(xiàn)崗位無隱患。各部門應(yīng)健全各崗位的平安職責(zé)，讓職工熟知本崗位的平安職責(zé)范圍、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和要求，并應(yīng)健全職工履行崗位平安職責(zé)的檢查及考核細(xì)那么，以到達(dá)崗位無隱患。4.2.5要將職業(yè)健康平安體系和推進(jìn)平安標(biāo)準(zhǔn)化工作，作為一項(xiàng)主要工作來抓。形成以職業(yè)健康平安體系為根底，平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化為核心的綜合管理模式，將體系與標(biāo)準(zhǔn)化融為一體，使平安工作程序化，職業(yè)健康平安管理標(biāo)準(zhǔn)化，防止經(jīng)驗(yàn)管理。4.2.6堅(jiān)持班組按周組織平安活動(dòng),做到“四有〞〔即有內(nèi)容、有記錄、有出勤人數(shù)、有領(lǐng)導(dǎo)簽字〕,領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)定時(shí)參加和檢查班組活動(dòng)。部門領(lǐng)導(dǎo)或平安員每周應(yīng)對活動(dòng)記錄進(jìn)行審閱。4.2.7深入開展“反三違〞綜合治理，加大檢查考核力度。采取特別監(jiān)察，廠按旬、部門按周、班組按日自查，嚴(yán)格違規(guī)違制管理。檢查時(shí)必須嚴(yán)肅認(rèn)真，部門檢查要有領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，并有詳細(xì)記錄。對檢查出的違規(guī)違制人員要本著“四不放過〞的原那么，百分之百登記建檔，百分之百教育，百分之百考核。4.2.8把平安宣傳、培訓(xùn)、教育擺上管理的重要議程，要在組織好參加公司、廠組織的各項(xiàng)平安宣傳、培訓(xùn)、教育活動(dòng)的同時(shí)，結(jié)合自身特點(diǎn)組織開展形式靈活多樣教育培訓(xùn)工作，做到月月有內(nèi)容，有活動(dòng)，有實(shí)效，并建立平安教育檔案。4.2.9做好平安隱患整改工作。加強(qiáng)隱患排查力度，完善隱患排查管理，對于自查和上級檢查出的平安隱患要及時(shí)制定整改方案，要確定完成期限，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成。4.2.10把危險(xiǎn)辨識納入重點(diǎn)工作內(nèi)容。要做到對危險(xiǎn)源點(diǎn)、危險(xiǎn)因素的動(dòng)態(tài)分析，對危險(xiǎn)因素的控制要嚴(yán)格做到：有分級控制，有專人負(fù)責(zé)管理，有檢查，有定期評價(jià)分析，有控制措施，確保在危險(xiǎn)源〔點(diǎn)〕上不發(fā)生人身險(xiǎn)肇事故。4.2.11加強(qiáng)人身險(xiǎn)肇事故的管理。發(fā)生險(xiǎn)肇事故要及時(shí)上報(bào)，不得隱瞞，并按照“四不放過〞的原那么進(jìn)行調(diào)查，分析處理，制定防范措施，按期落實(shí)。4.2.12認(rèn)真落實(shí)燒結(jié)廠月平安工作方案，如期完成上級臨時(shí)交辦的任務(wù)和平安指令。每周二下午1：30各部門平安員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)參加燒結(jié)廠平安員例會(huì)。4.2.13按時(shí)填寫平安檢查表及隱患排查整改工程落實(shí)登記表并做好當(dāng)月部門平安工作小結(jié)。4.2.14加強(qiáng)傷亡事故的管理。發(fā)生工傷事故要立即上報(bào)，不得隱瞞不報(bào)和拖延不報(bào)，各部門負(fù)責(zé)人要對事故上報(bào)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性負(fù)責(zé)。4.3治安五防工作考核內(nèi)容：4.3.1重點(diǎn)防火部位消防平安制度、措施應(yīng)健全，落實(shí)禁煙、禁火制度、門禁制度。4.3.2配備的消防器材按規(guī)定擺放，設(shè)定專人負(fù)責(zé)檢查、保養(yǎng)，對過期失效的及時(shí)更換。4.3.3嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火管理制度，在禁火區(qū)域明火作業(yè)按級申辦動(dòng)火手續(xù)，制定平安措施，加強(qiáng)監(jiān)護(hù)，確保平安。4.3.4部門不發(fā)生火災(zāi)、爆炸事故和責(zé)任的交通事故,不發(fā)生重大治安案件。5、獎(jiǎng)勵(lì)方法5.1每月按全廠每人平安獎(jiǎng)項(xiàng)中提取20元做獎(jiǎng)勵(lì)基金，在完成考核指標(biāo)根底上：5.2車間正職300元；車間副職120元；車間平安員120元；科室正職240元；科室副職100元；科室平安員100元；班組長60元；5.3平安主管按車間正職，平安管理按車間平安員獎(jiǎng)勵(lì)，其它獎(jiǎng)勵(lì)按當(dāng)月平安工作實(shí)際情況，進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)：5.4對積極提出平安生產(chǎn)合理化建議、舉報(bào)隱患防止事故和對違規(guī)違制行為敢于糾正制止的職工給予獎(jiǎng)勵(lì)100—300元，奉獻(xiàn)較大者給予重獎(jiǎng)。5.5及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，并對隱患進(jìn)行整改，防止事故發(fā)生的，經(jīng)平安主管部門認(rèn)定，依據(jù)具體情況獎(jiǎng)勵(lì)部門或個(gè)人100—300元。6、檢查與考核6.1發(fā)生事故的部門〔含險(xiǎn)肇事故〕實(shí)行一票否決制，取消各種評比資格。6.2發(fā)生事故后，弄虛作假，隱瞞不報(bào)，拖延不報(bào)，情節(jié)嚴(yán)重影響較大的，要從嚴(yán)考核，根據(jù)情節(jié)考核責(zé)任部門負(fù)責(zé)人200—1000元，并追加考核部門當(dāng)月獎(jiǎng)金2000元，直至追究當(dāng)事人和領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任。6.3部門沒有按月召開平安例會(huì)、研究平安工作或沒有完整記錄的考核部門負(fù)責(zé)人及平安員50元。6.4在落實(shí)責(zé)任制工作中，發(fā)現(xiàn)沒按標(biāo)準(zhǔn)記錄工作內(nèi)容的，考核責(zé)任者50元，同時(shí)連帶考核部門領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)月獎(jiǎng)金50元。不按責(zé)任制落實(shí)責(zé)任的，考核責(zé)任者100元。6.5班組平安活動(dòng)沒按“四有〞標(biāo)準(zhǔn)組織或不按時(shí)組織班組平安活動(dòng)的，考核責(zé)任班組長20元。6.6各級檢查組查出人為隱患或違規(guī)違制1人次考核責(zé)任人50元；連帶車間平安員20元；同一班組查出2人次及以上或出現(xiàn)嚴(yán)重違規(guī)違制的，考核部門100元，并連帶車間平安員50元；同一部門出現(xiàn)3人次及以上的或出現(xiàn)嚴(yán)重違規(guī)違制的，考核部門200元，連帶車間平安員100元。上級部門查出問題，并受到考核的，其款項(xiàng)由違規(guī)部門承當(dāng)。6.7凡要求傳達(dá)的案例、通知、文件等，沒按規(guī)定傳達(dá)組織職工學(xué)習(xí)教育的，考核車間平安員或責(zé)任人100元。6.8對接到平安隱患整改指令書的部門，沒按要求簽收、整改、回復(fù)的，除按公司管理規(guī)定考核外，考核責(zé)任部門平安員50元。6.9各部門平安員應(yīng)于每周四下午1：30到平安科參加平安例會(huì)，凡無故不參加的，考核責(zé)任人100元。6.10沒有如期完成上級臨時(shí)交辦的任務(wù)或平安指令的，考核責(zé)任人或車間平安員50元。6.11職業(yè)健康體檢率按年考核，每年體檢工作結(jié)束后未到達(dá)100%，有漏檢人員的部門，考核部門200元。6.12傷亡事故考核方法：按照?燒結(jié)廠平安生產(chǎn)考核、獎(jiǎng)勵(lì)方法?進(jìn)行考核。6.15.治安五防平安承包考核：6.15.1發(fā)生治安五防事件，取消責(zé)任部門全部平安獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)根據(jù)情節(jié)考核責(zé)任部門正、副主任、平安員、責(zé)任班組長平安員的100元，直至追究當(dāng)事人和領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任。6.15.2檢查發(fā)現(xiàn)部門管轄區(qū)域存在一般治安五防隱患又未及時(shí)整改的，考核責(zé)任部門正、副主任、平安員100元。7、平安工作考評領(lǐng)導(dǎo)小組成員：組長：燒結(jié)廠廠長副組長：燒結(jié)廠副廠長及廠長助理成員：燒結(jié)廠各車間、科室主要負(fù)責(zé)人下設(shè)辦公室負(fù)責(zé)日常管理工作，辦公室設(shè)在平安監(jiān)督科。8、要求和說明8.1廠與各部門簽訂承包合同后，各部門應(yīng)逐級簽訂平安承包合同。8.2本方案與其他各項(xiàng)平安管理制度一并執(zhí)行。8.3本方案解釋權(quán)屬平安工作考評領(lǐng)導(dǎo)小組。內(nèi)容總結(jié)

〔1〕燒結(jié)廠平安生產(chǎn)目標(biāo)考核方案

1、目的

為了認(rèn)真貫徹“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理〞的方針，堅(jiān)持“以人為本〞的指導(dǎo)原那么，牢固樹立“平安開展〞的理念，在工作求實(shí)、求深、求細(xì)、求新、求嚴(yán)上下功夫

〔2〕燒結(jié)廠平安生產(chǎn)目標(biāo)考核方案

1、目的

為了認(rèn)真貫徹“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理〞的方針，堅(jiān)持“以人為本〞的指導(dǎo)原那么，牢固樹立“平安開展〞的理念，在工作求實(shí)、求深、求細(xì)、求新、求嚴(yán)上下功夫

內(nèi)容總結(jié)

（1）燒結(jié)廠平安生產(chǎn)目標(biāo)考核方案

1、目的

為