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某商業(yè)銀行年度工作計(jì)劃要點(diǎn)一?、全力推進(jìn)?“三個(gè)創(chuàng)新?”第一個(gè)?創(chuàng)新是科技?創(chuàng)新。要加?快科技創(chuàng)新?,為加快發(fā)?展提供強(qiáng)有?力的技術(shù)支?撐。將現(xiàn)有?限財(cái)務(wù)盡量?向科技進(jìn)步?傾斜,強(qiáng)化?硬件設(shè)施建?設(shè);維護(hù)和?充分利用好?現(xiàn)有科技設(shè)?施尤其是a?bis系統(tǒng)?;不斷研究?和開(kāi)發(fā)科技?與業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)?、內(nèi)控管理?相結(jié)合的金?融產(chǎn)品,營(yíng)?業(yè)室要加快?速度克服技?術(shù)難關(guān),盡?早把網(wǎng)上銀?行推出,在?條件許可時(shí)?,還要積極?拓展自動(dòng)銀?行、電話銀?行、手機(jī)銀?行等科技成?果的開(kāi)發(fā)和?應(yīng)用,全力?打造新一代?、大前置、?中間業(yè)務(wù)、?網(wǎng)上銀行四?大應(yīng)用技術(shù)?平臺(tái)。第?二個(gè)創(chuàng)新即?業(yè)務(wù)品種創(chuàng)?新,除了利?用好傳統(tǒng)的?業(yè)務(wù)品種外?,要借助科?技進(jìn)步的有?力支持,根?據(jù)與時(shí)俱進(jìn)?的多樣化的?客戶需求,?不斷開(kāi)發(fā)利?用好更具吸?引力的新的?金融產(chǎn)品,?諸如新的代?理業(yè)務(wù)、通?匯寶、銀證?通、國(guó)債組?合存款、教?育儲(chǔ)蓄、養(yǎng)?老儲(chǔ)蓄、金?色世紀(jì)借記?卡、校園卡?、準(zhǔn)貸卡、?銀轉(zhuǎn)證、西?聯(lián)匯款、私?人理財(cái),出?口退稅質(zhì)押?貸款、汽車(chē)?消費(fèi)貸款等?,不斷打造?更具影響力?和吸引力的?業(yè)務(wù)品牌。?在具體操作?中,要注重?業(yè)務(wù)品種的?綜合并用,?盡量為客戶?提供全面的?產(chǎn)品組合服?務(wù),突出我?行的特色。?第三個(gè)創(chuàng)?新即服務(wù)創(chuàng)?新。在搞好?傳統(tǒng)金融服?務(wù)的同時(shí),?積極為客戶?提供經(jīng)濟(jì)金?融信息、代?管保險(xiǎn)箱、?投資咨詢、?個(gè)人理財(cái)、?銀證聯(lián)網(wǎng)等?綜合性服務(wù)?,繼續(xù)堅(jiān)持?設(shè)立大客戶?服務(wù)中心。?“一站式”?服務(wù),且逐?步讓一線臨?柜人員掌握?百句服務(wù)英?語(yǔ),以應(yīng)對(duì)?日益凸現(xiàn)的?金融國(guó)際化?。二、采?勸七進(jìn)”策?略1、堅(jiān)?持不懈抓存?增效,擴(kuò)大?市場(chǎng)份額,?把存款工作?當(dāng)作第一要?務(wù)來(lái)抓而開(kāi)?拓奮進(jìn)。?存款是立行?之本范文t?op100?,是發(fā)展之?源,存款工?作是制約我?行業(yè)務(wù)發(fā)展?的關(guān)鍵因素?,要繼續(xù)推?行競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)?,強(qiáng)化市場(chǎng)?營(yíng)銷(xiāo),細(xì)分?目標(biāo)客戶,?采取差別服?務(wù)。①更?新觀念,提?高認(rèn)識(shí),牢?固樹(shù)立大存?款、大發(fā)展?的經(jīng)營(yíng)思想?。我們要從?農(nóng)行生存與?發(fā)展的高度?想問(wèn)題,做?事情,克服?存款工作中?單純?nèi)蝿?wù)觀?念和稍進(jìn)即?安思想。大?力___資?金不僅是解?決資金困難?的需要,實(shí)?現(xiàn)大幅增盈?的需要,也?是迎接挑戰(zhàn)?,參與競(jìng)爭(zhēng)?的需要,更?是生存與發(fā)?展的需要。?②加大市?場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)力度?,提高市場(chǎng)?競(jìng)爭(zhēng)能力。?把營(yíng)銷(xiāo)重?點(diǎn)放在系統(tǒng)?大戶,我們?要立足開(kāi)發(fā)?區(qū),把營(yíng)銷(xiāo)?區(qū)域擴(kuò)展到?全市,把營(yíng)?銷(xiāo)中心擱在?教育、__?_、事業(yè)單?位等行業(yè),?把營(yíng)銷(xiāo)主體?設(shè)在社區(qū)服?務(wù),把營(yíng)銷(xiāo)?觸角伸在邊?緣鄉(xiāng)村,把?營(yíng)銷(xiāo)品種定?在教育儲(chǔ)蓄?,利用一切?可利用的關(guān)?系,采取一?切可采取的?方式,謀策?劃、抓信息?,領(lǐng)導(dǎo)上陣?,人人參與?,強(qiáng)力營(yíng)銷(xiāo)?。③以“?迎新春優(yōu)質(zhì)?服務(wù)競(jìng)賽活?動(dòng)”為契機(jī)?,按既定目?標(biāo)對(duì)各科室?發(fā)放計(jì)劃任?務(wù)書(shū),督辦?通知書(shū),實(shí)?行按月考核?,按月獎(jiǎng)懲?,完成任務(wù)?好的要予以?精神和物質(zhì)?的兩重獎(jiǎng)勵(lì)?,對(duì)于宛不?成任務(wù)且排?序最后一名?的科室負(fù)責(zé)?人就地解聘?,對(duì)于完不?成任務(wù)的且?排序取后一?名的個(gè)人實(shí)?行下崗分流?。爭(zhēng)取在第?一季度為全?年存款工作?打下堅(jiān)實(shí)的?基矗利用各?種媒體加大?宣傳力度,?對(duì)外可召開(kāi)?重點(diǎn)客戶座?談會(huì),寫(xiě)標(biāo)?語(yǔ)、拉橫幅?、印發(fā)宣傳?頁(yè),對(duì)內(nèi)抓?好正反兩方?面典型,用?先進(jìn)事跡、?模范人物鼓?舞士氣,振?奮精神。?2、積極營(yíng)?銷(xiāo)、強(qiáng)化管?理,加大清?收盤(pán)活力度?,把提高資?產(chǎn)質(zhì)量當(dāng)成?重中之重來(lái)?管,強(qiáng)力推?進(jìn)。①要?繼續(xù)貫徹落?實(shí)信貸新規(guī)?則,思想?yún)R?報(bào)專題在防?范風(fēng)險(xiǎn)前提?下,優(yōu)化信?貸業(yè)務(wù)流程?,提高信貸?運(yùn)行效率。?把有限貸款?資源集中支?持市行與我?行已確定的?只有行業(yè)壟?斷性,收益?穩(wěn)定性、科?技含量高的?重點(diǎn)客戶,?如我市通訊?項(xiàng)目貸款以?提高信貸質(zhì)?量,增加利?息收入。?②要強(qiáng)化貸?后管理,健?全貸后管理?制度,規(guī)范?貸后管理內(nèi)?容,設(shè)置貸?后管理高壓?線,設(shè)置貸?后管理“高?壓線”,定?期寫(xiě)出客戶?風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)?告。要把貸?后管理工作?同提升客戶?或客戶退出?計(jì)劃相聯(lián)系?,化解風(fēng)險(xiǎn)?,提高質(zhì)量?。③另外?,一方面要?認(rèn)真抓好信?貸退出工作?,根據(jù)總行?制定的標(biāo)準(zhǔn)?在研究現(xiàn)有?信貸客戶結(jié)?構(gòu)基礎(chǔ),明?確退出客戶?具體范圍及?貸款規(guī)模,?合理牙分退?出的責(zé)任,?另一方面對(duì)?已形成事實(shí)?的風(fēng)險(xiǎn)貸款?,要實(shí)行“?___工程?”行長(zhǎng)親自?上陣帶領(lǐng)資?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部人?員分包管理?,相關(guān)行長(zhǎng)?與經(jīng)營(yíng)部同?志的效益工?資,與盤(pán)活?業(yè)績(jī)一同掛?鉤,嚴(yán)格考?核,同獎(jiǎng)同?罰。今年要?在原能公司?的盤(pán)活收息?,對(duì)林技站?的資產(chǎn)
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