制造企業(yè)S管理

制造企業(yè)5S管理第1頁培訓(xùn)目標(biāo)通過本次培訓(xùn)和溝通使參加培訓(xùn)人員了解以下問題：1、了解什么是5S？2、了解推行5S管理的意義

3、掌握5S推行的要點(diǎn)

4、分享5S推行成果第2頁第一章制造企業(yè)5S管理基礎(chǔ)知識第3頁第4頁5S是什么？SEIRI整理——清爽的工作環(huán)境SEITON

整頓——一目了然的工作場所SEISO清掃——高效率、高品質(zhì)的工作場所SEIKETSU清潔——衛(wèi)生、明朗的工作場所SHITSUKE素養(yǎng)——全員參與、自覺行動的習(xí)慣第5頁5S的發(fā)展源自日本的5S10S6S5S（修養(yǎng)）4S（清掃、清潔）2S（整理、整頓）第6頁5S管理的地位5S（基石）Q

品質(zhì)C成本D納期S服務(wù)T技術(shù)M管理企業(yè)方針、目標(biāo)第二章制造企業(yè)5S管理5S管理的意義第7頁第8頁引言我們曾經(jīng)也許這樣以為：1、每天都忙死了，連午休都沒時間哪有時間推行5S；2、5S就是打掃衛(wèi)生；3、我一個人做好了，其他人不改善有什么用；4、5S可以包治百病嗎；5、5S活動看不到經(jīng)濟(jì)利益；6、我們是搞維修的，做5S是浪費(fèi)時間；7、這個行業(yè)不可能做好5S；8、5S活動太形式化了，沒什么實(shí)質(zhì)內(nèi)容；第9頁引言但,我們也一定遇到過這樣的問題：急等要的東西找不到，心里特別煩燥桌面上擺得零零亂亂，以及辦公室空間有一種壓抑感沒有用的東西堆了很多，處理掉又舍不得，不處理又占用空間工作臺面上有一大堆東西，理不清頭緒每次找一件東西，都要打開所有的抽屜箱柜狂翻環(huán)境臟亂，使得上班人員情緒不佳制訂好的計劃，事務(wù)一忙就“延誤”了材料、成品倉庫堆放混亂，帳、物不符，堆放長期不用的物品，占用大量空間每天都被這些小事纏繞，你的工作情緒就會受到影響，工作效率也會大大降低?。〉?0頁5S管理的作用解決上述“癥狀”的良方——推行5S管理八大作用無虧損無投訴無不良無浪費(fèi)切換產(chǎn)品時間正常無故障無事故無缺勤5S第三章制造企業(yè)5S管理5S管理實(shí)施第11頁第12頁5S之間的的關(guān)系系第13頁5S管理實(shí)實(shí)施—整理（1S）整理理：要與不不要，，一留留一棄棄對象：：主要要在清清理現(xiàn)現(xiàn)場被被占有有而無無效用用的“空間間”；；目的：：騰出空空間，，防止止誤用用；第14頁5S管理實(shí)實(shí)施—整理推進(jìn)整整理的的步驟驟現(xiàn)場檢檢查區(qū)分必必需品品和非非必需需品非必需需品的的處理理每天循循環(huán)整整理清理必必需品品第15頁5S管理實(shí)實(shí)施—整頓（2S）整頓頓：科學(xué)布布局，，取用用快捷捷對象：：主要要在減減少工工作中中容易易浪費(fèi)費(fèi)時間間的場所；；目的：：工作場場所一目了了然、、消除除找尋物物品的的時間、、井井井有條條的工作作秩序；；第16頁5S管理實(shí)實(shí)施—整頓推進(jìn)整整頓的的步驟驟分析現(xiàn)現(xiàn)狀物品分分類進(jìn)行標(biāo)標(biāo)識使用后后歸位位決定儲儲存位位置第17頁5S管理實(shí)實(shí)施—清掃（3S）清掃掃：清除垃垃圾，，美化化環(huán)境境對象：：主要要在消消除工工作現(xiàn)現(xiàn)場各各處所所發(fā)生生的“臟污污”；；目的：：保持良良好的的工作作情緒、、穩(wěn)定定品質(zhì)質(zhì)、達(dá)達(dá)到零故障障、零零損耗；；第18頁5S管理實(shí)實(shí)施—清掃推進(jìn)清清掃的的步驟驟準(zhǔn)備工工作掃除一一切垃垃圾、、灰塵塵查明污污垢發(fā)發(fā)生源源區(qū)域責(zé)責(zé)任制制、清清掃基基準(zhǔn)清掃中中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題題第19頁5S管理實(shí)實(shí)施—清潔（4S）清潔潔：潔凈環(huán)環(huán)境，，貫徹徹到底底對象：：透過過整潔潔美化化的工工作區(qū)區(qū)與環(huán)環(huán)境，，而產(chǎn)產(chǎn)生人人們的的精力充充沛；；目的：：成功慣慣例和和制度度、是是標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化的的基礎(chǔ)礎(chǔ)、企企業(yè)文文化開開始形形成；第20頁5S管理實(shí)實(shí)施—清潔推進(jìn)清清潔的的步驟驟5S學(xué)習(xí)整理實(shí)實(shí)施、、檢查查清掃實(shí)實(shí)施、、檢查查制度、、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化整頓實(shí)實(shí)施、、檢查查第21頁5S管理實(shí)實(shí)施—素養(yǎng)（5S）素養(yǎng)養(yǎng)：形成制制度，，養(yǎng)成成習(xí)慣慣對象：：主要要在通通過持持續(xù)不不斷的的4S活動中中，提提升員員工道道德品品質(zhì)及及自身身修養(yǎng)；；目的：：讓員工工遵守守規(guī)章制制度、、培養(yǎng)養(yǎng)良好素素質(zhì)習(xí)習(xí)慣的的人才、、鑄造造團(tuán)隊精神；；貼心的微笑專業(yè)的服務(wù)發(fā)揮團(tuán)隊的力量始終保持前進(jìn)的步伐第22頁5S管理實(shí)實(shí)施要要點(diǎn)5S活動實(shí)實(shí)施注注意點(diǎn)點(diǎn)為了切切實(shí)達(dá)達(dá)到顧顧客滿滿意的的效果果，在在5S執(zhí)行過過程中中，請請著重重注意意顧客客從進(jìn)廠到到離廠廠所接觸的的區(qū)域域：地面墻墻壁、、設(shè)備、、接待待用家具、、產(chǎn)品品干凈凈設(shè)備、、物流流器具具、工工具、、文件件等定定置、、定位位持續(xù)的的照明明，車間間內(nèi)光線充充足員工的的儀表服服裝有有清潔潔感接待顧客時時保持持微笑設(shè)定執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)及時解決問題定時確認(rèn)跟進(jìn)第23頁5S管理區(qū)區(qū)域地面標(biāo)標(biāo)識工位器器具零件工作角角目視板板工具箱箱廠房內(nèi)內(nèi)空間間現(xiàn)場區(qū)區(qū)劃垃圾及及清運(yùn)運(yùn)工藝文文件設(shè)備工作臺臺庫房工裝照明水、電電、氣氣等各各種線線管生活衛(wèi)衛(wèi)生設(shè)設(shè)施人員素素養(yǎng)第24頁5S管理區(qū)區(qū)域—地面標(biāo)標(biāo)識紅色:表示禁禁止,停止,消防和和危險險黃色:表示注注意和和警告告藍(lán)色:表示指指令和和必須須遵守守的規(guī)規(guī)定綠色:表示通通行,安全黃黑條紋:表示需特別注意注意：：以上上為較較為通通用的的顏色色要求求，不不同的的公司司或制制造廠廠可以以有其其自身身的規(guī)規(guī)范，，但就就一個個公司司、或或一個個廠而而言，，必須須注意意統(tǒng)一一。第25頁5S管理區(qū)區(qū)域—地面標(biāo)標(biāo)識第26頁5S管理區(qū)區(qū)域—工位器器具第27頁5S管理區(qū)區(qū)域—零件第28頁5S管理區(qū)區(qū)域—工作角角第29頁5S管理區(qū)區(qū)域—目視板板第30頁5S管理區(qū)區(qū)域—工具箱箱第31頁5S管理區(qū)區(qū)域—廠房內(nèi)內(nèi)空間間廠房內(nèi)內(nèi)窗戶戶、窗窗臺潔潔凈墻壁、、立柱柱上無無亂貼貼、亂亂畫或或陳舊舊標(biāo)語語痕跡跡四壁無無積灰灰、蜘蜘蛛網(wǎng)網(wǎng)物流、、安全全通道道順暢暢，無無阻塞塞物第32頁5S管理區(qū)區(qū)域—現(xiàn)場規(guī)規(guī)劃第33頁5S管理區(qū)區(qū)域—垃圾清清運(yùn)第34頁5S管理區(qū)區(qū)域—工藝文文件第35頁5S管理區(qū)區(qū)域—設(shè)備設(shè)備監(jiān)監(jiān)視點(diǎn)點(diǎn)控制閥閥標(biāo)識識明顯顯各壓力力表用用顏色色區(qū)分分，再再分別別說明明用途途第36頁5S管理區(qū)區(qū)域—工作臺臺第37頁5S管理區(qū)區(qū)域—庫房混亂的的倉庫庫第38頁5S管理區(qū)區(qū)域—庫房第39頁5S管理區(qū)區(qū)域—工裝第40頁5S管理區(qū)區(qū)域—工裝第41頁5S管理區(qū)區(qū)域—生活衛(wèi)衛(wèi)生設(shè)設(shè)施第42頁結(jié)束語語馬蠅效應(yīng)再懶惰惰的馬馬，只要身身上有有馬蠅蠅叮咬咬，它也也會精精神抖抖擻，，飛快快奔跑跑，這這就是是著名名的“馬蠅蠅效應(yīng)應(yīng)”。。啟示：：馬蠅蠅效應(yīng)應(yīng)不僅僅用于于企業(yè)業(yè)管理理中，，起到到激勵勵員工工的作作用，，同樣樣在質(zhì)質(zhì)量管管理體體系內(nèi)內(nèi)，也也要樹立長長遠(yuǎn)目目標(biāo)，，制定定必要要的約約束，以促促進(jìn)質(zhì)質(zhì)量管管理體體系不不斷改改善、、優(yōu)化化。確實(shí)是是我說說的Theend!第43頁thankyou!9、靜夜四無無鄰，荒居居舊業(yè)貧。。。12月-2212月-22Thursday,December29,202210、雨中黃葉葉樹，燈下下白頭人。。。04:27:5504:27:5504:2712/29/20224:27:55AM11、以我我獨(dú)沈沈久，，愧君君相見見頻。。。12月月-2204:27:5504:27Dec-2229-Dec-2212、故人人江海海別，，幾度度隔山山川。。。04:27:5504:27:5504:27Thursday,December29,202213、乍見翻疑疑夢，相悲悲各問年。。。12月-2212月-2204:27:5504:27:55December29,202214、他鄉(xiāng)生白白發(fā)，舊國國見青山。。。29十二二月20224:27:55上上午04:27:5512月-2215、比不了了得就不不比，得得不到的的就不要要。。。十二月224:27上午午12月-2204:27December29,202216、行動動出成成果，，工作作出財財富。。。2022/12/294:27:5504:27:5529December202217、做前，，能夠環(huán)環(huán)視四周周；做時時，你只只能或者者最好沿沿著以腳腳為起點(diǎn)點(diǎn)的射線線向前。。。4:27:55上午午4:27上午午04:27:5512月-229、沒有失失敗，只只有暫時時停止成成功！。。12月-2212月-22Thursday,December29,202210、很多多事情情努力力了未未必有有結(jié)果果，但但是不不努力力卻什什么改改變也也沒有有。。。04:27:5504:27:5504:2712/29/20224:27:55AM11、成成功功就就是是日日復(fù)復(fù)一一日日那那一一點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)小小小小努努力力的的積積累累。。。。12月月-2204:27:5504:27Dec-2229-Dec-2212、世間間成事事，不不求其其絕對對圓滿滿，留留一份份不足足，可可得無無限完完美。。。04:27:5504:27:5504:27Thursday,December29,202213、不知香香積寺，，數(shù)里入入云峰。。。12月-2212月-2204:27:5504:27:55December29,202214、意意志志堅堅強(qiáng)強(qiáng)的的人人能能把把世世界界放放在在手手中中像像泥泥塊塊一一樣樣任任意意揉揉捏捏。。29十十二二月月20224:27:55上上午午04:27:5512月月-2215、楚楚塞塞三三湘湘接接，，荊荊門門九九派派通通。。。。。十二二月月224:27上上午午12月月-2204:27December29,202216、少年十十五二十十時，步步行奪得得胡馬騎騎。。2022/12/294:27:5504:27:5529December202217、空山山新雨雨后，，天氣氣晚來來秋。。。4:27:55上上午4:27上上午午04:27:5512月月-229、楊楊柳柳散散和和風(fēng)風(fēng)，，青青山山澹澹吾吾慮慮。。。。12月月-2212月月-22Thursday,December29,202210、閱讀一切切好書如同同和過去最最杰出的人人談話。04:27:5504:27:5504:2712/29/20224:27:55AM11、越是是沒有有本領(lǐng)領(lǐng)的就就越加加自命命不凡凡。12月月-2204:27:5504:27Dec-2229-Dec-2212、越越是是無無能能的的人人，，越越喜喜歡歡挑挑剔剔別別人人的的錯錯