安全部各級人員績效考核方案_第1頁
安全部各級人員績效考核方案_第2頁
安全部各級人員績效考核方案_第3頁
安全部各級人員績效考核方案_第4頁
安全部各級人員績效考核方案_第5頁
已閱讀5頁，還剩2頁未讀， 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

經(jīng)典考核方案參考文檔本資料屬于網(wǎng)絡(luò)整理，如有侵權(quán)，聯(lián)系刪除，謝謝！安全部各級人員績效考核方案方案名稱通過對安全部的員工績效進行管理和評估，提高個人的工作能力和工作績終實現(xiàn)組織的利潤目標和戰(zhàn)略目標。二、考核對象經(jīng)理和安全監(jiān)察員。本部門人員考核分為月度考核、季度考核與年終考核三種。四、考核指標設(shè)置1.安全部經(jīng)理考核指標組成表安全部經(jīng)理考核指標組成表考核目的上級交辦交辦人提高辦事效率意見反饋（15%）降低事故發(fā)生率（20%）超1‰，扣40分保證各項安全制度的執(zhí)行制度是否落實，是軟指標，視工作全管理實否能對各單位安全完成情況和取得地檢查情生產(chǎn)工作積極督的效果酌情扣分況，安全落實情減少突發(fā)事件給公司帶來的負面影響和損失對公司內(nèi)部突發(fā)事軟指標，視工作完成情況和取得的效果酌情扣分（20%）存在安全隱患沒實地檢查消除潛或有關(guān)意在安全季是否能及時發(fā)現(xiàn)安有及時發(fā)現(xiàn)或沒度全隱患并責令整改有限期整改，出現(xiàn)1次，扣20分（10%）員工滿季檢查其對該崗位工滿意度應(yīng)達到員工滿意提高服80%，每低1%，度調(diào)查表務(wù)質(zhì)量扣減10分（10%）信息錄入不完提高MIS管理水平注：上表中各項指標的滿分均為100分，各項指標得分為1.安全監(jiān)察員考核指標組成表。安全監(jiān)察員考核指標組成表考考核指標交辦人意提高辦見反饋事效率（20%）更有效地降低責任安全事故發(fā)生率（15%）各項安全管理規(guī)章各單位安保證各項安全制度的執(zhí)行制度是否落實，是軟指標，視工作全管理實否能對各單位安全完成情況和取得地檢查情生產(chǎn)工作積極督的效果酌情扣分況，安全促、檢查（20%）存在安全隱患沒實地檢消除潛查、有關(guān)在安全意見反饋隱患（20%）提高各對下屬單位有關(guān)人軟指標，視工作教育培訓(xùn)單位安員的安全教育、技完成情況和取得記錄、意全管理安全教及考核意識和水平（20%）季檢查員工對該崗位度工作的滿意度員工滿意提高服度調(diào)查表務(wù)質(zhì)量（5%）注：上表中各項指標的滿分均為100分，各項指標得分為?？己说慕Y(jié)果分為優(yōu)秀、良好、一般、合格、不合格五個等級，根據(jù)員工最

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論