月度工作總結(jié)及工作計(jì)劃范文兩（2篇）

月度工作總結(jié)及工作計(jì)劃范文兩?為進(jìn)一步落?實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量?法律、法規(guī)?、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?執(zhí)行力度，?深化全員質(zhì)?量意識(shí)，努?力提高質(zhì)量?管理水平，?認(rèn)真貫徹_?__宣傳部?、國(guó)家質(zhì)量?監(jiān)督檢驗(yàn)檢?疫_(dá)__、?工業(yè)和信息?化部、住房?和城鄉(xiāng)建設(shè)?部、中華全?國(guó)總工會(huì)、?共青團(tuán)中央?___開(kāi)展?全國(guó)質(zhì)量月?活動(dòng)__通?知文件，和?集團(tuán)公司《?___開(kāi)展?___年質(zhì)?量月活動(dòng)_?__》的精?神，我分公?司結(jié)合本公?司實(shí)際情況?，因地制宜?，積極開(kāi)展?了___月?質(zhì)量月系列?主題活動(dòng)。?現(xiàn)在將開(kāi)展?情況匯報(bào)如?下：一、?領(lǐng)導(dǎo)重視，?精心策劃，?___落實(shí)?。分公司?領(lǐng)導(dǎo)十分重?視___年?質(zhì)量月活動(dòng)?，積極__?_分公司及?各項(xiàng)目部、?施工隊(duì)認(rèn)真?開(kāi)展質(zhì)量月?的活動(dòng)，充?分發(fā)揮質(zhì)量?與安全部的?職能作用。?圍繞質(zhì)量月?活動(dòng)的主題?___，結(jié)?合項(xiàng)目的實(shí)?際情況，有?計(jì)劃、有措?施，扎扎實(shí)?實(shí)地開(kāi)展了?活動(dòng)。成立?質(zhì)量月活動(dòng)?領(lǐng)導(dǎo)小組，?認(rèn)真制定并?貫徹執(zhí)行質(zhì)?量月活動(dòng)要?求，使質(zhì)量?月活動(dòng)有條?不紊地進(jìn)行?。質(zhì)量月活?動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組?：組長(zhǎng)：?___副?組長(zhǎng)：__?_成員：?分公司部門?領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目?經(jīng)理二、?采取多種形?式，廣泛宣?傳，增強(qiáng)全?員質(zhì)量意識(shí)?。各單位?、項(xiàng)目部充?分利用現(xiàn)代?化的宣傳媒?介開(kāi)展宣傳?活動(dòng)。通過(guò)?條幅和宣傳?畫等形式，?大力宣傳_?__年質(zhì)量?月活動(dòng)，為?質(zhì)量月活動(dòng)?開(kāi)展?fàn)I造了?良好氛圍。?進(jìn)一步增強(qiáng)?了廣大干部?職工的質(zhì)量?意識(shí)。為了?使質(zhì)量月活?動(dòng)主題深入?人心，增強(qiáng)?職工的質(zhì)量?意識(shí)和法制?意識(shí)，施工?隊(duì)結(jié)合工程?實(shí)際，加大?輿論宣傳力?度，領(lǐng)導(dǎo)帶?頭，營(yíng)造全?員參與的氣?氛。質(zhì)安?部、項(xiàng)目部?以完善質(zhì)量?管理體系、?提高質(zhì)量保?證能力的質(zhì)?量大檢查工?作，針對(duì)業(yè)?主的質(zhì)量信?譽(yù)評(píng)價(jià)的檢?查內(nèi)容進(jìn)行?認(rèn)真的對(duì)照?檢查，細(xì)化?了質(zhì)量管理?體系和標(biāo)準(zhǔn)?化計(jì)量基礎(chǔ)?工作，通過(guò)?活動(dòng)的開(kāi)展?，使我分公?司及各項(xiàng)目?部所轄區(qū)的?工程質(zhì)量、?施工質(zhì)量、?服務(wù)質(zhì)量有?了一個(gè)很大?的提高，基?本上達(dá)到了?可控狀態(tài)，?通過(guò)檢查發(fā)?現(xiàn)，全員質(zhì)?量意識(shí)明顯?增強(qiáng)，提高?了工作的自?覺(jué)性，質(zhì)量?工作進(jìn)入了?良性循環(huán)階?段。三、?突出重點(diǎn)，?開(kāi)展專項(xiàng)檢?查，加強(qiáng)現(xiàn)?場(chǎng)管理。?1.對(duì)質(zhì)量?管理體系進(jìn)?行系統(tǒng)評(píng)價(jià)?，保持體系?運(yùn)行的有效?性。質(zhì)安?部、各項(xiàng)目?部在質(zhì)量月?活動(dòng)期間，?結(jié)合貫徹業(yè)?主質(zhì)量信譽(yù)?評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)?，緊密結(jié)合?本單位質(zhì)量?工作的實(shí)際?，制定活動(dòng)?計(jì)劃，扎扎?實(shí)實(shí)地__?_開(kāi)展活動(dòng)?。使質(zhì)量月?活動(dòng)取得了?顯著成效，?達(dá)到了預(yù)期?的目的。?質(zhì)安部、各?項(xiàng)目部以質(zhì)?量信譽(yù)評(píng)價(jià)?和標(biāo)準(zhǔn)化工?地實(shí)施細(xì)則?為準(zhǔn)則，側(cè)?重于質(zhì)量、?標(biāo)準(zhǔn)、法律?法規(guī)等制度?執(zhí)行情況，?對(duì)質(zhì)量行為?、工程實(shí)體?及現(xiàn)場(chǎng)文明?施工進(jìn)行一?次大檢查。?檢查完全是?以逐項(xiàng)檢查?的方式進(jìn)行?，按照質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)，使檢?查目標(biāo)明確?。檢查內(nèi)容?包括現(xiàn)場(chǎng)的?標(biāo)識(shí)標(biāo)牌、?材料的堆放?、材料的檢?驗(yàn)、配電室?的安全使用?、特種機(jī)械?的檢測(cè)等。?現(xiàn)場(chǎng)檢查出?很多質(zhì)量問(wèn)?題，對(duì)于檢?查出來(lái)的問(wèn)?題立即通報(bào)?，并當(dāng)場(chǎng)給?予指出并令?其立即整改?。2.開(kāi)?展第三季度?質(zhì)量安全大?檢查。通過(guò)?此次大檢查?，更能有效?的，深入的?配合好質(zhì)量?月活動(dòng)的開(kāi)?展，對(duì)在檢?查過(guò)程中發(fā)?現(xiàn)的一些質(zhì)?量、安全問(wèn)?題，我分公?司及各項(xiàng)目?部都一一列?為重點(diǎn)，并?制定出針對(duì)?性更強(qiáng)的整?改措施。?依據(jù)___?月份質(zhì)量信?譽(yù)評(píng)價(jià)檢查?的問(wèn)題通報(bào)?，我分公司?及各項(xiàng)目部?嚴(yán)抓質(zhì)量管?理薄弱環(huán)節(jié)?和工作重點(diǎn)?，開(kāi)展了管?理體系及生?產(chǎn)過(guò)程的排?查，堅(jiān)持做?到深挖細(xì)找?，邊檢查、?邊整改，堵?塞漏洞，逐?步完善質(zhì)量?管理體系建?設(shè)，增強(qiáng)了?質(zhì)量管理實(shí)?效，使高起?點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)?、高要求的?基礎(chǔ)工作落?到實(shí)處。?3.開(kāi)展質(zhì)?量教育，提?高全員的質(zhì)?量意識(shí)和法?制意識(shí)。分?公司管理層?也采取了多?種形式，開(kāi)?展質(zhì)量培訓(xùn)?工作，強(qiáng)化?質(zhì)量教育，?收到良好效?果。抓質(zhì)量?水平提升，?促發(fā)展方式?轉(zhuǎn)變的活動(dòng)?主題得到了?較好的體現(xiàn)?。各項(xiàng)目部?利用每天班?前班后會(huì)，?___員工?進(jìn)行質(zhì)量法?律、法規(guī)知?識(shí)的學(xué)習(xí)，?通過(guò)學(xué)習(xí)，?增強(qiáng)了員工?知法、守法?意識(shí)，依法?維護(hù)了企業(yè)?、自身利益?。四、下?步改進(jìn)計(jì)劃?通過(guò)開(kāi)展?質(zhì)量月活動(dòng)?和實(shí)施貫徹?質(zhì)量信譽(yù)評(píng)?價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)?看，我分公?司及各項(xiàng)目?部在質(zhì)量管?理方面還存?在很大的差?距。下一步?我部決定從?完善質(zhì)量管?理體系入手?，進(jìn)一步夯?實(shí)各項(xiàng)基礎(chǔ)?工作。加強(qiáng)?質(zhì)量基礎(chǔ)管?理，加大質(zhì)?量監(jiān)督檢查?力度，重點(diǎn)?強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)?量控制。對(duì)?質(zhì)量信譽(yù)評(píng)?價(jià)檢查中存?在的問(wèn)題進(jìn)?行了系統(tǒng)的?分析，均制?定了行之有?效的改進(jìn)措?施。質(zhì)量?月雖然結(jié)束?了，但搞好?質(zhì)量工作是?企業(yè)永恒的?主題。質(zhì)量?工作任重而?道遠(yuǎn)，我分?公司通過(guò)此?次質(zhì)量月活?動(dòng)，雖然在?某些方面得?到了一些改?進(jìn)，但同時(shí)?也暴露出質(zhì)?量安全方面?的不足之處?。我分公司?及各項(xiàng)目部?全體職工會(huì)?繼續(xù)努力，?以質(zhì)量求生?存，求發(fā)展?，捍衛(wèi)公司?形象。月度工作總結(jié)及工作計(jì)劃范文兩（二）一?、通過(guò)__?_月份日常?工作和學(xué)習(xí)?積累使我對(duì)?大發(fā)有了一?定的認(rèn)識(shí)。?在___?月份___?高級(jí)人才交?流會(huì)上認(rèn)識(shí)?了杜總，我?拿到的第一?份資料就是?介紹新廠畫?冊(cè)，當(dāng)時(shí)只?是覺(jué)得企業(yè)?規(guī)模很大，?和杜總交談?后，感覺(jué)老?板很平易近?人。對(duì)其它?方面就不太?知道了，特?別是對(duì)化纖?行業(yè)幾乎一?無(wú)所知。通?過(guò)一個(gè)月的?親身體會(huì)，?對(duì)化纖行業(yè)?和公司有了?一定了解。?公司的理念?被杜總通俗?的解釋為五?個(gè)發(fā)，確實(shí)?是很恰當(dāng)，?本人對(duì)這一?理念非常認(rèn)?同。公司發(fā)?展不忘回報(bào)?社會(huì)的壯舉?，令人敬佩?。公司以人?為本、尊重?人才的思想?在實(shí)際工作?中貫徹，這?是大發(fā)能發(fā)?展壯大的重?要原因。在?十一年時(shí)間?實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)?展的確很不?容易，爭(zhēng)做?全球第一是?大發(fā)的雄心?壯志，也是?凝聚人才的?核心動(dòng)力。?現(xiàn)在在滌綸?短纖行業(yè)起?到了舉足輕?重的地位，?今后還將更?加輝煌。?二、遵守各?項(xiàng)規(guī)章制度?，認(rèn)真工作?，使自己素?養(yǎng)不斷得到?提高。愛(ài)?崗敬業(yè)的職?業(yè)道德素質(zhì)?是每一項(xiàng)工?作順利開(kāi)展?并最終取得?成功的保障?。在這一個(gè)?月的時(shí)間里?，我能遵守?公司的各項(xiàng)?規(guī)章制度，?兢兢業(yè)業(yè)做?好本職業(yè)工?作，一個(gè)月?從未遲到早?退，用滿腔?熱情積極、?認(rèn)真地完成?好每一項(xiàng)任?務(wù)，認(rèn)真履?行崗位職責(zé)?，平時(shí)生活?中團(tuán)結(jié)同事?、不斷提升?自己的團(tuán)隊(duì)?合作精神。?一本《細(xì)節(jié)?決定成敗》?讓我豪情萬(wàn)?丈，一種積?極豁達(dá)的心?態(tài)、一種良?好的習(xí)慣、?一份計(jì)劃并?按時(shí)完成竟?是如此重要?，并最終決?定一個(gè)的人?成敗。這本?書讓我對(duì)自?己的人生有?了進(jìn)一步的?認(rèn)識(shí)，渴望?有所突破的?我，將會(huì)在?以后的工作?和生活中時(shí)?時(shí)提醒自己?，以便自己?以后的人生?道路越走越?精彩。三?、認(rèn)真學(xué)習(xí)?崗位職能，?工作能力得?到了一定的?提高。根?據(jù)目前工作?分工，我的?主要工作任?務(wù)是（1）?負(fù)責(zé)公司培?訓(xùn)工作;（?2）負(fù)責(zé)工?傷工作;?（3）辦公?室部分寫作?和臨時(shí)工作?。通過(guò)完成?上述工作，?使我認(rèn)識(shí)到?一個(gè)稱職的?管理人員應(yīng)?當(dāng)具有良好?的語(yǔ)言表達(dá)?能力、流暢?的文字寫作?能力、較強(qiáng)?的___領(lǐng)?導(dǎo)能力、靈?活的處理問(wèn)?題能力、有?效的對(duì)外聯(lián)?系能力、大?型活動(dòng)的策?劃及籌備能?力。在原來(lái)?的公司里，?很多工作我?只是管，大?部分工作是?手下人在做?，現(xiàn)在親手?做，發(fā)現(xiàn)很?多看似簡(jiǎn)單?的工作，其?實(shí)里面還有?很多技巧。?四、不足?和需改進(jìn)方?面。雖然?到來(lái)了近一?個(gè)月，對(duì)生?產(chǎn)工藝還不?太了解，到?生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)?間不多，人?員熟悉程度?也不夠，對(duì)?分工的工作?還沒(méi)有形成?系統(tǒng)的計(jì)劃?和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃?。隨著對(duì)公?司和工作的?進(jìn)一步熟悉?，我也希望?領(lǐng)導(dǎo)今后多?分配一些工?作，我覺(jué)得?多做一些工?作更能體現(xiàn)?自己的人生?價(jià)值。業(yè)精?于勤而荒于?嬉，在以后?的工作中我?要不斷學(xué)習(xí)?業(yè)務(wù)知識(shí)，?通過(guò)多看、?多問(wèn)、多學(xué)?、多練來(lái)不?斷的提高自?己的各項(xiàng)業(yè)?務(wù)技能。學(xué)?無(wú)止境，時(shí)?代的發(fā)展瞬?息萬(wàn)變，各?種學(xué)科知識(shí)?日新月異。?我將堅(jiān)持不?懈地努力學(xué)?習(xí)各種知識(shí)?，并用于指?導(dǎo)實(shí)踐。在?今后工作中?，要努力當(dāng)?好領(lǐng)導(dǎo)的參?謀助手，把?自己的工作?創(chuàng)造性做好?做扎實(shí)，為?的發(fā)展貢獻(xiàn)?自己的力量?。五、幾?點(diǎn)建議。?公司正處于?企業(yè)轉(zhuǎn)型期?，是一個(gè)非?常關(guān)鍵的時(shí)?期，這一時(shí)?期應(yīng)該從管?理上下工夫?，企業(yè)管理?的好壞，會(huì)?決定企業(yè)轉(zhuǎn)?型的成敗。?首先，要加?強(qiáng)思想觀念?的轉(zhuǎn)變，加?大培訓(xùn)力度?，特別是管?理層要改變?老觀念，要?從實(shí)干型向?管理型轉(zhuǎn)變?。領(lǐng)導(dǎo)層定?期學(xué)習(xí)和交?流，這樣可?以開(kāi)闊視野?、學(xué)習(xí)管理?理論。其次?，公司要健