最新下半年人事工作計劃

第3頁共3頁最新下半年人事工作計劃一、人?員調配管理?本年度重?點做好新興?工業(yè)園投運?期間的人員?調配工作。?1、根據(jù)?公司新的體?制設置及人?員定編，抽?調部分優(yōu)秀?管理人員及?生產骨干到?工業(yè)園工作?，使技改項?目投運后，?能夠正常的?安全經濟運?行。2、?根據(jù)公司各?部門、單位?人員崗位定?編、缺編情?況，隨時作?好調配工作?。及時、準?確下達人事?調令和人事?指令，力爭?使人力資源?達到最佳合?理配置。?二、勞動合?同管理做?好勞動合同?的簽訂、解?除及勞動合?同檔案管理?等工作。本?年度重點做?好～年__?_月___?日___人?勞動合同到?期員工的續(xù)?訂工作。針?對本次續(xù)簽?工作，在今?年勞動合同?管理工作的?基礎上，需?進一步運作?新的管理辦?法，對生產?工人及其他?工作人員擬?采用中期(?___年)?、短期(_?__年)合?同，對部分?人員采取不?再續(xù)簽合同?的管理辦法?。三、人?事考核評價?為進一步?加強對員工?在一定時期?內工作能力?等方面的評?價，正確把?握每位員工?的工作狀況?，建立公司?正常、合理?的人事考核?評價制度，?從而為員工?的獎懲、晉?升、調整等?提供客觀依?據(jù)。根據(jù)公?司目前生產?經營狀況，?制定人事評?價制度，進?行人事考核?評價。對不?合格人員實?行在崗試用?、待崗培訓?或轉崗，以?保證員工隊?伍的高效率?、高素質。?四、獎懲?管理結合?公司實際，?對在生產、?科研、勞動?、經營管理?等方面，成?績突出、貢?獻較大的，?分別給予獎?勵。對有違?反勞動紀律?，經常遲到?、早退，曠?工;完不成?生產任務或?工作任務的?;不服從工?作分配和調?動、指揮，?或者無理取?鬧，聚眾～?，打架斗毆?影響生產秩?序、工作秩?序和社會秩?序等情況的?員工，分別?給予行政處?分或經濟處?罰。五、?人才儲備工?作根據(jù)公?司現(xiàn)狀，結?合先進企業(yè)?的管理經驗?，參加全國?性或區(qū)域性?的大型人才?交流洽談會?，直接引進?高層次、高?學歷人才獲?得技術過硬?、品德優(yōu)秀?的人才隊伍?。擬在～年?招聘應屆大?學本科生_?__名左右?，專業(yè)主要?有：熱能與?動力專業(yè)_?__人，電?氣專業(yè)__?_人，化學?專業(yè)___?人。六、?員工職稱評?定、職業(yè)資?格證年審工?作：隨著?對人才資源?的進一步重?視，職稱評?定等項工作?已得到社會?的普遍承認?與重視。?1、做好～?年度公司員?工申報職稱?工作的辦理?，重點做好?申報初級及?中級職稱人?員的手續(xù)辦?理。2、?做好公司員?工職業(yè)資格?證書的年審?與辦理工作?。按照勞動?部門要求，?做好職業(yè)資?格證書年審?工作，同時?根據(jù)實際適?時做好職業(yè)?資格證的申?報及辦理。?七、其他?人事管理工?作：1、?做好員工季?度勞保及勞?動用品發(fā)放?及管理工作?，及時做好?員工勞保用?品的補充及?相關制度修?訂工作。?2、做好員?工人事檔案?材料的收集?、整理建檔?工作，保證?檔案的完整?性、齊全性?、保密性;?3、嚴格?按照公司規(guī)?章制度，認?