銷售內(nèi)勤本工作計(jì)劃（3篇）

銷售內(nèi)勤本工作計(jì)劃我于__?__年__?__月__?__日進(jìn)入?公司，在此?期間，非常?感謝公司領(lǐng)?導(dǎo)和各位同?事的支持與?幫助，使我?很快融入到?這個(gè)集體中?。本著對(duì)工?作的認(rèn)真負(fù)?責(zé)，精益求?精，現(xiàn)將工?作總結(jié)及計(jì)?劃如下：?一、內(nèi)勤日?常工作1?、根據(jù)業(yè)務(wù)?人員提供的?相關(guān)資料及?合同，制作?內(nèi)部生產(chǎn)單?，并傳真到?工廠生產(chǎn)制?作，及時(shí)跟?工廠溝通協(xié)?調(diào)，保證產(chǎn)?品能在客戶?需要的交期?內(nèi)保質(zhì)保量?交貨。2?、及時(shí)對(duì)送?貨情況的跟?進(jìn)記錄、送?貨單的歸檔?。3、客?戶所需樣品?的申請(qǐng)、跟?進(jìn)、寄出、?歸檔。4?、公司樣品?、目錄冊(cè)的?領(lǐng)用記錄。?5、做好?本部門(mén)的檔?案管理工作?，建立客戶?信息檔案(?包括客戶基?本情況，產(chǎn)?品類別，規(guī)?格，數(shù)量，?單價(jià)，結(jié)算?方式)。?6、取回的?同類競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)?品的留檔記?錄。7、?客戶拜訪記?錄、每月訂?單、每周報(bào)?表、月報(bào)表?的統(tǒng)計(jì)。?8、公司網(wǎng)?站的優(yōu)化推?廣。9、?協(xié)助行政部?做好本部門(mén)?人員的考勤?工作。1?0、做好領(lǐng)?導(dǎo)安排的其?它臨時(shí)事項(xiàng)?。二、今?后計(jì)劃1?、不斷的豐?富自已的產(chǎn)?品知識(shí)，溝?通技巧，不?斷的完善自?已以適應(yīng)公?司發(fā)展的需?要。做好自?已的本職工?作，服從領(lǐng)?導(dǎo)的安排，?嚴(yán)格的要求?自已，減少?或避免錯(cuò)誤?的發(fā)生。?2、每月做?好每家客戶?的對(duì)帳工作?，及時(shí)將發(fā)?票開(kāi)出以便?能及時(shí)回款?。3、做?為銷售內(nèi)勤?，應(yīng)該協(xié)助?業(yè)務(wù)人員做?好回款工作?，了解客戶?的付款方式?，回款情況?，并向相關(guān)?領(lǐng)導(dǎo)做出匯?報(bào)。4、?協(xié)助業(yè)務(wù)做?好新客戶開(kāi)?發(fā)。5、?做好公司的?網(wǎng)絡(luò)推廣優(yōu)?化。銷售內(nèi)勤本工作計(jì)劃（二）?一、銷售部?年度工作計(jì)?劃之辦公室?的日常工作?：深知崗?位的重工性?，作為公司?的銷售內(nèi)勤?。也能增強(qiáng)?我個(gè)人的交?際能力。銷?售部?jī)?nèi)勤是?一個(gè)承上啟?下、溝通內(nèi)?外、協(xié)調(diào)左?右、聯(lián)系八?方的重要樞?紐，把握市?場(chǎng)最新購(gòu)機(jī)?用戶資料的?收集，為銷?售部業(yè)務(wù)人?員做好保障?。一些文件?的整理、分?期買賣合同?的簽署、銀?行按揭合同?的簽署及所?需的資料、?用戶的回款?進(jìn)度、用戶?逾期欠款額?、售車數(shù)量?等等都是一?些有益的決?策文件，面?對(duì)這些繁瑣?的日常事務(wù)?，要有頭有?尾，自我增?強(qiáng)協(xié)調(diào)工作?意識(shí)，這半?年來(lái)基本上?做到事事有?著落。非?常感謝領(lǐng)導(dǎo)?及同事們工?作支持和精?神的鼓勵(lì)。?大家的幫助?下，年月份?我進(jìn)入現(xiàn)在?公司做銷售?內(nèi)勤工作。?任職期間。?深刻感受到?一個(gè)大家庭?的溫暖，以?最短的時(shí)間?融入到這個(gè)?集體，工作?模式和工作?方式上有了?重大的突破?和改變。工?作期間，嚴(yán)?格要求自己?，做好自己?的本職工作??，F(xiàn)在將以?往的工作總?結(jié)及往后的?銷售內(nèi)勤工?作計(jì)劃如下?：二、分?期買賣合同?、銀行按揭?合同的簽署?情況：在?簽署分期分?期買賣合同?時(shí)，對(duì)于我?來(lái)說(shuō)可以說(shuō)?是游刃有余?。但是在填?寫(xiě)的數(shù)據(jù)和?內(nèi)容同時(shí)，?要慎之又慎?，我們都知?道合同具有?法律效力，?一旦數(shù)據(jù)和?內(nèi)容出現(xiàn)錯(cuò)?誤，將會(huì)給?公司帶來(lái)巨?大的損失，?在搜集用戶?資料時(shí)也比?較簡(jiǎn)單(包?括：戶口本?、結(jié)婚證、?身份證等證?件)。?在?簽署銀行按?揭合同時(shí)，?現(xiàn)在還比較?生疏，因?yàn)?銀行按揭剛?剛開(kāi)通，銀?行按揭和分?期買賣合同?同樣，在填?寫(xiě)的數(shù)據(jù)和?內(nèi)容同時(shí)，?要慎之又慎?，按揭合同?更具有法律?效力。但?在辦理銀行?按揭的過(guò)程?當(dāng)中，購(gòu)機(jī)?用戶的按揭?貸款資料是?一個(gè)重工的?組成部分，?公證處公證?、銀行貸款?資料、福田?公司存檔、?我公司存檔?資料。這些?程序是很重?要的，如果?不公證?銀?行不給貸款?。這些環(huán)節(jié)?是緊緊相扣?的，是必不?可少的一部?分。我公司?在存留有戶?檔案時(shí)，我?們?nèi)」C處?、銀行、福?田三方的精?華，我們?cè)?辦理銀行按?揭貸款方面?還存在一定?的漏洞，我?相信隨著銀?行按揭貸款?的逐步深入?，我將做得?更好、更完?善!三、?及時(shí)了解用?戶回款額和?逾期欠款額?的情況：?作為公司的?銷售內(nèi)勤，?我負(fù)責(zé)用戶?的回款額及?逾期欠款額?的工作，主?要內(nèi)容是針?對(duì)逾期欠款?用戶，用戶?的還款進(jìn)度?是否及時(shí)，?關(guān)系到公司?的資金周轉(zhuǎn)?以及公司的?經(jīng)濟(jì)效益，?我們要及時(shí)?了解購(gòu)機(jī)用?戶的工程進(jìn)?度，從而加?大催款力度?，以免給公?司造成不必?要的損失，?在提報(bào)《客?戶到期應(yīng)收?賬款明細(xì)表?》是，要做?到及時(shí)、準(zhǔn)?確，讓公司?領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)此?表針對(duì)不同?的客戶做出?相應(yīng)的對(duì)策?，這樣才能?控制風(fēng)險(xiǎn)。?銷售內(nèi)勤本工作計(jì)劃（三）一、?銷量指標(biāo)?帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)努?力完成領(lǐng)導(dǎo)?給予的當(dāng)月?銷售計(jì)劃、?目標(biāo)。二?、監(jiān)督，管?理銷售展廳?和銷售人員?的日常銷售?工作制定?儀表環(huán)境監(jiān)?督卡。1?、儀表著裝?：統(tǒng)一工作?服并佩戴胸?卡。2、?展廳整潔：?每天定期檢?查展廳車輛?，談判桌的?整潔狀況。?每人負(fù)責(zé)的?車輛必須在?9點(diǎn)前搽試?完畢，展車?全部___?。隨時(shí)處理?展廳突發(fā)情?況，必要時(shí)?上報(bào)銷售經(jīng)?理。3、?展廳前臺(tái)接?待：如值勤?人員有特殊?原因離崗(?)，需找到?替代人員，?替代人員承?擔(dān)所有前臺(tái)?值勤的責(zé)任?。隨時(shí)查看?銷售人員在?展廳的紀(jì)律?。4、銷?售人員的日?常工作:,?對(duì)于銷售人?員的客戶級(jí)?別定位和三?表一卡的回?訪度進(jìn)行提?醒督促,對(duì)?銷售員的銷?售流程進(jìn)行?勘察.對(duì)銷?售人員每天?的工作任務(wù)?和需要完成?的任務(wù)進(jìn)行?協(xié)調(diào),如上?牌時(shí)間和廠?家出現(xiàn)的政?策變動(dòng)等.?隨時(shí)處理展?廳突發(fā)情況?，必要時(shí)上?報(bào)銷售經(jīng)理?。每天下午?下班前定時(shí)?把一整天的?工作情況和?明天需要完?成的工作任?務(wù)上報(bào)給銷?售經(jīng)理。處?理職責(zé)范圍?類的客戶抱?怨，提升客?戶滿意度。?5、員工?請(qǐng)假處理，?準(zhǔn)假具體安?排辦法制度?。三、配?合市場(chǎng)部，?做好銷售拓?展和市場(chǎng)推?廣工作1?,對(duì)市場(chǎng)部?發(fā)出來(lái)的市?場(chǎng)活動(dòng)進(jìn)行?協(xié)調(diào),如外?出拍照片等?。2,在?銷售人員不?值班的情況?下,可以溝?通市場(chǎng)部進(jìn)?行外出市場(chǎng)?開(kāi)拓,由市?場(chǎng)部定點(diǎn),?出外發(fā)單片?。四、掌?握庫(kù)存，配?合銷售經(jīng)理?做好銷售需?求計(jì)劃每?天對(duì)于銷售?人員的交車?,資料交接?,開(kāi)票,做?保險(xiǎn)等進(jìn)行?盤(pán)查。下班?前上報(bào)銷售?經(jīng)理登記。?對(duì)于時(shí)間過(guò)?長(zhǎng)車輛對(duì)銷?售人員進(jìn)行?通報(bào),重點(diǎn)?銷售;配合?銷售經(jīng)理對(duì)?每禮拜一從?廠家訂購(gòu)的?車型，顏色?進(jìn)行建議。?五、協(xié)助?銷售經(jīng)理做?好銷售人員?的培訓(xùn)計(jì)劃?，并組織實(shí)?施由于現(xiàn)?階